СВ-Принт

Финансовый менеджер: роль, цели и задачи в компании

2020-03-13 10776

Идет глобализация финансовой сферы и конкурентная борьба между предпринимателями выходит на новый уровень. В таких условиях сложно обойтись без специалиста, который сможет увеличить доходность предприятия на основе анализа финансовых данных. Как раз этим и занимается финансовый менеджер. Чтобы справляться со своими обязанностями, ему необходимы серьезная теоретическая подготовка, управленческие способности и долгие годы практики.
В статье попробуем разобраться, кто он — современный финансовый менеджер, и какую роль играет в развитии компании.

Чем занимается финансовый менеджер?

Уже из названия профессии вытекает, что финансовый менеджер — это специалист, который участвует в управлении финансами предприятия. В бизнесе денежные средства выполняют 3 функции и задача финменеджера — обеспечить их осуществление:

1. Рост капитала — забота об увеличении доходов, оптимизации расходов и своевременном поступлении финансов.
2. Покрытие затрат — грамотное распределение денежных поступлений на приоритетные и наиболее выгодные вложения.
3. Контроль результативности — систематический сбор и анализ финансовых показателей.

“Финансовая деятельность – искусство или наука, управлять доходами и ресурсами для пущей выгоды управляющего.”

Амброз Бирс, писатель

Независимо от специфики предприятия в своей работе финансовый менеджер использует вспомогательные инструменты — планирование, организацию, мотивацию, контроль. А знание концепций финансового менеджмента помогает находить удачные управленческие решения.

В крупной компании финансовый менеджер может специализироваться на каком-то одном направлении — привлечение инвестиций, управление рисками, осуществление платежей и другие. В малом бизнесе он чаще берет на себя общее руководство финансовой деятельностью предприятия.

Компетенции и личные качества финансового менеджера

Рыночная экономика ставит перед финменеджером высокие требования к его профессиональным знаниям, умениям и даже личным качествам. Чтобы в условиях растущей конкурентной борьбы направить финансовую деятельностью предприятия в нужное русло, у него должны быть организаторский талант, развитые коммуникативные навыки и выдержка в деловых отношениях.

Очень ценятся гибкие и креативные финансовые менеджеры, которые подстраиваются под любые обстоятельства и находят нестандартные решения для сложных ситуаций. Принятие результативных управленческих решений невозможно без развитой интуиции, эрудированности и уверенности в себе. А чтобы справиться с функцией контроля, необходимы критичность, требовательность и некая доля перфекционизма. Ну и, конечно же, профессиональный рост невозможен без постоянного стремления к саморазвитию.

Финансовый менеджер и бухгалтер — одно и то же?

Современный бизнес нуждается в постоянном увеличении прибыли, для чего нужно грамотно управлять финансами. Поэтому возникает необходимость именно в финансовых менеджерах, ведь функции бухгалтера ограничиваются учетом оборота финансов и подготовкой отчетной документации.

Но многие собственники бизнеса считают, что должности бухгалтера и финансового менеджера можно легко совместить. Но каким бы хорошим ни был специалист, он не справится с таким разнообразным перечнем обязанностей. В результате управление финансами предприятия не будет давать нужных результатов.

Идеальная формула — бухгалтер занимается бухучетом, отчетностью и налогами, а финансовый менеджер контролирует бизнес-процессы, ведет управленческий учет, планирует и оптимизирует финансовую деятельность.

Хоть бухгалтер и финансовый менеджер тесно взаимодействуют, но это принципиально отличающиеся должности, требующие разных компетенций, умений и даже типа мышления.

4 отличия между бухгалтером и финансовым менеджером

	Бухгалтер	Финансовый менеджер
Профессиональные функции	Ведение бухгалтерского и налогового учета согласно актуальным требованиям законодательства, предоставление отчетности контролирующим органам	Управление рабочим капиталом, управленческий учет, оптимизация бизнес-процессов, планирование и прогнозирование
Источники информации	Первичные данные и налоговое законодательство	Документы управленческого учета, данные финансово-валютных рынков
Цели	Соответствие финансовой деятельности предприятия налоговому законодательству	Максимизация стоимости компании через увеличение доходности капитала
Доминирующие личные качества	Педантичность, пунктуальность, прагматичность	Гибкость, креативность, изобретательность

Перспективы современного финансового менеджера

Современные компании вынуждены находить нестандартные решения, которые обеспечат им победу в конкурентной борьбе и экономическую стабильность. В связи с этим финансовая деятельность набирает обороты и с каждым годом необходимость в квалифицированных финансовых менеджерах растет все больше.

Эффективный финансовый менеджер участвует в разработке бюджетов и находит способы привлечения новых инвестиций. Анализируя финансовые показатели компании, ее риски и состояние внешних финансовых рынков, ему удается найти оптимальные пути для обеспечения устойчивого развития бизнеса.

Получите ключевые знания и умения, необходимые финансовому менеджеру, и добавьте в профессиональное портфолио 3 престижных диплома!

На онлайн-курсе IPFM: Профессиональный финансовый менеджер вы овладеете тонкостями финансовой аналитики и научитесь эффективно использовать инструменты управленческого учета. Пройдите простую регистрацию, чтобы открыть бесплатный доступ к 2 первым урокам и оценить удобство такого формата обучения!

Курс для финансовых менеджеров

Основные элементы финансового планирования — это ожидаемые: объем продаж, прибыль, оборот капитала и др. Финансовый план предприятия строится на базе стратегического плана и в соответствии с ним. Он составляется на 3—5 лет и включает в себя: план доходов и расходов, план денежных поступлений и выплат, балансовый план на первый год функционирования предприятия.

Финансовый план необходим для:

— обеспечения управленческого аппарата соответствующими финансовыми средствами в интересах выполнения стоящих перед предприятием задач;

— контроля за финансовой деятельностью предприятия;

— оперативного управления финансовыми средствами и заблаговременного предупреждения о приближающемся дефиците финансовых ресурсов;

— определения «точек безубыточности» тех или иных проектов.

Важнейшим этапом финансового планирования является формулировка задач и выявление приоритетов.

Финансовый план позволяет спрогнозировать величину чистой прибыли после вычета установленных налогов.

Составлением финансового плана занимается специалист по финансовому планированию. Работники, занимающие данную должность, могут иметь индивидуальные подходы к планированию, использовать собственные разработки. Однако существуют общепринятые неизменные рекомендации и методы финансового планирования, на основе которых и составлена должностная инструкция специалисту по финансовому планированию.

ИНСТРУКЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА ПО ФИНАНСОВОМУ ПЛАНИРОВАНИЮ

I. Общие положения

1. На должность специалиста по финансовому планированию назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) образование, специальную подготовку по финансовому планированию, стаж работы в сфере финансов не менее
(1 года; 2 лет; 3 лет; пр.)

2. Специалист по финансовому планированию должен знать:

2.1. Законодательные и нормативные правовые документы, определяющие требования к финансовой деятельности предприятия.

2.2. Финансовые ресурсы и собственный капитал предприятия.

2.3. Принципы формирования доходов и управления расходами предприятия.

2.4. Принципы планирования себестоимости и выручки от реализации продукции (объема продаж).

2.5. Основные принципы формирования, распределения и использования прибыли.

2.6. Методы планирования прибыли.

2.7. Основы финансового планирования и прогнозирования.

2.8. Содержание и цели финансового планирования.

2.9. Виды и методы финансового планирования.

2.10. Методы прогнозирования основных финансовых показателей.

2.11. Систему финансовых планов (бюджетов).

2.12. Средства вычислительной техники, телекоммуникаций и связи.

3. Назначение на должность специалиста по финансовому планированию и освобождение от должности производится приказом руководителя предприятия по представлению

(финансового директора; финансового менеджера; иного должностного лица)
4. Специалист по финансовому планированию подчиняется непосредственно
(финансовому директору; финансовому менеджеру; иному должностному лицу)

5. На время отсутствия специалиста по финансовому планированию (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за ненадлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

II. Должностные обязанности

Специалист по финансовому планированию:

1. Осуществляет анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, оценку финансовых ресурсов и финансовых потребностей предприятия на (краткосрочную, долгосрочную) перспективу.

2. Анализирует результаты исследований, проведенных соответствующими подразделениями предприятия, по следующим направлениям: рынок сбыта; конкурентная среда; маркетинг; производство; трудовые ресурсы.

3. Осуществляет финансовый анализ показателей предыдущего финансового периода: поступления средств на счет предприятия за отгруженную продукцию (товары); динамики доходов от фондовой деятельности (управления фондовым портфелем, доходов от новых эмиссий акций; расходования выручки от продаж по основным направлениям; выплаты процентов по кредитам; выплаты дивидендов; инвестиционных расходов; величины свободных средств предприятия (или величины их дефицита).

4. Разрабатывает финансовую стратегию предприятия в соответствии с утвержденным стратегическим планом развития предприятия.

5. Определяет финансовые проблемы, которые требуют решения в перспективе; определяет финансовые возможности, которые необходимо использовать.

6. Прогнозирует ситуацию на рынке, влияющую на финансовые показатели деятельности предприятия (экономическую: уровень инфляции и безработицы, покупательская способность потребителей, тенденции изменения величины процентной ставки за кредиты, пр.; политическую; экологическую; научно-техническую; др.).

7. Планирует основные показатели финансово-экономического состояния предприятия, цели предприятия на перспективу, способы их достижения во времени.

8. Разрабатывает прогнозы:

— прибыли и убытков;

— движения (потока) наличных средств (поступления и платежи), отток наличных средств (затраты и расходы), чистый денежный поток (избыток или дефицит), начальное и конечное сальдо банковского счета;

— баланса активов и пассивов.

9. Оценивает и прогнозирует финансовую стабильность и устойчивость предприятия.

10. Устанавливает приоритеты финансовых задач.

11. Определяет источники и способы решения финансовых вопросов; источники поступления финансовых ресурсов; определяет степень риска по ним.

12. Разрабатывает сквозную систему бюджетов на предприятии: бюджет фонда оплаты труда; бюджет материальных затрат; бюджет потребления энергии; бюджет амортизации; бюджет прочих расходов; бюджет погашения кредитов; налоговый бюджет.

13. Разрабатывает финансовый план предприятия по следующим направлениям: прогнозные данные; производственная программа; баланс прибыли и убытков; баланс предприятия; прогноз движения денежных средств; др.

14. Определяет доходную и расходную части бюджета предприятия.

15. Обменивается информацией с другими плановыми и профильными подразделениями предприятия, отделом (департаментом) стратегического планирования.

16. Представляет финансовый план на утверждение руководству предприятия; обеспечивает защиту финансового плана; отвечает на вопросы руководства относительно времени реализации плана и достижения желаемого результата, прогноза на неблагоприятные последствия реализации плана, иные вопросы; доводит до сведения руководства перечень ключевых финансовых решений, которые необходимо принять, предупреждает о возможности необдуманных финансовых решений, которые могут привести к банкротству предприятия.

17. Вносит коррективы в финансовый план в соответствии с изменениями на рынке, сменой приоритетов финансирования, при поступлении новой вводной информации.

18. Определяет модели действий на определенных этапах реализации финансового плана, предлагает альтернативные решения и альтернативные направления использования финансовых средств.

19. Выполняет работы по формированию, ведению и хранению базы данных внутрипроизводственной и внешней финансовой информации, вносит изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных.

III. Права

Специалист по финансовому планированию имеет право:

1. Запрашивать от структурных подразделений предприятия информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

2. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с решением финансовых вопросов.

3. Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам финансового планирования.

4. Давать руководителям структурных подразделений предприятия указания по реализации финансового плана.

5. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

6. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.

7. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

IV. Ответственность

Специалист по финансовому планированию несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Управление гигантскими финансовыми потоками. Достойная зарплата уже на старте карьеры. Возможность разделить лавры Уоррена Баффетта, Питера Линча, Джорджа Сороса, а может быть и оставить этих метров далеко позади.

Профессия финансиста открывает перед молодыми людьми де-факто неограниченные перспективы для материального и личностного роста. Она же таит в себе массу рисков и опасностей быть проигравшим, невостребованным и забытым. Лучшие достигают вершин и творят историю мировой экономики. Худшие довольствуются зарплатой в 15 тысяч рублей где-то на периферии. Кто такой финансист, чего ожидать от этой профессии и какие навыки развивать? Давайте разбираться.

Кто такой финансист

Финансист – легитимный специалист, проводящий крупные денежные операции. Это может быть кредитование, инвестиции, управление финансовыми потоками. Поле деятельности также может включать внедрение новых товаров и банковских продуктов, брокерские услуги, рекламу.

Один из путей развития финансиста – переквалификация в инвестора. Лучшие обучающие курсы по инвестированию читайте в нашей статье.

Финансист – ни экономист, ни бухгалтер. Однако профессиональные навыки двух этих специальностей жизненно необходимы для ведения успешной деятельности.

В 2008-м году Forbes составил рейтинг самых богатых финансистов планеты и выяснил, что всего 20 человек заработали за год свыше 515 миллионов долларов. Имена легендарных специалистов навсегда вошли в историю фондовых и венчурных рынков, а также банковского сектора и экономики в целом. Управляющий взаимными фондами Питер Линч, мультимиллиардер Уоррен Баффет, увеличивший за годы работы активы Vanguard Windsor и Gemini на 5 600% Джон Нефф – их помнит каждый, кто связан с экономикой и инвестициями.

Что должен знать

Должность предполагает наличие высшего образования, которое молодой специалист должен подкрепить практическими навыками и личностными качествами. Он должен знать, как управлять капиталами для получения максимальной выгоды. Должен быть в курсе состояния экономики, уметь быстро оценивать перспективы проектов и конкурентоспособность продуктов. В его компетенции и анализ состояния рекламного рынка, который продолжает оставаться ключевым двигателе торговли. Лучшие специализации для обучения – финансы и экономика.

Рейтинг ВУЗов для обучения по версии Superjob:

• Российская академия народного хозяйства и государственной службы.
• Высшая школа экономики.
• Московский государственный институт международных отношений.
• Российский экономический университет имени Плеханова.
• Финансовый университет при Правительстве РФ.

В основе успеха финансиста – постоянное саморазвитие и обучение. Эта должность не относится к разряду специальностей, к которым вы на 100% готовы после окончания университета. Вас научат оценивать состояние фондов, но не скажут, что делать, если они рушатся. Вы будете знать о критериях перспективности проектов, но не научитесь видеть в них нюансы. Вы должны быть готовы к принятию решений, при которых априори будете рисковать огромным капиталом.

Не пропустите: Какой иностранный язык изучать: ТОП-5 самых перспективных

Профессиональные качества финансиста

Специалист в этой отрасли может заниматься инвестициями, распределением бюджетов, страхованием, внедрением новых продуктов, международными финансовыми операциями и другими отраслями экономики. Перечень профессиональных навыков зависит от сегмента рынка, в котором вы планируете работать. Но базовые качества одинаковы для всех финансистов:

• детальное знание рынка и состояния экономики;
• умение оценивать перспективность проектов;
• знание технологий инвестиций и состояния фондовых рынков;
• детальное понимание работы банковского сегмента;
• умение обеспечивать конкурентоспособность продуктов.

Математический склад ума ложится в основу профессиональной деятельности специалиста. На нем всегда лежит колоссальный груз ответственности. Выдержать это способен не каждый.

Не пропустите: Профессии будущего: ТОП-20 новых и перспективных

Не менее важны и личностные качества – аналитический склад ума, способность к принятию самостоятельных решений, устойчивость к стрессам, целеустремленность и внимательность.

Где может работать

Везде, где есть деньги, даже если они представлены в нематериальной форме (банковские продукты, ценные бумаги, интеллектуальная собственность и так далее). Специалист управляет финансовыми потоками, а значит, его услуги незаменимы даже на предприятиях малого и среднего бизнеса. Часто финансисты выступают в качестве советников, помогая бизнесменам и физическим лицам грамотно распорядиться своими капиталами.

ТОП-5 самых популярных мест работы:

1. Банки.
2. Частные компании и предприятия.
3. Инвестиционные фонды.
4. Фондовые биржи.
5. Рынки ценных бумаг.

Рабочие места для финансистов предоставляют 90% компаний, работающих в совершенно разных сегментах рынка. Услуги специалиста востребованы везде, где требуется грамотное проведение финансовых операций с нацеленностью на извлечение прибыли и получение иных благ. Однако оплата труда профессионала будет зависеть именно от компании или организации, в которой он будет работать. Не стоит ожидать, что небольшое провинциальное предприятие с низкими торговыми оборотами сможет обеспечить многомиллионной зарплатой.

Зарплата финансиста

Размер оплаты труда специалиста устанавливает рынок. Практика показывает, что больше всего зарабатывают инвесторы, представители банковской сферы и брокеры. Многое будет зависеть от опыта, квалификации и персональной истории – одна неудачная сделка может поставить крест на вашей карьере. Но удачно завершенная инвестиция (например) может создать вам громкое имя уже в первые годы профессиональной деятельности.

Сколько получает финансист в разных регионах России (средние зарплаты):

• Москва – 70 000 рублей;
• Московская область – 55 000 рублей;
• Ленинградская область – 43 300 рублей;
• Кировская область – 40 000 рублей;
• Псковская область – 50 000 рублей.

Очевидно, что это «средняя температура по больнице». Зарплата успешных финансистов, согласно исследованиям, превышает 1 миллион рублей в месяц, за рубежом она еще выше. А вот профессионалы с периферии вынуждены довольствоваться заработной платой в 15-20 тысяч рублей.

Для финансиста важно сделать карьеру, уметь вовремя принимать правильные решения и постоянно двигаться вперед. Искать должность, на которой вы будете составлять формальные финансовые отчеты, «отсиживая» время – значить похоронить собственный профессиональный рост.

Не пропустите: Как развить память и внимание у взрослого: упражнения, советы и методики

Плюсы и минусы профессии финансист

Плюсы. Прежде всего, это высокая оплата труда профессионалов. Эта специальность востребована, каждый финансист имеет перспективы для строительства блестящей карьеры. Очевидно, что не имеет смысла искать счастья в небольших городах – вы должны находиться в крупных региональных центрах, быть там, где вращаются крупные финансовые потоки. Только в этом случае вы получите шанс быть успешным.

Еще одно преимущество – интересная, респектабельная работа. Управлять деньгами действительно интересно, хотя и рискованно. Вы можете войти в историю, значительно увеличив капитализацию компании. Можете совершить сделку или реализовать проект, который изменит жизни тысяч людей в лучшую сторону. И поверьте, за умение увеличивать капиталы работодатели готовы платить баснословные деньги. Но только в том случае, если эта работа вам действительно по силам.

Нельзя не упомянуть и недостатки. Прежде всего, это высокие риски. Каждая неудачная сделка – жирный минус в ваше профессиональное портфолио. Вы всегда рискуете большими суммами денег – это неотъемлемая часть деятельности любого специалиста в отрасли.

Не пропустите: Правила жизни успешных людей: 10 незыблемых заповедей

Без риска невозможно достигнуть успеха. Он придет только в том случае, если вы научитесь все делать правильно и вовремя, обретете профессиональное чутье и собственное видение рынка.

Еще один минус – это отсутствие четких инструкций. Профессии финансиста невозможно научиться на 100%. Требуется постоянное саморазвитие и самообразование. Необходимо профессиональное чутье. Стоит понять, что вы всегда будете конкурировать с другими финансистами, которые обладают той же теоретической базой и хотят оставить вас ни с чем, первыми заключив выгодную сделку или обеспечив прибыльную инвестицию. Ваша задача – постоянно быть лучше. И если это удастся, то вы войдете не только в историю собственной компании, но и мировой экономики.

Автор статьи Мария Косицына Редактор портала Info-Profi, руководитель центра поддержки студенческих проектов ТюмГУ. Написано статей 54

Должностная инструкция финансового менеджера

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Финансовый менеджер

УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.

• Настоящая должностная инструкция определяет квалификационные требования, необходимый уровень знаний, обязанности и права финансового менеджера.
• Финансовый менеджер подчиняется непосредственно Финансовому Директору.
• Финансовый менеджер назначается и освобождается от должности приказом Генерального директора.
• В своей деятельности Финансовый менеджер руководствуется:
  • законодательными и иными нормативными документами;
  • методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов;
  • правилами внутреннего трудового распорядка;
  • приказами и распоряжениями Генерального директора, Финансового директора;
  • настоящей должностной инструкцией.

1. КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ.
   • Финансовый менеджер должен обладать:
     • высоким уровнем профессиональных знаний в области финансового анализа и моделирования, бухгалтерского учета и бюджетирования;
     • организаторскими способностями, умением работать с людьми, служебной и профессиональной этикой;
     • инициативой в работе и чувством высокой ответственности за порученный участок работы и порученные задания;
     • способностью к перспективному планированию;
     • дисциплинированностью.

• Финансовый менеджер должен знать:
  • законодательство о бухгалтерском учете, налоговое, финансовое, гражданское и трудовое законодательство;
  • постановления, распоряжения, приказы и другие руководящие, методические и нормативные материалы вышестоящих, финансовых и контрольно-ревизионных органов по вопросам организации и ведения бухгалтерского учета, а также касающиеся финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
  • структуру предприятия, стратегию и перспективы его развития;
  • порядок оформления операций и организацию документооборота по участкам учета;
  • формы и порядок финансовых расчетов;
  • методы экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, выявления внутрихозяйственных резервов;
  • внутренние компьютерные технологии и операционные системы, используемые в работе, возможности их применения для выполнения учетно-вычислительных работ и анализа
  • внутренние Положения, Политики и Процедуры Общества;
  • перечень сведений, составляющих коммерческую тайну, и методы организации их защиты.
• На должность Финансового менеджера назначаются лица, имеющие высшее экономическое образование и стаж работы в финансово-кредитных организациях не менее 5 лет.

1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ.

• Финансовый менеджер обязан:
  • Осуществлять контроль формирования управленческой отчетности компании, в соответствии с требованиями GAAP и внутренними политиками и процедурами;
  • Осуществлять формирование бюджета доходов и расходов компании;
  • Осуществлять финансовый анализ (KPI’s) хозяйственной деятельности компании;
  • Осуществлять ежемесячный анализ план/факт по статьям затрат и магазинам компании;
  • Консультировать подразделения компании по вопросам составления бюджета и управленческой отчетности;
  • Контролировать расходы компании в соответствии с утвержденным бюджетом;
  • Осуществлять финансовый анализ прибыльности магазинов, с подготовкой данных для утверждения Головным офисом;
  • Осуществлять планирование движения денежных средств компании, в соответствии с принятым планом/бюджетом;
  • Участвовать в подготовке презентаций для менеджеров компании и совета Директоров;
  • Выполнять работы по формированию, ведению и хранению базы данных управленческой информации;
  • Взаимодействовать с Головным офисом по вопросам бюджетирования/ планирования и представления различных форм отчетов;
  • Взаимодействовать с сотрудниками бухгалтерии и других подразделений на предмет подготовки бюджетов, планирования и финансового анализа;
  • Участвовать в разработке и внедрении рациональной учетной документации, прогрессивных форм и методов ведения управленческого учета на основе применения современных средств вычислительной техники;
  • Хранить коммерческую которая стала ему известна в процессе исполнения служебных обязанностей.
  • Повышать свою профессиональную квалификацию.
  • Соблюдать исполнительную и трудовую дисциплину.
  • Защищать экономические интересы Общества и способствовать его развитию.

1. ПРАВА.

4.1. Финансовый менеджер имеет право:

• Запрашивать и получать от структурных подразделений сведения, справочные и другие материалы, необходимые для выполнения обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией;
• Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей;
• Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися деятельности отдела;
• Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с финансово-хозяйственной деятельностью;
• Запрашивать у руководства Общества обеспечение организационно-технических условий и оформление установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей;
• Взаимодействовать со всеми подразделениями организации, оказывать сотрудникам подразделений помощь в пределах своей компетенции и должностных обязанностей;
• Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции, в соответствии с законодательством и принятыми процедурами;
• Вступать во взаимоотношения со сторонними организациями и учреждениями и представлять интересы предприятия для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящих в компетенцию Финансового менеджера.
• Не принимать документацию, оформленную ненадлежащим образом.
• Самостоятельно принимать решения в пределах своей компетенции.

1. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.

• Финансовый менеджер несёт ответственность в пределах, определенных действующим законодательством Российской Федерации за:
  • Ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в том числе:
    • Небрежное отношение к своим должностным обязанностям;
    • отсутствие качества и своевременности выполнения возложенных на него настоящей инструкцией обязанностей;
    • Несоблюдение трудовой и исполнительской дисциплины;
    • Несоблюдение сроков выполнения планов, задач, поставленных руководством;
    • Невыполнение приказов Генерального директора/ Финансового директора Общества;
    • Правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности;
  • Неправомерные действия с документами и информацией о деятельности Общества, в том числе информацией, составляющей коммерческую тайну Общества;
  • Причинение материального ущерба Обществу;
  • Нарушение правил внутреннего трудового распорядка Общества;

По решению Руководства за нарушение требований данной должностной инструкции, заместитель главного бухгалтера может быть привлечен к дисциплинарной ответственности в порядке, предусмотренном законодательством РФ.

Финансовый менеджер и его функции, обязанности, задачи

Эффективное управление ресурсами – приоритетная задача любого предприятия. В зависимости от стратегии развития и учетной политики компании разрабатываются принципы управления денежными потоками и формирования взаимоотношений между субъектами хозяйственной деятельности.

Задачи финансового менеджера

Функции учета, контроля, распределения ресурсов возложены на руководителя экономического департамента. Он отвечает за корректную реализацию экономической политики компании и обязан создать условия для эффективной работы предприятия. Основные функции и задачи финансового менеджера на предприятии:

• эффективное использование ресурсов;
• оптимизация денежного оборота;
• минимизация рисков;
• оценка потенциальных возможностей компании;
• поиск решений, обеспечивающих текущую экономическую устойчивость предприятия;
• планирование и контроль расходов;
• обеспечение платежеспособности и ликвидности компании;
• работа с клиентами.

Финансовый менеджер имеет обязанности и организационного характера. Он участвует в бюджетном процессе и обеспечивает деятельность казначейства. А также контролирует и анализирует хозяйственную деятельность и денежные потоки, исследует возможность применения различных инструментов в рамках политики предприятия и утвержденных принципов управления.

Рисунок 1. Оптимизация денежных потоков на примере программного продукта «WA: Финансист».

Инструменты финансового менеджера для контроля, учета и управления движением денежных средств

Финансовый менеджер использует широкий спектр инструментов. Процесс учета и контроля трудоемкий и ответственный, специалист не имеет права на ошибки, так как управляет активами компании. С целью повышения качества и максимальной систематизации процессов, предприятия внедряют универсальные программные продукты с широким функционалом. Такой подход позволяет оптимизировать трудо- и временные затраты, повысить эффективность.

Система «WA: Финансист» является гибким инструментом для решения наиболее сложных задач менеджмента, она может быть применима на любом предприятии в Москве или в других регионах России. Она позволяет увеличить число аналитических задач благодаря расширению функционала, поэтому экономический руководитель прямые обязанности может выполнять более эффективно. Система удобна и проста в использовании, легко настраивается, подбор опций осуществляется в зависимости от целей специалиста.

В основные функции и обязанности финансового менеджера входит эффективная организация работы казначейства и постановка управленческого учета. «WA: Финансист» позволяет реализовать их максимально качественно и эффективно. Рациональное управление денежными средствами – это приоритетная задача компании, поэтому организация учета начинается с построения системы казначейства (учета движения денежных средств). Система включает набор инструментов, позволяющий максимально корректно решить задачи:

• формирования Бюджетов Движения Денежных Средств;
• управления процессом согласования БДДС;
• формирования и контроля прохождения заявок в соответствии с лимитами и планами;
• гибкого взаимодействия с системами учета и клиент-банком;
• формирования отчетов.

Рисунок 2. Формирование бюджета движения денежных средств на примере программного продукта «WA: Финансист».

Этот функционал позволяет:

• быстро внедрить и настроить к использованию систему управления казначейством;
• апробировать систему и оценить ее возможности применительно к предприятию.

«WA: Финансист» может решать целый ряд масштабных задач. Поэтому внедрение более сложных моделей при смене лицензии позволяет расширить спектр управленческих действий. Например, «WA: Финансист: Бюджетирование» позволяет эффективно формировать:

• бюджет доходов и расходов;
• операционные бюджеты;
• бюджет по операционному листу.

Рисунок 3. Консолидированная управленческая отчетность по группе компаний в системе «WA: Финансист».

Также может быть применено решение «WA: Финансист: Управленческий учет/МСФО», если существует необходимость реализации системы управленческого учета. Система управления договорами может быть эффективно организована при варианте поставки «WA: Финансист: Контракт-менеджмент».

Все продукты, разработанные WiseAdvice, взаимодополняют друг друга. Переход на другой вариант поставки позволяет использовать функциональные возможности предыдущей модели. Новые версии расширяют текущие функциональные решения и позволяют специалисту использовать привычные инструменты, которые были доступны в вариантах системы, применяемых ранее.

Приглашаем на бесплатный вебинар 09 июня в 11:00 (Moskva g.) 1 час

Финансовый менеджер: обязанности и специфика деятельности

В зависимости от масштаба и специфики деятельности предприятия, принципов учетной политики и управления ресурсами, спектр функций финансового менеджера может существенно отличаться. Специалист может решать отдельные задачи управления денежными потоками или же осуществлять полный контроль экономического состояния компании. Должностная инструкция должна отражать круг всех обязанностей, возложенных на специалиста. Кроме того, она должна включать список полномочий, что позволит сотруднику определить его права и в будущем эффективно осуществлять профессиональную деятельность в соответствии с положениями инструкции.

Должностные инструкции разрабатываются компаниями в соответствии с особенностями их деятельности, однако они имеют в своей структуре основные сходные положения:

1. Общие положения.
2. Требования к уровню квалификации.
3. Должностные обязанности.
4. Критерии оценки качества исполняемых функций.
5. Права специалиста.
6. Полномочия и обязанности руководителя.
7. Ответственность.

Видеозаписи прошедших вебинаров по теме «Управленческий учет / МСФО»

Все положения должностной инструкции финансового менеджера должны быть прописаны четко и полно. Такой подход не позволит сотруднику компании неэффективно выполнять функции финансового менеджера и даст ему понимание всей зоны ответственности, возложенной на него. Кроме того, руководствуясь положениями инструкции, специалист будет более системно строить трудовой процесс и использовать свои права в продуктивном направлении.

Качественно составленные должностные инструкции позволяют специалисту по подбору персонала более эффективно заполнить вакансии, оценивая резюме в соответствии с положениями этих документов. Такой подход оптимизирует процесс подбора профессиональных кадров, вне зависимости от того, заполняется ли вакансия специалиста по продажам или же финансового менеджера.

Дата последнего обновления: 23.08.2016 13:45 Смотрите также «Управленческая отчетность»