СВ-Принт

Единорог по-ирландски: как братья Коллисоны создали сервис стоимостью $5 млрд

Удваивать и учиться

Дефицит площадей не помешал Коллисонам построить один из самых перспективных стартапов современности. Пять лет назад эти уроженцы Ирландии, которым еще нет и 30, придумали мобильный платежный сервис Stripe — и вместе с основателями продукт прошел путь от безвестного проекта до главного претендента на статус лидера цифровой эры в финансовой индустрии. В 2015-м компания вдвое расширила штат — до 380 сотрудников, а инвесторы на $1,5 млрд повысили ее оценку — до $5 млрд (для сравнения, проведший недавно IPO конкурент Square сейчас стоит $4 млрд). Stripe вышел за пределы США и сотрудничества с банками — сервис работает на рынках уже 23 стран и имеет партнерские программы с Visa, Apple Pay, Alibaba и другими гигантами. Facebook, Twitter и Pinterest через Коллисонов осваивают электронную коммерцию, а ритейлеры Best Buy и Saks Fifth Avenue — мобильные платежи. После неудачной попытки работы с конкурирующим продуктом на платформу недавно перебрался другой любимец венчурных капиталистов — корпоративный мессенджер Slack.

Stripe остается частной компанией и не раскрывает выручку. Хотя среди сотен тысяч его клиентов большинство представляет малый бизнес, систему регулярно пополняют компании масштаба Lyft, Shopify, Kickstarter, Postmates и Wish, в совокупности оперирующие сотнями миллиардов долларов.

По оценке источников Forbes в отрасли, объем платежей, проходящих через Stripe, достигает $20 млрд в год.

За каждую транзакцию сервис взимает комиссию 2,9% плюс 30 центов — в целом аналогичные условия предлагают Square и другие конкуренты, но у Коллисонов более гибкий подход к крупным клиентам. Выручка Stripe при такой экономике может превышать $450 млн в год. По оценке компании, 27% американцев в 2015-м хотя бы раз совершили покупку через сервис — еще два года назад этот показатель не превышал 3,8%. Но Коллисоны не спешат наслаждаться триумфом. «Мы не радуемся, потому что еще очень далеки от цели, которую себе поставили, — объясняет Патрик. — Если тут кто-то решит, что задача выполнена, у нас возникнут большие проблемы».

Успехи Stripe в упрощении механизма цифровых платежей — лишь шаг на пути к амбициозной миссии: стать фундаментом для создания новых форм электронной торговли. Как если бы Amazon Web Services была ориентирована исключительно на финансовые операции. Технология Stripe уже умеет работать с подписными сервисами, как Slack, рыночными, как Lyft, и краудфандинговыми, как Kickstarter. В 2015-м компания внедрила инновацию, которую аналитики прочат в золотые стандарты отрасли, — кнопку «Купить» (Buy). Эта функция позволяет магазинам напрямую продавать товар потребителям внутри экосистемы таких приложений, как Facebook, Pinterest и Twitter.

У Коллисонов сильные конкуренты. Braintree, проект рыночного гиганта PayPal, уверяет, что в 2015-м обработал $50 млрд платежей — вдвое больше Stripe, а среди его клиентов — Uber и Airbnb. Adyen, быстрорастущий стартап из Европы, тоже обгоняет сервис ирландских братьев по объему и агрессивно захватывает новые рынки. Но пока всего 2% мировой торговли переехало в онлайн, Джон, Патрик и их инвесторы, включая фонды Sequoia Capital и Andreessen Horowitz, сохраняют уверенность в том, что места в цифровом будущем хватит для всех. Главный враг Stripe — собственные ошибки. «Мы должны соответствовать самым высоким стандартам качества сервиса», — постулирует Патрик (читай: когда имеешь дело с чужими деньгами, нельзя напортачить). По его словам, компания научилась функционировать как сложный разветвленный бизнес. «Теперь нам предстоит научиться этому еще раз — но во вдвое большем масштабе», — говорит гендиректор Stripe. Планы на 2016? Снова удвоить масштаб бизнеса — и снова учиться.

Братья на вершине Долины

В Коллисонах сошлись ум, скромность и успешность — вот почему их продукт вызывает такой ажиотаж в Кремниевой долине: член совета директоров Stripe Майк Мориц, опытный партнер Sequioa Capital с портфолио из инвестиций в PayPal, Google и Yahoo, называет Джона и Патрика «умнейшими» предпринимателями.

Братья четко делят зоны ответственности. 25-летний Джон курирует партнерские программы и продажи, 27-летний Патрик занимается разработкой и является публичным лицом Stripe. «Он словно Леброн Джеймс от бизнеса, — восхищается Дэвид Ли, в прошлом управлявший фондом SV Angel с опытом инвестирования в сотни стартапов. — Он умен, харизматичен, он отличный лидер, он вдумчив и увлечен. Редко увидишь, что все эти качества соединяются в одном человеке».

Коллисоны рано выучились программированию и еще подростками продали свою первую компанию Auctomatic за $5 млн. Патрик, недолго проучившийся в Массачусетском институте технологий, всегда был голоден до новых знаний — в его личной библиотеке больше 600 книг на темы в диапазоне от физики и феминизма до программирования, литературной критики и экономики (правда, в личном сообщении CEO Stripe признается, что одолел не более 30-40% библиотеки). Джон, также не окончивший университет — Гарвард, спокойнее брата, но не менее сфокусирован и разносторонен.

Основатели Stripe изначально не собирались покорять мир или строить многомиллиардный бизнес. Коллисоны просто хотели решить проблему, с которой постоянно сталкивались как разработчики приложений. В то время как интернет и смартфоны максимально упростили процесс создания сервисов с глобальным охватом, механизм их оплаты оставался запутанным. Джон и Патрик придумали систему, сократившую процедуру приема платежей разработчиками до нескольких минут. Сразу после запуска в 2011 году стало понятно, что система Коллисонов подходит и другим приложениям, и даже крупным компаниям.

На первых порах братья все делали сами: писали код, искали новых клиентов и общались с существующими. Быстрый рост бизнеса заставил их пересмотреть планы по развитию. «Компания всегда должна соответствовать своим возможностям. Нельзя ни опережать рост, ни тормозить развитие», — говорит Джон. Вместе с Патриком он нашел время в сверхнапряженном графике, чтобы лично отобрать первых десятерых сотрудников Stripe. Этой команде досталось 10% долей Stripe — необычайно высокий для стартапа бонус. Чтобы не промахнуться с выбором, Коллисоны прогоняли каждого кандидата через испытательный срок. Выдержать ритм Stripe в итоге смогли сплошь специалисты, в прошлом сами бывшие основателями компаний.

Хотя сегодня сервис куда более профессионален в подборе кадров, принципы рекрутинга не изменились. Сотрудник, который интервьюирует кандидата, имеет право вето на трудоустройство своего «подопечного». А за особо ценными головами Коллисоны готовы охотиться лично. По словам Патрика, он в совокупности 50 часов убеждал Клэр Хьюз Джонсон из Google, где та курировала проект беспилотного автомобиля, присоединиться к платежному сервису. Под таким напором устоять было невозможно — сегодня Джонсон занимает пост операционного директора Stripe.

Видение бизнеса, которое основатели с самого начала транслировали команде, окупилось сторицей.

Stripe избежал сбоев в работе сервиса и конфликтов внутри коллектива, хотя удваивал масштаб каждый год. Талантливые программисты и менеджеры по продажам стекаются в компанию отчасти из-за ее устойчивого роста, отчасти — потому что мечтают поработать с Коллисонами. «Они на самой вершине кадровой иерархии Долины», — подтверждает гендиректор Box Аарон Леви, в прошлом ментор обоих братьев. Отдел продаж Stripe за два года разросся с 2 до 20 человек. Команда специалистов, работающих с иностранными банками, регуляторами и клиентами, — с 5 до 70. На этом фронте необходимы особые усилия, чтобы не уступить зарубежные рынки Adyen и другим конкурентам.

Быть проще

Stripe развивается вместе со своими крупными контрагентами и умеет подстраиваться под их нужды. Когда «убийца Uber» Lyft в начале 2015 года решил ускорить процесс оплаты труда водителей, он первым делом обратился к Коллисонам. В декабре сервис представил функцию Express Pay: деньги пассажира теперь практически моментально перекочевывают в карман перевозчика — раньше транзакция занимала до нескольких дней. Чтобы исполнить желание Lyft, в Stripe отказались от услуг традиционной электронной платежной сети ACH и создали уникальный продукт, привязанный к счетам водителей через дебетовые карты. «Это огромный шаг вперед, — довольна вице-президент Lyft по развитию продукта Тали Рапапорт. — Теперь у нас есть феноменальное преимущество».

В том же русле со Stripe сотрудничает Twitter. Компания привлекла Коллисонов к разработке кнопки Buy для упрощения коммуникации тысяч продавцов, огромных ритейлеров и маленьких магазинчиков, с покупателями внутри сервиса микроблогов. Вызов был невероятно сложный — электронные торговцы используют десятки разных технологических платформ для управления финансовыми потоками, так что унифицировать процесс представлялось почти невозможным. «Одна из ключевых ценностей Twitter, которая объединяет нас со Stripe, — быть проще, — рассказывает вице-президент Twitter по коммерции Натан Хаббард. — Они взяли запутанную сеть из электронных платежей разных типов и «под ключ» упростили ее для разработчиков и пользователей, так что нам не о чем было беспокоиться».

Итогом сотрудничества с Twitter стал Relay, продукт от Stripe, позволяющий торговать своими товарами на платформе чужих приложений. Умение Коллисонов упрощать сложные системы подкупило и Стюарта Баттерфилда, гендиректора Slack. Корпоративный мессенджер изначально сделал ставку на Braintree, но детище PayPal не сумело удовлетворить запрос на интеграцию бухгалтерского софта Slack и платежей разных типов в разных валютах. Stripe — смог. «В денежных вопросах есть куча подводных камней, — констатирует Баттерфилд. — Stripe умеет обходить их все».

Джон, Патрик и их подчиненные нередко формулируют свою миссию как «помощь в росте ВВП интернета».

Расти этот ВВП, безусловно, будет и без Stripe. Но если Коллисоны станут драйвером процесса, их продукт наконец выбьется из массы перспективных стартапов в высшую лигу электронной торговли. А пока им предстоит разрабатывать все новые и новые системы наподобие Relay — онлайн-коммерция неизбежно будет идти по пути дальнейшего упрощения платежного функционала. Ждет своей очереди и новый быстрорастущий клиент Stripe — сервис продажи подержанных автомобилей Beepi, оперирующий десятками миллионов долларов ежеквартально и доставляющий машины прямо к дому покупателя с огромным бантом на капоте. «Два или три года назад, если бы вы устроили мозговой штурм о будущем электронной коммерции, машины с бантиками вряд ли стали бы предметом обсуждения. Теперь это большой бизнес, который никому не кажется чем-то удивительным», — говорит Патрик.

Какие бы модели ни возникали на рынке, Коллисоны будут готовы взять на себя упорядочивание их финансовых потоков. Об IPO Stripe братья пока не задумываются и остаются верны базовым ценностям своего бизнеса. «В Кремниевой долине компании часто попадают в ловушку неадекватного восприятия собственных успехов», — заключает Патрик. Его слова — лучшая гарантия того, что Коллисоны избегут судьбы неудачливых стартаперов и до конца пройдут свой трудный, но важный путь.

Александра Андресен: что мы знаем о самой юной миллиардерше в мире

Александра Андресен

Журнал Forbes опубликовал ежегодный рейтинг самых молодых миллиардеров мира, поместив на первую строчку профессиональную наездницу из Норвегии — Александру Андресен. Александра — не голливудская старлетка и не наследница короля Силиконовой долины, но это не отменяет того факта, что в свои 19 лет она — обладательница состояния в 1,2 миллиарда долларов (или 862 миллиона евро).

Помощник главы редакции Forbes Керри Долан обращает внимание на то, что все три самых молодых миллиардера в мире в их списке — из Норвегии. Александра объясняет это тем, что в скандинавской культуре принято активно вовлекать подрастающее поколение в семейный бизнес.

Мисс Андресен — родом из семьи, которая заработала свое состояние на табаке. В 1849 году ее прапрапрадедушка основал компанию, со временем ставшую ведущим производителем сигарет в Норвегии. В 2005 году, однако, семья продала компанию по этическим причинам, получив за нее 500 миллионов долларов и вложив деньги в фонды прямых инвестиций и хедж-фонды. В 2007 году ее отец (не в пример Элтону Джону) перевел более 80 процентов акций своей компании Ferd Holding на имя дочери.

Йохан Андресен с дочерьми Катариной и Александрой

В одном из своих интервью Александра рассказывает:

Что я всегда делала — так это старалась не тратить деньги на ерунду, а откладывать их – и свое еженедельное пособие, и денежные призы, которые выигрывала в соревнованиях, и подарки в виде денежных сумм на дни рождения. Мне это давало возможность покупать те вещи, которые я хотела, — будь то новая сумка или пара обуви, — не обращаясь за помощью к родителям.

И Александра, и ее сестра — 20-летняя Катарина, занимающая вторую строчку в рейтинге, ведут самый что ни на есть скромный образ жизни. Катарина признается:

Есть и плюсы, и минусы в том, чтобы быть членом такой семьи, как наша. Из минусов — постоянное давление, внимание и не самые приятные вопросы. Имя нашей семьи прочно связано с темой больших денег, а это всегда тема для разговоров, сплетен и вопросов.

Катарина рассказала, как однажды, когда она еще училась в начальной школе в богатом пригороде Осло, во время обеденного перерыва ее одноклассники увидели в ее кошельке 15 тысяч крон (полторы тысячи евро).

Когда ребята увидели это, они были в шоке. Для меня при знакомстве с новым человеком важно, чтобы он воспринимал меня и интересовался мной, а не моими деньгами, только после этого я смогу сблизиться с ним.

У ее сестры Александры — аналогичные сложноcти, однако у девушки все же есть бойфренд — норвежский профессиональный спортсмен — мастер спорта по смешанным боевым искусствам. Александра познакомилась с ним в Германии, когда приезжала туда на международные соревнования в 2013-ом и 2014-ом годах. Там она сейчас и живет. Она добилась международного успеха в конном спорте, страсть к которому унаследовала от своей матери Кристины. Впервые девушка села на лошадь, точнее на крошечного пони, в трехлетнем возрасте, а уже в 2013-ом году завоевала бронзу на чемпионате Европы среди юниоров, в 2014-ом превзойдя саму себя и завоевав серебро.

Все, чему я хочу посвятить всю свою оставшуюся жизнь, – это верховая езда!

— признается Александра.

Александра Андресен

А вот Катарина проживает в Осло, где трудится в семейной фирме и изучает общественные науки. Глава семьи — господин Андресен – кстати, не настаивает на том, чтобы его дочери принимали активное участие в семейном бизнесе.

Я даю свои детям возможность выбора, они, прежде всего, люди, а не роботы, которых можно запрограммировать.

В руках отца — контроль над компанией своих дочерей, которая обеспечивает им статус миллиардерш, поэтому он оставляет за собой право настаивать на том, чтобы дочери водили подержанные автомобили. Катарина слушается:

Я купила подержанный «Ауди» на смену старому бабушкиному «Гольфу». У папы есть правило, что мы можем купить хороший автомобиль, но он должен быть подержанным.

Снимки из Instagram Александры Андресен

Александра Андресен: самая юная и скромная миллиардерша в мире

Норвежка в 19 лет получила статус самой молодой миллиардерши в мире.

Почти сразу после выпуска из старшей школы она попала в список богатейших людей, составленный Forbes, заняв там, правда, 1476-е место. Его она делит с сестрой Катариной, которая старше ее всего на год, состояние каждой сестры оценивается в $1,2 млрд.

Александра Андресен (Alexandra Andresen)

В юбилейном, 30-м, рейтинге Forbes самым молодым миллиардером мира названа Александра Андресен из Норвегии. Александра Андресен (Alexandra Andresen) не высокотехнологичный гений из Силиконовой долины и не голливудская звезда – а «простая» профессиональная наездница. Ей всего 19 лет, но ее состояние уже оценивается в 1,2 миллиарда долларов (или 862 миллиона евро).

«Когда миру стало известно о моем состоянии, мне пришло сразу 500 заявок на добавление в друзья в Facebook», — смеется девушка.

Отец Йохан Андресен (слева), Катарина Андресен (центр) и Александра Андресен (справа)

Свое состояние семья мисс Андресен заработала на табаке.

Компания, основанная ее прапрапрадедушкой в 1849 году, стала ведущим производителем сигарет в Норвегии. В 2005 году Андресены продали компанию по этическим причинам — за 500 миллионов долларов. Эти деньги они вложили в фонды прямых инвестиций и хедж-фонды.

Сестры миллиардерши Катарина Андресен (слева) и Александра Андресен (справа)

Среди самых обеспеченных людей Александра оказалась благодаря отцу — Йохану Андресену, который в 2007 году отдал двоим дочерям 80% от семейной инвестиционной компании Ferd Holding. Злопыхатели уверяют, что он это сделал не от большой любви к отпрыскам, а чтобы уйти от налогов.

Катарина Андресен (справа) и Александра Андресен (слева) в недорогом автомобиле

При этом отец по-прежнему контролирует компанию своих дочерей, пай в которой обеспечивает обеим сестрам статус миллиардов. Кроме того, строгий папа настаивает, чтобы дочери водили подержанные автомобили. Однако он не заставляет их активно участвовать в семейном бизнесе:

«У меня были амбиции, чтобы возглавить компанию, но я не уверен, что они есть у моих детей. Я дам им возможность выбора, как людям, а не как запрограммированным роботам», — заявил мистер Андресен.

Помощник главы редакции Forbes Керри Долан обращает внимание на то, что все три самых молодых миллиардера в мире, вошедших в этом году в список Forbes, – из Норвегии. Второй молодой миллиардер – 20-летняя сестра Александры, Катерина. Третий — Густав Магнар Витзё 22-х лет. Сама Александра объясняет это тем, что в скандинавских странах принято, чтобы подрастающее поколение принимало самое активное участие в семейном бизнесе.

Рецепт богатства от Александры Андресен

«Что я всегда делала — так это старалась не тратить деньги на ерунду, а откладывать их – и свое еженедельное пособие, и денежные призы, которые выигрывала в соревнованиях, и деньги, подаренные на дни рождения. Мне это давало возможность покупать те вещи, которые я хотела, будь то новая сумка или пара обуви, не выпрашивая денег у мамы с папой», — рассказывает Александра в одном из своих интервью.

Обе сестры-миллиардерши – и Александра, и Катарина – ведут очень скромный образ жизни.

«Есть и плюсы, и минусы того, чтобы быть членом такой семьи, как наша. Из минусов — постоянное давление, внимание и не самые приятные вопросы. Имя нашей семьи прочно связано с темой больших денег, а это всегда тема для разговоров, сплетен и вопросов», — делится своим мнением мисс Андресен.

Она рассказала, как однажды ей удалось поразить собственных одноклассников по начальной школе в богатом пригороде Осло. Ребята увидели в ее кошельке 15 тысяч крон (порядка 1,5 тысяч евро). По ее словам, для них это было шоком. Для меня при знакомстве с новым человеком важно, чтобы он воспринимал меня и интересовался мной, а не моими деньгами, только после этого я смогу сблизиться с ним.

Как живет самая молодая миллиардерша

Александра Андресен со своим бойфрендом

Сейчас Александра живет в Германии вместе со своим бойфрендом – норвежским профессиональным спортсменом, мастером спорта по смешанным боевым искусствам. Александра познакомилась с ним в Германии, когда приезжала туда на международные соревнования в 2013-ом и 2014-ом годах. Там она сейчас и живет.

Александра Андресен со своей мамой Кристиной

Она добилась международного успеха в конном спорте, страсть к которому унаследовала от своей матери Кристины. Впервые девушка села на лошадь, точнее на крошечного пони, в трехлетнем возрасте, а уже в 2013-ом году завоевала бронзу на чемпионате Европы среди юниоров, в 2014-ом превзойдя саму себя и завоевав серебро.

«Все, чему я хочу посвятить всю свою оставшуюся жизнь, – это верховая езда!» — признается она.

А вот Катарина проживает в Осло, где трудится в семейной фирме и изучает общественные науки.

Две сестры в детстве

В последнем списке богачей по версии Forbes числятся 66 молодых миллиардеров – тех, кому меньше сорока. Четыре года назад нестарых богачей было в три раза меньше. В то время, как Александре и Катарине Андресен повезло родиться в богатом семействе, немалая часть их коллег по клубу молодых миллиардеров, создали свое богатство сами, применяя инновации и воображение, помноженные на добрую толику везения.

Подписывайтесь на Квибл в Viber и Telegram, чтобы быть в курсе самых интересных событий.

Самая богатая женщина скандинавских стран: как живет самая молодая миллиардерша в мире

Обновлено: 20 июля 2019 61358 Шрифт A A Нет времени читать?

В рейтинге бизнес-издания Forbes 2019 года второе место заняла 22-летняя норвежка Александра Андресен. У девушки на счету $1,4 млрд, как и у ее сестры – Катарины Андресен. Самая богатая женщина Скандинавии ведет скромный образ жизни, занимается верховой ездой и не спешит принять на себя управление семейным бизнесом.

Бизнес семьи Андерсен

В 1849 году прадедушка теперешней участницы списка Forbes, Йохан Хенрик Андерсен, основал компанию, ставшую крупнейшим производителем табачной продукции в Норвегии. Марка Tiedemanns до 2005 г. входил в холдинг Ferd. Тогда семья Андерсен продала компанию за $500 млн по этическим причинам. Вырученные средства вложили в инвестиционные фонды.

Состояние Александры Андерсен

В 2005 году Йохан Андерсен передал дочерям, Александре и Катарине, по 42% акций компании Ferd. Норвежский холдинг, основанный в 2001 г., владеет 70 м2 недвижимости и активами в частных и государственных промышленных предприятиях, сфере финансов. Несмотря на то, что больше чем на 80% компания принадлежит сестрам Андерсен, Йохан по-прежнему контролирует семейный бизнес.

Девушка получила часть семейного состояния, когда ей было всего 10 лет

В рейтинг самых богатых людей мира по версии Forbes она впервые попала в 2016 г. Экономический журнал оценил состояние наездницы в $1,2 млрд. Об огромном состоянии молодой девушки стало известно еще в 2014-м, потому что Норвегия публикует налоговые декларации граждан, достигших 17 лет.

В 2019 году сестры Александра и Катарина Андресен не в первый раз оказались среди самых молодых миллиардеров. На счетах каждой из наследниц по $1,4 млрд.

Чем занимается Александра

Александра унаследовала любовь к конному спорту от своей матери Кристины. Она впервые села в седло еще в возрасте трех лет. В 2013 году девушка заняла третье место на чемпионате Европы среди молодых людей от 14 до 18 лет, а в 2014-м превзошла саму себя, завоевав серебро. Также в 2014-м Александра получила премию AEG Galla за лучшее достижение года. Сейчас спонсором спортсменки выступает компания Kingsland.

Йохан Андресен в интервью газете Aftenposten сказал, что дочерям не придется управлять компанией, если они не захотят.

Александра пока не проявляет к бизнесу интереса: в разговоре с журналистом издания Eurodressage она упомянула, что хочет заниматься конным спортом всю жизнь. А вот Катарина уже закончила практику в Ferd и изучает общественные науки в столице Голландии.

Сестры Андерсен ведут скромный образ жизни

Александра говорит, что быть членом богатой семьи – это огромное давление, сплетни и неприятные вопросы. У девушки есть бойфренд – мастер спорта и чемпион Норвегии по смешанным единоборствам Иоахим Толлефсен. Они познакомились на международных соревнованиях в Германии. Сейчас Александра там и живет.

Интересные факты

Норвежский промышленник настаивает на том, чтобы его дочери водили только подержанные авто с пробегом. Катарина купила “Ауди” на смену старому “Гольфу”, ее сестра следует этому примеру. Вот еще несколько интересных фактов из жизни девушек:

1. В доме семьи Андресен всегда было много животных. На свою ферму в Осло девочкам привозили их пони Пиноккио и Спайка, а еще у них было несколько собак.
2. С детства наследниц огромного состояния учили экономить.
3. Александра собирается принять участие в предстоящих Олимпийских играх в Токио.

Молодая девушка пока точно не определилась, чем хочет заниматься в будущем, но сейчас ее жизнь связана со спортом.

Андресен Александра

Андресен Александра – жительница Норвегии, занимается профессионально конным спортом, участвует в крупных европейских соревнованиях, трехкратный чемпион Норвегии среди юниоров по объездке лошадей.

Андресен Александра имеет долю — 42% в семейной инвестиционной компании Ferd Holding — крупнейший производителем табачной продукции в Норвегии.

По версии нового рейтинга Forbes от 2016 года 19-летняя Андресен стала самой молодой миллиардершей, заняв 1476-е место. Это место Александра Андерсон делит с сестрой Катариной, которая старше ее всего на год.

• Состояние Александры оценивается в $1,2 млрд. Эти деньги достались ей в наследство от отца, который до 2005 года владел крупнейшим производителем табачной продукции в Норвегии.
• После продажи этого бизнеса Йохан Андресен создал инвестиционную компанию Ferd, по 42% которой он и передал своим дочерям — Александре и Катарине — в 2007 году.

Андресен Александра добилась международного успеха в конном спорте. Впервые девушка села на лошадь в трехлетнем возрасте, а уже в 2013-ом году завоевала бронзу на чемпионате Европы среди юниоров, в 2014-ом превзойдя саму себя и завоевав серебро.

Семья Александры Андерсен

• Отец Йохан Андресен
• Мать Кристина Андерсен
• Сестра Катарина Андерсен

Семья Александры Андерсен ранее была известна в табачном бизнесе. В 1849 году прапрапрадедушка Андерсен основал компанию, которая спустя время стала крупнейшим производителем сигарет в Норвегии. В 2005 году она была продана по этическим соображениям. Андресены получили за компанию 500 млн долларов, которые вложили в фонды прямых инвестиций.

В 2007 году отец Александры и Катарины — Йохан Х. Андерсен — перевёл на дочерей большую часть акций, оставив себе всего 15,2%.