СВ-Принт

Себестоимость – первоначальная стоимость тех затрат, которые несет предприятие на производство единицы продукции.

Стоимость – денежный эквивалент всех видов издержек включая некоторые виды переменных издержек.

Цена – рыночный эквивалент общепринятой стоимости предлагаемого товара.

Издержки производства – это расходы, денежные траты, которые необходимо осуществить для создания товара. Для предприятия (фирмы) они выступают как оплата приобретенных факторов производства.

Издержки могут рассматриваться с различных позиций. Если они исследуются с точки зрения отдельной фирмы (отдельного производителя), речь идет о частных издержках. Если же издержки анализируются с точки зрения общества в целом, то возникают внешние эффекты и, как следствие, необходимость учета общественных издержек.

Постоянные издержки – это такой вид затрат, который несет предприятие в рамках одного производственного цикла. Определяется предприятием самостоятельно. Все эти затраты будут характерны для всех циклов производства товара.

Переменные издержки – это такие виды затрат, которые переносятся на готовое изделие в полном объеме.

Общие издержки – те затраты, которые несет предприятие в течении одной стадии производства.

Общие = Постоянные + Переменные

Бухгалтерские издержки – это стоимость используемых фирмой ресурсов в фактических ценах их приобретения.

Бухгалтерские издержки = Явные издержки

Экономические издержки – это стоимость других благ (товаров и услуг), которые можно было бы получить при наиболее выгодном из возможных альтернативных направлений использования этих ресурсов.

Альтернативные издержки – затраты па ресурсы, равные выгоде, которую можно получить, если при тех же расходах использовать наилучшим образом альтернативный ресурс рис. 31.1.

Альтернативная стоимость вложения средств в предприятие определяется наибольшей возможной прибылью, которая может быть получена с этих денег, если бы они были вложены во что-нибудь другое.

Бухгалтерские издержки – ценность израсходованных ресурсов в фактических ценах их приобретения

Экономические издержки – как ценность других благ, которые можно было бы получить при наиболее выгодном из всех возможных альтернативных направлений использования тех же ресурсов

Эти два вида издержек (бухгалтерские и экономические) могут совпадать или не совпадать друг с другом.

Если ресурсы покупаются на свободном конкурентном рынке, то фактическая рыночная цена равновесия, уплачиваемая за их приобретение, есть цена наилучшей альтернативы (если бы это было не так, то ресурс ушел бы к другому покупателю).

Рисунок 31.1 – Классификация издержек

Если же цены на ресурсы не равны равновесным из-за несовершенства рынка или государственного вмешательства, то фактические цены могут не отражать стоимости наилучшей из отвергнутых альтернатив и оказаться выше или ниже альтернативных издержек.

Явные (фактические) издержки представляют собой денежные расходы фирмы на оплату используемых производственных ресурсов: оплата труда, амортизация оборудования, арендная плата за использованные земли и т. д.

Неявными (вмененными) издержками называются издержки альтернативного использования ресурсов, являющихся собственностью фирмы. Это издержки, связанные с упускаемыми возможностями наилучшего использования ресурсов фирмы.

Из деления издержек на альтернативные и бухгалтерские вытекает классификация издержек на явные и неявные.

Явные издержки определяются суммой расходов предприятия на оплату внешних ресурсов, т.е. ресурсов, не находящихся в собственности данной фирмы. Например, сырье, материалы, топливо, рабочая сила и т.д. Неявные издержки определяются стоимостью внутренних ресурсов, т.е. ресурсов, находящихся в собственности данной фирмы.

Примером неявных издержек для предпринимателя может быть зарплата, которую он мог бы получать, работая по найму. Для владельца капитального имущества (машин, оборудования, зданий и т.д.) ранее осуществленные расходы на его приобретение не могут быть отнесены к явным издержкам настоящего периода. Однако владелец несет неявные издержки, поскольку он мог бы продать это имущество и вырученные деньги положить в банк под процент, или сдать его в аренду третьему лицу и получать доход.

Неявные издержки, являющиеся частью экономических издержек, всегда следует принимать во внимание при принятии текущих решений.

Явные издержки – это альтернативные издержки, которые принимают форму денежных платежей поставщикам факторов производства и промежуточных изделий.

В число явных издержек входят:

— заработная плата рабочим

— денежные затраты на покупку и аренду станков, оборудования, зданий, сооружений

— оплата транспортных расходов

— коммунальные платежи

— оплата поставщиков материальных ресурсов

— оплата услуг банков, страховых компаний

Неявные издержки – это альтернативные издержки использования ресурсов, принадлежащих самой фирме, т.е. неоплаченные издержки.

Неявные издержки могут быть представлены как:

— денежные платежи, которые могла бы получить фирма при более выгодном использовании принадлежащих ей ресурсов

— для собственника капитала неявными издержками является прибыль, которую он мог бы получить, вложив свой капитал не в данное, а в какое-то иное дело (предприятие)

Возвратные и невозвратные издержки

Невозвратные издержки рассматривают в широком и узком смысле.

В широком смысле слова к невозвратным издержкам относят те расходы, которые фирма не сможет вернуть даже если она прекратит свою деятельность (например, расходы на регистрацию и фирмы и получение лицензии, подготовку рекламной надписи или названия фирмы на стене здания, изготовление печатей и т.д.). Невозвратные издержки являются как бы платой фирмы за вход на рынок или уход с рынка.

В узком смысле слова невозвратные издержки — это затраты на те виды ресурсов, которые не имеют альтернативного использования. Например, расходы на специализированное оборудование, изготовленное по заказу фирмы. Поскольку оборудование не имеет альтернативного использования, то его альтернативные издержки равны нулю.

Невозвратные издержки не входят в альтернативные издержки и не оказывают влияния на текущие решения фирмы.

Полные издержки

В состав полных издержек входит себестоимость произведенного товара, налоги, затраты на реализацию и прочие расходы. С точки зрения издержек производства, полные издержки делятся на:

• переменные издержки — объем затрат предприятия, который напрямую зависит от количества производимой продукции;
• постоянные издержки — затраты, не зависящие от объема производства.

Использование в ценообразовании

При использовании метода полных издержек в цену закладывают все затраты на производство и реализацию продукции, расходы на таможенные пошлины, сборы и косвенные налоги и добавляют сумму, соответствующую норме прибыли предприятия.

Метод полных издержек эффективен при формировании конечных цен на рынках с низкой конкуренцией. Он применяется производителями с выраженной товарной дифференциацией для расчета стоимости традиционной продукции и при первичном определении стоимости новых товаров.

Пример использования

Производственному предприятию необходимо рассчитать цену нового продукта для конечного потребителя. Предприятие планирует выпустить за год 10 тыс единиц и заработать 30 млн рублей. На производство единицы продукции необходимы сырье и материалы, которые стоят 2000 рублей, трудозатраты на 300 рублей. Расходы на реализацию единицы продукции составляют 200 рублей. Сумма постоянных затрат 10 млн рублей в год. Расчет:

• переменные издержки на производство и реализацию единицы продукции 2000+300+200=2500 рублей;
• общий объем переменных издержек при изготовлении 10 тыс единиц продукции 2500×10000=25 млн рублей;
• сумма полных издержек 25000000+10000000=35 млн рублей
• общая стоимость всей партии товара с учетом прибыли предприятия 35000000+30000000=65 млн рублей
• стоимость единицы продукции, рассчитанная по методу полных издержек 65000000/10000=6500 рублей

Достоинства и недостатки

Достоинства

Простота расчета цены продукции для конечного потребителя. Реальные издержки и необходимая организации прибыль — нижний предел стоимости товара, которая может быть ниже расчетной величины только в исключительных случаях.

Недостатки

Ориентация на производственный процесс, отсутствие анализа рынка и спроса со стороны потенциальных потребителей. Применение метода полных издержек не позволяет учесть все факторы, оказывающие влияние на цену и найти способы снижения затрат на реализацию продукции.

Издержки производства (таблица приведена ниже), показывают в денежном выражении сколько потратило предприятие ресурсов на изготовление продукции/услуг. Практически контроль и управление производственными затратами необходимы для ценообразования и повышения прибыли от деятельности бизнеса. Рассмотрим, что такое издержки производства и их виды в зависимости от поставленной цели учета.

Понятие и виды издержек производства

Издержки производства возникают на любом предприятии, где изготавливается какая-либо продукция или оказываются различные услуги. При этом затраты выражаются в натуральном измерении или стоимостном. Составные элементы могут отличаться по производимым видам изделий, выполняемым работам, отраслям и местам деятельности, объему товарооборота, с позиции одной компании в отдельности или всего общества/государства в целом. Также классификация издержек производства, их виды и динамика варьируются по применяемым методам анализа, способам оценки расходов и их отношению на производственный объем.

Классификация издержек производства

Основные виды издержек производства приведены ниже. Методы деления каждый хозяйствующий субъект выбирает самостоятельно с учетом требований законодательства и владельцев бизнеса.

Прежде всего, следует выделить внутренние и внешние издержки производства. К первым, внутренним, относятся скрытые расходы по использованию принадлежащих предприятию ресурсов. К примеру, это размещение производства в собственном помещении; использование в производственном цикле не закупленного у сторонних поставщиков сырья, а производимого силами предприятия и т.д. К внешним издержкам относят расходы на оплату различных факторов производства – сырья, материалов, энергетических ресурсов, налоговых сборов, услуг и пр.

Востребована классификация затрат на прямые и косвенные. Прямые издержки производства – это полностью относимые на себестоимость изделий расходы. К примеру, зарплата основных работников, стоимость ТМЦ, амортизация основного оборудования. Косвенные или накладные издержки не связаны с производимым циклом напрямую, но необходимы для работы предприятия в целом. Это арендная плата за офисное помещение, заработок управленческого/административного персонала, процентные платежи по кредитным обязательствам, амортизация непроизводственных объектов и пр.

Полные издержки производства – это сумма всех постоянных и переменных затрат на изготовление продукции/услуг. Валовый показатель используется в анализе ценообразования изделий для реального формирования последующей стоимости производственно-реализационного цикла выпуска ГП. Дополнительно выделяют следующие виды классификации сущности издержек производства:

• Общества и компании.
• Явные и неявные.
• Обращения и реализации.
• Безвозвратные.
• Экономические и бухгалтерские.
• Переменные и постоянные.
• Средние и предельные.

Издержки производства – таблица

Все наиболее важные виды издержек собраны для наглядности в таблице. Приведена краткая характеристика показателей.

Наименование издержек	Значение
Общественные	Определяются с точки зрения государства в целом
Частные	Рассчитываются по отдельным предприятиям
Бухгалтерские	Фактические понесенные расходы (в денежном выражении) на производство изделий/услуг
Экономические или альтернативные	Показывают оптимальный вариант использования ресурсов
Постоянные	Величина таких расходов остается неизменной независимо от объема производства
Переменные	Меняются пропорционально росту/снижению объема производства
Безвозвратные	Расходуются один раз, возвращены не могут быть ни при каких условиях
Общие или полные (валовые)	Совокупная величина постоянных и переменных издержек
Средние	Расходы на 1 ед. производимой продукции, рассчитываются путем деления общих издержек на объем произведенных изделий. Используются при определении цены ГП. Подразделяются на средне-постоянные и средне-переменные
Предельные	Показывают величину расходов на выпуск каждой дополнительной единицы изделия
Обращения и реализации	Возникают при транспортировке ГП покупателям, сбыте изделий. В свою очередь делятся на чистые и дополнительные

Понятие и виды издержек

Издержки – денежное выражение использования производственных факторов для производства и реализации продукции.

Издержки находят применение в предпринимательской деятельности при разработке бизнес- планов, при экономическом обосновании проектов, при финансовом анализе. В хозяйственной практике и в законодательных актах для определения величины издержек используется термин «себестоимость».

Себестоимость – затраты, связанные с производством и реализацией продукции, выраженные в денежной форме. Эти затраты рассчитываются на основе финансовых отчетов предприятия и соответствуют явным издержкам, которые еще называют бухгалтерскими издержками. Это расходы на материалы, зарплату, амортизацию основных фондов.

Экономические издержки- затраты на использование какого- либо фактора производства, измеренные с точки зрения наилучшего их альтернативного использования. Они делятся на: внешние и внутренние.

Экономические издержки – это сумма внешних издержек (Ивнешн) и внутренних издержек (Ивнутр):

Иэкон= Ивнешн+Ивнутр

Внешние издержки – плата сторонним организациям за проданные ресурсы. Например, плата за электроэнергию, материалы, заработная плата наемных работников.

Внутренние издержки – издержки от использования собственных ресурсов. Например, частный магазин или парикмахерская. Собственными ресурсами здесь выступают помещения, собственный труд, денежный капитал. Внутренние издержки включают в себя:

1) плата за землю;

2) налог на строения;

3) зарплата предпринимателя;

4) деньги (прибыль в виде процентов на капитал);

5) нормальная прибыль.

Нормальная прибыль – это минимальная плата, необходимая для удержания предпринимательского таланта. Она соответствует сумме процентов по депозитным вкладам в банке. Бухгалтерские издержки – это только внешние издержки.

Прибыль экономическая (Пэкон) равна:

Пэкон=QР – (Ивнешн+Ивнутр),

где QР – выручка от реализации продукции.

Прибыль бухгалтерская (Пбухгалтерская) равна:

Пбухгалтерская= QРП –Ивнешн.

Издержки предприятия делятся на постоянные и переменные.

Постоянные издержки – это те, которые не зависят от объема выпускаемой продукции.

Постоянные издержки включают в себя арендную плату, амортизацию, износ нематериальных активов, износ быстроизнашивающихся предметов, расходы на содержание зданий, услуги сторонних организаций, затраты по подготовке и переподготовки кадров, затраты не капитального характера связанные с совершенствованием технологии и организации производства, отчисления в ремонтный фонд, отчисления на обязательное страхование имущества, расходы на оплату труда управленческого персонала.

Переменные издержки зависят от объема выпускаемой продукции.

Переменные издержки включают в себя:

1) материальные затраты,

2) транспортные расходы,

3) расходы на оплату труда основных рабочих-сдельщиков.

Общие издержки равны сумме постоянных и переменных издержек.

Средними издержками называются издержки в расчете на единицу продукции.

Средние издержки (И ср) используются для определения прибыли на единицу продукции (П ед.).

П ед. =Ц ед. +И ср,

где Ц ед. – цена единицы продукции.

Предельные издержки (И предельные) – это дополнительные издержки, связанные с производством еще одной единицы продукции (Δq).

И предельные= ΔИпереем./ Δq,

где ΔИпереем – прирост переменных издержек. Например, производство первой единицы продукции увеличивает сумму общих издержек со 100 до 190 руб., поэтому предельные издержки составят 90 руб. Предельные издержки второй единицы продукции составят 80 руб. (270-190), третьей – 70руб. (340-270). Предельные издержки показывают, какие издержки предприятию придется понести при производстве дополнительной единицы продукции и сколько можно сэкономить при сокращении объема производства.

Различают краткосрочный и долгосрочный периоды деятельности предприятия. Если у предприятия остались неоплаченными постоянные издержки, то оно находится в краткосрочном периоде и не может закрыться. После погашения обязательств по постоянным издержкам краткосрочный период деятельности предприятия автоматически превращается в долгосрочный. Здесь предприниматель принимает решение: продолжать или прекращать деятельность. Деление на краткосрочный и долгосрочный период является условным, а истинная длительность зависит от характера производства продукции. Предприятие, которое получает прибыль продолжает свою деятельность, а терпящее убытки- прекращает ее.

Пример. Ипост= 100 тыс.р. Р=100 тыс.р. Иперем. =240тыс.р. QP =100*3=300тыс.р. Иобщ.=340 тыс.руб. Убыток равен 40 тыс.р. (340 – 300). В долгосрочном периоде предприятие должно закрыться, так как убыток 40 тыс.р., в случае, если оно продолжит деятельность. Если оно прекратит свою деятельность, то убыток будет равен 100тыс.р. (постоянные издержки). В любом случае убыток, поэтому предприятие должно закрыться. Предприятие находится в краткосрочном периоде, так как не погашает обязательства по погашению постоянных издержек. Что делать? 1. Объявить себя банкротом, то есть продать свое имущество, что потребует не мало времени, если QР < Пперем. 2. Продолжить деятельность и за счет выручки от реализации продолжить гасить постоянные издержки в ущерб переменным, если QРП > Пперем. Задача сводится к минимизации убытков. В случае продолжения деятельности убыток меньше-40тыс. руб. Следовательно, предприятие долгосрочном периоде должно выбрать вариант продолжения деятельности.

Содержание и назначение сметы затрат на производство продукции

Учет затрат включаемых в себестоимость продукции, осуществляется в виде сметы и в виде калькуляции.

Смета – учет затрат на годовой объем производства продукции по экономически однородным элементам (таблица 1).

Таблица 1 — Содержание сметы затрат на производство продукции

Элементы затрат

1 Материальные расходы за вычетом стоимости возвратных отходов

2 Зарплата промышленно-производственного персонала

3 Страховые взносы

4 Амортизация основных фондов

5 Прочие затраты

6 Полная себестоимость

Назначение сметы: смета составляется для планирование затрат на производство всего объема продукции за год, для составления финансового плана, для выявления резервов экономии по элементам затрат.

Материальные затраты включают в себя стоимость основных, вспомогательных материалов, комплектующих изделий, транспортные расходы по перемещению материалов с центрального склада в цехи, доставку готовой продукции на склады на хранение, до станции отправления, стоимость топлива приобретаемого со стороны, стоимость всех видов энергии (электрической, тепловой, сжатого воздуха) покупной и вырабатываемой самим предприятием, затраты на приобретение тары и упаковки.

Возвратные отходы – остаток сырья, материалов, полуфабрикатов образовавшихся в процессе производства и утратившие полностью или частично потребительские качества исходного ресурса и в силу этого используемые с повышенными затратами или совсем не используемые по назначению. Возвратные отходы оцениваются по пониженной цене возможного использования, но с повышенными затратами.

Содержание и назначение калькуляции себестоимости продукции

Калькуляция– это учет затрат на производство и реализацию единицы продукции, сгруппированных по статьям расхода.

Калькуляциявключает в себя следующие статьи расхода (таблица 2).

Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования(РСЭО) включают в себя:

1) заработная плата вспомогательных рабочих, обслуживающих оборудование (наладчиков, электриков, ремонтников);

2) вспомогательные материалы (масла, эмульсия);

3) затраты на текущий ремонт и техническое обслуживание оборудования;

4) амортизация оборудования, транспортных средств и инвентаря;

5) внутризаводское перемещение грузов в цехи и на склады;

6) износ малоценных и быстроизнашивающихся приспособлений.

Таблица 2 — Содержание калькуляции себестоимости продукции

Статьи расходов

1 Сырье, основные и вспомогательные материалы за вычетом возвратных отходов

2 Покупные полуфабрикаты

3 Топливо и энергия на технологические цели

4 Основная заработная плата производственных рабочих

5 Дополнительная заработная плата производственных рабочих

6 Страховые взносы

7 Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования

8 Общепроизводственные расходы

9 Цеховая себестоимость

9 Общехозяйственные расходы

10 Прочие производственные расходы

11 Производственная себестоимость

12 Внепроизводстенные расходы

13 Полная себестоимость

Общепроизводственные расходы включают:

1) заработная плата управленческого персонала и прочего цехового персонала;

2) амортизация зданий, инвентаря цеха;

3) содержание и текущий ремонт зданий, инвентаря цеха;

4) затраты на испытания, опыты, исследования, рационализацию и изобретения;

5) затраты на охрану труда в цехе.

Общехозяйственные расходы включают:

1) заработная плата управленческого персонала заводоуправления;

2) амортизация зданий заводоуправления;

3) содержание и текущий ремонт зданий заводоуправления;

4) затраты на командировки;

5) содержание охраны предприятия;

6) расходы на рационализацию и изобретательство.

Прочие производственные расходывключают отчисления на НИР, затраты на гарантийное обслуживание и ремонт продукции, потери от брака;

Внепроизводстенные расходы – это затраты на тару, упаковку, доставку продукции к месту назначения, рекламу.

Прибыль и ее виды

Прибыль – это вознаграждение за предпринимательскую деятельность.

Различают следующие виды прибыли:

1) прибыль от реализации продукции;

2) прибыль от прочей реализации;

3) внереализационная прибыль;

4) валовая прибыль;

5) налогооблагаемая прибыль;

6) чистая прибыль.

Прибыль от реализации продукции (Пр) равна разнице между выручкой от реализации продукции, акцизом, НДС и себестоимостью продукции.

Пр = Выручка – Акциз – НДС – Себестоимость

Выручка от реализации продукции определяется произведением цены продукции на количество продукции.

Прибыль от прочей реализации (Ппроч.)– это прибыль от реализации основных фондов и другого имущества предприятия, отходов, нематериальных активов.

Ппроч. = Цпродажи имущества – Цостаточная стоимость имущества

Внереализационная прибыль(Пвнереал.) равна разнице между доходами и расходами от внереализационных операций.

Доходы от внереализационных операций включают доходы от долевого участия в деятельности других предприятий, дивиденды по акциям, процентам по облигациям, доходы от сдачи имущества в аренду, штрафы, пени, неустойки за нарушение условий хозяйственных договоров, доходы от возмещения причиненных убытков, прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном году.

Расходы на внереализационные операции включают затраты по аннулированным производственным заказам, затраты на производство, не давшее продукции, затраты на содержание законсервированных производственных мощностей, потери от уценки производственных запасов и готовой продукции, убытки по операциям с тарой, судебные издержки и арбитражные расходы, штрафы, пени, неустойки, расходы по возмещению причиненных убытков, убытки по операциям прошлых лет, выявленные в отчетном году, потери от стихийных бедствий, отрицательные курсовые разницы по валютным счетам.

Валовая прибыль равна сумме прибыли от реализации продукции, прибыли от прочей реализации и внереализационной прибыли.

Пваловая = Пр + Ппроч. + Пвнереал.

Налогооблагаемая прибыль определяется как разность между валовой прибылью и льготами по налогу на прибыль.

Пналогооблагаемая = Пваловая — Льготы по налогу на прибыль

Льготы по налогу на прибыль:

1) прибыль, направленная на техперевооружение производства;

2) прибыль, направленная на природоохранные мероприятия в размере 30% от капитальных вложений;

3) затраты предприятия на содержание социально-культурной сферы, находящейся на его балансе;

4) взносы на благотворительные цели, в экологические и оздоровительные фонды (не более 3% налогооблагаемой прибыли).

5) дополнительные льготы для малых предприятий с численностью до 100 чел.:

а) исключается прибыль, направленная на строительство, реконструкцию;

б) в первые два года не уплачивается налог на прибыль предприятия по производству и переработке сельскохозяйственной продукции, товаров народного потребления, производству стройматериалов.

Чистая прибыль (Пчистая) равна разнице между налогооблагаемой прибылью и налогом на прибыль.

Пчистая = Пналогооблагаемая – Налог на прибыль

Ставка налога на прибыль с 2009 г. составляет 20%.

Тема 8. Планирование на предприятии

8.1 Сущность, принципы планирования и система планов предприятия

8.2 Разработка стратегии предприятия

8.1 Сущность, принципы планирования и система планов предприятия

Планирование – это установление целей на определенную перспективу, анализ способов их реализации и ресурсного обеспечения.

Принципы планирования:

1) непрерывность. Он заключается в том, что процесс планирования на предприятии должен осуществляться постоянно и планы должны непрерывно сменять друг друга.

2) гибкость. Он состоит в способности планирования менять свою направленность в случае возникновения непредвиденных обстоятельств. Планы должны составляться таким образом, чтобы в них можно было вносить изменения.

3) точность. Он означает, что планы должны быть конкретизированы, особенно краткосрочные планы.

Система планов предприятия отражается в стратегическом планировании, которое обобщает все виды плановой деятельности на предприятии, включая долгосрочное, тактическое и функциональное планирование. Главное, чтобы все управленческие решения были направлены на реализацию стратегии.

На современном предприятии должны разрабатываться следующие виды планов.

1. Стратегические планы:

o от одного года до пяти лет с перспективами совершенствования производства, новыми технологиями, выпуском новой продукции;

o основные направления деятельности на 10- 15 лет.

2. Текущие планы на 1 год.

3. Оперативные планы от 1 смены до 1 месяца.

Стратегический план включает следующие разделы:

Ø миссия и цели предприятия

Ø анализ состояния и перспектив развития внешней среды

Ø Ааализ состояния и прогноз развития конкуренции

Ø анализ сильных и слабых сторон предприятия

Ø мероприятия для реализации функциональных стратегий

Ø ресурсы, необходимые для реализации стратегий.

Ø основные этапы реализации стратегии

Ø оценка стратегического плана.

Текущий (годовой) план. Он разрабатывается в полном соответствии со стратегическим планом и служит инструментом реализации стратегического плана.

Он включает следующие разделы:

1) экономическая эффективность производства;

2) нормы и нормативы;

3) производство и реализация продукции;

4) материально-техническое обеспечение производства;

5) персонал и оплата труда;

6) издержки производства, прибыль и рентабельность;

7) инновации;

8) инвестиции и капитальное строительство;

9) охрана природы и рациональное использование природных ресурсов;

10) социальное развитие коллектива предприятия;

11) фонды социального назначения;

12) финансовый план.

Оперативный план. Он направлен на строгое и четкое по времени выполнения запланированных работ и включает в себя оперативно- календарные планы, то есть графики запуска- выпуска деталей, сменно- суточные задания на уровне цехов, участков, рабочих мест.

Оперативное планирование осуществляется для цеха на 1 месяц, для участка, рабочего места — от недели до смены.

8.2 Разработка стратегии предприятия

Под стратегией предприятия понимается разработка организационно-экономических мероприятий, нашедших конкретное выражение в годовых и перспективных планах, необходимых для достижения поставленных целей.

Четко разработанная стратегия обеспечивает организации гибкость в управлении, способность и умение быстро перестраиваться, не упустить новые возможности, открываемые рынком и нововведениями, видеть перспективы развития.

Стратегическое управление включает следующие основные этапы.

1 этап. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Это начальный этап в стратегическом управлении, так как он формирует исходную базу для определения миссии и целей организации и выработки стратегии развития. Стратегический анализ проводится на основе системного и ситуационного подходов при изучении различных факторов, влияющих на деятельность организации и определяющие весь процесс стратегического управления. Результатом проведенного анализа является получение полной характеристики объекта, выявление особенностей, закономерностей и тенденций его развития.

2 этап. Выбор стратегии развития. На этом этапе на основе оценки действия всех факторов внешней и внутренней среды определяются позиция предприятия на рынке, стратегические задачи и способы их решения. Мероприятия по выбору стратегии должны проводиться с учетом целей, с увязкой по ресурсам и времени, эффективно сочетаться.

Процесс выбора стратегии состоит из следующих этапов:1) разработки стратегий, позволяющих достичь поставленных целей; при этом желательно предложить и разработать как можно больше альтернативных стратегий; 2) доработки стратегий до уровня адекватности целям развития предприятия и формирования общей стратегии; 3) корректировки общей стратегии и разработки отдельных поддерживающих стратегий.2

Выделяют четыре базовые стратегии.

1. Стратегия ограниченного роста. Цели развития данного вида стратегии устанавливаются «от достигнутого» и корректируются в соответствии с изменяющимися условиями. Это самый простой, удобный и наименее рискованный способ действий. Его выбирают предприятия в сложившихся сферах деятельности со стабильной технологией.

2. Стратегия роста. Она характеризуется динамичным уровнем развития с быстро меняющейся технологией. Этой стратегии придерживаются предприятия, стремящиеся к высоким темпам экономического роста. Такая стратегия включает в себя:

ü Стратегию концентрированного роста (усиление позиции на рынке, развитие рынка, развитие продукта);

ü Стратегию интегрированного роста (приобретение собственности; внутреннее расширение)

ü Стратегию диверсифицированного роста (производство новых продуктов).

3. Стратегия сокращения. Это целенаправленное и сбалансированное сокращение данного бизнеса в связи с изменениями на рынке, в экономике в целом. В рамках данной стратегии имеется несколько вариантов: ликвидация, отсечение лишнего, сокращение и переориентация.

4. Комбинированная стратегия. Это целесообразное сочетание всех рассмотренных выше базовых стратегий. Данной стратегии придерживаются, как правило, крупные предприятия, функционирующие в нескольких отраслях.

Существует несколько методических подходов к планированию стратегических альтернатив и выбору стратегии: матрица возможностей по товарам/рынкам; матрица Бостонской консультативной группы – метод оценки позиции организации на рынке и др.

3 этап. Выполнение стратегии. На данном этапе стратегическое управление смещается в сторону практических мероприятий – распределения работ, ответственности за составление планов, графиков, способов выполнения работ. На этом этапе корректируется организационная структура управления, система принятия решений, должностные инструкции.

4 этап. Контроль и оценка выполнения стратегии. Процедура контроля обеспечивает обратную связь в процессе реализации стратегии. Основными задачами контроля являются:

ü обеспечение своевременной и необходимой информации по выполнению выбранной стратегии;

ü установление системы показателей, по которым осуществляется стратегический контроль;

ü своевременный анализ отклонений и их причины;

ü введение соответствующих корректив при отклонениях в процессе реализации стратегии.

Счета учета производственных затрат и издержек обращения. Основные принципы формирования производственных затрат и издержек обращения (Выпуск 10, май 1997 г.)

4. В состав издержек производства могут быть отнесены только текущие затраты предприятия

Включение в себестоимость продукции затрат, имеющих долговременный (капитальный, инвестиционный) характер, приводит к занижению предприятием налогооблагаемой базы для расчета налога на прибыль (см. подпункты «е», «з» п. 2 Положения о составе затрат).

Поэтому не могут быть отражены на счете издержек производства:

— затраты по созданию новых и совершенствованию применяемых технологий, а также по повышению качества продукции, связанные с проведением научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, созданием новых видов сырья и материалов, переоснащением производства (см. подп. «г» п. 2 Положения о составе затрат);

— затраты по созданию и совершенствованию систем и средств управления капитального (инвестиционного) характера (см. подп. «и» п. 2 Положения о составе затрат). К таким затратам, например, относятся затраты по созданию автоматизированной системы управления производством (программы анализа финансового состояния предприятия, программы бухгалтерского учета и пр.) или приобретению прав на ее эксплуатацию. Данные затраты следует относить на счет 04 «Нематериальные активы» (см. п. 48 Положения о бухгалтерском учете и отчетности в Российской Федерации);

— затраты на проведение модернизации оборудования, а также реконструкции объектов основных фондов (см. подп. «е» п. 2 Положения о составе затрат).

Следует отметить, что данное положение нарушается предприятиями особенно часто. Проанализируйте имеющиеся у Вас сметы на проведение капитального ремонта. Налоговыми органами очень часто выявляются случаи, когда на практике независимо от того, что смета составлена на проведение капитального ремонта (многие так называют смету в целях обоснования включения таких затрат в себестоимость), из нее следует, что проводимые по ней работы относятся к расширению, реконструкции или техническому перевооружению действующего предприятия.

Перечисленные понятия установлены письмом Госплана СССР, Госстроя СССР, Стройбанка СССР и ЦСУ СССР от 08.05.84 N НБ-36/Д/23-Д/144/6-14 и введены в действие письмом Минфина РСФСР от 29.05.84 N 80 «Об определении понятий нового строительства, расширения, реконструкции и технического перевооружения действующих предприятий» (в редакции письма Минфина СССР от 11.02.86 N 30).

В соответствии с указанным письмом к расширению действующих предприятий относится строительство дополнительных производств на действующем предприятии (сооружении), а также строительство новых и расширение существующих отдельных цехов и объектов основного, подсобного и обслуживающего назначения на территории действующих предприятий или примыкающих к ним площадках в целях создания дополнительных или новых производственных мощностей.

К расширению действующих предприятий относится также строительство филиалов и производств, входящих в их состав, которые после ввода в эксплуатацию не будут находиться на самостоятельном балансе.

Если в процессе проектной проработки выявилась необходимость и экономическая целесообразность одновременно с расширением предприятия осуществлять реконструкцию действующих цехов и объектов основного, подсобного и обслуживающего назначения, то соответствующие работы и затраты включаются в состав проекта расширения предприятия, но выделяются в сводном сметном расчете отдельной строкой.

При расширении действующего предприятия увеличение его производственной мощности (производительности, пропускной способности, вместимости здания или сооружения) должно осуществляться в более короткие сроки и при меньших удельных затратах по сравнению с созданием аналогичных мощностей путем нового строительства с одновременным повышением технического уровня и улучшением технико-экономических показателей предприятия в целом.

К реконструкции действующих предприятий относится переустройство существующих цехов и объектов основного, подсобного и обслуживающего назначения, как правило, без расширения имеющихся зданий и сооружений основного назначения, связанное с совершенствованием производства и повышением его технико-экономического уровня на основе достижений научно-технического прогресса и осуществляемое по комплексному проекту на реконструкцию предприятия в целом в целях увеличения производственных мощностей, улучшения качества и изменения номенклатуры продукции, в основном без увеличения численности работающих при одновременном улучшении условий их труда и охраны окружающей среды.

При реконструкции действующих предприятий могут осуществляться: расширение отдельных зданий и сооружений основного, подсобного и обслуживающего назначения в случаях, когда новое высокопроизводительное и более совершенное по техническим показателям оборудование не может быть размещено в существующих зданиях; строительство новых и расширение существующих цехов и объектов подсобного и обслуживающего назначения в целях ликвидации диспропорций; строительство новых зданий и сооружений того же назначения взамен ликвидируемых на территории действующего предприятия, дальнейшая эксплуатация которых по техническим и экономическим условиям признана нецелесообразной.

При реконструкции должны обеспечиваться: увеличение производственной мощности предприятия прежде всего за счет устранения диспропорций в технологических звеньях; внедрение малоотходной, безотходной технологий и гибких производств; сокращение числа рабочих мест; повышение производительности труда; снижение материалоемкости производства и себестоимости продукции; повышение фондоотдачи и улучшение других технико-экономических показателей действующего предприятия.

К техническому перевооружению действующих предприятий относится комплекс мероприятий по повышению технико-экономического уровня отдельных производств, цехов и участков на основе внедрения передовой техники и технологии, механизации и автоматизации производства, модернизации и замены устаревшего и физически изношенного оборудования новым, более производительным, а также по совершенствованию общезаводского хозяйства и вспомогательных служб.

Техническое перевооружение действующих предприятий осуществляется по проектам и сметам на отдельные объекты или виды работ, разрабатываемым на основе единого технико-экономического обоснования и в соответствии с планом повышения технико-экономического уровня отрасли (подотрасли), как правило, без расширения производственных площадей.

Целью технического перевооружения действующих предприятий является всемерная интенсификация производства, увеличение производственных мощностей, выпуска продукции и улучшение ее качества при обеспечении роста производительности труда и сокращения рабочих мест, снижения материалоемкости и себестоимости продукции, экономии материальных и топливно-энергетических ресурсов, улучшения других технико-экономических показателей работы предприятия в целом.

Так, например, при техническом перевооружении действующих предприятий могут осуществляться: установка дополнительно на существующих производственных площадях оборудования и машин, внедрение автоматизированных систем управления и контроля, применение радио, телевидения и других современных средств в управлении производством, модернизация и техническое переустройство природоохранных объектов, отопительных и вентиляционных систем, присоединение предприятий, цехов и установок к централизованным источникам тепло- и электроснабжения. При этом допускаются частичная перестройка (усиление несущих конструкций, замена перекрытий, изменение планировки существующих зданий и сооружений и другие мероприятия) и расширение существующих производственных зданий и сооружений, обусловленные габаритами размещаемого нового оборудования, и расширение существующих или строительство новых объектов подсобного и обслуживающего назначения (например, объектов складского хозяйства, компрессорных, котельных, кислородных и других объектов), если это связано с проводимыми мероприятиями по техническому перевооружению.

Таким образом, если в смете на капитальный ремонт объекта предусмотрено произвести демонтаж одной поточной линии, а на ее месте смонтировать две, то затраты на проведение данных работ не могут быть отнесены на текущие издержки производства.

На счете издержек производства также не могут быть отражены затраты на новое строительство, а также прочие затраты капитального характера.

К новому строительству следует относить строительство комплекса объектов основного, подсобного и обслуживающего назначения вновь создаваемых предприятий, зданий и сооружений, а также филиалов и отдельных производств (которые после ввода в эксплуатацию будут находиться на самостоятельном балансе), осуществляемое на новых площадках в целях создания новой производственной мощности.

Если строительство предприятия или сооружения намечается осуществлять очередями, то к новому строительству относятся первая и последующие очереди до ввода в действие всех запроектированных мощностей на полное развитие предприятия (сооружения).

К новому строительству относится также строительство на новой площадке предприятия такой же или большей мощности (производительности, пропускной способности, вместимости здания или сооружения) взамен ликвидируемого предприятия, дальнейшая эксплуатация которого по техническим и экономическим условиям признана нецелесообразной, а также в связи с необходимостью, вызываемой производственно-технологическими или санитарно-техническими требованиями.

Установлено не относить на текущие затраты предприятия также следующие расходы предприятия (см. подп. «в» п. 2 Положения о составе затрат):

— затраты на индивидуальное опробование отдельных видов машин и механизмов и на комплексное опробование (вхолостую) всех видов оборудования и технических установок с целью проверки качества их монтажа;

— затраты на шеф-монтаж, осуществляемый организациями — поставщиками оборудования или по их поручению специализированными организациями;

— затраты на содержание дирекции строящейся организации, а при ее отсутствии — группы технического надзора (затраты на содержание которой предусматриваются в сводных сметных расчетах стоимости строительства), а также затраты, связанные с приемкой новых организаций и объектов в эксплуатацию;

— затраты по подготовке кадров для работы во вновь вводимой в действие организации.

Затраты по устранению недоделок в проектах и строительно-монтажных работах, исправлению дефектов оборудования по вине организаций-изготовителей, а также повреждений и деформаций, полученных при транспортировке до приобъектного склада, затраты по ревизии (разборке) оборудования, вызванные дефектами антикоррозийной защиты, и другие аналогичные затраты производятся за счет организаций, нарушивших условия поставок и выполнения работ.

Если предприятие не выставляет претензии недобросовестным поставщикам, то затраты по устранению недоделок производятся за счет собственных средств предприятия (чистой прибыли).

Бухгалтеру при анализе произведенных предприятием затрат необходимо учитывать, что к перечисленным затратам, которые не являются текущими, относится не только стоимость приобретаемых основных средств и используемых для этого материалов, но также и стоимость работ по их возведению (сооружению) или приобретению, включая расходы по доставке, монтажу и установке и др., по приведению их в состояние, пригодное для использования. Так, командировочные расходы работника предприятия по приобретению оборудования, несмотря на то что они носят производственный характер, не могут рассматриваться как текущие расходы предприятия, а подлежат отнесению на увеличение стоимости соответствующих основных средств.

Также при применении данного принципа следует иметь в виду, что текущие затраты могут относиться на счета учета затрат на производство не только прямым путем по факту их начисления или оплаты, но и через счет 31 «Расходы будущих периодов», а также путем создания фондов и резервов, предусмотренных действующими нормативными актами. Порядок формирования таких затрат и периодичность их отнесения на издержки производства определен Инструкцией по применению Плана счетов финансово-хозяйственной деятельности предприятий и учетной политикой предприятия.