2 этап строительства

Капитальное строительство и этапы его осуществления

  • Главная
  • Избранное
  • Популярное
  • Новые добавления
  • Случайная статья

⇐ Предыдущая1234

Капитальное строительство — строительство любых объектов, для возведения которых требуется проведение земляных и строительно-монтажных работ по устройству заглубленных фундаментов, возведению несущих и ограждающих конструкций, подводке инженерных коммуникаций.

Виды капитального строительства:

— промышленное;

— сельское;

— транспортное;

— жилищно-гражданское;

— агропромышленное.

Капитальное строительство начинается с подготовительной стадии, которая состоит из нескольких этапов:

Предпроектная стадия:

1) прединвестиционный период:

— разработка градостроительной документации

— разработка обоснования инвестиций, бизнес-планов, предпроектных предложений, материалов предпроектных проработок, концепций и т.п. за счет потенциального инвестора;

2) инвестиционный период:

— разработка градостроительных обоснований (в случае отсутствия ранее разработанной градостроительной документации);

— проведение подрядных торгов;

— разработка исходно-разрешительной документации;

— разработка задания на проектирование;

Проектная стадия

1) разработка проекта,

2) ТЭО;

3) рабочей документации.

Проектно-изыскательские работы составляют важнейшую часть строительного комплекса. Существуют специализированные проектно-изыскательские организации в зависимости от отраслевого назначения объектов (технологические, автомобильных и железных дорог, водоснабжения, стальных конструкций, нефтехимических объектов, объектов соцкультбыта и инженерных изысканий).

В разработке проектов сложных объектов строительства принимают участие несколько проектных организаций, одна из которых является генеральным проектировщиком (как правило, разрабатывающая технологическую часть проекта). Генпроектная организация координирует работу других субподрядных организаций. Субподрядные проектные организации разрабатывают отдельные части комплексного проекта предприятий.

В соответствии с заданием на проектирование могут разрабатываться индивидуальные, повторно применяемые и типовые проекты. Объекты массового строительства, как правило, сооружаются по типовым проектам. В качестве повторно применяемых проектов используют наиболее удачные индивидуальные. Многократная привязка таких проектов осуществляется при отсутствии или недостаточном наборе типовых решений.

Проектирование объектов строительства может осуществляться в одну или две стадии.

При одностадийном проектировании разрабатывают проект (рабочий проект, совмещенный с рабочими чертежами). Проектирование в одну стадию разрешается при использовании типового или повторно применяемого индивидуального проекта, а также при технически несложных объектах.

При двухстадийном проектировании на первой стадии разрабатывается со сводным расчетом стоимости проект, а на второй стадии на основе проекта после его утверждения — рабочая документация.

Рабочая документация состоит из рабочих чертежей, смет, ведомостей объемов строительных и монтажных работ, сводных ведомостей в потребности строительных материалов, спецификации на оборудование, паспорта строительных чертежей. При разработке рабочей документации для строительства объектов проектная организация должна осуществлять необходимую доработку и конкретизацию принципиальных технологических, архитектурно-строительных и других решений, принятых в утвержденном проекте (рабочем проекте).

Разработка проектной документации осуществляется при наличии утвержденного решения о предварительном согласовании места размещения объекта, на основе утвержденных (одобренных) обоснований инвестиций в строительство или иных предпроектных материалов, договора, задания на проектирование и материалов инженерных изысканий.

При проектировании предприятий, зданий и сооружений производственного назначения следует учитывать решения, принятые в схемах и проектах районной планировки, генеральных планах городов, поселков и сельских поселений, проектах планировки жилых, промышленных и других функциональных зон.

Проектирование объектов жилищно-гражданского назначения осуществляется в соответствии с утвержденными в установленном порядке генеральными планами городов, поселков и сельских поселений, схемами и проектами районной планировки и разработанными на их основе проектами застройки.

Проектная документация разрабатывается преимущественно на конкурсной основе, в том числе через торги подряда (тендер).

Согласно СНиП 11-01-95 Инструкция о порядке разработки, согласования, утверждения и составе проектной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений проект на строительство предприятий, зданий и сооружений производственного назначения состоит из следующих разделов:

Общая пояснительная записка;

Генеральный план и транспорт;

Технологические решения;

Управление производством, предприятием и организация условий и охраны труда рабочих и служащих.

Архитектурно-строительные решения;

Инженерное оборудование, сети и системы;

Организация строительства;

Охрана окружающей среды;

Инженерно-технические мероприятия гражданской обороны. Мероприятия по предупреждению чрезвычайных ситуаций;

Сметная документация;

Эффективность инвестиций.

Состав проектно-сметной документации регламентируется Постановление Правительства Российской Федерации от 16 февраля 2008 г. N 87 г. «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию»

Положение устанавливает состав разделов проектной документации и требования к содержанию этих разделов:

Проектная документация состоит из текстовой и графической частей.

Текстовая часть содержит сведения в отношении объекта капитального строительства, описание принятых технических и иных решений, пояснения, ссылки на нормативные и (или) технические документы, используемые при подготовке проектной документации и результаты расчетов, обосновывающие принятые решения.

Графическая часть отображает принятые технические и иные решения и выполняется в виде чертежей, схем, планов и других документов в графической форме.

Подготовка проектной документации должна осуществляться в соответствии с законодательством Российской Федерации о государственной тайне.

В целях реализации в процессе строительства архитектурных, технических и технологических решений, содержащихся в проектной документации на объект капитального строительства, разрабатывается рабочая документация, состоящая из документов в текстовой форме, рабочих чертежей, спецификации оборудования и изделий.

В случае если для разработки проектной документации на объект капитального строительства недостаточно требований по надежности и безопасности, установленных нормативными техническими документами, или такие требования не установлены, разработке документации должны предшествовать разработка и утверждение в установленном порядке специальных технических условий.

Проектная документация на объекты капитального строительства производственного и непроизводственного назначения состоит из 12 разделов:

«Пояснительная записка» и исходные данные и условия для подготовки проектной документации на объект капитального строительства.

В пояснительной записке указываются реквизиты следующих документов:

задание на проектирование — в случае подготовки проектной документации на основании договора;

отчетная документация по результатам инженерных изысканий;

правоустанавливающие документы на объект капитального строительства — в случае подготовки проектной документации для проведения реконструкции или капитального ремонта объекта капитального строительства;

утвержденный и зарегистрированный в установленном порядке градостроительный план земельного участка, предоставленного для размещения объекта капитального строительства;

документы об использовании земельных участков, на которые действие градостроительных регламентов не распространяется или для которых градостроительные регламенты не устанавливаются, выданные в соответствии с федеральными законами уполномоченными федеральными органами исполнительной власти, или уполномоченными органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации, или уполномоченными органами местного самоуправления;

технические условия, предусмотренные частью 7 статьи 48 Градостроительного кодекса Российской Федерации и иными нормативными правовыми актами, если функционирование проектируемого объекта капитального строительства невозможно без его подключения к сетям инженерно-технического обеспечения общего пользования (далее — технические условия);

документы о согласовании отступлений от положений технических условий;

разрешение на отклонения от предельных параметров разрешенного строительства объектов капитального строительства;

акты (решения) собственника здания (сооружения, строения) о выведении из эксплуатации и ликвидации объекта капитального строительства — в случае необходимости сноса (демонтажа);

иные исходно-разрешительные документы, установленные законодательными и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, в том числе техническими и градостроительными регламентами;

решение органа местного самоуправления о признании жилого дома аварийным и подлежащим сносу — при необходимости сноса жилого дома;

Раздел 2 «Схема планировочной организации земельного участка»

Раздел 3 «Архитектурные решения»

Раздел 4 «Конструктивные и объемно-планировочные решения»

Раздел 5 «Сведения об инженерном оборудовании, о сетях инженерно-технического обеспечения, перечень инженерно-технических мероприятий, содержание технологических решений»

а) подраздел «Система электроснабжения»;

б) подраздел «Система водоснабжения»;

в) подраздел «Система водоотведения»;

г) подраздел «Отопление, вентиляция и кондиционирование воздуха, тепловые сети»;

д) подраздел «Сети связи»;

е) подраздел «Система газоснабжения»;

ж) подраздел «Технологические решения».

Раздел 6 «Проект организации строительства»

Раздел 7 «Проект организации работ по сносу или демонтажу объектов капитального строительства»

Раздел 8 «Перечень мероприятий по охране окружающей среды»

Раздел 9 «Мероприятия по обеспечению пожарной безопасности»

Раздел 10 «Мероприятия по обеспечению доступа инвалидов»

Раздел 11 «Смета на строительство объектов капитального строительства»

Раздел 12 «Иная документация в случаях, предусмотренных федеральными законами»

Смета на строительство объектов капитального строительства должна содержать текстовую часть в составе пояснительной записки к сметной документации и сметную документацию.

Пояснительная записка к сметной документации должна содержать следующую информацию:

а) сведения о месте расположения объекта капитального строительства;

б) перечень сборников и каталогов сметных нормативов, принятых для составления сметной документации на строительство;

в) наименование подрядной организации (при наличии);

г) обоснование особенностей определения сметной стоимости строительных работ для объекта капитального строительства;

д) другие сведения о порядке определения сметной стоимости строительства объекта капитального строительства, характерные для него.

Сметная документация должна содержать сводку затрат, сводный сметный расчет стоимости строительства, объектные и локальные сметные расчеты (сметы), сметные расчеты на отдельные виды затрат.

Указанная сметная документация составляется в сметных ценах, сложившихся ко времени ее составления.

Сводный сметный расчет стоимости строительства составляется с распределением средств по следующим главам:

подготовка территории строительства (глава 1);

основные объекты строительства (глава 2);

объекты подсобного и обслуживающего назначения (глава 3);

объекты энергетического хозяйства (глава 4);

объекты транспортного хозяйства и связи (глава 5);

наружные сети и сооружения водоснабжения, водоотведения, теплоснабжения и газоснабжения (глава 6);

благоустройство и озеленение территории (глава 7);

временные здания и сооружения (глава 8);

прочие работы и затраты (глава 9);

содержание службы заказчика. Строительный контроль (глава 10);

подготовка эксплуатационных кадров для строящегося объекта капитального строительства (глава 11);

проектные и изыскательские работы (глава 12).

Непосредственное строительство объекта капитального строительства заключается в возведении объекта с помощью выполнения строительно-монтажных работ.

Строительно-монтажные работы включают в себя комплекс работ, выполняемых на строительной площадке при возведении зданий и сооружений. Конечным результатом строительно-монтажных работ является готовое здание или сооружение, введенное в эксплуатацию. Строительно-монтажные работы состоят из строительных процессов — подготовительных, основных, вспомогательных, транспортных. Строительный процесс — это ряд операций, после выполнения которых получают готовый продукт в виде кирпичной кладки, штукатурки, заполнения оконных и дверных проемов и т. д. Сложные процессы выполняют одновременно рабочие нескольких специальностей, простые — рабочие одной профессии. Операция — небольшая часть строительного процесса, при выполнении которого остаются неизменными работа, орудия труда, состав рабочих. Операция не делится на более мелкие участки и не дает законченного продукта, например, укладка раствора на стене или подвоз кирпича к месту работы каменщика, наклейка слоя рубероида и т. д. Основные процессы — это готовый результат, например, возведение стены и т. д. Вспомогательные процессы — это то, без чего не обойтись при выполнении основного процесса, например: устройство подмостей для каменщиков и штукатуров, крепление стенок траншей и котлованов. Транспортные процессы — это подвоз строительных материалов, подъем их к рабочему месту и т. д. Строительные процессы и рабочие операции могут быть как механизированными, так и выполняться вручную. Например, под фундаменты рытье траншей можно выполнять экскаватором, но можно и вручную, и т. д. Механизированными работами являются работы, частично или полностью выполняемые с использованием механизмов, машин, установок, применяемых для облегчения тяжелых и трудоемких процессов. В процессе строительства участвуют, как правило, не один, а несколько рабочих. Рабочие, выполняющие ряд операций, составляют простой строительный процесс и называются звеном. Каждый рабочий имеет свое рабочее место, где совершается определенный объем работы. Организация рабочего места должна создавать удобство в работе, т. е. рабочему необходимо совершать минимальное количество движений, когда он берет строительные материалы, инструменты и когда кладет их на место и др. Делянкой называется участок работы, на котором работают несколько звеньев, размеры его определяются из условия загрузки на нем в течение смены без перемещения на другие участки, перестановки подмостей и приспособлений. Захваткой называется часть возводимого здания или сооружения, где в течение определенного времени выполняется определенный строительный процесс. Например, при возведении каменной кладки захваткой является протяженность стены, для плотников — площадь подмостей, которые должны быть подготовлены к переходу каменщиков на следующую захватку.

Этапы выполнения работ.

Как правило, любой ремонт состоит из этапов, в зависимости от общей площади квартиры сроки продолжительности выполнения каждого этапа зависит от параметров площади, сложности и классификации ремонта на примере готовых смет.

Каждый этап работ состоит из нескольких пунктов приведенных ниже. Чем больше площадь квартиры, тем дольше выполнение каждого этапа работ. Обязательные приложения к договору «акт на выполненные работы» и «отчет на закупку чернового материала».

Примеры выполнения работ по этапам:

Квартира в новостройке свободной планировки:

1-й этап

  • Возведение стен и перегородок из пеноблока или пазогребневого блока.
  • Утепление балконов и лоджий (пол, потолок, стены).
  • Звукоизоляционные работы (звукоизоляция пола, потолка, стен по желанию заказчика)
  • Гидроизоляция пола обмазочная (по всей площади квартиры включая мокрые зоны)

2-й этап

  • Электромонтажные работы 1-й этап (прокладка коммуникаций кабель в гофре)
  • Сантехнические работы 1 этап (прокладка коммуникаций труб канализации и водоснабжения с монтажом коллекторов и регуляторов давления с фильтрами)

3-й этап

  • Выравнивание стен и потолка — штукатурные работы (оштукатуривание стен, потолков, откосов по маякам)
  • Выравнивание пола (монтаж стяжки пола по маякам)
  • Столярно-плотницкие работы

4-й этап

  • Электромонтажные работы 2-й этап (монтаж теплого пола, сборка щитов, установка автоматов, узо и т.д)
  • Малярные работы (шпатлевание стен и потолков под покраску или обои)
  • Плиточные работы (укладка плитки на стены и пол с затиркой швов)

5-й этап

  • Сантехнические работы 2-й этап (установка сантехнических потребителей: ванна, душевая кабина, раковина – мойдодыр, унитаз, смесители, полотенцесушитель и т.д)
  • Малярно-шукатурные работы (покраска потолка, стен, оклейка стен обоями)
  • Монтаж напольных покрытий (укладка ламината, паркетной доски, паркета с монтажем плинтуса)

6-й этап

  • Электромонтажные работы 3-й этап (установка розеток, выключателей, осветительных приборов: люстры, бра, встроенных светильников, светодиодной подсветки)
  • Установка межкомнатных дверей (замков, наличников, доборов при необходимости)

Квартира вторичного рынка жилья (панельный, кирпичный, монолитный и т.д)

1-й этап

  • Демонтажные работы (демонтаж обоев, краски, напольных покрытий, межкомнатных дверей, электропроводки, сантехнических коммуникаций, при необходимости перегородок сантехнической кабины или не несущих стен)
  • Строительные работы — Возведение стен из блоков (по необходимости)
  • Вентиляционные работы (прокладка вытяжки)

2-й этап

  • Гидроизоляция мокрых зон санузла (устройство полов по желанию заказчика всей площади квартиры)
  • Электрика 1-й этап работ (прокладка новых линий электропроводки, монтаж щита с установкой узо, автоматов защиты)
  • Сантехнические работы 1-й этап (прокладка новых труб водоснабжения и канализации с отключением воды и переделкой узла подводки полотенцесушителя по желанию заказчика) работы по отоплению (монтаж радиаторов)

3-й этап

  • Частичное или комплексное выравнивание стен и потолков (частичное оштукатуривание стен и потолка под правило или комплекс штукатурных работ по маякам)
  • Работы по гипсокартону: стены, потолок, арки из гкл
  • Выравнивание полов (устройство стяжки пола по уровню или частичное выравнивание наливным быстротвердеющим полом по плоскости поверхности)
  • Укладка плитки (стены, пол в помещениях с затиркой швов)
  • Укладка декоративного камня на стены

4-й этап

  • Малярные работы (финишное шпатлевание поверхностей стен и потолков шлифовка, грунтовка с дальнейшей покраской и оклейкой обоями)
  • Электрика 2-й этап работ (монтаж розеток, выключателей и осветительных приборов)
  • Сантехнические работы 2-й этап (монтаж потребителей: душевая кабана, ванна, смесители, унитаз, мойдодыр, раковина, полотенцесушитель и т.д)

5-й этап

  • Монтаж полов (укладка доски паркетной, массивной, ламината, паркета, линолеума с установкой плинтусов)
  • Монтаж межкомнатных дверей (комплекс работ с врезкой замков, установкой доборов и наличников)

ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ И ВОЗВЕДЕНИЯ ЗДАНИЙ
Последовательность производства работ обусловлена следующими основными факторами, поэтапное освоение которых в конечном результате приводит к реализации строительного процесса:
• территория застройки;
• подготовка площадки (работы подготовительного периода);
• возведение подземной части;
• возведение надземной части;
• возведение ограждающих конструкций;
• монтаж инженерного оборудования;
• внутренние отделочные работы;
• монтаж технологического оборудования;
• наружные отделочные работы;
• благоустройство.
Выбор территории застройки — самый первый этап реализации строительства. На этом этапе, исходя из поставленных задач, определяют наиболее оптимально расположенный земельный участок, удовлетворяющий как требованиям рационального снабжения строительными материалами, конструкциями и ресурсами на период строительства, так и отвечающий необходимым требованиям эксплуатации, проводят инженерно-геологические изыскания. Осуществляют государственное оформление (экспертиза зданий и сооружений, планируемых под застройку данного земельного участка), отвод земельного участка под строительство и подготовку архитектурно-планировочного задания.
Подготовка площадки является обязательным этапом, примерно схожим по составу работ для промышленного и гражданского строительства. В основном, под подготовкой площадки понимают проведение инженерных изысканий, привязку возводимого здания на местности, снос старых строений, перекладку сетей, возведение временных зданий и сооружений.
Принятая последовательность производства работ при возведении отдельного здания или комплекса, состоящего из расположенных рядом однотипных зданий, может в значительной степени влиять на общий срок строительства.

Рассмотрим один из методов строительства зданий или производства взаимосвязанных работ-последовательный.
Последовательный метод предусматривает, что при возведении отдельного здания бригада рабочих выполняет каждую следующую работу только после окончания предыдущей. Следовательно, общая продолжительность строительства здания равна сумме продолжительностей производства отдельных видов работ, т. е. в данном случае потребуется незначительная численность персонала, работающего на одном объекте. В случае, когда ряд однотипных зданий будут строить одно за другим, каждое следующее здание — только после окончания предыдущего, то единая бригада рабочих будет возводить эти здания последовательно, переходя с одного завершенного объекта на следующий. При этом методе общая продолжительность строительства комплекса зданий равна произведению продолжительности строительства одного дома на их число, но при этом так же, как и при возведении отдельного здания, требуется относительно малая численность рабочих, задействованных длительное время на одном месте.
Последовательные методы характеризуются с одной стороны последовательностью выполнения работ комплекса, а с другой — отсутствием одновременности их выполнения.
Необходимость их применения определяется:
• спецификой производства;
• конструктивными особенностями сооружений;
• технологией работ;
• техникой безопасности.
Достоинства метода:
• простота его организации;
• низкая чувствительность к изменению и даже отказу от ритмичности работ;
• высокая степень альтернативности цепи (последовательности работ), так как её характер может быть достаточно свободно изменён в любой момент времени (рис.3.).
Недостатки метода:
• Большая продолжительность выполнения комплекса работ — максимальная по сравнению с другими методами при равной интенсивности работ;
• Большая потребность в ресурсах — максимальная по сравнению с другими методами при одном и том же сроке выполнения комплекса работ.
В следствии указанных недостатков последовательные методы организации работ в качестве самостоятельных применяются весьма редко, за исключением случаев, когда эти методы единственно возможны (трубы, мачты, башни, градирни, и др.).

Календарный график производства работ
При последовательном методе все технологические циклы ведут сначала на первой захватке, затем на второй и т. д.
Переход на последующую захватку осуществляется после окончания работ на предыдущей
Т = t × m
Т — общая продолжительность работ, t – продолжительность работ на одной захватке; m – число захваток
Бригада рабочих будет переходить последовательно от работы к работе, требуется незначительное количество персонала, работающего на одном объекте.
Q = T × n, (чел.дн)
Q — общая трудоемкость, T — общая продолжительность, n — количество человек.
Эпюра движения рабочей силы
После построения календарного графика и определения срока строительства приступают к построению эпюры движения рабочей силы, которая служит для определения потребности в людских ресурсах и необходимости обеспечения их соответствующим объемом бытовых услуг, временными зданиями и сооружениями, требуемым инвентарем, средствами индивидуальной защиты и прочим.
Эпюра отображает количество рабочих на строительной площадке (вертикальный масштаб) в любой момент времени (горизонтальный масштаб) в течение всего срока строительства.
Как правило, полученная эпюра движения рабочих выглядит не совсем удачно: есть пики и спады — резкие (более чем на 30%) кратковременные (несколько дней) перепады значений. Для более равномерной загрузки рабочих бригад производится оптимизация эпюры, исходя из следующих требований:
1. По мере развертывания фронта работ общее число рабочих на стройплощадке должно увеличиваться, затем постепенно уменьшаться.
2. Значение коэффициента неравномерности движения рабочих (максимальное количество рабочих на площадке, определенное по эпюре, деленное на среднее число рабочих, определяемое делением площади эпюры на длину ее основания) должно стремиться к 1,5.

Общие положения по разработке календарных планов
Нормальный ход строительства возможен только тогда, когда заблаговременно продумано, в какой последовательности будут вестись работы, какое количество рабочих, машин, механизмов и прочих ресурсов потребуется для каждой работы. Недооценка этого влечет за собой несогласованность действий исполнителей, перебои в их работе, затягивание сроков и, естественно, удорожание строительства. Для предотвращения таких ситуаций и составляется календарный план, который выполняет функцию расписания работ в рамках принятой продолжительности строительства. Очевидно, что изменчивая обстановка на стройке может потребовать существенной корректировки такого плана, тем не менее при любых ситуациях руководитель строительства должен четко представлять, что нужно делать в ближайшие дни, недели, месяцы.

Календарный план (КП) в строительстве (табл) – документ по планированию, в котором на основе объёмов СМР, принятых организационных и технологических решений определены последовательность и сроки осуществления строительства. КП является основным документом в составе ПОС и ППР.

Таблица 4.1

Наименование

работ

Объём работ Затраты

труда,

чел-дн

Требуемые машины Продол

житель

ность

работы,

дн

Число

смен

Числен

ность

рабочих

в смену

Состав

бригады

График

работ

(дни,

месяцы)

единица

измерения

коли

чество

наиме

но

вание

число

маш-см

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

В соответствии с КП строительства разрабатывают календарные планы обеспечения – графики потребности в рабочих кадрах и материально- технических ресурсах.
При разработке календарных планов производства работ по объекту в качестве исходных данных принимают:
— проектные решения зданий, сооружений (объёмно-планировочные конструктивные и технологические) и данные проекта об объёмах работ; КП в составе ПОС, рабочие чертежи и сметы;
— организационно-технологические схемы и решения по возведению здания, сооружения по секциям, пролётам, этажам, ярусам, захваткам и участкам, в увязке с аналогичными решениями по возведению объектов производственной программы работ строительной организации;
— календарные графики выполнения отдельных видов работ в технологических картах;
— данные по организации и технологии возведения объектов-аналогов или объектов представителей;
— данные об организациях-участниках строительства, наличия машин и механизмов, возможности получения необходимых материальных ресурсов.

Порядок разработки КП следующий:
1. Составляют перечень (номенклатуру) работ.
2. В соответствии с ним по каждому виду работ определяют их
объемы.
3. Производят выбор методов производства основных работ и
ведущих машин.
4. Рассчитывают нормативную машино
и трудоемкость;
5. Определяют состав бриrад и звеньев.
6. Выявляют технолоrическую последовательность выполнения
работ.
7 . Устанавливают сменность работ.
8. Определяют продолжительность отдельных работ и их coвмещение между собой; одновременно по этим данным коpректируют число исполнителей и сменность.
9. Сопоставляют расчетную продолжительность с нормативной
и вводят необходимые поправки.
10. На основе выполненноrо плана разрабатывают rрафики потребности в ресурсах и их обеспечения.

Календарный план производства работ на объекте состоит из двух частей (таблица): левой – расчётной и правой – графической. Такие планы называют графиками. Графическая часть может быть линейной (график Ганта), циклограммой или сетевой.

При составлении перечня (номенклатуры) работ их заносят в календарный план (табл., гр. 1) в технологической последовательности и группируют по видам и периодам времени.
Объёмы работ определяют по рабочим чертежам, объектным и локальным сметам. Выборка объёмов работ из смет менее трудоёмка, но так как в сметах отсутствует разбивка по частям здания (захваткам, этажам, ярусам и др.), при определении объёмов необходимо использовать рабочие чертежи и спецификации к ним, контролируя правильность расчётов по сметам. Объёмы работ следует выражать в единицах измерения, принятых в действующих нормах и расценках на СМР. Результаты подсчета объёмов работ заносят в график гр.2 и 3.
Параметры расчетной части КП: трудоёмкость – затраты труда (заносят в гр. 4) и затраты машинного времени ведущих машин – машиноёмкость (гр. 5, 6), число машин, сменность, число рабочих и продолжительность работ взаимосвязаны. Трудоёмкость и количество машино-смен работы строительных машин и оборудования определяют по действующим единым или ведомственным, или местным нормам и расценкам с учётом данных о фактической производительности труда.
Нормативной базой могут быть: ЕНиР; калькуляции на основе ЕНиР; сметные нормативы (СНиП, ч. IV; ГЭСН); выработка удельная в натуральном (м /чел.-дн. и т. п.) или объёмно-конструктивном измерении (чел.-дн./этаж, чел.-дн./квартиру и т. п.).
Целью расчёта трудозатрат и машиноёмкости в календарных планах, наряду с необходимостью определения потребности в этих ресурсах, является определение продолжительности работ.
Продолжительность работ в календарном плане (гр. 7) определяют следующим образом. К моменту составления КП должны быть определены методы производства работ, выбраны строительные машины, механизированные установки и оборудование и принята интенсивность выполнения работ. В процессе составления КП предусматривают эксплуатацию основных строительных машин путём их использования в 2 – 3 смены без перерывов в работе и излишних перебазировок.
Вначале определяют интенсивность и продолжительность механизированных работ, от ритма выполнения которых зависит все построение календарного плана, а затем рассчитывают интенсивность и продолжительность работ, выполняемых вручную.

Продолжительность выполнения механизированных работ (в рабочих днях) определяют по формуле:
Tмех = N/n m, (4.1)
Где N – потребное количество машино-смен; n — количество принятых машин, шт.:m – количество смен работы в сутки.
Потребное количество машин n назначают в зависимости от объёма работ, принятой организационно-технологической схемы возведения здания и установленных сроков строительства объектов.
Продолжительность работ, выполняемых вручную (в рабочих днях), определяют по формуле:
Тр =Q/n, (4.2)
где Q — трудоёмкость работ, чел./дн.; n — количество рабочих, которые могут занять фронт работ.
Предельное (максимальное) количество рабочих, которые могут работать на захватке, определяют путем разбивки фронта работ на делянки, размер фронта работ на которых должен соответствовать по объёму работ не менее чем сменной производительности звена или отдельного рабочего или быть кратным ей. Произведение числа делянок на количественный состав звеньев дает максимальную численность исполнителей на данной захватке.

Количество смен работы (гр. 8) при использовании основных строительных машин (монтажных кранов, экскаваторов, бульдозеров и др.) принимают не менее двух. Работы без применения строительных машин, как правило, ведут только в одну смену.
Количество рабочих в смену и состав бригады (звена) (гр.9, 10) определяют в соответствии с трудоёмкостью и продолжительностью работ. Состав звена приводят в ЕНиР по каждому виду работ.
При назначении состава бригады необходимо учитывать, что переход в пределах объекта с одной работы на другую не должен вызывать изменений в количественном и профессионально-квалификационном составе бригады (звена).
Расчёт состава бригады производят в следующей последовательности: намечают комплекс работ, поручаемых бригаде; подсчитывают трудоёмкость работ, входящих в комплекс; из калькуляции выбирают затраты труда по профессиям и разрядам рабочих; устанавливают рекомендации по рациональному совмещению профессий; на основе данных о времени, необходимом ведущей машине для выполнения намеченного комплекса, устанавливают продолжительность ведущего процесса; рассчитывают численный состав звеньев и бригады; определяют профессионально-квалификационный состав бригады.
В комплекс работ, поручаемых бригаде, включают все работы необходимые для бесперебойной работы ведущей машины, все технологически связанные или зависимые работы. Численный состав каждого звена определяют по формуле:
n= Q/ Тмех. (4.3)
Графическая модель возведения здания (сооружения) (гр. 11) наглядно отражает ход работ во времени и пространстве, их последовательность и взаимную увязку и может быть представлена в циклограммной, сетевой и линейной форме. Календарные сроки выполнения отдельных работ устанавливают из условия соблюдения строгой технологической последовательности с учетом необходимости в минимально возможный срок предоставить фронт для осуществления последующих работ. Период готовности фронта работ в ряде случаев увеличивается из-за необходимости соблюдения технологических перерывов между двумя последовательными работами.
Период года и район строительства также влияют на технологическую последовательность выполнения работ. На летний период по возможности планируют основные объёмы земляных, бетонных, железобетонных работ, так как выполнение их в зимних условиях вызовет повышение трудоёмкости и стоимости.
Основным методом сокращения сроков строительства объектов является поточно-параллельное и совмещенное выполнение строительно-монтажных работ. Работы, не связанные между собой, выполняют, как правило, параллельно и независимо друг от друга.
При составлении графика необходимо обращать внимание на равномерность потребления основных ресурсов, прежде всего трудовых. Равномерную потребность в рабочих по профессиям обеспечивают за счет последовательного и беспрерывного перехода бригад с одного участка работы на другой. Выравнивание потребности в рабочих кадрах по объекту в целом достигают путем перераспределения сроков начала и окончания работ.
Составление графика КП (правя часть таблицы, гр.11) начинают с ведущей работы или процесса, от которого в значительной мере зависит общая продолжительность строительства. Сопоставляя с нормативом (директивой), можно сократить продолжительность ведущего процесса, увеличивая сменность и число механизмов при механизированных работах или число исполнителей на работах выполняемых вручную. Сроки остальных процессов привязывают к ведущему.
При последовательном методе производства работ уровень потребления ресурсов (рабочих кадров, машин, материалов) будет минимальным: r == RlТ, (rде R — количество ресурсов на весь объем строительства), а длительность потребления максимальной. Каждый из видов ресурсов будет участвовать кратковременно, так как в процессе сооружения дома периодически требуются рабочие разных специальностей, различные машины, механизмы и материалы. Неизбежны также простои машин и потери на их перебазировку. Частая смена видов материалов, изделий и конструкций вносит большие трудности в работу предприятий..изrотовителей, транспорта и opraнoв снабжения. Например, при строительстве любоrо объекта по мере выполнения работ в установленной технолоrической последовательности освобождаются механизмы и бриrады, закончившие работы определенноrо этапа. Так, вначале освобождается землеройная техника, затем бриrады монтажников, монтажные краны и т. д.

Выполнили:

Аслямова А.А.

Боровых В.А.

Карасева Д.О.

ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТА

ЗАКРЫТИЕ ПРОЕКТА. ОСНОВНЫЕ ПРОЦЕДУРЫ

Изучив материал главы, студент должен:

знать

  • • основные процедуры официального закрытия проекта;
  • • структуру итогового отчета по проекту;
  • • сущность закрытия контрактов проекта;
  • • назначение постаудита проекта;
  • • основные программные продукты, применяемые в управлении проектами;

уметь

  • • определять основные процедуры, необходимые для завершения конкретного проекта;
  • • анализировать причины отклонений от целей проекта;
  • • определять последовательность действий по постаудиту проекта;

владеть

  • • терминологией завершающей фазы проекта;
  • • навыками формирования итогового отчета проекта.

Ключевые термины: закрытие проекта, процедуры закрытия,

эксплуатационные испытания; итоговый отчет; закрытие контрактов; программные продукты по управлению проектами.

Фаза завершения проекта

Закрытие проекта – это процесс официального завершения всех операций проекта. При закрытии проекта менеджер рассматривает всю предыдущую информацию, полученную во время закрытия предыдущих фаз, позволяющую удостовериться в том, что все работы по проекту завершены, и проект достиг своих целей. Так как содержание проекта определяется планом управления проектом, менеджер проекта производит анализ данного документа, чтобы удостовериться, что проект фактически завершен, перед тем как формально констатировать это.

Закрытие проекта может быть осуществлено также досрочно, до окончательного выполнения всех операций. В этом случае процесс завершения проекта также включает процедуры, исследующие и документирующие причины предпринятых действий.

На фазе завершения действия менеджмента носят, скорее, административный, чем технический или экономический характер. Это следующие процедуры, необходимые для административного завершения проекта:

  • – действия и операции, необходимые для удовлетворения критериев завершения или выхода для фазы или проекта;
  • – действия и операции, необходимые для передачи продуктов, услуг или результатов проекта в следующую фазу или в производство и (или) операционную деятельность;
  • – операции, необходимые для сбора документов проекта или фазы, проверки успешности или неудачи проекта, аккумулирования полученных знаний и архивирования информации по проекту для будущего использования организацией.

Главная цель этой фазы – проверить и передать заказчику результат проекта. Для этого необходимо выполнить приемо-сдаточные работы в соответствии с процедурой приемки, которая должна быть определена заранее на самой ранней стадии проекта.

Проверка результатов проекта может осуществляться на основе эксплуатационных испытаний.

Цель проведения эксплуатационных испытаний – получение точных данных, характеризующих уровень результатов, достигнутых в результате выполнения работ но проекту. В ходе эксплуатационных испытаний выявляются фактические эксплуатационные характеристики работы оборудования, которые подтверждают или опровергают правильность выбранной технологии.

Эксплуатационные испытания включают:

  • – сравнение эксплуатационных характеристик проекта с запланированными показателями;
  • – выявление расхождений между запланированными и реальными показателями;
  • – определение причин выявленных расхождений;
  • – разработку мероприятий по устранению обнаруженных расхождений;
  • – организацию работ по устранению расхождений.

Требования к проведению эксплуатационных испытаний определяются гарантийными соглашениями между поставщиками и заказчиком.

Гарантийное соглашение обеспечивает защиту прав обеих сторон и включает следующие пункты:

  • – проверка соответствия проекту установленного оборудования;
  • – наблюдение за испытаниями, началом работ и вводом в эксплуатацию;
  • – определение соответствия исходного сырья, используемого в процессе испытаний;
  • – определение времени и условий проведения испытаний;
  • – установление в процессе испытаний соответствия смонтированного оборудования его паспортным данным;
  • – устранение несоответствий проекту.

По результатам испытаний составляется отчет, включающий:

  • – наименование, адрес и местонахождение предприятия, в котором проводятся испытания;
  • – название технологического процесса, подтверждающего испытания;
  • – цель испытания;
  • – сравнение фактических и запланированных результатов;
  • – рекомендации и решения.

К отчету прилагаются ежедневные данные о проведении испытаний.

Результаты испытаний являются основанием для передачи ответственности от подрядчика к заказчику в период сдачи-приемки готовых объектов.

На фазе завершения результаты проекта должны быть переданы во внедрение или сопровождение или должным образом законсервированы для дальнейшего использования. Не должно оставаться «зависших» работ по проекту. Все линейные руководители всех участников должны быть извещены о завершении работ по проекту, и освобождении сотрудников.

Вторая важная задача, которая должна быть решена на данной фазе, это реализация обратной связи по проекту. Цель – сохранить результаты, знания и опыт, полученные в проекте, для более эффективного и качественного выполнения аналогичных проектов в будущем. Необходимо архивировать все результаты, документировать опыт, уроки по проекту и предложения по улучшению технологии выполнения работ и управления проектами.

Все проекты и в особенности те, которые закрываются досрочно вследствие заведомого недостижения поставленных целей, должны завершаться итоговым отчетом, который должен содержать следующую информацию:

  • – описание достигнутых в результате реализации проекта результатов;
  • – описание дополнительных (незапланированных) полезных результатов, если таковые были получены. Это особенно характерно для инновационных проектов, где получение таких результатов может стать толчком для развития нового направления исследований, открытия новых рынков;
  • – результаты выполнения плановых целей по качеству проекта и его продукции;
  • – определение и анализ факторов (событий), положительно повлиявших на ход выполнения проекта;
  • – определение и анализ факторов, отрицательно повлиявших на проект;
  • – уроки проекта – как можно было бы избежать негативных отклонений от целей, сроков, качества, бюджета проекта;
  • – предложения по улучшению процесса управления проектом;
  • – организационные и технологические инновации, реализованные в ходе проекта;
  • – материалы, которые могут быть использованы при реализации других проектов.

Окончательный вариант итогового отчета предоставляется участникам и стейкхолдерам проекта.

Завершающие операции направлены на повышение эффективности следующих проектов – как экономической (доходность инвестиций), так и организационной и технологической. Для этого очень важно учесть опыт выполненного проекта и внести соответствующие изменения в организационную структуру, организацию финансирования, логистику, планирование проекта, разработать более эффективный стиль управления и т.д.

на данном этапе

См. также в других словарях:

  • На заключительном этапе — 2.7. На заключительном этапе работы выполняются следующие технологические операции: · планировка верха земляного полотна автогрейдером; · планировка откосов автогрейдером; · окончательное уплотнение верха земляного полотна… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

  • DSDM — Разработка программного обеспечения Процесс разработки ПО Шаги процесса Анализ • Проектирование • Программирование • Докумен … Википедия

  • Потребитель — (Сustomer) Содержание Содержание Определение История развития института защиты прав в Источники правового регулирования в Российской Федерации Основные права приобретателя Процессуальные особенности защиты прав потребителей Споры, связанные с ФЗ… … Энциклопедия инвестора

  • Теория волн Эллиотта — (Elliott Wave Theory) Теория волн Эллиотта это математическая теория об изменении поведения общества или финансовых рынков Все о волновой теории Эллиотта: видео, книги, статьи о теории волн, информация о советниках и индикаторах волн Эллиотта… … Энциклопедия инвестора

  • Покупатель — (Purchaser) Определение покупателя, права покупателя, покупательские критерии Инфоормация об определении покупателя, права покупателя, покупательские критерии Содержание Содержание Определение Таинственный покупатель Цели и задачи исследования… … Энциклопедия инвестора

  • IPO — (Публичное размещение) IPO это публичное размещение ценных бумаг на фондовом рынке Сущность понятия публичного размещения (IPO), этапы и цели проведения IPO, особенности публичного размещения ценных бумаг, крупнейшие IPO, неудачные публичные… … Энциклопедия инвестора

  • Межличностная ситуация развития — конкретная система межличностных отношений субъекта с его окружением и, прежде всего, с членами различных референтных групп, в которые входит данная личность одновременно и на чье мнение она ориентируется в процессе как своей актуальной… … Энциклопедический словарь по психологии и педагогике

  • Международный валютный фонд — (International Monetary Fund) МВФ это финансовое учреждение ООН, деятельность которого направленна на содействие и регулирование валютного обмена между странами, а так же выдачу займов государствам членам История развития МВФ, его организационная … Энциклопедия инвестора

  • Гэп — (Gap) Гэп это разрыв цены в потоке котировок на графике между двумя свечами Определение гэпа, виды и причины возникновения гэпов, проведение анализа и торговля на рынке Форекс с использованием гэпов, графики гэпов Содержание >>>>>>>>>>> … Энциклопедия инвестора

  • Банкротство — (Bankruptcy) Банкротство это признанная судом неспособность исполнить обязательства по уплате взятых в долг денежных средств Суть банкротства, его признаки и характеристика, законодательство о банкротстве, управление и пути предотвращения… … Энциклопедия инвестора

  • Мировая экономика — (World Economy) Мировая экономика это совокупность национальных хозяйств, объединенных различными видами связей Становление и этапы развития мировой экономики, ее структура и формы, мировой экономический кризис и тенденции дальнейшего развития… … Энциклопедия инвестора