СВ-Принт

Слово «девелопер» мелькает в новостях в связи с постройкой грандиозных зданий и после не менее грандиозных банкротств. Одни клиенты девелоперов становятся обладателями чудесных квартир, домов и торговых комплексов, а другие теряют миллионы и долго потом судятся, чтобы вернуть хоть что-нибудь. В этой статье расскажем, кто такие девелоперы, чем они отличаются от застройщиков, как ведется девелоперская деятельность, и чем девелопер в сфере недвижимости отличается от девелопера в лазерном принтере.

Кто такой девелопер и чем он занимается

Термин «девелопмент» заимствован из английского языка и в дословном переводе имеет значение «развитие». В российском деловом обиходе девелопментом называют развитие объектов в сфере недвижимости. Или с нуля (строительство новых зданий), или при реконструкции и реставрации. Причем речь идет только о развитии с целью получения прибыли. Купили участок, построили бизнес-центр или жилой дом, продали. Взяли в аренду обветшавший муниципальный объект, реставрировали, получили право выкупа по низкой стоимости с дальнейшей перепродажей. И так далее.

Соответственно, девелопер – это лицо, которое организует процесс создания объектов недвижимости или увеличения их стоимости.

Одному человеку нецелесообразно самому проводить все необходимые этапы – и организовать проектирование, и найти земельный участок, и оформить его покупку, и получить разрешение на строительство, и найти квалифицированных строителей, и впоследствии продать объект. Поэтому чаще всего девелопментом занимаются юрлица, имеющие возможность содержать штат сотрудников и привлекать крупные инвестиции под свои проекты. Называются такие организации девелоперскими компаниями.

Что такое девелоперская компания

Это юрлицо или группа юрлиц, которые занимаются всей цепочкой девелоперской деятельности. В состав девелоперских компаний обычно входят следующие подразделения:

• основные (производственные) – плановые, строительные, коммерческие отделы;
• административно-управленческие – финансовые, правовые, кадровые, ревизионные отделы;
• административно-хозяйственные – транспортные, клининговые и другие обслуживающие отделы.

В России девелоперскими называют в том числе и строительные компании, поскольку у нас в стране понятие «девелопер» нередко смешивают с термином «застройщик».

Чем девелопер отличается от застройщика

В этом вопросе есть один нюанс: классическое понимание разницы между терминами отличается от современного российского. Поэтому рассмотрим и то, и другое.

В классическом смысле понятие «девелопер» шире понятия «застройщик»: если второй занимается строительными работами по заказу клиента и на его средства, то первый привлекает инвестиции, возводит объект, затем ищет покупателя, а прибыль делится между девелопером и инвестором. То же самое касается реставрации и реконструкции зданий: застройщик только выполняет работы по проекту, а девелопер сам подбирает объект, заказывает разработку проекта, организует строительные работы, проводит маркетинговую кампанию и продает отреставрированный объект.

В России слово «девелопер» часто используют как синоним слова «застройщик» и обозначают этим понятием любую строительную компанию. И это неслучайно, поскольку, например, в федеральном законе «О долевом строительстве» (№214-ФЗ) застройщиком называется лицо, привлекающее сторонние средства для создания объекта недвижимости. В то же время и девелоперские конторы не брезгуют выполнять исключительно строительные функции – например, в качестве подрядчиков по госзаказу.

Функции девелопера

В перечень функций девелопера входят следующие:

1. Поиск варианта вложения средств. Девелопер оценивает рынок недвижимости и ищет возможности для совершения сделки с необходимым уровнем прибыли.
2. Анализ расположения будущего объекта. Проводится оценка с точки зрения коммерческой привлекательности для вероятных клиентов. Исследуются все предложения земельных участков в нужном районе. Принимается решение о покупке конкретного участка либо объекта под реконструкцию.
3. Проектирование объекта, составление сметы расходов. Для возведения или реконструкции здания требуется получить соответствующие разрешения. Проект должна выполнить специализированная организация (либо сотрудники девелоперской компании с нужной квалификацией). На основании проекта составляется подробная смета. Неточности в планировании расходов могут привести к затягиванию сроков строительства.
4. Привлечение инвесторов. Чтобы убедить посторонних людей вложить деньги в девелоперский проект, нужно грамотно презентовать его и доказать экономическую эффективность инвестиций. Также важно четко изложить вероятные риски и способы их избежать.
5. Разумное расходование вложенных средств. Привлеченных денег должно хватить на все работы. От девелопера требуется избегать незапланированных убытков.
6. Курирование процесса строительства/реконструкции. Контроль закупки и расходования материалов, отслеживание соблюдения технологии. Управление персоналом. При необходимости – взаимодействие с контролирующими госорганами.
7. Получение максимально возможной прибыли от продажи или сдачи в аренду. Правильная оценка рынка и выбор маркетинговой стратегии. Подбор клиентов и оформление сделок купли-продажи или аренды недвижимости.
8. Управление недвижимостью. Часто девелоперская компания выступает и в роли обслуживающей организации для своих объектов, для этого в структуре фирмы создается специальное подразделение, занимающееся текущими ремонтами и обеспечением объектов коммунальными благами.

Виды девелопмента

Есть различные виды девелопмента, отличаются они друг от друга способами поиска инвестиций в строительство.

Спекулятивный девелопмент

Здесь инвестором выступает сам девелопер. Средства используются собственные или банковские кредиты. Девелопер финансирует тот проект, который выбрал сам, организует и контролирует строительные работы, а затем ищет покупателя и продает объект или сдает его в аренду. По такой схеме часто строятся крупные торгово-развлекательные комплексы. Риски в данном случае принимает на себя сам девелопер, он же и получает всю прибыль.

BTS-девелопмент

От английского Built-to-suit (в вольном переводе – «строительство под заказчика»). В данном случае инвестор обращается к девелоперу с заказом на постройку конкретного объекта. Например, предприятие вкладывает деньги в строительство коттеджного городка для своих менеджеров. Девелоперская компания выступает в роли проектировщика, застройщика и консультанта. Иногда – только застройщика (если у заказчика уже есть проект).

Fee-девелопмент

В переводе с английского – «развитие за вознаграждение». Это полный девелоперский цикл, реализуемый на деньги инвестора. Проще говоря, когда у человека или компании появляются свободные средства, которые нужно куда-то вложить, они приходят к девелоперу и просят его самостоятельно определить возможные варианты инвестирования в строительство/реконструкцию с наибольшей прибыльностью. За реализацию проекта девелоперская компания получает от инвестора вознаграждение.

Самые крупные девелоперы России

По объемам текущего строительства на 1 июля 2019 года ТОП-5 девелоперских компаний РФ, по данным Единого реестра застройщиков, выглядит так:

Впрочем, объемы стройки – не единственный показатель лидерства. Есть параметры количества объектов, числа регионов, где эти объекты строятся, ожидаемый срок ввода в эксплуатацию и так далее. По совокупности всех параметров группы ЦДС и ЮгСтройИнвест из первой пятерки выпадают, а ставропольский застройщик и вообще опускается ближе к низу рейтинга Единого реестра застройщиков из-за повышенных инвестиционных рисков (у почти половины строящихся домов перенесен срок сдачи в эксплуатацию). В то же время московские «Самолет-Девелопмент» и ГК «Гранель» с не самыми большими объемами строительства подтягиваются к лидерам за счет лучшей сбалансированности своего бизнеса.

Девелоперы, чей бизнес потерпел крах

По данным рейтингового агентства стройкомплекса (РАСК), в 2018 году в России на различных стадиях банкротства пребывали почти 150 девелоперских компаний с общей площадью объектов в 4,5 миллиона кв.м. Всего же от банкротств таких фирм за последние 10 лет в РФ пострадали более 40 тысяч человек. Вот перечень крупнейших рухнувших девелоперов последних лет:

• Группа «СУ-155» (владелец Михаил Балакин). Несколько лет подряд возглавляла ТОП-5 крупнейших девелоперов РФ. В состав группы на момент банкротства (2016 г.) входило более 100 предприятий. Недостроенными остались почти 150 объектов.
• Mirax Group (владелец Сергей Полонский). В 2010 году была одним из пяти крупнейших девелоперов РФ. Но экономический кризис, начавшийся в 2009-м, подорвал позиции компании, в которой на тот момент работало более 4 тысяч человек. В 2011 году бренд прекратил существование, часть бизнес-структур владелец закрыл, часть реструктурировал в связи с растущими долгами перед банками. В итоге не сданы вовремя свыше 600 тысяч кв.м недвижимости.
• ООО «Трансфорт» (владелец Юрий Кузнецов). Эта компания была создана специально для постройки и управления грандиозным жилищным комплексом в 45 многоквартирных домов. Инвесторами выступили юрлица и физлица-дольщики, соинвестором – «Военно-строительный банк». Спустя год после начала строительства оно было прекращено, 8 зданий остались в разной степени готовности, к ним не успели даже подвести коммуникации. От банкротства девелопера пострадали свыше полутора тысяч человек.
• УК «Премьер Девелопмент» (владелец Алексей Муромцев). Около 1000 дольщиков, вложивших деньги в жилищный комплекс «Лебединое озеро» в Московской области, остались ни с чем. В банкротстве девелопера были явные признаки мошенничества.
• ГК «Небоскреб ГБ» (владелец Бабек Гасанов). Жилой комплекс «Ново-Никольское» в Новой Москве лишил средств около 800 инвесторов. Причиной стал конфликт соучредителей.

Как выбрать девелопера

На сто процентов застраховать себя от неприятностей с девелопером невозможно. Но есть несколько критериев, учет которых заметно снижает риск для инвестора остаться без денег и без недвижимости.

По давности работы на рынке и числу объектов

Чем больше времени компания на рынке, тем больше вероятность того, что она будет продолжать там находиться и дальше. У такой фирмы сформирована история ее деятельности, и можно посмотреть, часто ли случаются задержки со сдачей объектов, каково количество построенных объектов, случались ли длительные перерывы в работе и т.д. Также имеет значение география строительства. Если строительство долгое время ведется в нескольких регионах, значит, менеджмент девелоперской конторы способен вести дела с размахом и имеет надежных инвесторов.

По перечню инвесторов и партнеров

Лучший вариант – если в одну группу с девелопером входит известный банк, либо крупные кредитные организации имеются в числе инвесторов. Это дает простор для маневра самой компании-застройщику, а также преимущества для клиента, которому открываются дополнительные возможности по льготному кредитованию для покупки недвижимости на объекте. Кроме того, хорошо, если в числе партнеров девелопера – известные строительные компании, им нет смысла портить репутацию совместными проектами с недобросовестной фирмой.

По наличию проектных деклараций

Фирмам-однодневкам нет смысла (и возможности) размещать проектную документацию по прошлым объектам. Реальные же девелоперы соблюдают закон, который обязывает вывешивать на официальном сайте застройщика строительную документацию за последние 3 года. В открытых декларациях помимо чисто строительных моментов есть и сведения о наличии задолженности девелопера.

По информации о судебных разбирательствах

Эти данные придется искать самим – по сайтам районных судов, а также на портале ГАС РФ «Правосудие». Поиск ведется по названию девелопера или его ИНН. Один-два разбирательства по незначительным суммам не говорят ни о чем, а вот суды по большому количеству построенных объектов должны насторожить.

По отзывам клиентов/инвесторов

В первую очередь имеет смысл искать негативные отзывы, поскольку в них обычно содержится больше конкретной информации по работе девелопера. Но относиться к таким сведениям нужно осторожно, поскольку хвалить и ругать в интернете запросто могут наемные копирайтеры по заказу конкурентов или самих девелоперов.

Идеальный вариант – съездить на уже сданные объекты и побеседовать с жителями домов или работниками офисных центров. Они расскажут все плюсы и минусы. Да и своими глазами увидеть здания тоже будет полезно.

По документации девелопера

В минимальный пакет документов добросовестного девелопера по каждому объекту должны входить:

• разрешение на строительство;
• правоустанавливающие документы на земельный участок;
• договор страхования ответственности застройщика.

Отсутствие любого из этих документов может свидетельствовать о вероятности мошеннических действий. Значение имеют все нюансы. Например, если участок находится в аренде, ее срок не должен истекать раньше предполагаемой даты сдачи объекта в эксплуатацию. Разрешение на строительство должно соответствовать типу объекта: бывали случаи, когда девелоперы оформляли разрешение на возведение коттеджа, а строили многоквартирный дом.

По финансированию девелоперского проекта

Средства девелопер может брать из трех источников:

1. собственные деньги,
2. кредитные деньги,
3. деньги прочих инвесторов (например, дольщиков).

Лучше всего, если у застройщика достаточно собственных средств, чтобы построить объект, а затем возместить расходы деньгами, полученными от его продажи. Если здание строится преимущественно в кредит, любая просрочка платежа может обернуться замораживанием работ на объекте, тогда деньги потеряют и другие инвесторы (те же дольщики).

Строительство на деньги инвесторов практикуется часто, но это наиболее рискованный вариант – вам придется доверить свои деньги посторонним людям, от добросовестности и профессионализма которых будет целиком зависеть результат. Здесь любые неверные действия девелопера приведут к прекращению строительства или необходимости дополнительных денежных вливаний.

По договору с девелопером

Этому документу следует уделить особое внимание – если потом придется обращаться в суд, договор будет крайне важным свидетельством. В предмете договора обязательно должны быть указаны точные характеристики объекта – адрес, количество этажей, кв.метров, прочие основные параметры.

Документ должен быть подписан «живой» подписью уполномоченного представителя компании-девелопера (не факсимиле!) и заверен «мокрой» печатью (не напечатанной на цветном принтере!). Главные моменты, которые имеют значение:

• срок сдачи объекта в эксплуатацию и передачи клиенту;
• полная стоимость работ по договору;
• сроки и порядок оплаты услуг компании-девелопера (особенно этот пункт важен в случае с долевым строительством);
• гарантийный срок, установленный девелопером на объект.

По всем пунктам текст договора должен вас устраивать. Наилучший вариант – показать документ квалифицированному юристу по недвижимости.

По темпам строительства

Неспециалисту трудно оценить, насколько энергично идут работы, но если неделями на объекте не появляется никто, кроме сторожа – это повод для беспокойства. Для многоквартирных домов по типовым проектам нормальным считается темп работы, при котором за месяц возводится не менее двух-трех этажей.

По зарплате строителей

Тоже важный индикатор. Если вы приходите посмотреть, как строится ваш дом, а прораб грустно говорит, что работники уже третий месяц без зарплаты – можно начинать бить тревогу.

Вопросы читателей

Что такое редевелопмент?

Редевелопментом называют реконструкцию старых объектов. Обычно это происходит так: прекратило работу крупное предприятие, занимавшее огромную площадь. Можно оставить его зарастать травой и разваливаться, а можно на его месте построить крупный торговый комплекс и коттеджный поселок (если позволяет экологическая обстановка).

Девелоперская компания проводит весь комплекс работ: переводит участок из земель промышленности в другие категории, разрабатывает проект, проводит строительные работы.

Аналогично – со зданиями, имеющими историческую ценность или являющимися памятниками архитектуры. В ретро-дизайн интегрируются современные коммуникации и прочие бытовые удобства.

Что такое девелоперский проект?

Это полный цикл действий девелопера от разработки идеи до передачи конечного результата клиенту. В отличие от застройщика, девелопер не просто выполняет заказ, а сам формирует рыночную ценность объекта. В состав девелоперского проекта полного цикла входят следующие этапы:

• Поиск идеи проекта на основе маркетингового анализа.
• Разработка концепции проекта, формирование образа будущего объекта.
• Анализ инвестиционной составляющей – где взять деньги, будет ли проект выгоден инвестору.
• Образование команды для выполнения проекта, создание необходимых оргструктур.
• Подбор земельного участка, оформление прав на него.
• Проектирование объекта.
• Управление стройкой.
• Поиск покупателей/арендаторов.
• Управление построенной недвижимостью.

Видел в компьютерном магазине ценник «Девелопер для принтера». Что это за девелопер?

В данном случае термин используется в значении «носитель». Девелопер принтера – это специальный ферромагнитный порошок, который переносит тонер на фотобарабан лазерного принтера. Если девелопер потерял свои свойства, печать становится сначала бледной, а потом и вовсе невидимой. Менять порошок должен специалист.

Кто такой веб-девелопер?

Здесь аналогия с обычным девелопером прямая. Веб-девелопер разрабатывает сайты на продажу. Точно так же, как и в случае с недвижимостью, придумывает проекты или пользуется готовыми проектами заказчика, выполняет все технические работы, передает сайт клиенту, а при необходимости осуществляет его техподдержку.

В России в 2019 году действующими считаются 3,2 тысячи девелоперских компаний, однако активно реализует проекты едва ли половина. Значительная часть таких организаций занимается только строительством по заказу клиента. Однако девелопмент – это более широкое понятие, и означает оно не столько возведение новых объектов, сколько увеличение стоимости и управление строительным бизнесом от поиска идеи до продажи объекта клиенту.

Наиболее приближен к такому пониманию термина Fee-девелопмент, когда исполнитель сам предлагает инвестору проект, исходя из суммы вложений и пожеланий клиента. Другие виды девелопмента (спекулятивный, а тем более BTS) ближе к продаже недвижимости на первичном рынке, объединенной в общий цикл со строительными работами.

Наиболее рискованный вариант девелопмента для самой фирмы – строительство недвижимости на свои средства. Для клиентов – строительство целиком на средства инвесторов. Как показала практика последних 10 лет, ни масштаб компании, ни громкие имена ее владельцев, ни количество одновременно возводимых объектов не являются стопроцентной гарантией от экономического краха. Многое зависит от финансовой ситуации в стране, от конкуренции на рынке и даже от отношений между соучредителями.

Поэтому выбирая девелоперскую компанию, следует учитывать множество нюансов, о которых мы и постарались рассказать в этой статье.

Видео на десерт: Фермер хотел найти воду, но то что случилось удивило весь мир

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста мышкой и нажмите Ctrl+Enter.

Кто такой девелопер и чем занимается девелоперская компания

В последнее время появилось много новых слов, значение которых далеко не всегда понятно сразу. Одно из таких — девелопмент и девелоперская компания. По рекламе можно понять, что они связаны со стройкой, но почему же не назвать их строителем и строительной компанией? А потому что стройка — только часть задач, которые девелоперы выполняют.

Что такое девелопмент, чем занимается девелопер

Само слово «девелопмент» — транслитерация английского development, самый распространенный перевод которого — развитие (рост).

Девелопмент — это предпринимательская деятельность, связанная с созданием объекта недвижимости, реконструкцией или изменением существующего здания или земельного участка, приводящая к увеличению их стоимости.

Соответственно, цель девелоперской компании, увеличение стоимости недвижимости и выгодная ее продажа.

Этапы девелоперского проекта

Чем же тогда девелопер отличается от застройщика? Тем, что застройщик только реализует проект — ведет непосредственно строительные работы, возможно, с привлечением средств. В то время как девелопмент предполагает полный цикл — от задумки до конечной реализации. То есть девелоперская компания занимается:

• Разработкой идеи. Это может быть коммерческий объект — офисное здание, торговый комплекс и т.д. Может быть новый блок домов, как частных так и многоэтажных.
• Анализом ситуации. Просчитывается насколько эта идея может оказаться ликвидной, срок окупаемости, возможные прибыли и степень риска. По этим данным принимается решение о целесообразности реализации проекта.
• Поиском площадки для строительства (здания под реконструкцию), приобретением прав.
• Созданием проекта.
• Поиском подрядчика для строительства или реконструкции объекта.
• Контролем процесса строительства.
• Поиском покупателей или арендаторов.
• Управлением объектом.

Стандартная структура девелоперской компании, по которой ясно, что выполнять приходится разноплановые задачи

Это и есть девелоперский проект. Если коротко — придумали, оценили эффективность, нашли место и реализовали. Получается, что девелоперская компания — это организация, которая полностью отвечает за весь цикл строительства — от идеи до конечной ее реализации. Застройщик же только строит, его может нанять девелоперская компания именно для строительства. То есть, он выполняет только часть проекта.

Как понимаете, полная реализация проекта — большой риск. Финансируют проекты такие компании либо сами, либо с привлечением средств. Возможно долевое строительство. Но свои деньги они также вкладывают, а прибыль получат только на стадии реализации — от продажи и аренды.

Виды и особенности девелоперской деятельности

Если говорить о задачах девелопмента в целом — это увеличение стоимости здания, комплекса зданий, участка земли. Одно из направлений — реконструкция. Это девелопмент на вторичном рынке. Зачастую деятельность связана со сменой назначения здания. Покупается старое строение или группа, полностью перестраивается, затем либо продается, либо эксплуатируется самой компанией.

Если говорить о строительстве «с нуля», то задача девелоперской компании в этом случае — построить максимально ликвидное здание. В любом случае необходимо быть в курсе рынка, тенденций его развития. Обязательно знание строительных технологий, наличие опытных маркетологов и менеджеров. Зачастую девелоперский проект — строительство не одного здания, а целой группы или поселка. Тогда в проект входит и создание инфраструктуры. В общем, структура компании может быть разной — под задания, которые она берется реализовывать.

В план включают не только жилые или производственные здания, но и инфраструктуру, обустройство и т.д.

Есть два типа девелоперских компаний:

• Fee development (фии девелопмент).
• Speculative development (спекулейтив девелопмент).

Если организация работает по принципу Fee-девелопмента, она реализует проекты для заказчика. В этом случае риски девелоперской компании меньше, так как средства обычно вкладывает заказчик. Интерес заказчика в этом случае в том, что у девелоперов налажены отношения с профессионалами для реализации любой части проекта. Они либо содержат у себя штат (очень редко), либо делегируют выполнение определенной задачи специализированной компании. Но сами имеют специалистов, которые отслеживают качество выполнения работ. В связи с этим риски меньше, прибыль на вложения выше.

Тип компании тоже важен

Девелоперские Speculative-компании строят для себя. Они не собираются продавать объекты, а оставляют его в управлении. В таком случае заинтересованность в качественном выполнении проекта выше — ведь придется все проблемы по эксплуатации решать самостоятельно. Но и риски выше, соответственно, стоимость квадратного метра тоже. Зато результат с большой вероятностью будет лучше.

Девелопмент земельных участков

Девелопмент земли или Лэнд-девелопмент (от английского Land — земля) — это такой вид деятельности, который предполагает повышение стоимости земельного участка. Обычно эта деятельность связана со сменой назначения участка, его деления на более мелкие участки, подведением коммуникаций с последующей продажей под застройку. Причем, чаще всего, такие участки покупают девелоперы-строители для реализации своих проектов. Если вкратце, то схема именно такая.

В результате действий ленд-девелопера обычный земельный участок превращается в готовую к началу строительства площадку, что немаловажно с оформленными документами. Необходимо только оформить смену правообладателя.

Девелопмент земли — отдельная категория предприятий на строительном рынке

Почему этот вид деятельности выделен в отдельную группу? Потому что это длительный и сложный процесс. Например, процедура смены назначения может занимать не один год. На этом этапе требуется собрать до 250 подписей. Сумма платежей (официальных и неофициальных) тоже впечатляет. Именно этот вид деятельности считается наиболее рискованным. Так как необходимо иметь представление не только о тенденциях рынка, но и о стратегии развития региона, платежеспособности будущих клиентов, планируемых изменений в нормативной и законодательной базе и еще массу трудно прогнозируемых вещей.

Выбирая участок земли для своей деятельности, девелоперская фирма сначала определяется с тем, кому может быть интересен данный проект — определяется группа возможных потребителей. Соответственно уровень дизайна ландшафта, зданий и инфраструктуры планируется строго в соответствии с классом клиентов.

Одновременно продумывается план привлечения средств инвесторов, так как собственные вложенные средства компании обычно составляют 20-30% от общей суммы. Пристальное внимание уделяется экологическому состоянию рассматриваемой площадки, возможность и перспективы развития транспортного сообщения с соседними городскими районами и центром.

Надежность девелоперской компании определяется количеством успешно реализованных проектов. Именно это основное мерило успеха и надежности. Понятное дело, что обычно это крупные и «старые» игроки, которые на рынке уже много лет. Именно в этом и состоит сложность развития этого сегмента рынка: молодым организациям очень нелегко войти в бизнес. Кроме того, что требуется очень немалый капитал, нужны наработанные связи, штат специалистов и потенциальных заказчиков. При этом реализация готовых проектов может быть не такой успешной не из-за низкого качества работы, а из-за отсутствия авторитета и имени, низкого уровня доверия.

Важен опыт, наличие реализованных проектов

В каждом регионе свой рейтинг девелоперских компаний. Крупные и известные у всех на слуху, они могут одновременно вести несколько больших проектов так как, благодаря имени, легко привлекают средства инвесторов. Если вы планируете вложить деньги в строящийся объект, именно такую компанию — с именем, большим количеством построенных и сданных в эксплуатацию объектов — и стоит искать.

В больших городах таких девелоперских компаний или проектов может быть несколько. Чтобы выбрать, сравнивайте привлекательность объекта именно для себя. При этом надо оценивать не только с точки зрения необходимых средств, но и с точки зрения возможного роста стоимости вашего «куска» недвижимости. Если рядом или неподалеку реализуются другие проекты, скорее всего, стоимость будет расти быстро, так же как и улучшится сообщение с другими районами и центром, другими городами.

В каком состоянии находятся уже сданные объекты, насколько удобны они — тоже важно

И еще совет: не поленитесь, съездите на уже сданные объекты, выбранных компаний. Походите, посмотрите как все устроено, удобно или нет, нравится вам то, что вы видите или не нравится. Обратите внимание на то, в каком состоянии здания через несколько лет после сдачи. Дело ведь не только в управляющей компании, но и в качестве проекта, в соблюдении технологий и использовании нормальных материалов. В общем, составляющих успеха и авторитета много. Основываться только на обещаниях и рекламных проспектах — подвергать свои деньги неоправданному риску. Оценив результаты работы проще принять решение. И, что важнее, быть более уверенным в результатах, а это многого стоит.

Разбираем термины и выражаемся простыми словами: девелопмент – что это такое и для чего оно применяется

Warning: count(): Parameter must be an array or an object that implements Countable in /srv/sites/stroim.guru/wp-content/plugins/sp-common/sp-common.php on line 587
Warning: count(): Parameter must be an array or an object that implements Countable in /srv/sites/stroim.guru/wp-content/plugins/sp-common/sp-common.php on line 587
Warning: count(): Parameter must be an array or an object that implements Countable in /srv/sites/stroim.guru/wp-content/plugins/sp-common/sp-common.php on line 587
Warning: count(): Parameter must be an array or an object that implements Countable in /srv/sites/stroim.guru/wp-content/plugins/sp-common/sp-common.php on line 633

Английское слово development означает развитие, совершенствование. Это понятие имеет широкое значение. Наиболее часто термин применяется в приложении к строительству.

Девелопмент – что это такое, говоря простым языком, и какое отношение к строительной индустрии имеет развитие и совершенствование?

Что такое девелопмент в строительстве

В строительной отрасли этим термином обозначают деятельность, направленную на создание, реконструкцию или изменение строительного объекта с целью увеличения его стоимости. Как правило, таким видом бизнеса занимаются компании. Предпринимателей, работающих в этом виде бизнеса, называют девелоперами. Подобным видом работ занимаются как отдельные лица, так и конторы.

Существует несколько видов деятельности в данной сфере. Чаще всего это инвесторы, вкладывающие средства в строительные объекты с расчетом получить от продажи определенную выгоду.

Внимание! Говоря понятным языком, девелопер – это застройщик.

Появление девелопмента в России

Занятие развитием и реконструкцией строительных объектов пришло из СССР. В те времена понятия инвестор или девелопер не было.

Застройщик выполнял не только непосредственно строительные и восстановительные действия, но и занимался поиском финансов для оплаты работ.

Сегодня такие функции сохранились, но появились новые термины, расширился спектр услуг, предоставляемых фирмами, существенно улучшилось качество обслуживания.

В прессе появилась информация о девелоперских компаниях. Кто такие девелоперы, чем занимаются в России?

В регионах работают федеральные и местные компании, сотрудничающие с различными застройщиками. Федеральные компании имеют офисы в столице, подчиняются указаниям из центрального офиса. Местные не имеют в Москве представительств. Руководство осуществляется на региональном уровне. Объединяет их сфера деятельности – оказание услуг в строительной отрасли, в работе с недвижимостью.

Чем занимается девелоперская компания

Девелоперские услуги оказывают компании, реализующие проекты недвижимости.

В строительной области проектом называют реконструкцию или строительство объекта.

Компании занимаются полным циклом работ, начиная от анализа идеи, заканчивая сдачей объекта заказчику в готовом виде.

Компании могут заниматься не только строительством и реставрацией. Иногда для увеличения стоимости проводят ремонт. Такой вид работы называется реновацией.

Все нюансы сотрудничества оговариваются в договоре, который заключают обе стороны. В нем указываются сроки, стоимость, перечень работ. В зависимости от сложности проекта, цена за услуги компании может достигать 10 % стоимости объекта.

Фактически понятие девелопмент в строительстве подразумевает менеджмент, управление объектом. В мире считается, что это один наиболее прибыльных видов бизнеса. В России он стремительно развивается и является одним из самых перспективных.

Этапы, из которых состоит девелопмент

Процесс работы с проектом состоит из нескольких этапов:

1. Разработка идеи и предварительный анализ проекта.
2. Поиск участка.
3. Создание проекта и оценка его стоимости.
4. Поиск исполнителя и заключение официального соглашения.
5. Реализация и управление проектом.

Специалисты различают два вида деятельности: в зависимости от управления финансами и от типа объекта. Каждый из них подразделяется на несколько классов.

В зависимости от вида недвижимости девелопмент в строительстве разделяют на работу в сфере:

• жилой отрасли;
• коммерческой;
• загородной недвижимости;
• земли и земельных участков.

При работе с жилой и коммерческой недвижимостью пошагово разрабатываются все этапы в сфере соответствующего вида строительства. Готовый объект сдается заказчику.

Для земельных участков и земли девелопмент проекта – это разработка разделения больших объектов на более мелкие. Выполняются все этапы, включающие юридические и технические вопросы. Работы проводятся под конкретные требования клиента. В договоре указываются все детали, интересующие заказчика:

• мощности, которые планируется размещать на объекте;
• въезд и выезд на ближайшие магистрали;
• объем строительных работ.

Специалисты называют также офисный, гостиничный, торговый, складской и промышленный вид. Их можно отнести к коммерческому классу. Это перспективные направления в данной сфере деятельности.

Классы, на которые подразделяется недвижимость

Существует классификация девелопмента в недвижимости по различным показателям:

• по целям владения (для проживания, бизнеса, инвестиции);
• уровню готовности к эксплуатации (незавершенное строительство, введенный объект, необходим капитальный ремонт или реконструкция);
• воспроизводимость в натуральной форме (воспроизводимые объекты – дома и насаждения, невоспроизводимые – земля и недра).

Профессионалы разделяют воспроизводимую недвижимость как эконом, элит, бизнес-класс.

Экономкласс

Наиболее популярный среди различных видов жилого вида девелопмента. Его характерными чертами являются:

1. Относительно невысокая стоимость.
2. Расположение далеко от центра города.
3. Строительные работы выполнены недорогими материалами, чтобы снизить стоимость.
4. Не всегда предусмотрены парковочные места, социальная инфраструктура.

Внимание! Не смотря на то, что такой вид считается экономклассом, это не означает, что жилье построено некачественно.

В современной строительной отрасли существует большая конкуренция. Компании делают все для того, чтобы привлечь максимальное количество клиентов. Поэтому качеству уделяется особое внимание. Контроль над процессом осуществляется на всех стадиях. Жилье экономкласса соответствует стандартам, принятым в России, долговечно и комфортно. Выдержаны санитарные нормы.

Элит

Этот класс означает лучший. Элитная квартира или дом – постройка с наилучшими качествами. Рынок девелопмента только формируется. Среди специалистов нет единого мнения, какое именно жилье считать элитным, по каким критериям определяется это понятие. Пользуясь ситуацией, часть риелторов выдает дешевые объекты за элитные, соответственно, взимая за них и повышенную плату.

Условно элитность определяется по совокупности нескольких данных:

• расположение объекта в уникальном месте;
• оригинальный внешний вид;
• при сооружении использовались новые технологии;
• выдержаны высокие стандарты качества при строительстве;
• предусмотрены коммуникации – гараж, супермаркеты, дороги, социальные объекты.

Среди элитного жилья называют пентхаусы. Это жилье на верхней части здания. Часто это жилой объект на крыше со всеми коммуникациями.

Девелоперские компании подразделяют этот класс на подклассы, названия которых говорят сами за себя – премиум, эксклюзив, комфорт.

Бизнес

К этой категории относят всю недвижимость, являющуюся нежилым фондом. Это офисы, склады, магазины, предприятия. Все, что связано с получением прибыли от эксплуатации построек. При этом доход получают от:

• сдачи объекта в аренду;
• использования как помещения для фабрики, завода, другой производительной деятельности;
• продажи.

К бизнес-классу можно отнести также землю и земельные участки. В таком случае доход получают от аренды и продажи участков.

Виды девелопмента в зависимости от управления финансами

По отношению к финансам девелопмент разделяют на два основных:

• fee development;
• speculative.

Первый вид – находится исполнитель, не имеющий финансовой ответственности, а отвечающий только за исполнение. За выполненный объем работы получает денежное вознаграждение. Наиболее часто это строительство объекта «под ключ». Все чаще исполнителей находят на основании проведения тендеров. На них определяется, кто готов выполнить задание с приемлемым качеством за наиболее выгодное заказчику вознаграждение.

Второй вид подразделяется на две категории:

1. Девелопер является инициатором, берет на себя ответственность за успех проекта. Он ищет проектантов, финансы, строителей. Свои деньги в проект не вкладывает, поэтому не рискует. Согласовывает все вопросы с властью. За свою работу берет гонорар. Сумма зависит от многих факторов.
2. Девелопер является финансистом проекта. Он полностью принадлежит ему. Все риски ложатся на его плечи. С другой стороны, он управляет объектом, может сдать в аренду, продать.

Компания может заниматься не только строительной деятельностью, но юридическими, оценочными, исследовательскими работами.

Если разобрались, что означает простыми словами девелопмент, то можно смело участвовать в новых проектах и обращаться в компании, предлагающие свои услуги. Несмотря на то, что термин новый и не совсем понятный, такой вид деятельности проводится уже давно, правда, под другим названием.

Девелопмент

Девелопмент

(Development)

Определение девелопмента, девелопмент недвижимости

Информация об определении девелопмента, девелопмент недвижимости

1. Девелопмент

2. Полный комплекс мероприятий девелопмента

— Разработка концепции проекта

— Изменение разрешенного вида использования и согласование ИРД

— Градостроительная проработка с получением соответствующих согласований

— Получение технических условий на инженерные коммуникации

— Согласование Проекта застройки (Генплана) и Сводного плана сетей

3. Девелопмент в архитектуре

Девелопмент — слово, используемое в среде русских риелторов для обозначения деятельности риелтора, который занимается посредничеством при спекулятивных операциях не только с готовой недвижимым имуществом, но и с ещё не готовой недвижимым имуществом (такой риелтор называется «девелопер»).

Девелопмент означает развитие недвижимого имущества — проведение строительных, инженерных и иных операций над недвижимостью, ведущих к качественным изменениям в земле, зданиях и сооружениях.

Девелопмент — это процесс качественного преобразования земельного участка, обеспечивающий увеличение его коммерческой ценности. В результате девелоперских мероприятий земельный участок как объект недвижимого имущества приобретает новый рыночный статус существенно выше предыдущего.

Итак, основная цель девелопмента заключается в формировании и развитии земельного участка как нового товара, подготовленного для осуществления инвестиционных и коммерческих целей.

Девелопмент

Девелоперские организации обычно работают с архитектурными и строительными предприятиями, занимаясь финансированием и брокерством. Деятельность девелопера на рынке жилья можно сравнить с деятельностью продюсера в шоу-бизнесе.

Термин образован путём заимствования английского слова development, в переводе «развитие, расширение, развертывание, рост; эволюция», то есть в оригинале общеупотребительного слова, которое можно применять в любых контекстах. В Российской Федерации «девелопером» также могут называть разработчика ПО, картридж для копировального аппарата и др. Аналогичная история произошла в русском языке и с некоторыми другими английскими словами, например, со словом «паттерн».

Создание практических решений в рамках реализации проекта коммерческой или жилой недвижимого имущества является одним из основных направлений деятельности нашей фирмы.

Правильно выстроенная концепция, учитывающая маркетинговые, архитектурные, территориальные, правовые и социальные аспекты, определяет успех любого проекта.

Разрабатывая бизнес-план развития проекта, мы берем за основу маркетинговые исследования и глубокий анализ конъюнктуры рынка, учитывая малейшие его изменения. Это позволяет правильно определить позиционирование и формат объекта недвижимого имущества, его функциональное назначение, объем и тип целевой аудитории, на которую ориентирован проект. Эти факторы впоследствии влияют на дальнейший девелопмент недвижимого имущества.

В процессе девелопмент-идеи рождается идея и образ проекта, определяющие его уникальность. Мы ориентируемся на самые актуальные мировые тенденции с учетом реалий локального рынка, активно используем накопленный опыт собственных девелоперских проектов, точно определяя все составляющие успешного проекта от архитектурных и дизайнерских совершенно точноий, состава будущих арендаторов до грамотного продвижения, запуска и управления проектом.

Строительный девелопмент организации предусматривает контроль за всеми этапами жизненного цикла проекта и включает в себя:

— Поиск наиболее перспективных площадей

— Анализ рынка проектов

— Разработку ТЭО

— Создание бизнес-плана

— Привлечение финансирования

— Разработку архитектурной концепции

— Подготовку архитектурно-строительной документации

— Получение разрешений и согласований

— Возведение объекта

— Последующую эксплуатацию или реализацию объекта

Полный комплекс мероприятий девелопмента

Полный комплекс мероприятий девелопмента включает следующие ключевые элементы:

Разработка концепции и бизнес-плана Проекта

Изменение разрешенного вида использования и согласование ИРД

Градостроительная проработка с получением соответствующих согласований

Получение технических условий на инженерные коммуникации

Согласование Проекта застройки (Генплана) и Сводного плана сетей

Получение разрешения на выполнение строительных рабо

Разработка концепции проекта

Слово Концепция происходит от латинского conceptio, что означает «восприятие». Концепция — это система взглядов на тот или иной объект, которая раскрывает идею, формирует целостное представление о проекте. Каждый инвестиционный проект требует предварительного анализа ситуации на рынке, обоснования выбранной концепции проекта и подготовки бизнес-плана.

Маркетинговая концепция — определяет максимальное соответствие объекта потребностям рынка и отражает существующие возможности по его реализации.

Маркетинговая концепция состоит из следующих составляющих:

— Разработка и формирование маркетинговой стратегии проекта

Позиционирование Проекта — с учетом рыночных тенденций и потребительских предпочтений. Основывается на выбранной целевой аудитории и ценовой нише Проекта;

— Определение товара — четкое формирование и описание конечного товара, который выводится на рынок для реализации конечным покупателям. В качестве товара могут рассматриваться как земельный участок в виде объекта недвижимого имущества с комплексом девелопмента, так и централизованный дачный поселок.

— Стратегия продаж и программа продвижения — комплекс мер, направленных на успешную реализацию Проекта. В основу стратегии реализации Проекта положены следующие определяющие принципы:

устойчивая ориентация на приобретателя;

высокая информированность потенциальных клиентов о преимуществах предложения.

Архитектурно — строительная концепция настройки

Рекомепреимуществахитектурному стилю поселка и проектов домов, включая набор помещений и их зонированию в доме.

Технические характеристики и оснащение строений.

Благоустройство общественных зон

Подготовка схемы застройки участка (схемы Генплана) с определением количества приусадебных участков.

Бизнес план

Для инвестора/Застройщика ключевым фактором при принятии решения о реализации того или иного Проекта является его экономическая целесообразность. Организация предоставляет услуги по составлению бизнес-плана и разработке технико-экономического обоснования проекта, включая:

расчет необходимого объема инвестиционных вложений

разработку плана-графика строительства и освоения инвестиционных средств

разработку прогнозного плана продаж

составление прогнозного потока денежных средств

расчет ключевых финансовых показателей по проекту

Изменение разрешенного вида использования и согласование ИРД

В соответствии с целью приобретения земельного участка проводится оформление и согласование вида разрешенного использования участка.

Получение Постановления об изменении разрешенного вида использования предполагает оформление в надлежащем порядке в официальных органах и структурах власти исходно-разрешительных документов и согласований.

Проведение инженерно-геологических и экологических изысканий Необходимым условием получения согласований по Акту о размещении земельного участка, является проведение целого комплекса инженерно-геологических и экологических изысканий:

Геодезические работы

Топографическая съемка

Геологические изыскания (геоподоснова)

Радиационно-экологическое обследование

Проведение оценки воздействия на окружающую среду

Итогом этого этапа является оформление полного пакета разрешений и согласований, необходимых для ведения градостроительной проработки и получения разрешения на проектирование и строительство.

Градостроительная проработка с получением соответствующих согласований

Результатом этапа является согласование места размещения объекта строительства в градостроительном Плане района, утверждение зонирования территории застройки на Градостроительном совете, получение градообоснования, на основе которого выдается архитектурно – планировочное задание на проектирование (АПЗ).

В рамках данного этапа согласовывается и утверждается План застройки территории земельного участка и получается разрешение на целевое проектирование.

Получение технических условий на инженерные коммуникации

Получение технических условий на коммуникации с указанием трассы прокладки и определением типов необходимого инженерного оборудования.

Согласование Проекта застройки (Генплана) и Сводного плана сетей

После получения разрешения на проектирование объекта строительства, мы приступаем к архитектурной и инженерной стадии Проекта, т. е. начинаем разработку Генплана и Сводного плана сетей, затем проходим процедуру их согласования и экспертизы.

Получение разрешения на выполнение строительных рабо получаемый результат – Выход на строительную площадку.

Девелопмент в архитектуре

Сегодня дом уже не является просто сооружением. Любая недвижимость становится выгодным вложением средств, что в наибольшей степени касается жилья. Но для повышения стоимости жилых помещений необходим несколько иной подход по сравнению с обычным строительством. В связи с потребностью отвечать на требования рынка жилья и максимально адаптировать сооружения к высоким стандартам современности с расчетом на будущее, возникло такое понятие как девелопмент недвижимого имущества.

Развитие недвижимого имущества требует специального профессионального подхода к формированию самого проекта. Поэтому в процессе формирования проекта, развития и строительства значительную роль играет не столько маркетолог или юрист, сколько архитектор.

В статье рассмотрены основные понятия процесса девелопмента, его виды, стадии развития, а также основные аспекты девелоперского анализа и последующее влияние проектов на городскую среду.

Термин «девелопмент» появился в Российской Федерации сравнительно недавно, но уже активно используется практически во всех сферах науки и творчества. Фактически девелопмент означает развитие.

Вариабельность значений и смысловых оттенков термина «девелопмент» позволяет использовать его практически в любой сфере науки, придавая ему определенные, присущие только данной сфере знаний, оттенки значений. В контексте строительства девелопмент означает «качественное преобразование недвижимого имущества, обеспечивающее возрастание ее стоимости», либо «это особая реакция рынка недвижимого имущества на возникающие в обществе потребности, удовлетворение которых невозможно без преобразования имеющегося фонда недвижимого имущества».

Девелопмент представляет собой реакцию рынка недвижимой собственности на возникающие в обществе потребности, удовлетворение которых невозможно без преобразования имеющегося фонда недвижимого имущества. Это преобразование может протекать в различных формах, но направленность его всегда будет задаваться изменяющимися общественными потребностями: рынок жилья будет приспосабливаться к новой социально3экономической ситуации, искать наилучшие с ее точки зрения варианты использования недвижимого имущества.

Как качественное преобразование недвижимого имущества девелопмент представляет собой единство физических, экономических и правовых процессов. Любое развитие объекта недвижимого имущества связано с физическими изменениями, которые обеспечивают появление у объекта новых потребительских качеств, соответствующих изменяющимся потребностям общества. Эти изменения могут быть кардинальными (преобразование незастроенного участка земли в участок со зданием), могут быть не очень заметными внешне, но они всегда присутствуют, являясь необходимым признаком девелопмента.

В современных условиях, отличающихся динамизмом процессов, важной характеристикой физического потенциала объектов недвижимого имущества является их способность к саморазвитию, переходу от одного вида использования к другому.

Девелопмент является способом разрешения противоречия между изменяющимися и возрастающими потребностями общества в услугах, оказываемых с использованием недвижимого имущества, с одной стороны, и наличными качественными и количественными характеристиками недвижимости — с другой.

Существует и такое понятие как редевелопмент — реконструкция, перепозиционирование уже существующего объекта. Этот вид деятельности предполагает создание новых объектов на основе старых, требующих модернизации или реконструкции и получении от этого Прибыли.

Подтипов девелопмента существует столько же, сколько типов недвижимого имущества, т.е. есть девелопмент земли, жилья, офисных помещений, промышленных, торговых зданий и т.д. по этим категориям подразделяется и редевелопмент.

Существует два основных вида девелопмента — fee (когда девелопер не несет финансовых рискови за свою работу получает фиксированный гонорар) и speculative (девелопер вкладывает в проект собственные средства, выстраивает финансовую схему проекта самостоятельно).

Fee development — девелопмент, подразумевающий работу по найму, т.е. осуществление девелоперских работ по заказу взамен на определенную фиксированную ставку или процент от будущего проекта. При рассматриваемой схеме инвестор нанимает девелопера, чтобы последний, например, на выбранном земельном участке построил здание «под ключ» и, возможно, заполнил его арендаторами.

Выбор девелопера происходит, как правило, посредством аукциона. В таком проекте девелопер обычно не участвует своими деньгами. Он лишь проводит проектирование на деньги заказчика, необходимые согласования с властями, строительство и сдачу площадей. На все необходимые работы он привлекает специалистов (архитекторов, подрядчиков, инжиниринговые компании и т.д.), но ответственность за весь проект в целом лежит на девелопере.

Speculative development — процесс, когда девелопер осуществляет разработку и реализацию проекта под себя с последующей его реализацией с целью получения максимальной выгоды.

Девелопер создает коммерческую недвижимость, выступая как единоличный организатор проекта. По сути девелопер выполняет все те же функции, что и при fee development, но кроме этого еще и занимается построением финансовой схемы проекта. При этом девелопер вкладывает в проект собственные средства, которые и являются стержнем будущей финансовой схемы. Финансовая схема крупных девелоперских проектов обычно представляет собой сложную комбинацию собственных средств девелопера, привлеченных инвестиций, банковских займов и предарендных платежей от будущих арендаторов. При смешанном финансировании девелопер имеет долю в будущем объекте недвижимого имущества.

В зависимости от того, какие принципы для девелопера являются первоочередными, девелопмент может быть доходноориентированным или стоимостноориентированным.

В зависимости от подхода к разделению процесса реализации проекта, различают девелопмент различных степеней стадийности:

1. 33х стадийный (развитие, контракт, выполнение).

2. 33х стадийный с подфазами (концепция проекта + подфазы, контрактная стадия, реализация проекта + подфазы).

3. 43х стадийный (концепция девелопмента, планирование, выполнение, завершение проекта).

4. 43х стадийный с вариацией фаз (предварительный этап, проектно3конструкторские работы, строительство, пусконаладочные работы).

Девелопмент можно разделить на следующие стадии развития:

предпроектная стадия

— анализ состояния рынка недвижимости;

— подбор объекта недвижимого имущества;

— формирование стратегии проекта;

— инвестиционный анализ;

— оформление исходно3разрешительной документации;

— привлечение кредитных и инвестиционных средств.

стадия проектирования

— разработка финансовой схемы, компания финансирования;

— формирование архитектурно3инженерной группы;

— привлечение для консультаций брокера, который будет реализовывать площади;

— руководство проектированием;

— проведение конкурса на строительные работы.

стадия строительства

— координация ведения строительных работ;

— контроль качества строительства и сметных расходов.

стадия реализации

— анализ рынка, реализация площадей;

— контроль за эксплуатацией здания и работой инженерных систем после окончания строительства.

Архитектор как специалист участвует в процессе девелопмента на первых трех стадиях: при разработке концепции и предварительном рассмотрении проекта, оценке местоположения, технико-экономическом обосновании проекта и собственно проектировании. В любом случае роль архитектора как специалиста очень велика при формировании проекта, во время его развития и завершения.

Большое внимание уделяется прединвестиционной фазе девелоперского проекта. Если в случае классического управления проектами в распоряжении заказчика имеется, как правило, концепция проекта или хотя бы видение того, что он хочет реализовать (жилой дом, офисное здание, промышленное предприятие), то в случае девелоперского проекта в широком смысле заказчик чаще всего ждет от девелопера предложений — какой проект реализовать с тем, чтобы максимизировать будущие Прибыли и минимизировать затраты. Именно поэтому обзор рынка недвижимости, подбор объекта, а в широком смысле проекта является значимым этапом.

Выбор местоположения — один из ключевых моментов в развитии девелоперского проекта. Однако, несмотря на всю сложность задачи, подбор участка для speculative development намного проще, чем для девелопера, строящего здание для конкретной фирмы.

Проводится также SWOT анализ, который дает оценку характеристик проекта с его сильных и слабых сторон в сравнении с теми возможностями и опасностями, которые несет рынок (S — strength, «сильные стороны»; W — weakness, «слабости»; O — opportunities, «возможности»; T — threats, «опасности».).

В Российской Федерации девелопмент начал развиваться в последние годы после того, как появились заказчики, уделяющие внимание не только количественным показателям, но и качеству реализуемых проектов.

Ведь пока рынок недвижимого имущества не насыщен, а спрос высок, покупают все, не обращая особого внимания на качество выполнения проекта и его концептуальность. Однако активное строительство объектов коммерческой недвижимого имущества, в первую очередь торговой, может коренным образом изменить эту ситуацию.

Классическая украинская схема девелопмента, как правило, отличается от классической западной схемы. В основе западной схемы лежит идея создания того или иного типа недвижимого имущества, возникшая в результате маркетинговых исследований. В основе отечественной схемы девелопмента лежит наличие земельного участка, под который разрабатывается идея, концепция проекта, и с учетом всех недостатков земельного участка возникает объект коммерческой недвижимого имущества, который будет наиболее эффективен в данном месте.

В целом понятие «девелопмент» практически малоизвестно в странах СНД. Однако темпы развития недвижимого имущества и степень «европеизации» современного общества позволяет прогнозировать обширное использование этого термина. Также очевидно активное участие иностранных организаций в проектной и строительной деятельности.

Градостроительство фактически не настолько радикально меняет свое значение, однако принципы формирования пространств и требования к ним увеличиваются. В целом, данная сфера науки также претерпевает изменения в связи с активным участием здесь иностранным проектировщиков и идеологий.

Роль девелоперов как многопрофильных специалистов стремительно растет в связи с расширением границ рынка и увеличением требований к недвижимого имущества. Большое значение также приобретает редевелопмент — комплексная реконструкция сооружений.

Территориальный аспект влияния девелопмента состоит в том, что развитие недвижимого имущества ведет к качественному изменению не только самих объектов недвижимого имущества, но и их окружения. При этом вариант развития недвижимого имущества должен являться наилучшим из возможных. Только в этом случае и позитивное влияние девелопмента на развитие окружающих территорий является максимальным и максимально способствует повышению их ценности.

Влияние девелопмента на окружение может иметь как локальный характер (на микроуровне), таки иметь региональное и даже национальное значение, когда речь идет о крупномасштабных проектах.

Консультации по телефону: (095)-283-88-88 (24 часа в сутки)

Следующий важный шаг в анализе экономической целесообразности — это анализ финансовой целесообразности проекта. По существу именно этот анализ необходим кредиторам, чтобы убедиться, что проект оправдает их ожидания.

Анализ финансовой целесообразности проекта девелопмента осуществляется в два этапа:

• На первом этапе производится быстрый и приблизительный расчет несложных расчетов средней капитализации.
• На втором этапе проводится многопериодный анализ дисконтированных денежных потоков (DCF), дающий детальный прогноз денежных потоков, потребности в собственном и заемном капитале, прибыли и внутренней нормы доходности (IRR), включая выплаты инвесторам или партнерам.

Возможные варианты анализа:

• При анализе девелопмента недвижимости на продажу учитывается только период девелопмента, длительность которого зависит от того, сколько времени потребуется для продажи земли, предназначенной для жилых зданий и других типов недвижимости.
• Финансовая целесообразность девелопмента доходной недвижимости зависит в первую очередь от оценки стоимости, построенной и полностью сданной в аренду недвижимости за период владения, с учетом и без учета налогов, включая долгосрочное финансирование.

Из двух возможных вариантов, наиболее сложным доходная недвижимость, что объясняется ее длительным периодом девелопмента за счет эксплуатации, а не мгновенной продажи после завершения строительства. Поэтому для более глубокого понимания всего процесса, основное внимание следует сконцентрировать на «проблемном» направлении и проработать все этапы его анализа.

Оценка финансовой целесообразности девелопмента всех видов доходной недвижимости должна проводиться по этапам, каждый из которых дает более подробную информацию, чем предыдущий — начиная с приобретения земли и заканчивая принятием окончательного решения о вложении средств в недвижимость.

Главная трудность, с которой сталкиваются девелоперы при проведении анализа финансовой целесообразности, — это понимание того, какой вид анализа необходим на каждой стадии:

• Слишком детальный анализ на ранней стадии — напрасная трата времени и денег.
• Слишком общий анализ — недостаток информации для принятия квалифицированных решений.

Основное правило финансового анализа гласит, что степень детализации не должна превышать точность анализируемой информации.

Анализ любой доходной недвижимости состоит из пяти этапов:

• Первый этап — простой расчет капитализации прогнозного чистого операционного дохода (NOI). Поверхностный анализ, основанный на простых прогнозных оценках доходов и расходов.
• Второй этап — DCF-анализ (анализ дисконтированных денежных потоков). Рассчитывается полная стоимость действующего объекта недвижимости.
• Третий этап — общий анализ периода эксплуатации и периода девелопмента. Общая картина девелопмента — от начала проекта до его окончательной продажи.
• Четвертый этап — расчет помесячных денежных потоков во время периода девелопмента. Предоставляется строительному кредитору. Он необходим для получения строительного кредита и создания резерва для выплаты процентов во время строительства и сдачи в аренду.
• Пятый этап — DCF-анализ для инвесторов. Предоставляется потенциальным инвесторам для обоснования их инвестиций в недвижимость исходя из доли каждого участника сделки.

Первый этап — простой расчет капитализации

Первый этап анализа иногда называется анализом средних показателей, потому что простые показатели доходности можно буквально вручную рассчитать на обороте конверта.

Тем не менее, полная доходность (NOI разделить на полную себестоимость проекта) и текущая доходность (денежный поток после обслуживания долга разделить на собственный капитал) — это два наиболее известных показателя доходности в отрасли.

Для того, чтобы рассчитать эти показатели, необходимо спрогнозировать:

• Чистый операционный доход (NOI);
• Максимально возможную для получения сумму кредита;
• Общие расходы на девелопмент.

Прогноз чистого операционного дохода.

Первый шаг — это составление такого прогнозного отчета, который дает оценку ставок арендной платы и издержек по проекту в период стабильного функционирования.

Оценки, как доходов, так и расходов должны отражать местные условия и все специфические особенности проекта (выведены на основании маркетингового анализа). Доходы и расходы должны отражать условия в том виде, какими они будут к началу периода сдачи в аренду.

Например, если согласно ожиданиям для проектирования и строительства потребуется один год, то ставки арендной платы и издержки должны прогнозироваться на год вперед.

Прогнозный NOI — это основа для определения размера долгосрочного ипотечного кредита по проекту.

Расчет максимально возможной суммы кредита

Чтобы определить максимальную сумму кредита, кредиторы используют два метода:

• Коэффициент покрытия долга (DCR);
• Отношение суммы кредита к стоимости (LTV).

Максимальная сумма кредита — это меньшая из сумм кредита, полученных при расчете по этим 2 методам.

Коэффициент покрытия долга — это инструмент для измерения финансового риска инвестиций. Он рассчитывается путем деления NOI на сумму средств, идущих на обслуживание задолженности по проекту.

DCR в размере 1,0 означает, что NOI равен сумме, идущей на обслуживание задолженности по проекту. В отношении доходной недвижимости кредиторы требуют, чтобы DCR был не менее 1,2.

DCR дает представление о размере резерва, до которого может падать NOI в тот период, когда собственность приносит недостаточный денежный поток для обслуживания задолженности по ипотечному кредиту. Чем выше размер резерва, тем меньше риск неплатежеспособности.

Кредиторы предпочитают максимально возможный объем резерва. Для девелоперов предпочтительнее большое значение финансового рычага (чтобы получить максимально большой ипотечный кредит), потому что это сокращает требования к величине собственного капитала.

При гарантии размещения кредита кредиторы обычно рассматривают оба критерия и используют самый ограничивающий из них. При низких ставках процента более ограничивающим будет LTV, а при высоких ставках процента — DCR.

Расходы на девелопмент

Для получения возможных издержек проекта, необходимых для его создания, следует рассчитать их статистическую оценку, которая включает:

• Расходы на приобретение участка;
• Расходы на строительство;
• Вознаграждения юристам;
• Бухгалтерам;
• Архитекторам;
• Инженерам;
• Непредвиденные расходы;
• Накладные расходы девелопера;
• Расходы, связанные с первоначальным маркетингом и сдачей проекта в аренду;
• Расходы на выплату процентов.

Первый этап анализа имеет следующие недостатки:

• Не учитывает скорость продажи участков;
• Для исчислений используются средние для отрасли значения;
• В принципе не может учитывать фактора инфляции;
• Не уточняет, когда и в каком объеме необходимы средства;
• Не позволяет рассчитать приведенную стоимость или внутреннюю норму доходности.

Второй этап — анализ дисконтированных денежных потоков.

Анализ дисконтированных денежных потоков во время периода эксплуатации — это наиболее важный из всех этапов. Он необходим кредиторам, оценщикам и инвесторам для определения прогнозных доходов от предлагаемого проекта девелопмента.

DCF-анализ, отражает доходы всех сторон, инвестировавших в проект, исходя из доли каждого участника сделки, дает информацию, необходимую для анализа доходности инвестиций.

DCF-анализ и анализ доходности инвестиций являются основными инструментами при оценке финансовых перспектив проекта, получении кредита на девелопмент и привлечении инвестиций в собственный капитал.

В рамках анализа следует разграничивать период девелопмента от периода эксплуатации:

• Период девелопмента начинается с момента покупки земли и заканчивается сдачей в аренду.
• Несмотря на то, что период эксплуатации начинается тогда, когда недвижимость готова к эксплуатации, оценщики и кредиторы обычно оценивают ее с момента стабилизации заполняемости на уровне примерно 90-95%.

Второй этап анализа у девелопера в некотором смысле напоминает альбом архитектора для эскизов. Как архитектор делает наброски различных вариантов здания, прежде чем остановиться на окончательном варианте проекта, так и девелопер просчитывает различные варианты второго этапа анализа и выясняет, сможет ли предполагаемый проект принести достаточную норму доходности.

На первом этапе анализа арендная плата, расходы, издержки и другие показатели — это приблизительные оценки, основанные на предварительных расчетах. Эта информация создает основу, которая необходима для расчета ожидаемых доходов девелопера и инвесторов.

Анализ дисконтированных денежных потоков проводится многократно, по мере поступления более точной и подробной информации о проекте, расходах на девелопмент и предполагаемой арендной плате.

При первоначальных вариантах второго этапа анализа могут рассчитываться:

• Внутренняя норма доходности (IRR);
• Чистая приведенная стоимость (NPV);
• Доходность собственного капитала (ROE).

Внутренняя норма доходности (IRR) уравновешивает собой во времени приведенную стоимость операционных денежных потоков от продажи и инвестированный капитал.

Данная доходность в Украине должна составлять от 15 до 25% (в западных странах от 11 до 15%) в зависимости от типа недвижимости, ее местоположения, процентной темпа инфляции (чем выше темп инфляции, тем выше полная доходность.) Требования к внутренней норме доходности меняются прямо пропорционально процентной ставке и темпу инфляции.

Норма доходности без учета долгового финансирования рассчитывается на основе ряда ежегодных значений NOI за период владения из предположения, что все потребности в денежных средствах финансируются за счет собственного капитала, начиная с того момента, когда здание достигнет полной заполняемости, и заканчивая моментом продажи проекта.

Доходность без учета долгового финансирования меняется от года к году, но не должна составлять менее 15-20%. Для того чтобы действие финансового рычага было положительным, она должна превышать расходы по получению займа. Отрицательное действие финансового рычага возникает в том случае, если доходность ниже, чем ставка по кредиту. Положительное действие финансового рычага означает, что чем больше средств занимает девелопер, тем выше доходность собственного капитала.

Хотя показатель IRR без учета долгового финансирования очень важен, девелоперы прежде всего заинтересованы в доходности собственного капитала (ROE), которая включает:

• Реальная норма доходности (от 2 до 3%);
• Инфляционная составляющая;
• Премия за риск, которая зависит от:
• Обстоятельств, связанных с недвижимостью;
• Размеров запланированной доли заемных средств;
• Типа недвижимости ее расположения;
• Других факторов, влияющих на вероятность успеха или неуспеха проекта.

Доходность собственного капитала выражается также как и внутренняя норма доходности, и принимает в расчет долговое финансирование и подоходный налог владельца/ девелопера.

Инвестирование девелопером денежных средств вместе с эквивалентными им вложениями — например, стоимость используемой в проекте земли — рассматривается как исходящий денежный поток. Потоки денежных средств с учетом финансирования отражают входящий денежный поток девелопера.

Доходность собственного капитала должна быть выше, чем IRR без учета долгового финансирования, так как объем собственного капитала обычно составляет лишь часть общих расходов по проекту.

Если доля собственных средств в проекте составляет 100% (без заимствований), доходность собственного капитала равна IRR без учета долгового финансирования.

Если собственный капитал вообще не инвестируется (т.е. при 100% долговом финансировании проекта), уровень доходности собственного капитала обращается в бесконечность. Бесконечно большая доходность не обязательно означает, что проект экономически целесообразен.

Девелоперов больше всего интересует доналоговая и посленалоговая доходности собственного капитала с учетом долгового финансирования, так как инвестиции в проект должны конкурировать с доходностью по другим видам инвестиций, например, акциям и облигациям.

Инвесторы больше внимания обращают на доналоговые показатели доходности, рассчитанные без учета долгового финансирования, потому что эти цифры дают «строгую» оценку стоимости недвижимого имущества (без учета долгового финансирования или налога на прибыль).

Различные показатели доходности должны коррелировать со средними эмпирическими значениями. Эти эмпирические значения показывают лишь общее направление. Доходность может быть выше или ниже в зависимости от особого риска каждой сделки, от общей экономической ситуации и географического местоположения.

Информация к размышлению

По мере роста инфляции планка требуемой нормы доходности также поднимается. Одной из самых частых причин недоразумений, связанных с недвижимостью, является соотношение между внутренними нормами доходности (IRR), инфляцией и нормами капитализации.

Пороговые значения IRR растут вместе с инфляцией. Это происходит потому, что инфляция и премия за риск являются двумя составляющими требуемой нормы доходности, с другой стороны, норма капитализации снижается с ростом инфляции. Поскольку норма капитализации — это просто соотношение между чистым операционным доходом (NOI) и ценой покупки доходной недвижимости, покупатели согласны платить за недвижимость тем больше, чем выше ожидаемый уровень инфляции, что приводит к снижению нормы капитализации и росту цен, при этом NOI остается неизменным.

По мере роста риска растет и норма капитализации, потому что чем выше покупатели оценивают риск, тем меньше они готовы заплатить за недвижимость.

Классическая финансовая теория утверждает, что для выбора проекта лучше пользоваться не IRR, а расчетом чистой приведенной стоимости (NPV), так как выгоды, которые проект принесет в будущем, NPV отражает в текущих долларах.

Приведенная стоимость представляет собой обратное понятие будущей стоимости. Так же, как и один доллар должен стать дороже в будущем, так и $1 в будущем будет стоить меньше, чем $1 сегодня.

Полученная приведенная стоимость представляет собой стоимость здания после того, как оно полностью сдано в аренду, разница между дисконтированной стоимостью и расходами на девелопмент (равная чистой приведенной стоимости) — это прибыль девелопера или чистая приведенная стоимость (NPV).

Ставка дисконтирования определяется рыночной ситуацией и должна быть до 5% выше текущей ставки кредита по проектам девелопмента. (в Украине 8-15% в долларах и 20-23% в гривне) и используется для дисконтирования будущих значений стоимости к приведенной стоимости.

При использовании метода NPV в DCF-анализе предстоящие инвестиции считаются оправданными, если значение NPV положительно.

Третий этап — общий анализ периода девелопмента и периода эксплуатации

Третий этап анализа более точен, чем второй этап. На этом этапе анализ дает критерии оценки доходности за весь срок существования предполагаемого проекта (в период девелопмента и период эксплуатации).

На этом этапе делается допущение, что собственный капитал инвестируется в момент стабилизации заполняемости, тогда как на самом деле это происходит до начала строительства.

Поскольку по сравнению с анализом на втором этапе временные рамки расширились на один-два года назад, и в первые годы почти нет никакого денежного потока, то внутренние нормы доходности на третьем этапе неизбежно ниже, чем на втором. Однако они дают наиболее точную картину реализации проекта.

На этом этапе дается поквартальная оценка денежных потоков в период девелопмента с учетом:

• Ожидаемого графика строительства;
• Планируемого месячного уровня сдачи жилья в аренду.

Он также показывает, когда возникает необходимость во вложениях в собственный капитал и в долговом финансировании, а также как долго по ним будут накапливаться проценты, прежде чем денежный поток от проекта сможет обеспечить обслуживание задолженности.

Третий этап анализа делится на три части:

• Поквартальные денежные потоки в период девелопмента (строительство и сдача в аренду);
• Источники и использование аккумулированных за год денежных средств в период девелопмента.

Здесь суммируются издержки проекта, и накопленные расходы отделяются от операционного убытка первого года. И то, и другое — прогнозируемые расходы, которые необходимо финансировать, но они по-разному учитываются при расчете налога на прибыль.

Отображает показатели:

• Полная себестоимость проекта;
• Общие капитальные затраты;
• База для расчета амортизации;
• Резервы на операционные расходы;
• Денежные средства, получаемые в результате долгосрочного кредита.

Данный этап анализа напоминает второй этап — за исключением того, что теперь включены годы строительства и сдачи в аренду, учитывая, что на втором этапе анализа делалось допущение, что в первый год уже достигается стабилизация заполняемости жилья.

Особенности 3-этапа:

• Дает более точные оценки выплат процентов по строительному кредиту. Точнее определяет резервы на операционные расходы на период сдачи в аренду;
• Возможность обсуждать с кредитором размеры резервов, которые действительно необходимы;
• Следует помнить: слишком осторожная оценка неоправданно увеличивает полную себестоимость проекта и может сделать его неконкурентоспособным;
• Выплаты процентов по кредиту меньше. Предполагается, что собственный капитал полностью инвестируется до того, как кредитор начинает финансировать строительный кредит.

Четвертый этап — расчет помесячных денежных потоков в период девелопмента

Четвертый этап анализа касается только периода девелопмента и дает более точные прогнозы денежного потока, что необходимо для подачи заявления на получение строительного кредита.

Текущий этап анализа напоминает анализ поквартальных данных, за исключением того, что делаются не поквартальные, а помесячные расчеты.

Девелоперы нередко останавливаются на третьем этапе, полагая, что поквартальный анализ денежного потока достаточно подробен для того, чтобы дать вполне точную картину их потребностей в финансировании.

Проведение помесячных расчетов рекомендуется потому, что как девелоперу, так и кредитору они дают наиболее точное представление о необходимом финансировании и служат полезным инструментом контроля денежных потоков после начала строительства.

Обычно приступать к помесячному прогнозированию денежных потоков следует лишь после того, как утвержден проект, завершены исследования рынка, имеются тендерные предложения от потенциальных подрядчиков/консультантов.

Главная цель помесячного анализа — оценить сумму кредита, необходимую для покрытия расходов по выплате процентов и операционных убытков в течение периода строительства и пуска объекта в эксплуатацию.

Пятый этап — анализ дисконтированных денежных потоков для инвесторов.

На первых трех этапах анализа предполагается, что весь собственный капитал и все последующие денежные потоки инвестируются или получаются девелопером, который также является владельцем.
На последнем этапе анализа денежные потоки от всего проекта делятся между инвестором и девелопером исходя из соответствующих долей, определяется наилучшая комбинация привилегированных доходов и распределения прибыли.

Прежде чем сделать окончательный выбор, необходимо экспериментировать с различными вариантами условий сделки, поскольку различные типы инвесторов предпочитают различные условия, а окончательная структура зависит от того, к кому девелопер обратится за собственным капиталом.

Самые распространенные ошибки девелоперов:

• Занижение расходов;
• Завышение ставки арендной платы;
• Занижение операционных расходов, особенно после пяти лет эксплуатации;
• Недооценка или отказ от создания резерва капитальных затрат;
• Недооценка или невключение расходов, связанных с текучестью арендаторов;
• Завышение темпа роста арендной платы;
• Занижение размера резерва для выплаты процентов в период сдачи в аренду;
• Неправильное определение длительности периода сдачи в аренду;
• Определение слишком низкой нормы капитализации при продаже (увеличивает стоимость продажи)

Предварительная цена продажи определяется путем капитализации чистого операционного дохода по рыночной норме капитализации.

Создать свой проект

Переход на главную страницу этой услуги

Консультации по телефону: (095)-283-88-88 (24 часа в сутки)