СВ-Принт

Термин «аутсорсинг» появился в английском выражении, используемом вне ресурса, что означает «использование внешних ресурсов». Профессия вербовщика появилась в девятнадцатом веке, когда его так никто не называл. Первыми клиентами могут стать люди, которые арендуют моряков для дальних путешествий. Они искали персонал, устанавливали заработную плату и получали процент от своего дохода. Петра I также можно назвать своего рода рекрутером, потому что он привлек сотни людей из-за рубежа для строительства Санкт-Петербурга, среди которых были инженеры, архитекторы, учителя.

История аутсорсинга

В девятнадцатом веке в Соединенном Королевстве и ряде других европейских стран начали закупаться услуги по найму сотрудников службы безопасности, домашнего персонала, бухгалтеров и стенографистов. В 20 веке аутсорсинг начал быстро развиваться. Одной из ключевых фигур можно назвать компанию General Motors, которая получила мощный импульс развития благодаря привлеченному квалифицированному персоналу. В 1950-х годах в Соединенных Штатах стали появляться первые высокоспециализированные компании в США, которые занимались поиском и наймом персонала в определенной области. Например, ИТ-аутсорсинговая компания или компания, занимающаяся наймом бухгалтеров для небольших отраслей. Такие услуги стали очень популярными, потому что они помогли сэкономить бюджет, не нанимая штатных сотрудников. Аутсорсинг пришел в Россию довольно поздно: уже в 1990 году. Первые агентства имели ограниченные возможности, но постепенно работодатели поняли все преимущества привлечения сотрудников извне. В настоящее время многие бизнес-структуры и государственные организации используют технологию аутсорсинга.

Что такое аутсорсинг?

Аутсорсинг не был напрасным несколько веков назад. Он основан на идее разделения отдельных бизнес-процессов и делегирования части задач сторонним компаниям. Работа очень эффективна не только для крупных организаций. Исследование показывает, что, когда сотрудник работает в многозадачном режиме, его или ее способность работать снижается, а качество задач ухудшается. Передача части обязанностей специалисту положительно влияет на скорость работы и результат. Более 84% владельцев бизнеса удовлетворены услугами, предоставляемыми сторонними компаниями. Помимо прочего, концепция аутсорсинга способствует улучшению качества продукции. Поэтому на привлечение «внешнего» персонала влияют три стороны:

• Время производства или оказания услуг.
• Стоимость товара.
• Качество.

Существует определенная классификация аутсорсинговых компаний по отраслям промышленности и производства. Как правило, одна компания специализируется только на одном направлении. Какие рекрутинговые компании работают в отрасли?

• Строительство.
• IT.
• Учет.
• Финансы.
• Юридическая область.

Это самые популярные области в современном мире. Квалифицированный персонал довольно сложен, поэтому компании часто пользуются помощью аутсорсинговых компаний. Преимущества этой практики очевидны: например, в Америке, где занятость персонала развивается более десяти лет, производительность труда в несколько раз выше, чем в России.

Аутстаффинг

Развитие менеджмента диктует все новые критерии оптимизации бизнес-процессов. Одной из таких технологий является аутстаффинг персонала, что позволяет снизить производственные затраты. Многие путают его с аутсорсингом. Но существуют различия между аутсорсингом и аутстаффингом, несмотря на схожие формулировки терминов. Что такое аутстаффинг? Это своего рода «кредит» от другой организации, у которой есть подходящий персонал. На это указывает происхождение слова: out — «снаружи» и английский. персонал «персонал». Компания-работодатель заключает договор не с другой компанией, а с работниками, переданными в ее временное распоряжение. В то же время они заключили временное соглашение, в котором содержится перечень работ, которые они должны выполнить. Это означает, что формально сотрудники перечислены в учетной записи одной компании, но выполняют задачи другой.
Аутсорсинг обычно является временной мерой, которая требуется в различных обстоятельствах:

• На время декретного отпуска или болезни.
• В случае краткосрочных проектов.
• при вредных условиях труда.

Концепция аутсорсинга и аутстаффинга помогает вам выбрать правильный способ привлечения сотрудников. Outsping предоставляет работодателям неограниченную свободу действий. От них не требуется вычитать налоги и подготавливать документы — это обычно берет на себя компания, которая предоставляет персонал. Кроме того, работодатель может отказаться от услуг такого работника в любое время, не объясняя причин увольнения и не выплачивая штраф. Поэтому в 2016 году Трудовой кодекс изменился на 53.1, что ограничивает дистанцию ​​персонала. Теперь временные работники должны работать не менее 9 месяцев.

Чтобы ответить на вопрос, чем аутсорсинг отличается от аутстаффинга, сначала необходимо понять, какие функции они выполняют. Аутсорсинг, а также аутстаффинг могут взять на себя любые функции компании. Наиболее распространенные задачи:

• Расчет заработной платы и налогов, подготовка бухгалтерской отчетности.
• Разработка программного обеспечения.
• Уборка частных квартир, офисов, зданий.
• Строительные работы: монтаж и ремонт зданий и комплексов.
• Обслуживание наземного и воздушного транспорта (аэропорты, железные дороги).
• Юридическое сопровождение сделок и деятельности компании.
• Рекламные компании, разработка и продвижение новых продуктов.
• Управление персоналом, оптимизация затрат.

Для любой функции или задачи, которые вам нужно решить, появится специалист, который выполнит это в кратчайшие сроки и с высокой оценкой. Именно поэтому существуют аутсорсинговые компании. Они позволяют не нанимать постоянных сотрудников, а время от времени искать специалистов для необходимых целей.

В чем разница между аутсорсингом и аутстаффингом

Аутстаффинг часто путают с аутсорсингом. Между тем, это совершенно разные сервисы. У них есть юридическиюридические и функциональные различия. Аутсорсинг предоставляют работникам сторонние организации сроком на 9 месяцев. Особенность этой формы найма заключается в том, что работающие на законных основаниях люди останутся официально оформленными для аутстаффинга компаний, а с клиентом они связаны временными контрактами, в соответствии с которыми компания обязуется выплатить согласованную сумму после завершения работы. Основной целью аутсорсинга является аутсорсинг некоторых бизнес-процессов, и в этом заключается основное различие между аутсорсингом и аутстаффингом.
Но есть и другие отличия. Сотрудник аутсорсинговой компании обычно получает работу, оплату труда и множество должностных инструкций. На самом деле работник отличается только тем, что он работает в течение короткого периода времени. Если аутсорсинговая компания привлекла специалиста, ее график обычно не стандартизирован, для этого требуется только выполнение поставленных задач. Изучив эти функции, вы можете увидеть, как аутсорсинг отличается от аутсорсинга. Следует отметить, что обе формы в России все еще недостаточно развиты на законодательном уровне, поэтому мошенники часто появляются среди сторонних специалистов.

Сходства аутстафа и аутсорса

Если все ясно из-за различий, сходство аутстаффинга и аутсорсинга становится еще более очевидным. Обе компании используют свои резервы для следующих задач:

• Минимизация риска.
• Улучшение качества продукции и эффективности компании.
• Сокращение финансовых затрат.
• Налоговая оптимизация.
• Ускорение производственных процессов.

Несмотря на различия между аутсорсингом и аутсорсингом, оба направления направлены на экономию средств компании с наибольшими затратами: оплата труда сотрудников.

Преимущества аутсорсинга и аутстаффинга

Аутсорсинг в последнее время стал очень популярным, и многие компании думают об использовании услуг рекрутеров. Каковы преимущества аутсорсинга и аутстаффинга?
Экономия денег и времени является одним из наиболее важных аргументов в пользу аутсорсинга. Зачастую малые предприятия накапливают много работы, которая требует определенных знаний и навыков. В отсутствие лучшей альтернативы, это бросается на сотрудников компании, которые не имеют такого опыта. Результат оставляет желать лучшего, производительность падает. В этом случае привлечение временных специалистов может стать хорошим вариантом.
Более свободные договорные отношения позволяют расторгнуть договор в соответствии с процедурой, установленной законом. Что касается найма внешнего персонала, все еще существует значительная снисходительность.
Аутсорсинг может предотвратить множество неприятных ситуаций. Например, в случае увольнения, отпуска по беременности и родам или ухода работника в отпуск по болезни, компания просто предложит другого специалиста. Также соглашение с аутсорсинговой компанией может спасти вас от трудовых споров и отчетов до налогообложения.
Вы можете быть уверены, что будете выполнять поставленные задачи вовремя. Аутсорсинговая компания заинтересована в высоком качестве предоставляемых услуг, поэтому сотрудники выполняют свою работу качественно и в срок.

Недостатки аутсорсинга и аутстаффинга

Аутсорсинг и аутстаффинг также имеют некоторые недостатки, связанные со спецификой этих областей.
Неправильно выполненное задание является результатом не столько пренебрежения занятыми работниками, сколько неправильным заданием. Поэтому при постановке целей важно выполнить более подробную техническую задачу.
Аутстаффинг банкротства может привести к банкротству.
Передав некоторые задачи внешним сотрудникам, вы рискуете сохранить конфиденциальность компании. Естественно, контракт будет содержать положение о неразглашении, но это не исключает возможности промышленного шпионажа.

Лизинг персонала

Помимо аутсорсинга и аутстаффинга, существует лизинг персонала, который нанят сезонными работниками. Одной из сторон аренды являются агентства по трудоустройству, которые ищут и предоставляют необходимый персонал. С другой стороны, есть компании, которым нужны временные рамки. Например, для сезонной уборки территории или ремонта помещений. Разница между лизингом и аутстаффингом заключается в том, что в последнем случае персонал предоставляет другую организацию, не являющуюся членом. Лизингом обычно занимаются профессиональные кадровые агентства.
Соглашение об аутстаффинге и аутсорсинге
Разница между аутсорсингом и аутстаффингом касается не только форм вовлечения сотрудников, но и контракта. В приложении для предоставления услуг аутсорсинга отображаются следующие параметры:

• Характер и объем работ.
• Оплата.
• Количество сотрудников, привлеченных извне.
• Результат их деятельности.
• Конфиденциальность.

При заключении договора на оказание аутсорсинговых услуг работодатель четко описывает:

• Количество задействованных сотрудников.
• Оплата с работы.
• Дополнительные юридические соглашения с временными рамками.

Таким образом, основное различие между аутсорсинговыми и трудовыми договорами заключается в том, что аутсорсинговая услуга является полным соглашением, а во время аутстаффинга только важное соглашение о предоставлении персонала. Но даже в этом случае рекрутер должен соответствовать определенным критериям, указанным в ст. 56 ЗК РФ. Различия в аутсорсинге и внешнем трудоустройстве отчетливо видны на правовом уровне, поэтому эти концепции сравниваются соответственно.

Мнение сотрудников

Аутсорсинговые компании помогают найти работу многим тысячам сотрудников каждый год. Однако не все нанятые работники довольны тем, как развиваются их отношения с работодателями. Многие жалуются на невыполнение финансовых обязательств, мошенничество со стороны аутсорсинговых компаний. Поэтому, выбирая агентство, лучше внимательно посмотреть на отзывы о ее работе.

Итоги

Аутсорсинг и аутстаффинг — это разные направления, которые выполняют одну задачу — снизить затраты и повысить эффективность производства. Оба метода имеют свои особенности, которые необходимо учитывать перед заключением контракта определенного типа. Разница между аутсорсингом и аутстаффингом заключается в вовлеченности сотрудников, графике работы, контракте и других аспектах.

На этапе регистрации в ИФНС для каждого предпринимателя и компании актуальным является вопрос, как правильно выбрать код вида экономической деятельности (ОКВЭД). Немало сложностей возникает, когда речь идет об оказании услуг по предоставлению персонала. Для определения данного вида деятельности используются такие понятия, как аутстаффинг и аутсорсинг. Далее мы рассмотрим, какими будут коды ОКВЭД для аутстаффинга и аутсорсинга персонала.

Что такое код ОКВЭД и как его подобрать?

Код ОКВЭД – это своего рода экономический идентификатор организации или ИП. Он позволяет государственным ведомствам (налоговой службе и Росстату) определять, какую деятельность ведет субъект хозяйствования. Также кодировки ОКВЭД используются для сбора и анализа статистических данных о деятельности предпринимателей и юридических лиц. Важно, чтобы фактическая деятельность соответствовала с той, которая была заявлена при регистрации в ИФНС. В ином случае субъекта могут привлечь к административной ответственности по ст. 14.25 КоАП РФ, оштрафовав его на 5000 руб.

Читайте также: Можно ли осуществлять деятельность без ОКВЭД

Код ОКВЭД необходимо подбирать Общероссийского классификатора видов экономической деятельности ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2), утвержденного Приказом Росстандарта от 31.01.2014 № 14-ст (ред. от 14.11.2019) с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2020. Это единственная действующая на сегодняшний день редакция классификатора, все прежние редакции утратили силу, и брать из них кодировки запрещено.

Классификатор состоит из 21 раздела, в каждом из которых сгруппированы определенные виды деятельности. Разделы, в свою очередь, состоят из подразделов, классов, подклассов, групп и т. д.

При регистрации в ИФНС можно указать в заявлении один или несколько кодов. При этом лишь один код будет считаться основным, а все остальные – дополнительными. Выбранная кодировка ОКВЭД должна состоять не менее чем из 4 цифровых знаков.

Читайте также: Смена кодов ОКВЭД: пошаговая инструкция

Аустаффинг: код ОКВЭД

Под аутстаффингом по сути подразумевается вывод организацией сотрудников за пределы официального штата. Они выполняют работу на территории организации-заказчика и придерживаются ее правил внутреннего трудового распорядка, но при этом относятся к организации-исполнителю, которая платит им зарплату. Данный вид деятельности регламентируется статьей 341.1 ТК РФ.

Предоставлять труд персонала другим организациям имеют право только аккредитованные частные агентства занятости и отдельные юридические лица. Поэтому если работодатель собирается официально оформить аутстаффинг, ему необходимо заключить договор с таким агентством. А агентство должно заключить трудовые договоры с сотрудниками, предоставляемыми заказчику.

Подбор кода ОКВЭД для аутстаффинга персонала осуществляется следующим образом:

• В классификаторе ОК 029-2014 необходимо найти раздел N «Деятельность административная и сопутствующие дополнительные услуги».
• Затем нужно перейти в класс 78 «Деятельность по трудоустройству и подбору персонала».
• Организации, которые осуществляют деятельность по аутстаффингу, могут использовать код 78.10 «Деятельность агентств по подбору персонала» или код 78.30 «Деятельность по подбору персонала прочая».

Аутсорсинг: код ОКВЭД

Аутсорсинг подразумевает привлечение одной организацией работников другой организации с целью выполнения определенных задач с гарантированным результатом. При этом работники не зачисляются в штат организации и не находятся на ее территории в течение всего рабочего дня. Фирма-заказчик платит деньги фирме-исполнителю за конечный результат, независимо от того, кто из сотрудников и каким образом его достиг. Услуги предоставляются заказчику на основании стандартного гражданско-правового договора, а трудовые договоры с работниками заключает фирма-исполнитель.

При определении кода ОКВЭД аутсорсинга персонала учитывают основное направление деятельности организации, т. е. какие именно услуги будут предоставляться в соответствии с договором аутсорсинга. При выборе ОКВЭД аутсорсинга на 2020 год могут использоваться такие кодировки:

• 69.10 – осуществление деятельности в области права;
• 69.20 – оказание услуг в области бухгалтерского учета, налоговое консультирование, проведение финансового аудита;
• 70.22 – предоставление консультационных услуг по вопросам коммерческой деятельности и управления;
• 66.19.4 – предоставление консультаций по вопросам финансового посредничества;
• 78.30 – прочая деятельность по подбору персонала;
• 82.99 – предоставление прочих вспомогательных услуг для бизнеса.

Также компании могут подобрать подходящий им код в классе 96 «Деятельность по предоставлению прочих персональных услуг».

Если у владельца бизнеса возникли сомнения в отношении правильности выбранной кодировки ОКВЭД, он может подать письменный запрос в территориальное управление Росстата. Уточнить адрес территориального органа можно на официальном ]]>сайте Росстата]]>.

Читайте также: Договор на предоставление персонала: образец

Таблица кодов ОКВЭД — аутстаффинг

Таблица кодов ОКВЭД — аутсорсинг

Отличия аутсорсинга от аутстаффинга

Аутсорсинг и аутстаффинг – две популярные схемы привлечения стороннего персонала для исполнения задач в пользу компании-заказчика. Между ними есть определенные различия, хотя в целом и то, и другое – услуга кадрового субподряда. В обоих случаях работники входят в штат аутсорсинговой или аутстаффинговой компании, которая выплачивает им зарплату, решает все кадровые вопросы.

Отличия аутстаффинга и аутсорсинга

Главное, чем отличается аутсорсинг от аутстаффинга, – это предмет договора. При аутсорсинге работодатель заказывает определенную трудовую услугу, например, бухгалтерское или юридическое сопровождение. Ему неважно, кто конкретно будет выполнять трудовую функцию. Он не нанимает специалиста. Он заказывает услугу. Задача аутсорсинговой компании предоставить работников для выполнения этой задачи, обеспечить рабочий процесс, выполнить поставленную задачу.

При аутстаффинге персонала работодатель заказывает трудовые единицы определенного вида: с нужной квалификацией, стажем работы, прочими характеристиками. Аутстаффинговое агентство имеет в своём штате таких работников и предоставляет их на указанных в договоре условиях заказчику.

Итак, главная разница между аутсорсингом и аутстаффингом – это цель. При аутсорсинге это передача определенной функции сторонней организации, а при аутстаффинге – предоставление персонала.

Сравнение этих двух схем можно провести по параметрам в такой таблице:

В обоих случаях работники являются частью штата сторонней организации. Именно агентство является их работодателем, выплачивает им заработную плату, а также оплачивает все социальные выплаты, налоги, предоставляет возможности уйти в отпуск или на больничный. Все трудовые споры также ведёт аутсорсер. Заказчик не сталкивается с кадровым делопроизводством. При аутсорсинге ему вовсе не важно, кто конкретно выполняет поставленную задачу, так что аутсорсер может менять исполнителей задачи хоть ежедневно или организовывать коллективную работу. А при аутстаффинге компания-исполнитель обязуется заменить сотрудника в случае невыхода на работу.

Сходные выгоды компании при аутсорсинге и аутстаффинге:

• снижение затрат на налоговые и социальные выплаты: заказчик оплачивает услугу, стоимость которой ниже, чем расходы на содержание специалистов в штате; экономия достигает 50%;
• отсутствие расходов на содержание непрофильных подразделений: особенно это касается аутсорсинга бизнес-процессов, когда заказчику не надо содержать, например, бухгалтерию, то есть не нужно обеспечивать бухгалтерам рабочие места, кабинет, компьютеры, программные продукты и т. д.;
• все проблемы, связанные с поиском, подбором, обучением, наймом и увольнением персонала берёт на себя исполнитель;
• работодатель заказывает услугу или привлекает работников с определенными характеристиками, а исполнитель обеспечивает выполнение указанных в договоре требований, при этом способы достижения такого результата заказчика не интересуют.

При обеих схемах работы заказчик сокращает свои расходы. Он делегирует рутинные бизнес-процессы или подбор сотрудников сторонней организации, а сам может сосредоточиться на основной деятельности. Так повышается производительность труда, отсекаются ненужные расходы, увеличиваются доходы.

Персонал на условиях аутсорсинга и аутстаффинга: в чем разница?

Важно изучить сходство и различия этих двух схем, чтобы выбрать подходящий вариант привлечения работников. Стоит знать, что аутсорсингом чаще пользуются для привлечения квалифицированных специалистов: бухгалтеров, юристов, кадровиков, маркетологов, рекламщиков. В некоторых случаях на условиях аутсорсинга привлекают очень редких и востребованных специалистов, которых заказчик не мог бы заполучить в свой штат обычным способом.

Аутстаффинг призван закрывать потребности предприятия в линейном персонале: продавцах, уборщиках, подсобных рабочих и т. д. Аутстаффинг позволяет справиться с большой текучкой кадров, закрыть непопулярные позиции. Если бы эти работники принимались в штат компании-работодателя, то нагрузка на кадровую службу была бы слишком большой и отвлекала ресурсы предприятия.

Для работника эти схемы работы тоже выгодны. В обоих случаях он имеет определенное место работы, он принят в штат аутсорсера или аутстаффера. Компания заботится о его трудоустройстве, выплачивает зарплату и иные выплаты. По завершении контракта ему будет предоставлена другая работа.

Получение лицензии на аутстаффинг

Сутью аустаффинга является перевод сотрудников в стороннюю компанию (с оформлением с ней трудового контракта), при том, что они фактически продолжают трудиться в компании-заказчике и под её руководством.

Процесс перевода работников за штат (в штат аустаффера) во многих случаях удобен и выгоден работодателю, который хочет использовать труд внештатных сотрудников, но не желает нести связанные с этим издержки. Процедура дает такому работодателю возможность заметно уменьшить нагрузку на бухгалтерский отдел и кадровиков, уменьшить издержки и исключить правовые риски, касающиеся персонала. Таким образом, аустаффинг во многих ситуациях можно смело использовать для экономии на зарплате и других расходах, связанных с кадрами.

Кто может оказывать услуги аутстаффинга персонала

Аутстаффер – это кадровое агентство, получившее от государства право заниматься выводом работников на положение «вне штата» на аустаффинг. Согласно ФЗ 116 с 01.01.2016г. аустаффинговой деятельностью могут заниматься лишь аккредитованные фирмы, то есть обладающие государственной лицензией РОСТРУДа.

После оформления договора аустаффинга такая компания принимает персонал на работу, оформляя официальные контракты. Она делается официальным работодателем работников, то есть полностью отвечает за ведение всех видов учёта, а также несёт правовую ответственность за персонал перед государственными органами.

Как получить лицензию на аутстаффинг

Обычная компания не вправе по закону предоставлять свой персонал в пользование другим субъектам хозяйствования. Чтобы легально заниматься услугами аустаффинга, компании нужно процедуру аккредитации. Как же осуществляется эта процедура?

С этой целью нужно написать заявление и подать его вместе с комплектом необходимой документации в Федеральную Службу по труду и занятости. Бумаги подаются в РОСТРУД лично директором или уполномоченным представителем организации. Список необходимой документации:

• Заявление, составленное по определенному образцу, на получение или продление лицензии на аустаффинг;
• Копия учредительных документов организации с заверением у нотариуса;
• Бумага, удостоверяющая присутствие у фирмы уставного капитала в сумме не меньше 1 млн. руб.;
• Паспорт директора компании (или другой удостоверяющий личность документ);
• Документ о зачислении на должность директора с печатью и подписью уполномоченного лица;
• Подтверждение наличия у директора высшего образования в сфере трудоустройства;
• Копия трудовой книжки с печатью юрлица и подписью уполномоченного лица;
• Подтверждение отсутствия у директора судимости.

Требования для получения аккредитации агентству

Применение аустаффинга несет некоторые риски как для предприятия, так и для персонала, выведенного за штат, поэтому критерии к агентствам, занимающимся аустаффингом, довольно жесткие. По ФЗ 116 с 01.01.2016 г., заниматься аустаффинговой деятельностью могут аустаффинговые компании, которые подходят под перечень условий:

• Уставной капитал юрлица не меньше 1 млн. руб.;
• У него нет долгов по налогам, сборам и иным бюджетным платежам;
• Гендиректор юрлица не был судим за преступления против личности или экономические нарушения;
• Гендиректор имеет высшее образование, он работал профессионально на рынке кадровых услуг не меньше двух лет за последние 3 года;
• Организация работает по общей системе налогообложения.
• Исходя из норм закона, услуги аустаффинга не вправе оказывать организации и частные предприниматели, которые не соответствуют критериям ввиду недостаточной суммы уставного капитала или если квалификация и стаж директора недостаточны для оказания таких услуг.

Как долго получать лицензию на аутстаффинг

После подачи комплекта документов на получение государственной лицензии в трёхдневный срок РОСТРУД производит рассмотрение и проверку бумаг. В двухнедельный срок после подачи бумаг осуществляется запрос из ЕГР юрлиц данных о том, что фирма не имеет долгов по налогам, сборам и другим платежам в бюджет, проверяет комплектность и подлинность поданных бумаг и выносится постановление о выдаче организации лицензии.

Далее при благоприятном исходе в трёхдневный срок фирма получает аккредитацию и заносится в госреестр. В следующий трёхдневный период компания письменно извещается об аккредитации, занесении в ЕГР юрлиц или об отрицательном постановлении комиссии.

Лицензия выдаётся на 3 года, если заявитель не обозначил более короткий период. Аустаффинговые компании, прошедшие процедуру, обязаны предоставлять в РОСТРУД каждый год отчетность о своей работе по аустаффингу (не позже 15 января года, идущего за отчётным). Отчет составляется по образцу, утвержденному Минтруда России. Аккредитация может продлеваться, приостанавливаться (возобновляться), а также отзываться.

Как проверить, есть ли у фирмы лицензия на аутстаффинг

На современном рынке труда есть немало организаций, занимающихся предоставлением сотрудников, поэтому нужно уметь отличить надежного аустаффера от тех, кто занимается аустаффингом незаконно. Как мы уже сказали, оказывать услуги в области аустаффинга вправе только специализированные компании. Они должны иметь соответствующую аккредитацию от государства на разрешение такой деятельности и удовлетворять целому комплексу других требований. Если у фирмы аккредитации нет, договорные обязательства не будут иметь законного основания, а персонал, который она предоставит, будет работать незаконно. Проконтролировать наличие у юрлица аккредитации на аустаффиновые услуги очень просто. Перечень аккредитованных организаций находится на портале РОСТРУДа. В область поиска вводим название организации или ищем юрлицо по уникальному номеру в госреестре.