СВ-Принт

В начале двадцать первого века Hugo Boss AG была одной из крупнейших компаний, выпускающих мужскую одежду в Германии, и в последнее десятилетие двадцатого века доминировала на рынке дизайнерских мужских костюмов благодаря широкой линейки одежды и демократичным ценам. История бренда Hugo Boss (читается как Хьюго Босс) начинается в 1923 году, когда Хьюго Босс основал компанию по производству одежды в Метцингене, недалеко от Штутгарта на юге Германии. Сначала компания специализировалась на производстве рабочей одежды, спецодежды, плащей и униформы. С 1933 года компания изготавливала униформой для немецких штурмовиков, вермахта и гитлеровской молодежи. Босс привел заключенных из Польши и Франции на свой завод, чтобы увеличить производство. Когда Хьюго умер, фабрика вернулась к созданию униформы для почтовых и полицейских. В 1953 году бренд выпустил свои первые мужские костюмы.

После Второй мировой войны Хьюго Фердинанд был оштрафован за поддержку нацистского правления и в результате был лишен права голоса. Историк Sameerah Blue, предполагает что дизайнер не поддерживал нацистскую политику, он только присоединился к партии с целью выживания, чтобы спасти свою компанию и себя. Несмотря на позитивные заявления, защищающие Босса, дизайнер использовал рабов в концентрационных лагерях, чтобы раздобыть пленных и угнетателей нацистов. В 1946 году Босс был объявлен оптимистичным сторонником, сочувствующим, бенефициаром и активистом нацизма.

В 1948 году он умер от абсцесса зуба, что в простых терминах представляет собой гной. Дизайнер страдал от этого заболевания, которому не уделялось много внимания. Даже когда его уже не было, его бизнес рос с помощью тех, кто поддерживал его ранее. Тем не менее компания отказалась от создания униформы и руководствовалась своим дизайнерским смыслом в отношении создания костюмов для мужчин.

К началу 1970-х годов, после нескольких изменений в управлении и собственности с момента основания компании, Йохен и Уве Холи, внуки Босса, занялись производством рабочей одежды, а также начали выпускать костюмы и спортивную одежду для мужчин. В последующие годы новые владельцы превратили Hugo Boss из производителя рабочей одежды в бренд стильной мужской одежды. Hugo Boss была первой немецкой компанией, которая построила фирменный стиль в секторе мужской одежды.

После возобновления бренда Boss в начале 1970-х годов компания постоянно развивалась и укрепляла позиции на международном рынке. В 1980-х годах Hugo Boss создал высокую узнаваемость бренда благодаря распространению лицензий и расширению бренда: парфюмерия, строгие рубашки, спортивная одежда, трикотажные изделия и кожаная одежда. В 1985 году Босс стал публичным в Германии.

Больше никто из членов семьи не управлял компанией с 1992 года, а с 1993 года Mazzotto S.p.A. купил контрольный пакет Hugo Boss AG. Теперь компания работает более чем в девяноста странах с широким ассортиментом – одежда, косметика, очки, аксессуары, парфюмерия, чулочно-носочные изделия, обувь и часы. Под управлением Mazzotto, Hugo Boss AG стремительно расширялся и создал три бренда мужской одежды под лейблами Boss Hugo Boss, Hugo и Baldessarini. Boss Man, основной бренд компании, делится на три дочерних лейбла – Black Label (бизнес и одежда для отдыха), Orange Label (городская спортивная одежда) и Green Label (активный отдых).

Бренд Hugo включает в себя авангардную коллекцию, предназначенную для бизнеса и отдыха, которая объединяет нетрадиционные детали с новыми материалами. Baldessarini – самый изысканный лейбл, в котором представлены лучшие итальянские ткани и ручная вышивка. Как производитель традиционной мужской одежды, Hugo Boss предпринял безуспешную попытку начать линию женской одежды в 1987 году. Через 11 лет Хьюго успешно запустил женский аналог мужской линейки Hugo. В 2000 году дизайнерский бренд представил Boss Woman, предназначенную для искушенной бизнес-женщины. Бренд Hugo Boss четко ставит акцент на динамическим дизайном с функциональностью, использует в работе чистые линии и внимание к деталям.

Купить одежду Hugo Boss в онлайн-магазине SSENSE

Hugo Boss — история бренда

Любую историю можно изложить цифрами и фактами. Но только не историю бренда Hugo Boss. И если у модных домов есть судьба, то у немецкой компании Hugo Boss AG, чья штаб-квартира расположилась в г. Метцингене, она нелёгкая. Это сегодня многих восхищают такие факты:

• Поставщик элитных смокингов на церемонию Оскар (200 штук ежегодно).
• Спонсор музея искусств Гугенхайм и его филиалов.
• Один из покровителей автогонок «Формула-1» и «аристократических» видов спорта.
• 6000 именных салонов в 120 странах.

А ведь были периоды фиаско – банкротства, потери репутации. Но бренд выстоял. В современной индустрии fashion это один самых из знаменитых и самых респектабельных домов Высокой моды. Его история настолько тесно переплелась с историей эпохи, что изучают её не только летописцы моды, но и исследователи давних событий. Историк-публицист Роман Кёстер издал по этому поводу книгу «Хуго Босс, 1924–1945. Фабрика одежды между Веймарской республикой и третьим рейхом».

К истокам становления

Предтечей становления бренда стало открытие бизнеса обычным портным по имени Хьюго Фердинанд Босс. Это был период восстановления страны: только что закончилась разрушительная Первая Мировая война. Германия, как вся Европа, нуждалась тогда в текстильных изделиях. С этой целью в 1923 году Хьюго открыл свою первую компанию в небольшом городе земли Баден-Вюртемберг. Так началась история одного из именитых и уважаемых брендов. Дело пошло – вскоре он стал владельцем фабрики, отшивающей униформу полицейским, почтальонам и разнорабочим.

Через 2 года, в 1925 году рабочий персонал насчитывает 33 сотрудника. Наступает кризисное время, и в качестве выхода из него Хьюго расширяет ассортимент, прибавив к униформе охотничью экипировку, национальные костюмы, каучуковые дождевики, кожаные пиджаки. Некоторые преданные делу сотрудники соглашаются во благо дела на сокращение заработной платы.

Но повсеместный кризис того периода взял своё. Уже к 1930 году Хьюго Фердинанд Босс был вынужден признать банкротство. Парадоксально: основатель бренда Hugo Boss не задумывался о моде, о высокой миссии украшательства женщин и мужской элегантности. Это был практичный человек с предпринимательским духом. Он оказался жертвой времени, а на алтарь легло имя, честь которого пришлось восстанавливать детям и внукам.

На службе 3-му рейху

Известно, что кроме экономических явлений, на любой бизнес влияют события жизни политической и общественной. Благодаря им компания Хьюго получила шанс реванша. 1931 год ознаменовался вступлением владельца в партийные ряды национал-социалистов. А с 1932 года его фабрика стала работать на власть. Весь состав германской армии, включая офицеров Вермахта, стал носить форму, выпущенную компанией. Правда, дизайн военной экипировки СС, СА, Гитлерюгенда принадлежит не Хьюго Боссу, а Карлу Дибичу. Для повышения объемов производства в этот период в швейных мастерских трудились польские, украинские, французские военнопленные.

Конечно, эти факты не могли остаться незамеченными после окончания войны. Хьюго Босс был уличен в пособничестве нацистам, его наказали штрафом и лишением голосования. А на репутацию компании легло большое темное пятно. Но это были снова послевоенные годы, фирма оказалась востребованной. Немецкие почтальоны и полицейские снова надевали форму от портного, который даже не подозревал, что его именем будет увенчана эталонная классика в одежде.

Новый этап – новый формат

1948 год ознаменован трагичным событием: Хьюго Босс умирает. Фирма живёт и развивается дальше благодаря традициям семейственности. В 50-е на фабрике шьют не только униформу, но и первые костюмы для мужчин. Это был первый шаг, первый интерес к тенденциям моды. Так спецодежда уступает место стильным вещам. Полностью картина меняется в 1967 году: внуки основателя, родные братья между собой – Йохан и Уве Холи берут компанию в свои руки. В условиях общего экономического подъема они выводят дело Хьюго Босс на высший уровень.

Период 70-80 гг. отмечен очень важными вехами:

1. В 1972 году фирма Hugo Boss основала традицию спонсировать ежегодные гонки Формулы-1 и другие чемпионаты.
2. 1975 год штат компании пополнил ярчайший дизайнер современности – Вернер Балдессарини.
3. 1984 год – дебютный для парфюмов бренда.

Братья Холи оказались большими стратегами. В 1985 году компания преобразуется в акционерное общество и обретает официальное название Hugo Boss A.G. Теперь это крупнейший европейский и мировой производитель классической одежды, предназначенной пока мужчинам. Женский костюм от Hugo Boss увидит свет в 1998 году.

Поэтому, в 1993 году фирму отдали под управление итальянской группе компаний Marzotto (ныне Valentino Fashion Group). Братьев Холи сменил Питер Литтман, который провёл некоторый ребрендинг. Теперь бренд Hugo Boss представлен торговыми марками, ориентированными на различную целевую аудиторию:

• Boss. Респектабельный классический гардероб.
• Hugo. Смелая экстравагантная молодёжная одежда.
• Baldessarini. Люксовая марка.

Питер Литтман оказался приверженцем социальной компетенции. В 1996 году утвердили премию Hugo Boss за успехи и свершения в искусстве. Ещё через год руководство признало пособничество Hugo Boss фашистам и обязалось платить компенсацию всем, кто в плену работал на производстве их деда. Такой шаг был оценен в мировом сообществе: бренд Hugo Boss стали увязывать с нацизмом гораздо реже. Но в 2000 снова найдутся те, кто вновь предъявит потомкам грехи деда. Hugo Boss A.G. вступить в общественную организацию «Память, ответственность, будущее» и выделит 500000 фунтов стерлингов на компенсирование труда и морального ущерба бывших подневольных.

2000-е: триумф и глобализация

В начале нового столетия ассортиментная политика Hugo Boss A.G. расширяет свои горизонты. С 2000 года до этого исконно мужской бренд начинает феминизацию: выпущена первая серьёзная коллекция для женщин.

В 2002 бренд начнут носить маленькие модники, ведь детская линия Hugo Boss быстро впишется в потребности и тенденции моды для детей.

В 2004 году бренд покорит классическую законодательницу моды – Францию. Конечно, это будет Париж, конечно, Елисейские поля. Здесь, в доме с номером 115 откроется огромный монобрендовый бутик.

В 2005 году выпущена в свет линия Boss Skin – косметика для сильного пола. Вдобавок получена лицензия на выпуск именных очков.

2006 год ознаменован первой коллаборацией бренда с лидером группы Jamiroquai Джея Кея. Коллекция JK for Hugo состоит преимущественно из байкерских курток и перчаток и одежды из джерси.

В 2007 году Вернер Балдессарини выкупает одноимённую марку, а заменяет её на модном подиуме заранее разработанная альтернативная линия Boss Selection.

В 2008 году Hugo Boss A.G получает лицензионное право на выпуск женских украшений в партнёрстве с брендом Swarovski.

В 2009 году компания решается на выпуск элитной модели телефона Samsung Hugo Boss.

Hugo Boss XXI века

На глобальном модном подиуме Hugo Boss A.G. презентована сегодня двумя брендами: HUGO и BOSS. Под каждым из них создаются и производятся парфюмерные, аксессуарные линии и богатейшие коллекции одежды. У каждой серии имеются свои приверженцы, своя целевая аудитория.

1. Black Label. Это вещи разряда «премиум» для профессиональной и рабочей деятельности, для формальных и неформальных свиданий. Мужские, женские, детские линии.
2. Selection. Люксовые модели и аксессуары мужчинам.
3. Green. Спортивная одежда мужского, женского направлений, аксессуары.
4. Orange. Те же направления, но casual с акцентом практичности.
5. HUGO: Авангардная женская и мужская одежда, аксессуары. Марка нацелена на прогрессивное отношение к моде.
6. Парфюм Hugo Boss. Производство своей ароматной продукции Hugo Boss осуществляет в тесном союзе с Procter & Gamble. Первый мужской парфюм бренда – Hugo Boss № 1 (1985 год). Сегодня насчитывается более 40 самобытных ароматов от Hugo Boss. Духи Hugo Boss входят в топовые рейтинги продуктов парфюмерии с мировыми именами.

Сегодня вещь Hugo Boss – эталон стиля, верх элегантности, успеха и уважения и себе. Одежда бренда прекрасно смотрится любой обстановке – от светского раута до визита во дворец. К каждому наряду можно подобрать идеально сочетающиеся обувь, аксессуары бренда. Потому что дизайнеры этого Модного Дома предлагают понятные, но в тоже время крутые вещи, которые не просто комфортны, но и невероятно стильно выглядят.

История модного дома Hugo Boss — компании, которую 60 лет преследовало нацистское прошлое

07:00, 03.03.2019 Сюжет: Истории брендов

Новый воскресный спецпроект «Реального времени» — удивительные истории мировых торговых марок

Фото: Peffry / wikipedia.org

В течение последних лет ценники на флагманские костюмы немецкого модного дома не опускались ниже сотни тысяч рублей, а амбассадорами Hugo Boss становились звезды уровня Райана Рейнольдса и Джареда Лето, но еще каких-то 20 лет назад на бренд объявили настоящие гонения, едва не похоронив его. Все дело в личности основателя бренда Хуго Фердинанда Босса, который, по подтвержденным данным, за два года до прихода к власти Адольфа Гитлера вступил в НСДАП и в течение всего периода Второй мировой войны исправно отшивал на своей фабрике форму для штурмовиков и СС, притом используя труд военнопленных поляков, французов и прибалтов. Как Hugo Boss удалось перевернуть позорные страницы своей истории — в материале «Реального времени».

Жертвы времени

Хуго Фердинанд Босс родился 8 июля 1885 года в маленьком провинциальном городе Метцинген в юго-восточной части Германской империи в семье Луизы Мюнзенмайер и Генриха Босса и был младшим из пяти детей. Родители будущего законодателя мод держали текстильную лавку на центральной улице Метцингена, в семье не было недостатка в деньгах, поэтому Хуго получил хорошее образование в сферах торговли и промышленности.

После выпуска из училища он прошел обязательную военную службу и устроился на ткацкую фабрику в соседний Констанц, намереваясь изучить весь процесс производства одежды. В 1908 году жизнь юного коммерсанта радикально поменялась: умирают родители Хуго, и он становится наследником семейного дела, берет в жены девушку из достойной семьи — Анну Катарин Фрейзингер. На свет появляется их дочь — Гертруда Босс.

Благодаря крепкой базе и наличию опыта Хуго превратил магазинчик Боссов в Метцингене в процветающий бизнес. Хотя просуществовать долго ему было не суждено. В июле 1914 года начинается Первая мировая война, в землях Германии идет всеобщая мобилизация. Хуго Босс был вынужден закрыть лавку и уйти на фронт в звании обер-ефрейтора. Об этом периоде биографии Хуго известно не так много, в будущем основатель модного бренда будет до конца жизни избегать общения с прессой, особенно на темы военных лет, и тому будет еще немало причин. Хуго Босс прошел всю Первую мировую и уволился из армии лишь осенью 1918 года. Вернувшись домой, 33-летний коммерсант застал плачевную картину.

Хуго Фердинанд Босс Фото:wikipedia.org

Разоренная и истощенная экономика Германии была, мягко говоря, не самым благоприятным полем для возрождения бизнеса. Германская империя пала, на ее место пришла Веймарская республика, которая продолжала платить всему миру по счетам своей предшественницы, страна переживала глубокий социальный кризис. Хуго брался за любую работу, чтобы прокормить семью и продолжал вынашивать юношеские мечты о создании текстильного производства.

Встать на ноги и скопить нужную для старта сумму Боссам удалось лишь через пять лет. В 1923 году Хуго основал собственную швейную компанию в Метцингене, а затем, в 1924 году, была запущена целая фабрика, которая специализировалась на пошиве одежды для рабочих, мужских рубашек, курток и плащей. Компания каждый год несла убытки, а к 1930 году оказалась практически на грани разорения: производство было приостановлено, а оборудование распродано в счет уплаты долгов кредиторам.

Связи Босса с НСДАП

В 1931 году, за два года до прихода к власти Адольфа Гитлера, Хуго Босс вступает в Национал-социалистическую немецкую рабочую партию. Позже он объяснит свой поступок утратой веры в существующий режим и многообещающими заявлениями пропагандистской кампании НСДАП (устранение безработицы, обеспечение уровня жизни и т. д.). Однако, как было доказано исследователями Gesellschaft für Unternehmensgeschichte (авторитетная научная организация в Германии) в 2011 году, более вероятной причиной было получение крупного партийного заказа.

Фабрика Босса начала отшивать униформу сначала для формирований СА и СС, затем для почтовой службы и работников железных дорог уже Третьего рейха (с момента его провозглашения в 1933 году). В конце 30-х предприниматель присоединился к Германскому трудовому фронту и вступил в ряды Войск противовоздушной обороны. В 1939 году, с началом Второй мировой войны, производство Хуго Босса было объявлено стратегически важным военным предприятием и получило госзаказ на изготовление униформы вермахта. По данным того же исследования, оборот предприятия в 1941 году превысил три млн рейхсмарок. Любопытно, что разработкой униформы фабрика Босса не занималась, а была лишь изготовителем.

В 1931 году, за два года до прихода к власти Адольфа Гитлера, Хуго Босс вступает в Национал-социалистическую немецкую рабочую партию. Фото:wikipedia.org

С начала 1940 года производство начинает испытывать дефицит рабочей силы. С апреля на фабрику Хуго Босса начинают привозить принудительных работников, в основном пленных женщин. Возле предприятия возводится лагерь для их размещения, уровень гигиены и запасы продовольствия в котором находились на критически низком уровне. Во время войны на заводе трудились 140 принудительных работников, пригнанных из Прибалтики, Польши, Чехословакии, а также 40 французских военнопленных.

Наказание

После капитуляции Германии положение Хуго Босса круто поменялось: компания постаралась быстро переформатироваться в штатское предприятие и вести переговоры с новым правительством. Однако Потсдамская конференция положила конец всем попыткам.

В процессе денацификации Босс был официально причислен к сторонникам, активистам и бенефициарам национал-социализма, что повлекло лишение его практически всех гражданских прав (включая избирательное право и право вести предпринимательскую деятельность). Кроме того, его приговорили к штрафу в размере 80 тысяч марок. Первоначальное решение было обжаловано, и Босса перевели в менее тяжкую категорию последователей нацизма, однако он все же не был восстановлен в правах. Бизнес пришлось передать в руки мужа дочери Гертруды — Ойгена Холи, который и возглавил предприятие. Босс умер от зубного абсцесса 9 августа 1948 года в возрасте 63 лет, известно, что до последних дней он безуспешно пытался обжаловать свой статус и вернуть возможность заниматься любимым делом.

Отступление

В течение следующих 60 лет компания, некогда созданная Хуго Боссом, будет отчаянно пытаться порвать со своим позорным прошлым и отбиваться от нападок всего цивилизованного мира — ученых, общественников, политиков, журналистского сообщества. Суды и расследования о вкладе Босса и его производства в становление фашистского режима будут продолжаться вплоть до 1999 года. В 2000 году силами немецкого правительства, ООН и США, а также при финансовом участии бренда Hugo Boss по итогам разбирательств был сформирован денежный фонд в $5,1 млрд, направленный в поддержку жертв принудительного труда в годы Второй мировой войны.

Чтобы внести ясность и объективность в общественные обсуждения, компания заказала научное исследование в том самом институте Gesellschaft für Unternehmensgeschichte. Группа независимых историков в 2011 году опубликовала объемный отчет, на страницах которого и появились факты использования принудительного труда и партнерстве фабрики Босса с НСДАП. Вышла также книга историка Романа Кестера «Hugo Boss, 1924—1945. История фабрики одежды во времена Веймарской республики и Третьего рейха». Исследование действительно подтвердило многие неприятные подробности того времени, однако было доказано, что сам Хуго Босс пытался улучшить условия содержания работников своей фабрики.

«Мы можем только повторить, что поведение по отношению к принудительным работникам было порой грубым и сопряженным с принуждением. Но также имела место и забота об их благосостоянии, что делает упрощенные и однобокие характеристики невозможными», — цитировал BBC Романа Кестера после выхода книги в сентябре 2011 года.

В наши дни Hugo Boss продолжает ежегодно отчислять деньги в фонды жертв Второй мировой. История компании на ее официальном интернет-ресурсе начинается со ссылки на масштабное исследование команды Кестера и извинений перед пострадавшими на фабрике Босса.

К модному дому присоединится дизайнер Вернер Балдессарини, который подарит марке множество громких коллекций и сделает себе имя великого кутюрье. Фото parfumglamour.com

Hugo Boss встает на ноги

Сразу же после смерти Хуго Босса его дочь с мужем переоформляют фабрику в закрытую акционерную компанию Hugo Boss и продолжают отшивать форменную одежду по заказам. Первая заявка на пошив мужских костюмов — продукции, которая в будущем превратит Hugo Boss в легендарную модную марку, поступит в 1950 году. На тот момент на предприятии трудились 129 наемных рабочих. Второе поколение Boss находилось у руля компании ни много ни мало 21 год, но настоящую известность и славу семейному делу принесли внуки Хуго Босса — Уве и Йохен Холи. В 1969 году молодые люди становятся распорядителями на тот момент мало кому известной компании с примерным оборотом в 4 млн марок ФРГ.

В 1970 году был официально запущен BOSS — бренд высококачественной мужской одежды, флагманом которого стал чрезвычайно узкий льняной однобортный пиджак на двух пуговицах. В 1975 году к модному дому присоединится дизайнер Вернер Балдессарини, который подарит марке множество громких коллекций и сделает себе имя великого кутюрье. В последующие 15 лет линейка бренда будет пополняться разноформатными моделями, Уве и Йохен Холи запустят в производство рубашки и футболки, спортивные костюмы, получат лицензии на трикотажную продукцию и парфюмерию. Компания сразу же взяла курс на экспансию: внимание мирового рынка Hugo BOSS привлечет как постоянный спонсор Porsche на Формуле-1 и как партнер многочисленных мировых первенств по гольфу и теннису.

Боссы сливают Hugo Boss

В 1985 году Hugo Boss стала открытой акционерной компанией, запустив свои акции на немецкой фондовой бирже во Франкфурте. Фирменные бутики открываются по всему миру, приобретаются лицензии на производство кожаных ремней и обуви, запускаются линейки женской одежды — Hugo Boss наращивает объемы экспорта и объявляется мировым законодателем моды. К 1990 году объем продаж Hugo Boss достиг 1 млрд марок ФРГ. В это же время Уве и Йохен Холи продают свою часть акций: в 90-е годы компания, как и все европейские производители в сегменте премиум, начала терять прибыль. Сменив несколько владельцев, в 1993 году Hugo Boss в итоге досталась итальянскому холдингу Mazzoto Group всего за $132 млн.

В новой истории Hugo Boss ждал не менее тернистый путь: за последние 20 лет в компании сменилось порядка десяти управленцев. Первым исполнительным директором бренда при Mazzoto Group стал опытный менеджер Петер Литтманн. При нем в Hugo Boss выделилось три самостоятельных направления: молодежная линейка Hugo, классическое направление Boss и эксклюзивные авторские коллекции главного дизайнера Вернера Балдессарини — Baldessarini. Смелые решения, внимание к азиатским рынкам и перенос производств в Восточную Европу вывели бренд из кризиса.

Каждый следующий менеджер компании, назначаемый новыми акционерами, проводил реструктуризацию и переформатирование Hugo Boss: запускались лицензии на новую продукцию, снимались с производства непопулярные направления и суббренды. Так, в 2006 году был свернут проект Baldessarini — его у модного дома впоследствии выкупил сам дизайнер. В 2007 году частная европейская инвестиционная компания Permira приобретает активы Hugo Boss у Valentino Group (в которую холдинг Mazzoto Group переформатировался после поглощения модного дома Valentino). Но в 2015 году и Permira избавляется от акций Hugo Boss. По данным портала Finanz, около 80% акций бренда находятся в свободном обращении.

Фирменные бутики открываются по всему миру, приобретаются лицензии на производство кожаных ремней и обуви, запускаются линейки женской одежды – Hugo Boss наращивает объемы экспорта и объявляется мировым законодателем моды. Фото utro2.ru

«Мы урезали наши расходы»

Показатели компании после 2000 года менялись так же стремительно, как и топ-менеджеры. По данным отдела корпоративных коммуникаций Hugo Boss, в 2002 году чистая прибыль бренда составила €74,7 млн, в 2004-м — €88 млн. В 2007 году она достигла отметки почти в €140 млн, а в 2008-м опустилась до €112 млн. Подобный скачок был зафиксирован и в 2015 году, когда прибыль с €334 млн упала до €319 млн. С 2016 года должность генерального директора компании занимает Марк Лангер, в течение многих лет управлявший ее финансами.

Он кардинально перестраивает принципы работы и стратегию Hugo Boss: принимает решение о закрытии неприбыльных торговых точек, расширяет сеть и одновременно выкупает собственные франшизы в наиболее перспективных регионах — Дубае и Китае. Ближневосточный и азиатский рынки, по заявлению Лангера, теперь становятся наиболее перспективными для развития Hugo Boss. Кроме того, бренд фокусирует внимание на двух основных суббрендах: Hugo и Boss, расширяя коллекции более экономичного премиум-сегмента. В то же время люксовые линейки одежды ручной работы Tailored и Made-to-Measure остаются «в обойме».

«Мы сделали все, чтобы избежать потерь и спрогнозировать будущее развитие компании. Мы урезали наши расходы, закрыли 20 неприбыльных магазинов, приступили к реструктуризации оптового бизнеса в США и пересмотрели форматы дистрибуции, которые не соответствуют позиционированию бренда», — рассказывал управленец в 2017 году «Коммерсанту».

На сегодняшний день капитализация Hugo Boss составляет порядка €4,6 млрд. По данным официального предварительного релиза модного дома (полный отчет с итогами за 2018 год компания опубликует 8 марта), объем продаж Hugo Boss в 2018 году увеличился на 2%, составив €2 млрд 796 млн. Компания прогнозирует операционную прибыль на уровне €491 млн.

Предыдущие выпуски спецпроекта:

Quadratisch und praktisch: семейный бизнес, будущее которого определила катастрофа на Чернобыльской АЭС

За что платят в Starbucks: как чашка мерзкого эспрессо и роман Мелвилла создали кофейную культуру Америки

«Цукерберг нарушил все обещания»: история Instagram — от крошки-сервера до вынужденного бегства

Хроники Zara: история испанского посыльного без диплома, трижды потеснившего Билла Гейтса в списке Forbes

Как сын сапожника из Одессы обул всю Америку, а затем и весь мир: история бренда Timberland

История Pixar — компании, которая девять лет приносила Стиву Джобсу миллионные убытки

Интернет-газета «Реальное время» Бизнес

От производства рабочей одежды до одного из самых известных модных брендов — история Hugo Boss

Одежда и аксессуары Hugo Boss известны всему миру. Бренд, признанный сегодня, в середине XX века снискал неоднозначную славу из-за выполнения контрактов для нацистской Германии. На тот момент для Хуго Босса это был единственный способ остаться в бизнесе, но у общества длинная память, и решения основателя успели негативно повлиять на репутацию компании. Несмотря на это, Hugo Boss добилась успеха на мировой арене и заслуженно считается одной из самых успешных в своей отрасли.

Штаб-квартира Hugo Boss в Метцингене

Биография Хуго Босса. Создание компании

Основатель знаменитого бренда Хуго Босс родился в 1885 году в немецком городе Метцинген. Его родители были мелкими буржуа и, по одной из версий, владели небольшим магазином текстиля, а по другой — собственной мануфактурой. Босс получил неплохое по тем временам образование — народная школа, а после реальное училище.

Затем он изучал торговое дело, но после окончания образования сразу же им не занялся. Первым местом работы Босса стала ткацкая фабрика, где он был простым ткачом. Там он проработал около года и в 1903 отправился служить в армию.

В 1905 году он вернулся к гражданской жизни и продолжил работать, но уже на фабрике в Констанце. Здесь Босс трудился три года, после чего унаследовал бизнес родителей. О его жизни между 1908—1914 годами информации мало.

Источники единогласны в одном — Босс женился, но о том, как развивался его бизнес и каким было его финансовое состояние, предпочитают умалчивать. После начала Первой мировой войны предприниматель был мобилизован. Какими-то особыми военными подвигами Босс не запомнился.

После войны он вернулся в бизнес и в 1923 году открыл в Метцингене собственную небольшую мануфактуру, где производил рабочую одежду, дождевики и форму для солдат. Ниша была избрана верно, учитывая низкую цену продукции фабрики и общую бедность населения.

Впрочем, несмотря на наличие клиентов, успешность бизнеса Босса временами ставится под сомнение. Главным аргументом стало то, что в 1930 он едва не закрыл производство. Для Германии, находящейся после Первой мировой войны в ужасном состоянии, банкротство было не редкостью.

Хуго Босс

Пытаясь спасти собственное дело, Босс принял решение, о котором все вспоминают до сегодняшнего дня — в 1931 году он вступил в НСДАП. Существует мнение, что предпринимателю сразу же пообещали предоставить заказ на коричневые рубашки, популярные у членов партии и сторонников нацистов. Однако часть немецких историков не исключает того, что взгляды этой партии были близки Боссу.

Вскоре после вступления в НСДАП предприниматель действительно получил крупные заказы, в том числе на форму для СС и прочих образований нацистов вроде гитлерюгенда. В 1933 дела пошли еще лучше, когда Гитлер стал рейхсканцлером. С этого момента у Босса был стабильный поток государственных контрактов. Он хорошо зарабатывал и при этом официально помогал родине.

Уже в 1934 году у предпринимателя было достаточно денег для покупки крупной фабрики. Стоит рассказать о различных слухах, распространяющихся о Боссе и его компании. Несмотря на различные версии, большая часть источников сходится во мнении, что он не был дизайнером формы СС, хотя она и производилась на его фабрике.

Официальным автором формы считается Карл Дибич. До начала и в процессе войны Босс получал крупные контракты на производство униформы, а его предприятие считалось обладающим военной ценностью. Впрочем, одному предприятию Босса было не под силу удовлетворить спрос государства на форму, потому в Германии было огромное количество других производителей.

Существует мнение, что именно Босс шил мундиры для Гитлера и других высокопоставленных нацистов, но и этому нет явных доказательств. Босс был знаком с фюрером, но был ли он, как выражаются некоторые источники, «дизайнером Гитлера» — тема спорная, и доводы на этот счет активно опровергаются. Похоже, что предприятие Босса, как и некоторые другие немецкие концерны того периода, окружено различными мифами, большая часть из которых далека от истины.

В чем можно обвинять Босса — так это в использовании на своей фабрике рабского труда. До 1945 года у него работало около 140 человек, среди них — 40 плененных французов, а также подневольные рабочие из Польши. Некоторые источники указывают на то, что люди, привлекаемые к принудительному труду в фирме Босса, были самых разных национальностей. По их мнению, там трудились рабочие, вывезенные из некоторых стран Европы, а также из СССР.

О режиме работы на предприятии известно мало, но утверждают, что большая часть подневольных работников была женщинами и жили они в плохих условиях. Лишь в конце войны Босс начал менять ситуацию в лучшую сторону.

После войны связи Босса с нацистами негативно повлияли на его жизнь. Предприниматель был приговорен к штрафу в 80 тысяч марок и потерял избирательное право. Бизнес уцелел, и Босс даже успел перевести его на мирное производство. Хуго Босс умер в 1948 году и, несмотря на то, что дал знаменитому бренду свое имя, особо на его создание не повлиял и лишь заложил основы компании.

Hugo Boss до сегодняшнего дня борется с неоднозначным восприятием бренда из-за сотрудничества с нацистами. Часто встречается информация о том, что общественность узнала об этом лишь в 1997 году. Это достаточно странно, учитывая, что Хуго Босса обвиняли официально.

В 2000 году Hugo Boss присоединилась к фонду «Память, ответственность и будущее», цель которого — выплаты компенсаций людям или их родственникам, работавшим принудительно в период Второй мировой войны в Германии. Руководство компании вложило сравнительно небольшую сумму в €752 тысяч. Часть источников утверждает, что международное сообщество буквально заставило бренд пойти на это.

В 2011 году компания принесла извинения за сотрудничество с нацистами, приурочив это к выходу книги об истории бренда в тот период. Книгу проспонсировала сама Hugo Boss для того, чтобы опровергнуть большую часть слухов и домыслов. Несмотря на предпринятые меры, особо ситуацию это не изменило.

Братья Холи во главе компании. Превращение семейного бизнеса в бренд

Но вернемся в 1948 год. На посту главы компании Хуго Босса заменил его зять Ойген Холи. Он продолжил линию предшественника, выпуская рабочую одежду и форму для почтальонов и железнодорожников. Одним из главных успехов Ойгена Холи во главе компании считается начало выпуска мужских костюмов в 1953 году.

Hugo Boss развивалась по сценарию, заложенному еще основателем, до 1967 года. После в руководстве компании произошли перемены — ее возглавили сыновья Ойгена Уве и Йохен Холи. Во время их прихода семейная фирма представляла собой среднего размера предприятие с годовым оборотом в 3,5 миллиона марок.

Скучным и малоперспективным на их взгляд производством спецодежды братья заниматься не собирались, а потому решили превратить компанию во всемирно известный модный бренд. Обязанности они разделили поровну — Уве занимался непосредственным руководством компанией, персоналом и закупками, а его брат брал на себя создание коллекций, маркетинг и рекламу.

При братьях Hugo Boss расширила линейку собственных костюмов, добавив модели разных цветов, начиная со стандартного черного и заканчивая желтым. Благодаря хорошему качеству братья смогли зарекомендовать собственную продукцию на немецком рынке, но до всемирной славы было еще далеко.

Несмотря на энтузиазм и безусловные таланты братьев Холи, неизвестно, как бы сложилась судьба компании без влияния Вернера Бальдессарини. С ним Холи познакомились 1973 году. Бальдессарини на тот момент уже успел неплохо заработать, поставляя элитные итальянские костюмы в Германию. В 1973 году он занимал должность закупщика в элитном магазине одежды Hirmer.

Братья пытались убедить Бальдессарини купить их коллекцию костюмов. Тот на уговоры не поддался, посмотрел продукцию Hugo Boss, достаточно резко оценил ее и дал Холи несколько дельных советов относительно того, какими обязаны быть модные костюмы.

Братья были настолько поражены, что сначала реализовали предложенные идеи, а в 1975 году предложили закупщику занять в Hugo Boss должность главного дизайнера. Их сотрудничество продлится 27 лет, и именно Бальдессарини обеспечит дальнейший успех модного бренда.

Вернер Бальдессарини

C Бальдессарини Hugo Boss начала выходить на международный рынок. Благодаря дорогим итальянским тканям и активным рекламным кампаниям к середине 70-х братья Холи захватили европейский рынок. Говоря о рекламе, нужно упомянуть, что Hugo Boss быстро сориентировалась в этом направлении. Еще до прихода Бальдессарини, в 1972 году компания стала одним из спонсоров «Формулы-1», а также международных турниров по теннису и гольфу.

Опыт в продвижении очень пригодился бренду в 1976 году, когда Hugo Boss вышла на рынок США. Сначала аудитория восприняла его со скепсисом, потому братьям пришлось приложить массу усилий, чтобы заинтересовать клиентов.

Существует история о том, что успехи Hugo Boss в конце 70-х годов связаны с одним из шейхов, который высоко оценил костюмы бренда. Это в свою очередь повлекло рост интереса к Hugo Boss со стороны публичных персон и прессы, что компания использовала для продвижения в США и Европе.

В штатах Холи также воспользовались популярностью кинематографа и спорта и рекламировали продукцию за их счет. Так, например, Hugo Boss создавала одежду для фильма «Рокки 4» и сериала «Полиция Майями». Лицами бренда стали Сильвестр Сталлоне и шведский теннисист Бьорн Борг — первая ракетка мира в период с 1978 по 1980 год.

Продвижение за счет киноиндустрии и спортивных соревнований продолжится и в будущем. Так, например, премьера фильма «Ангелы Чарли» стала площадкой для продвижения бренда Boss Woman. В одежду линейки были одеты Камерон Диас и Дрю Бэрримор. Кроме того, компания ежегодно производит 200 смокингов специально для премии Оскар.

В числе лиц Hugo Boss стоит упомянуть Джеральда Батлера, Джареда Лето, сборную Германии по футболу, Миллу Йовович, Наталью Водянову и многих других. Компания также выступала спонсором Уимблдона, соревнований по гольфу и команды «Формулы-1» McLaren, сотрудничество с которой продлилось до 2014 года. Именно тогда объявили о том, что Hugo Boss станет новым спонсором команды Mercedes.

В 1980 году компания достигла объема продаж в 100 миллионов марок. Больше всего костюмы Hugo Boss полюбились яппи. В середине 80-х, пытаясь нарастить число клиентов, бренд начал расширять линейку продукции и выпускать одежду для молодых людей, которые не могли позволить себе костюм за $400−500.

Так появились спортивные куртки и свитера Hugo Boss. При этом продукция оставалась исключительно мужской. В 1985 году компания вышла на рынок парфюмерии, презентовав мужской одеколон Hugo Boss Number One. В 1987 году Hugo Boss также попыталась выйти на рынок женской одежды, но их линейка в стиле casual оказалась неудачной, и от этой затеи пришлось отказаться.

Все предпринятые усилия не пропали даром, и уже к концу десятилетия объем продаж компании достиг миллиарда марок. В то же время братья Холи начали постепенно избавляться от своей доли в компании. Причина этого не до конца ясна, но вполне вероятно, что продажа доли связана с желанием братьев сосредоточиться на других направлениях холдинга Holy Fashion Group, которому кроме всего прочего принадлежит бренд модной одежды Strellson.

Не исключено, что братья предугадали кризис моды в Германии, возникший в начале 90-х. Покупателем доли Холи в Hugo Boss стала японская Leyton House. Общая сумма сделки составила $324 миллиона. Холи оставались в руководстве бренда до 1993 года.

Бальдессарини не ушел из компании, хотя и думал об этом. Но пока он размышлял, где продолжить работать, опять сменился владелец. В этот раз немецкий бренд приобрел итальянский холдинг Mazzoto Group. Из-за упадка отрасли моды в Германии сумма сделки уменьшилась до $132 миллионов. Новые владельцы получили компанию не в лучшем состоянии и не собирались терять Бальдессарини. Его смогли уговорить остаться в компании, что в итоге окупится.

Hugo Boss в период руководства Петера Литтманна и Вернера Бальдессарини

Главной проблемой Hugo Boss стал не только общий кризис отрасли, хотя продажи в сегменте дорогой мужской одежды сильно снизились, но и изменение ценностей потребителей. На смену яппи пришла ориентация на совместную работу и семейные ценности. Hugo Boss нужно было адаптироваться к новым реалиям.

Решить проблему должен был новый исполнительный директор Петер Литтманн, назначенный на эту должность в 1993 году. До этого момента он успешно поработал в нескольких компаниях, в том числе по производству текстиля. Назначение было воспринято немного скептично, ведь предполагалось, что он поставит на ноги модный бренд, а это задача совсем другого уровня.

Петер Литтманн

Литтманн не обратил внимания на опасения и смог достаточно быстро исправить ситуацию. Главной его идеей стал запуск трех подконтрольных компании брендов с разной целевой направленностью. Так, например, Hugo был нацелен исключительно на молодую аудиторию, бренд Boss направлен на состоятельных деловых людей и выпуск классических моделей костюмов.

Третьим брендом стал Baldessarini, выпускающий изысканную люксовую одежду для богатых людей. Одной из главных ее особенностей стала эксклюзивность, ручная работа и дорогие итальянские ткани. Несложно догадаться, что ведущую роль в нем играл сам Бальдессарини.

Одним разделением Литтманн не ограничился. Каждая из торговых марок получила собственную стратегию распространения и продвижения. Литтманн также пошел на неординарный шаг, решив, что продукция разных брендов не будет продаваться в одних и тех же торговых точках. Например, ритейлер, продающий Hugo, не имел доступа к Baldessarini. Магазины должны были избрать подходящий бренд, исходя из собственной аудитории. Сначала это вызвало неоднозначную реакцию, но в итоге оказалось нетривиальным и правильным шагом.

Разделение на три бренда Литтманн презентовал в марте 1993 года на заседании совета директоров, собранном впервые после прихода нового руководителя. Затем Литтманн поставил задачу запустить все три новые линейки в короткие сроки. Компания справилась с поставленной задачей и смогла громко презентовать свои коллекции летом того же года.

Чтобы уменьшить издержки, Литтман перенес часть производства в Восточную Европу. Речь в основном шла о Словакии, Словении, Чехии и Румынии. Большая часть производства не принадлежит Hugo Boss, хотя компания обязалась обучать рабочих и проверять качество продукции на фабриках.

В начале 2000-х годов Hugo Boss самостоятельно выпускала только 30% собственной продукции. Несмотря на опасения относительно предпринятых Литтманном шагов, уже в 1994 году прибыль выросла на 74%. Hugo Boss явно выходила из кризиса.

На этом Литтманн не остановился и начал интегрироваться в другие рынки. Его сильно интересовала Азия. С этой целью была открыта дочерняя компания в Гонконге. В крупнейших городах региона: Токио, Пекине, Шанхае — появились магазины бренда.

Успехи Литтманна, казалось бы, обеспечивали ему отличные перспективы для дальнейшей работы в компании, но этого не случилось, и в 1997 году с ним не продлили соглашение. Официально считалось, что это произошло из-за разногласий по стратегии развития Hugo Boss.

Правда, часть источников утверждает, что Литтманн просто не поладил с новым владельцем Marzotto Group. В любом случае компании пришлось пережить смену руководства. Полтора года генеральным директором Hugo Boss был Йоахим Вогт. Время его руководства запомнилось выходом компании на рынок мужских часов в 1997 году. Hugo Boss производила их совместно со швейцарской компанией Tempus Concept.

Вогта на посту главы компании в 1998 году сменил Бальдессарини. На тот момент Hugo Boss кроме стандартных мужских костюмов уже производила спортивную одежду, нижнее белье, рубашки и аксессуары. Среди последних стоит упомянуть о галстуках и солнцезащитных очках.

Несмотря на широкий ассортимент продукции и разделение на три бренда, 90% выручки компании обеспечивали классические костюмы Boss. В том же году был запущен Hugo Woman — женская версия бренда Hugo.

При Бальдессарини сеть магазинов компании до 2000 года увеличилась на 130 магазинов. Не все они принадлежали Hugo Boss — компания активно продавала франшизы. В 2000 году произошло еще одно громкое событие — Hugo Boss вышла на рынок женской деловой одежды класса люкс. Правда, успехи этой попытки выглядели достаточно сомнительно. Бренд получил название Boss Woman.

В 2001 году был открыт один из крупнейших магазинов Hugo Boss в США. Бутик площадью в 23 тысячи квадратных метров расположился в Нью-Йорке. Весомую часть ассортимента этого магазина составляла мужская одежда.

В то же время рынок переживал не лучшее время из-за терактов 11 сентября. На некоторое время количество покупок, в том числе модных брендов, снизилось, что сказалось на финансовых показателях не лучшим образом.

У Бальдессарини, кстати, были собственные сложности из-за терактов. В тот день он отправлялся в США, и уже в пути стало известно, что все аэропорты этой страны закрыты. Самолет сел в Канаде, где в течение пяти дней вместе с другими пассажирами рейса он жил в зале для игры в баскетбол. Переживания были не из приятных, но он сам утверждает, что произошедшее в США не сильно его поразило.

Бальдессарини не собирался задерживаться в кресле главы компании надолго — его как творческого человека угнетала рутина. В 2001 году он официально сообщил, что не будет продлевать свой контракт после окончания срока, но не уходит из компании, собираясь остаться в ней консультантом.

Hugo Boss в 2000-е годы. Активное развитие и кризисы

В 2002 году Бальдессарини покинул пост главы компании, и его место занял Бруно Зельцер. Он сразу же определил ключевые задачи. Среди них были увеличение производства, борьба с издержками, а также увеличение количества магазинов.

Еще одной важной целью стала популярность Boss Woman, от которой, несмотря на хорошие показатели, по-прежнему ждали гораздо большего. Ключевым направлением своей деятельности новый глава определил превращение Hugo Boss в один из доминирующих производителей люксовых товаров в мире.

Зельцер оказался жестким руководителем, и, несмотря на то, что не все его шаги получали всестороннее одобрение, он, без сомнения, вывел Hugo Boss на новый уровень. Работать первое время было не легко. Так, в 2003 году, cтало известно, что после прихода Зельцера прибыль компании уменьшилась на 31%.

Несмотря на то, что одной из причин стало расширение сети сбыта компании, вряд ли это радовало руководство. Кроме того, продажи Boss Woman упали на 24%. Впрочем, были причины для оптимизма. Сеть собственных и франчайзинговых магазинов компании достигла отметки в 581. Продажи на европейском рынке выросли на 3%.

В последующие два года ситуация стала налаживаться, что отразилось на финансовых показателях. Так, в 2002 году прибыль составляла около €74,7 миллионов, а в 2003 этот показатель вырос до €82,4 миллионов. Изменение ситуации не отменяло существующих проблем, в том числе и проблемы Boss Woman.

Зельцер, сконцентрированный на снижении издержек и увеличении показателей, решил перезапустить эту линейку в 2004 году. Он закрыл проект и начал все с нуля с новой командой, перенеся производство из Италии в Германию. Успешный перезапуск привел к росту продаж продукции этой линейки на 16,5%. Общая прибыль компании составила €88 миллионов.

Финансовые показатели компании продолжали неуклонный рост как на внутреннем, так и международном рынке. Например, в 2005 году ситуация в Германии была не лучшей, но продажи Hugo Boss за полгода увеличились на 9% при общем сокращении рынка в этой стране на 2%.

Продажи в Европе за тот период поднялись на 12%, в США — на 15%. К концу года прибыль выросла до €108,2 миллионов, что явно свидетельствовало о правильно выбранном курсе. Кстати, в том же году компания запустила линию мужских средств по уходу за кожей Boss Skin.

В это же время Hugo Boss заключила договор с швейцарским производителем часов Movado Group. Исходя из соглашения, та получила эксклюзивные права на производство и продажу часов под брендами Hugo и Boss.

Кроме того, расширилось количество брендов компании. К ним в 2004 году добавился Hugo Green, производящий одежду для любителей гольфа. В 2005 году появился Hugo Orange занимающийся выпуском одежды для выходных дней.

Попутно Зельцер начал избавляться от ненужных по его мнению брендов. В первую очередь речь шла о Baldessarini. Последний был любимым детищем предшественника Зельцера, но его финансовые показатели и перспективы особых успехов не предвещали. Продажи этого бренда в 2004 году составляли всего, лишь €18,8 миллионов, и он по-прежнему оставался маленьким, не смотря на эксклюзивность и разрекламированность. Вдобавок из-за ручной работы производство было долгим и затратным.

Компания успела запустить похожий бренд Boss Selection, перспективы которого оценивались гораздо выше, несмотря на сходные финансовые показатели. В итоге в начале 2006 года стало известно о планах закрыть Baldessarini, но они так и не были реализованы в полной мере. Дело в том, что Бальдессарини выкупил этот бренд у Hugo Boss и самостоятельно занялся его развитием.

Кроме всех этих изменений, в 2007 году на развитие Hugo Boss повлияла смена владельцев. Еще в 2002 году Marzotto Group получила Valentino. Затем она слила все свои активы в Valentino Group. В 2007 году Permira Group приобрела это направление у Marzotto.

До этого момента, несмотря на наличие материнской компании, в дела Hugo Boss почти не вмешивались, но новые владельцы имели собственные взгляды на руководство брендом. Зельцер не нашел с ними точек соприкосновения и, по слухам, не согласился с предлагаемой стратегией продаж. Закончилось все в 2008 году объявлением Зельцера об уходе по собственному желанию.

Только его уходом изменение руководства не ограничилось, и до 2009 года компанию покинули еще несколько членов правления. По слухам, несогласие достигло такого уровня, что едва не спровоцировало забастовку руководства. Вместо этого топ-менеджеры оставили свои должности и получили причитающиеся им крупные выплаты. Это в свою очередь считается одной из причин в 2008 году сокращения прибыли на 27% до €112 миллионов.

Новым главой компании стал Клаус-Дитрих Ларс, который ранее возглавлял модный дом Dior. Несмотря на то, что Hugo Boss была вполне успешна, на момент его прихода изменение руководства и мировой кризис произвели негативное влияние на компанию.

Ларс пытался решить возникшие проблемы путем более активной экспансии на Восточную Европу, Средний Восток и страны Азии — что вызвало особенный оптимизм, ведь уже в 2008 году Китай продемонстрировал увеличение оборота на 24%.

Клаус-Дитрих Ларс

Иногда компания боролась с проблемами такими стандартными мерами, как сокращение издержек, уменьшение стоимости производства, закупки только у крупных поставщиков и сокращение персонала.

Последнее нельзя назвать слишком радикальным — всего лишь 150 человек. При этом в 2009 году в компании работали около девяти тысяч человек. Несмотря на наличие проблем, Ларс сохранял оптимизм, а в 2010 году даже рассказал общественности о собственной стратегии дальнейшего развития бренда.

В первую очередь речь шла об увеличении объема продаж компании с €1,56 до €2,5 миллиардов. Сделать это Ларс собирался, оптимизировав затраченное время между окончанием разработки коллекции и отправкой ее в производство и в продажу. Сроки планировалось снизить на 12 недель.

Ларс не собирался останавливаться на этом и считал правильным шагом расширение торговой сети компании до 700 магазинов. При этом важную роль должны были сыграть развивающиеся рынки и, в частности, Китай. Его оптимистические прогнозы отчасти подтвердились показателями объема продаж в 2010 и 2011 года, которые достигли соответственно €1,7 миллиардов. и €2 миллиардов.

Центральный магазин Hugo Boss в Токио

В 2012 году розничная сеть компании увеличилась до 840 магазинов во всем мире, превысив ранее озвученные планы. Несмотря на рост, финансовые показатели оказались не настолько хороши, как ожидалось, хотя объем продаж достиг €2,35 миллиардов, что немного ниже поставленной раннее цели. Успехи Ларса позволили ему продлить контракт с Hugo Boss, и он стал одним из немногих глав бренда, добившихся этого.

В 2013 году Ларс назвал рынками, перспективными для бренда, Китай, Бразилию и Россию. При этом в России, как и в Китае, глава Hugo Boss ключевой cчитал онлайн-торговлю, утверждая, что размеры страны не позволяют компании открывать собственные магазины в каждом городе. Здесь стоит упомянуть о том, что Hugo Boss в России все же больше полагался на продажу франшизы. Кроме того, была поставлена новая амбициозная цель на увеличение объема продаж до €3 миллиардов.

В 2015 году активный рост Hugo Boss и погоня за увеличением продаж закончилась финансовыми трудностями. Кроме снижения прибыли с €334 миллионов до €319 миллионов, существенно снизились продажи в США и Китае. При этом показатель все равно вырос по сравнению с 2014 годом до €2,8 миллиардов во многом благодаря европейскому рынку.

После оглашения результатов акции компании упали в стоимости на 20%. Что интересно, в 2015 году владелец компании Permina Group окончательно избавился от своей доли в Hugo Boss. Он начал это делать еще в 2014 году, и в данный момент чуть больше 90% акций Hugo Boss находится в свободном обращении.

Из-за плохих финансовых показателей свой пост оставил Клаус-Дитрих Ларс. За этим последовал уход еще нескольких топ-менеджеров, в том числе и руководителя направления Hugo Boss в США Геррита Рютцеля.

Новым главой компании стал ее бывший финансовый директор Марк Лангер. Под его руководством был разработан новый план развития Hugo Boss. Компания намерена отказаться от концентрации на исключительно люксовых товарах и перейти на более дешевую продукцию премиального уровня. Руководство решило сосредоточиться на выпуске двух брендов Boss и Hugo, разница в стоимости между ними составит 30%.

Марк Лангер

Претерпит изменение и отношение компании к расширению собственной торговой сети, которая составляет около 1 100 магазинов. В 2016 году было начато ее частичное сокращение в Китае. Были также внесены изменения в работу сети в США — стало известно, что Hugo Boss возьмет под свой контроль магазины в Macy’s Inc.

Кроме того, было официально объявлено о большей ориентации на онлайн-продажи. Новая стратегия, исходя из прогнозов, окажет влияние на ценообразование Hugo Boss в разных регионах мира. Например, в Европе стоимость продукции компании увеличится, а в Азии наоборот уменьшится. Большая часть планируемых нововведений начнет действовать лишь в 2018 году. Дата выбрана не случайно — по прогнозам в этот период Hugo Boss снова начнет наращивать выручку.

Hugo Boss безусловно имеет богатую историю, часть из которой до сих пор вызывает неоднозначную реакцию общественности. Трудности, появившиеся в 2015 году, не первые для компании, а потому вряд ли их решение потребует от руководства сверхусилий. Даже с учетом проблем, Hugo Boss занимает прочные позиции и продолжает радовать своих клиентов новыми коллекциями.

2000 год: Мужской бренд начинает выпускать коллекции одежды для женщин. Компания Hugo Boss, снова обвиненная в сотрудничестве с нацистами, вступает в фонд «Память, ответственность, будущее». Она выделяет 500 000 фунтов стерлингов на компенсации бывшим подневольным рабочим.

2002 год: появление детской линии бренда.

2004 год: открытие бутика площадью 1100 м2 в Париже по адресу Елисейские поля, 115.

2005 год: запуск линии мужской косметики Boss Skin и получение лицензии на производство очков.

2006 год: первая коллаборация Фолкера Кахеле, креативного директора Hugo Boss и лидера группы Jamiroquai Джея Кея. В совместной коллекции JK for Hugo представлены байкерские куртки и перчатки, брюки, вещи из джерси.

2007 год: частная инвестиционная компания Permira приобретает контрольный пакет акций Hugo Boss Group. Марку Baldessarini выкупает Вернер Бальдессарини. У Hugo Boss появляется линия Boss Selection, заменяющая проданный бренд.

2008 год: получение лицензии на совместное с брендом Swarovski производство женских украшений.

2009 год: выпуск мобильного телефона Samsung Hugo Boss.

2009 год: количество людей, работающих в компании Hugo Boss, превышает 9 тысяч человек.

2012 год: выход книги Романа Кестера “Hugo Boss, 1924-1945”, заказанной руководством компании. Произведение рассказывает о временах сотрудничества фабрики с нацистами.

На сегодняшний день Hugo Boss является одним из самых узнаваемых Домов моды. Основной акционер компании — Valentino Fashion Group. Главный управляющий — Бруно Зельцер (Bruno Sälzer). Дизайнерами компании были Вернер Бальдессарини, Андреа Канеллони, Хосе Ханг, Фолькер Кайхеле, Бруно Питерс, Грэм Блэк, Эйан Аллен, Карин Буснел, Барт де Бекер.

Основные коллекции

На модном рынке компания Hugo Boss представлена двумя брендами (BOSS и HUGO), каждый из которых выпускает линии одежды, аксессуаров и парфюмерии. Коллекции направлены на различные целевые аудитории.

BOSS Black Label

Мужская, женская, детская одежда; аксессуары.

• Модели класса «премиум» для работы, формальных встреч и отдыха.
• Идеальный вид и соответствие самым высоким запросам.

BOSS Selection

Мужская одежда; аксессуары.

• Модели класса «люкс».
• Эксклюзивные материалы и первоклассный крой.

BOSS Green

Мужская, женская одежда; аксессуары.

• Современная спортивная мода.
• Одежда для гольфа, максимально продуманная и стильная.

BOSS Orange

Мужская, женская одежда; аксессуары.

• Городская одежда в стиле casual.
• Акцент на безупречном стиле и практичности.

Мужская, женская одежда; аксессуары.

• Прогрессивная авангардная мода для трендсеттеров.
• Эксклюзивные модели, чистые линии, минимализм.

Для выпуска парфюмерной продукции Hugo Boss сотрудничает с известной компанией Procter & Gamble. Первый аромат Hugo Boss был выпущен в 1985 году, он назывался Hugo Boss № 1. На сегодняшний день существует более 40 парфюмов от Hugo Boss. Среди них самыми популярными являются ароматы Boss Femme, Hugo Woman, Deep Red, Orange, ХХ (для женщин) и Dark Blue, In Motion, Energize, Boss Element (для мужчин). Ароматы от Hugo Boss входят в ТОП-10 самых востребованных парфюмерных продуктов в мире.

Другая деятельность

Компания Hugo Boss создавала костюмы для нескольких голливудских фильмов. Например, в 1985 году на экраны вышел фильм «Рокки-4» («Rocky IV») с Сильвестром Сталоне (Sylvester Stallone) в главной роли. Одежда для этой картины была разработана и сшита немецкой маркой. Позже Hugo Boss снова сотрудничал с «Фабрикой грез» во время съемок телесериала «Полиция Майами» («Miami Vice»). Бренд является крупнейшим поставщиков смокингов для церемонии вручения премии «Оскар». Для этого мероприятия на фабриках компании ежегодно шьется около 200 костюмов. Помимо Голливуда, Hugo Boss с 1995 года сотрудничает с Музеем современного искусства Гугенхайм. Фирма спонсирует гонки «Формулы-1» и соревнования по гольфу. Многие спортсмены выбирают для основы своего гардероба одежду Hugo Boss. В их числе гонщики Михаэль Шумахер (Michael Schumacher), Дэвид Култхард (David Coulthard) и Мика Хаккинен (Mika Hakkinen); Фил Михельсон (Phil Mickelson) – чемпион мира по игре в гольф; а также теннисисты Томас Мустер (Thomas Muster) и Стефан Эдберг (Stefan Edberg).

Рекламные кампании

За время существования бренда Hugo Boss участниками рекламных кампаний становились многие знаменитости. Лицами осенней коллекции линии Hugo Boss Black в 2010 году стали Наталья Водянова (Natalia Vodianova), Ларс Бурмейстер (Lars Burmeister) и Матиас Берг (Mathias Bergh). В 2011 году бренд Hugo by Hugo Boss представляли Саша Пивоварова (Sasha Pivovarova) и Джейми Дорнан (Jamie Dornan), Эбби Ли Кершоу (Abbey Lee Kershaw) и Бен Хилл. Лицами весенне-летней коллекции 2012 Hugo by Hugo Boss были Фрея Беха Эриксен (Freja Beha Erichsen) и Бастиан ван Гаален (Bastiaan Van Gaalen), а Hugo Boss Black Label — Малгосия Бела (Malgosia Bela) и Марк Вандерлоо (Mark Vanderloo). Для осенне-зимней рекламной кампании 2012-2013 бренда Hugo Boss Orange были выбраны Як Ягачак (Jac Jagaciak) и Райан Бернс (Ryan Burns), а бренд Hugo Boss Black представила Хилари Рода (Hilary Rhoda).

Одежду Hugo Boss выбирают многие известные личности, например, принцесса Испании Летиция, актрисы Кэйт Бланшетт (Cate Blanchett), Хлоэ Севиньи (Chloe Sevigny) актеры Бред Питт (Brad Pitt), Антонио Бандероса (Antonio Banderos), Джон Траволта (John Travolta), Мэтью МакКонахи (Matthew McConaughey), Крис Хемсворт (Chris Hemsworth), Тэйлор Китч (Taylor Kitsch) и др.