Содержание
- Как стать хорошим руководителем: ТОП-8 способов управлять коллективом
- Хороший руководитель. Кто он?
- Как стать лучшим руководителем
- Владение тонкостями рабочего процесса
- Создание благоприятных условий работы
- Эффективная организация
- Создание благоприятного климата в коллективе
- Соблюдение дистанции
- Строгость
- Берём ответственность на себя
- Полезные советы
- Вывод
- кадр
- 7 правил успеха в работе и карьере
- Как стать лучшим сотрудником в новом году? 7 шагов
- Как стать хорошим работником
- 1. Примите сам факт, что вы наёмный работник
- 2. Найдите своё призвание
- 3. Не распыляйтесь
- 4. Решайте проблемы своего начальника, а не создавайте их
- 5. Учитесь и развивайтесь
- 6. Научитесь брать отзывы
- 7. Берегите своё время
- 8. Меньше сопротивляйтесь
Как стать хорошим руководителем: ТОП-8 способов управлять коллективом
Стать хорошим руководителем, желает знать каждый управленец. Руководящая должность требует от человека определённых навыков, опыта и личностных качеств. Стать хорошим руководителем способен не каждый работник, поскольку необходимо от природы обладать лидерскими качествами, уметь принимать на себя ответственность и иметь деловую хватку. Стать лидером и вести за собой людей под силу не каждому, однако, это возможно.
Хороший руководитель. Кто он?
Давайте начнём с определения понятия. Кто такой руководитель?
Руководитель – это действенный и преуспевающий человек. От его умения создавать благоприятные условия для труда и налаживать производственный процесс, зависит эффективность целой компании.
Кто в жизни не сталкивался с руководителями различных уровней, пожалуй, таких людей нет.
Часто мы невольно даём оценку деятельности руководства, где один из руководителей «хороший», а второй «плохой». Данные оценки крайне субъективны и не всегда отражают истинное положение вещей. Идеальных людей не бывает, соответственно, не бывает полностью «хорошего» руководства.
Стать хорошим руководителем можно лишь в том случае, если вы являетесь профессионалом своего дела. Необходимо на собственном примере демонстрировать профессиональные качества, создать благоприятные условия для подчинённых, с нуля построить активную развивающуюся команду.
Качества, которые подскажут:
- Открытость. Важно уметь слушать и слышать, быть готовым вникнуть в проблемы подчинённых, подсказать и направить;
- Креативность. Важно иметь развитое мышление, находить новые подходы, рассматривать проблему абсолютно под другим углом;
- Уверенность в себе и своих силах. Робкий неуверенный в себе человек не способен завоевать авторитет в глазах подчинённых;
- Анализировать. Важно строить планы на будущее, проводить постоянный мониторинг деятельности компании, находить новые пути развития;
- Честность. Лидер трудового коллектива должен быть честным и объективным. Только честный человек способен завоевать доверие и авторитет;
Когда все качества собираются воедино в конкретном человеке, можно сразу сказать о том, что перед вами прирождённый лидер, способный вести за собой, вдохновлять и направлять.
Кроме того, ценными качествами руководителей является пунктуальность, стрессоустойчивость, общительность и смелость.
Важно понимать, что действительно хорошим руководителем не становятся от природы, эта должность приобретаема, и человек способен в любое время осознать, что он готов примерить на себя должность руководителя.
Примечательно, что стать эффективным руководителем может стать любой человек, независимо от пола и возраста. Нередко бывает так, что главой компании может стать молодая амбициозная девушка без должного опыта работы и мужчина почтенного возраста с багажом знаний и опыта за плечами.
Человек, который желает стать хорошим руководителем, должен уметь формировать цели и строить планы для их достижения. Крайне важно ежедневно ставить перед собой цели и выполнять намеченное. Так можно закалить характер, силу воли, развивать в себе исполнительность и трудолюбие.
Какими задатками обладает мотиватор и лидер?
- Необходимо принимать решения в тех сферах, где ошибка не будет стоить вам карьеры и доброго имени. Потерпев фиаско, не стоит отчаиваться, воспринимайте это как ценный опыт, извлекайте уроки со всего, что происходит;
- Важно видеть исход ситуации наперёд. Оценивайте любую ситуацию по шкале от 1 до 5, и вы сможете представить, каким будет ход событий от самого неблагоприятного до благоприятного. Так можно будет понять, готовы ли вы рискнуть;
- Для мотивации деятельности персонала необходимо проанализировать возможности каждого из работников. Стоит убедить работников в том, что конечный результат зависит от каждого из них;
- Постоянно проводите анализ собственных поступков и тех последствий, которые из них вытекают.
Задавая вопрос относительно того, как стать хорошим руководителем, необходимо честно признаться себе, обладаете ли вы всеми необходимыми качествами. Если какие-то из них отсутствуют, никогда не поздно развить их в себе, учиться чему-то новому, совершенствовать собственные знания и навыки.
Хороший руководитель – универсальный солдат, прекрасно разбирающийся в тонкостях рабочего процесса, желающий вести персонал за собой, наставлять, обучать и стимулировать. Стать хорошим руководителем может каждый человек, но это тяжёлый труд, работа над собой.
Как стать лучшим руководителем
Потенциал человека, находящегося на руководящей должности, напрямую зависит от стремления к трансформации и развитию. Лидер обязан быть вдохновителем, он должен поощрять коллектив на новшества, давать им возможность проявлять себя и отвечать за собственные поступки. Только в этом случае можно добиться успеха и создать сплочённый коллектив профессионалов. Далее мы рассмотрим базовые советы, которые смогут помочь руководителю работать эффективно и завоёвывать доверие и авторитет среди подчинённых.
Владение тонкостями рабочего процесса
Чтобы стать хорошим руководителем необходимо постоянно развиваться, быть в курсе последних инноваций, связанных со сферой деятельности, в которой вы задействованы.
Для этого необходимо посещать бизнес-тренинги, принимать участие в онлайн-конференциях, смотреть обучающие видео, интересоваться новинками программного обеспечения и т.д.
Отличный аналитик умеет максимально эффективно спланировать собственный день и акцентировать внимание работников на распределение рабочего времени, повышая эффективность труда. Такой подход позволяет сфокусироваться на рабочем процессе и эффективно организовать не только свой труд, но и работников предприятия.
Создание благоприятных условий работы
Рациональное управление трудовым процессом зависит от применения современной техники. Автоматизация ручного труда способна увеличить производительность компании, вывести её на новый уровень развития. Можно активно внедрять электронно-вычислительную технику, а так же современную оргтехнику. Кроме того, существуют дополнительные инструменты для улучшения трудового процесса:
- Строгое соблюдение всех санитарно-гигиенических норм;
- Наличие рабочего места у каждого из сотрудников;
- Обустройство офисного помещения всей необходимой мебелью и инвентарём;
- Полное обеспечение работниками всеми канцелярскими принадлежностями;
- Эффективная организация режима труда, чередуемая отдыхом.
На работоспособность коллектива влияют многие факторы: расположение помещения, освещение, температура, влажность и пр.
Эффективная организация
Люди, желающие стать хорошим руководителем, должны уметь находить подход к рабочему персоналу, вне зависимости от того, пять человек находится в подчинении или пару сотен. Важно уметь предельно точно донести до работника суть действий. Не лишним будет создать устав компании с прописанными нормами и принципами.
Доказано, что цели и задачи, изложенные на бумаге, действуют более эффективно, чем словесные указания. Можно заранее составить план работы для каждого из сотрудников, предложить групповую работу. Не стоит внедрять инновации в проект, когда он находится на стадии реализации и на половину готов.
Подчинённые воспримут это как каприз и будут дезориентированы в дальнейших действиях. От грамотного руководителя потребуется контроль над выполнением задач и мелкие корректировки по ходу работы.
Создание благоприятного климата в коллективе
Многие делают акцент исключительно на собственном авторитете, желании продемонстрировать своё «я».
Не стоит под напором продавливать собственные интересы, важно уметь слышать подчинённых, так как они способны не хуже руководителя генерировать интересные идеи.
Прислушивайтесь к взгляду со стороны, узнавайте чаще точку зрения подчинённых. Тогда они будут чувствовать себя свободно, смогут получать удовольствие от рабочего процесса и будут уважать своего Босса. Можно ввести практику анонимного письма или возможности излагать предложения в электронном формате. Таким образом, можно стимулировать рабочую деятельность подчинённых, вселить в них желание трудиться на благо общего дела.
Соблюдение дистанции
Панибратство никогда не приветствовалось в бизнесе, руководитель должен держать дистанцию. Завоевать любовь и уважение коллектива за счёт тёплого общения и дружеских связей – самый простой, но не эффективный метод.
Важно уметь добиваться расположения более честными путями:
- Уметь признаваться в собственных ошибках. Руководитель тоже является простым человеком, ему свойственно совершать ошибки, поэтому важно не перекладывать ответственность за неудачи на других людей;
- Необходимо быть последовательным, чётко излагать ход мыслей. Должно возникнуть взаимопонимание между руководителем и работниками;
- Не следует допускать панибратства. Безусловно, необходимо постоянно общаться с подчинёнными, уметь находить подход к каждому. Отношения в неформальной обстановке с коллективом никак не сказывается на производительности работы компании.
Строгость
Стать хорошим руководителем способен тот, кто может мотивировать рабочий коллектив на эффективную работу.
Как это сделать грамотно?
- Стоит завести привычку раз в пару месяцев созывать весь рабочий персонал на праздничный ланч. Вполне действенный метод узнать немного больше о своих коллегах и расположить их к себе;
- Устраивайте индивидуальные приёмы, публично поощряйте наиболее успешных работников;
- Всегда поощряйте «передовиков» рабочего процесса. Даже небольшая премия способна стимулировать работников выполнять свои обязанности более качественно.
Берём ответственность на себя
Умения отвечать не только за свои действия, но и за работу целого коллектива – базовый критерий, которым должен обладать хороший руководитель. Истинный управленец постоянно анализирует собственные действия, пытаясь отыскать причины неудач. Стоит понимать, что конкретный подчинённый мог не справиться с поставленной задачей лишь потому, что не понял её до конца.
Тогда ответственность ложится на руководителя, который не смог донести до подчинённого суть действий.
Полезные советы
- Имейте терпение выслушать каждого работника, даже если вы в корне не согласны с ним;
- Контролируя каждый шаг работника, вы автоматически вызываете в нём агрессию и не желание делать что-либо эффективно;
- Не реагируйте остро на каждую ошибку, допущенную подчинёнными;
- Развивайте благоприятные отношения между всеми членами коллектива;
- Стремитесь к познанию нового;
- Сконцентрируйте внимание на одной глобальной цели, разбивая её на несколько этапов, так будет проще добиться успеха;
- Избавляйтесь от неэффективных работников. В коллективе все должны работать на результат, и халатность одного человека способна свести на нет старания сотен людей;
- Ежедневно практикуйте лидерские качества, растите над собой.
Вывод
Стать хорошим руководителем способен каждый человек, однако, необходимо постоянно работать над собой и брать ответственность за работу коллектива. Руководитель выполняет множество функций: от координирующей до мотивирующей и поощряющей. Хороший управленец способен улучшить показатели работы компании, добиться сплочённости коллектива и правильно организовывать все рабочие процессы.
«Как вы считаете, какими качествами обладает хороший руководитель в 21 веке? Согласны ли вы с утверждением, что хорошими руководителями не рождаются, ими становятся?».
кадр
ценный работник (шутл.)
Альтернативные описания
• 1/24 кино
• блок данных, передаваемых на канальном уровне сетевого взаимодействия
• в его рамки пытается уместиться фотограф
• отдельная сцена в кинофильме
• отдельный снимок, изображение на кинопленке, на телеэкране
• часть фотопленки
• элемент изображения на фотопленке
• пленка
• эпизод
• французский «снимок»
• отдельный человек как работник
• ценный работник (разг.)
• в традиционном кинематографе их — 24 в секунду
• французская «рамка»
• запечатленный миг
• добыча фотоохотника
• миг кинофильма
• квадратик фотопленки
• окошко в кинопленке
• порция кинопленки
• снимок
• отдельный снимок на кинопленке
• поле объектива
• квадратик пленки
• стоп-… в съемке
• миг на фотопленке
• мгновение из кинофильма
• фотозона
• телекартинка
• «решающий» работник
• клеточка фотопленки
• ухажер (разг.)
• ухажер в поле зрения
• ценный работник (ирон.)
• отдельный снимок
• 25-й кадр
• человек в штате фирмы
• 25-й скрытый
• миг на кинопленке
• один «фотощелк»
• отдельное изображение на кинопленке
• сцена в кинофильме
• «элементарная» частица киноленты
• слайд, снимок
• фрагмент к/пленки
• часть кинопленки
• «прикольный» работник (шутл.)
• каждый щелк «мыльницы»
• кинопленочный эпитет шутнику
• ценный работник или слайд киноленты
• эпизод на кинопленке
• снимок на пленке
• перфорированный «работник» киноленты
• эпизод на фото или кинопленке
• момент на фотопленке
• «квант» фильма
• замершая картинка в телевизоре
• оригинальный человек (разг.)
• «остановись, мгновенье!» на пленке
• член штата фирмы (шутл.)
• мгновенье на пленке
• кино — квант
• ценный сотрудник (шутл.)
• миг, запечатленный на пленку
• единица передачи данных
• 1/24 секунды
• сцена в фильме
• часть отснятой фотопленки
• отдельное ограниченное определенными размерами изображение на фото или кинопленке
• эпизод из кинофильма
• один из штата
• элемент видеоряда
• отдельный эпизод в кино
• минимум фильма
• снимок на фотопленке
• Снимок, фото
• Отдельный снимок на кино- или фотопленке
• Эпизод в кинофильме
• Элемент изображения на фотопленке или кинопленке
• Отдельный эпизод, сцена в кинофильме
• Добыча фотоохотника
7 правил успеха в работе и карьере
Один из самых главных принципов, которые дают возможность добиться успеха, – самодисциплина, победа над собой, над собственной ленью, неорганизованностью и неудачами. Прежде чем приступить к работе, вы должны уяснить один очень важный принцип: не перестанете искать халяву – не сдвинетесь с мёртвой точки. Успех – это труд!
Но есть некоторые способы, с помощью которых вы сможете добиться нужных результатов, затрачивая при этом гораздо меньше усилий.
Рассказывает бизнес-тренер Александр Белановский.
Итак, как же получить максимальный результат?
Мы часто слышим от знакомых и коллег одну и ту же фразу: «Тебе вон как везёт, а я невезучий, поэтому у меня и не получается… нет денег… не хватает времени…»
Разве это везение? Вовсе нет! Чем больше мы работаем, тем больше нам везёт. В первую очередь – это работа над собой, а также использование времени с максимальной эффективностью. Помочь вам сможет самодисциплина. Грамотно используйте время! Это основное правило успешного человека.
А вот и несколько других правил, которые помогают в достижении важных целей:
1. Помощник – это неизбежно
Как бы вы ни убеждали себя, что сами в состоянии выполнить всю работу, вы никогда не сможете добиться результата, если взвалите на себя весь ворох дел.
Запомните: если есть люди, рабочее время которых стоит дешевле, чем ваше, то лучше всего обязанности делегировать. Особенно, если вы являетесь предпринимателем или владельцем бизнеса. Никогда не делайте рутинную работу, отдавайте её тому, кто может справиться без вашего участия, выполняйте рутинные задачи чужими руками.
2. Ведите список задач
Когда в вашей голове каша и мозг буквально взрывается от навалившихся проблем и забот, лучшего помощника, чем бумага и ручка, вам не найти.
Записывайте текущие и грядущие дела, разгружайте мозг от переизбытка информации. Тогда структурировать все дела будет гораздо проще, соответственно, и процесс самодисциплины пойдёт куда эффективнее.
3. Сроки обязательны!
Для того чтобы добиться более быстрого и эффективного достижения цели, нужно обязательно ставить себе ограничение по времени. Только жёсткий дедлайн позволит вам чётко выполнить поставленную задачу. Вы не должны ложиться спать, если сроки поджимают. Не давайте себе расслабляться, пока задача не выполнена.
4. Насколько правильно вы расставляете приоритеты?
В жизни и бизнесе многое зависит от той последовательности действий, с которой вы движетесь к намеченной цели. Если вы не предпримете важных шагов вовремя, то рискуете не получить больше другого шанса осуществить задуманное, упустите возможности, выгоду или ещё хуже – деньги.
Поэтому сядьте и подумайте, какие дела на данном этапе вам нужно решить в первую очередь, а какие могут подождать.
5. Не отвлекайтесь от важных дел
Если вы идёте к намеченной цели, то не отвлекайтесь на ерунду. Дайте себе установку, что у вас нет времени на болтовню по телефону, зависание в соцсетях или сидение на диване перед телевизором. Отсутствие отвлекающих раздражителей – основной ключ к самодисциплине.
6. Давайте обещания публично!
В сочетании с правилом № 3 результат вообще будет практически молниеносным. Конечно, есть вероятность создать стрессовую ситуацию, но именно стресс поможет вам работать ещё эффективнее. Публичное обещание – сильнейший мотиватор для выполнения поставленных задач и соблюдения сроков.
7. Порядок на столе – порядок в голове
Периодически разгребая от завалов рабочее место, вы сможете достигнуть отметки в 100 баллов по шкале самодисциплины. Проведите эксперимент, и вы заметите, насколько продуктивнее работается при полном порядке.
Итак, если у вас есть цель, которая ещё не достигнута, но вы очень хотите поскорее добраться до финиша, ещё раз проанализируйте всё, что сейчас прочли, и сразу приступайте к выполнению правил. Самодисциплина – серьёзная работа над собой, которую нужно начинать прямо сейчас!
Как стать лучшим сотрудником в новом году? 7 шагов
Первый рабочий день в году – один из самых важных. От вашего настроя и расстановки целей зависит то, насколько мощного прогресса в делах вы сможете добиться. Как выбраться из постновогодней депрессии и начать продвижение по карьерной лестнице?
7 основных шагов:
Возьмите на себя ответственность за свое карьерное развитие
Можно бесконечно обвинять в неадекватности своих начальников, обижаться на коллег и искать внешние причины своей неуспешности. А можно просто принять следующий факт: ваш карьерный рост зависит только от вас. В 2019 году попробуйте взяться за самообразование – посмотрите на тех, кто вас окружает и вдохновляет, и постарайтесь выделить качества, которые, на ваш взгляд, помогли стать этим людям успешными. Напишите список этих качеств и навыков и задайте себе следующие вопросы:
– Что из этого помогло бы мне стать лучшим специалистом?
– Какие реальные шаги я могу предпринять, чтобы развить в себе эти навыки?
Составьте подробный план и посвятите год тому, чтобы воплотить первые стремления в жизнь.
Будьте открыты к новым идеям и мнениям
Инновационное мышление – то, что отделяет обычного сотрудника от формирующегося лидера. Возьмите в привычку отслеживать новинки и тренды, научитесь выслушивать коллег и будьте готовы к постоянным изменениям. Это единственный способ достигнуть успеха в бесконечно меняющейся бизнес-индустрии.
Убедитесь, что вы достаточно отдыхаете
Здоровый сон, как известно, обостряет память, способствует высокой продуктивности и аналитическому мышлению, а также предотвращает риск возникновения проблем со здоровьем, например появления болезни Альцгеймера. Составляя рабочее расписание на 2019 год, убедитесь, что оставили себе достаточно места для сна и необходимого отдыха.
Сделайте свое пребывание в офисе максимально комфортным
Пересмотрите свое рабочее пространство с точки зрения его эффективности. Что нужно поменять в вашем окружении, чтобы повысить продуктивность? От назойливых переговоров коллег спасут наушники с шумоподавлением, а для уединенной работы над серьезным проектом подойдет часто пустующая переговорка. Если вы чувствуете, что вам физически легче остаться на работе на час позже, чем приехать в офис к 9 утра, спросите об этой возможности своего начальника. Вполне вероятно, что вы сможете договориться на компромисс в виде изменения часов работы или специальных дней, когда вы сможете работать удаленно.
Обращайтесь за советом к коллегам
Улучшение коммуникаций с другими сотрудниками формирует здоровый климат в коллективе. Не стесняйтесь обращаться с коллегами за помощью или советом и старайтесь находить время на то, чтобы помогать в ответ. Если вы работаете удаленно, старайтесь также восполнить связь с коллективом. Чаще отчитывайтесь о задачах, над которыми работаете, уточняйте у руководства о необходимости вашей помощи в данный момент. Даже если вы не пересекаетесь с коллегами в офисе, вы не посторонние другу другу люди, а команда, работающая над одной целью.
Сделайте совещания более продуктивными
Если вы являетесь человеком, отвечающим за совещания и планерки в компании, скорректируйте формат общих встреч. Постарайтесь сжать коллективные решения вопросов до 40 минут – в течение этого времени внимание сотрудников будет максимально сконцентрировано на поставленных задачах. Убедитесь, что во время обсуждения у всех был шанс высказать свое мнение.
Если вы не организатор совещания, а его участник, проявите активность. Не перекладывайте ответственность за принятие решений на других – пробуйте предлагать свои инициативы. Это повысит вероятность того, что вас заметят, а ваши старания оценят по достоинству.
Примите свои неудачи
Не позволяйте страху не справиться с задачей снизить вашу целеустремленность. Собираясь организовывать крупный проект, проанализируйте свои прошлые неудачи, сделайте выводы на основе того, что вам удалось узнать в ходе решения этой проблемы. Помните, что ваш негативный опыт – это ваше преимущество, знание, которое дает вам понимание того, как избежать неприятных ситуаций в будущем.
Как стать хорошим работником
Яна Пескарь
Основатель студии брендов «Суть».
Я руковожу студией брендов «Суть» и постоянно получаю резюме. Уже научилась читать эти послания между строк и видеть людей насквозь. У многих даже не резюме, а набор случайных трудовых связей. Никакой логики и постоянства нет — работают где попало по три месяца: мерчендайзер, супервайзер, аниматор, эвакуатор. При этом все хотят стабильности, отпуск, соцпакет, белую зарплату и чёрную «Волгу» с водителем. Ребята, а что вы дадите взамен, если искать работу у вас получается лучше, чем работать?
Вот несколько советов для тех, кто на самом деле хочет быть хорошим работником, а не казаться им.
1. Примите сам факт, что вы наёмный работник
Всем известно пренебрежительное выражение «работать на дядю». Вместо этого все хотят срубать лёгкие деньги, иметь собственный бизнес, майнить криптовалюту и так далее, но давайте будем честны — талантом самостоятельного заработка владеют тысячи, а прогорают миллионы. Миллионы прогорают на миллионы! Вы готовы к такому уровню ответственности? Если нет, ловите схему: отрицание → гнев → торг → депрессия → принятие.
2. Найдите своё призвание
Это самая банальная фраза всех времён и народов, но она же и самая актуальная. Даже в детских сказках Иван перестаёт быть дураком, когда находит свой путь. Делом своей жизни вы готовы заниматься бесплатно или даже себе в убыток.
Некоторым придётся очень серьёзно копнуть в себе. Есть хорошее упражнение на раскрытие подсознательных желаний: надо выписать на листочке 100 разных ответов на вопросы «Кто я?» и «Чем хочу заниматься?».
3. Не распыляйтесь
Этот совет особенно актуален для людей молодых и активных, с моторчиком в пятой точке. Для таких нормально часто менять работу или совмещать всё подряд. После 30 моторчик всё равно придётся доставать и начинать жить головой. А не лучше ли сразу бить в одну точку, пока силы есть?
4. Решайте проблемы своего начальника, а не создавайте их
Многие путают начальника с учителем начальных классов. Он, конечно, учит, объясняет, наказывает, иногда заставляет носить форму, но на этом сходство заканчивается. Утирать вам сопли никто не будет. Говорите со своим руководителем — не часто, но обстоятельно. Всё записывайте и мотайте на ус. Возможно, где-то на полке уже лежит инструкция, в которой собраны все ваши «Почему?».
5. Учитесь и развивайтесь
Кто-то скажет себе: «Я уже отличный работник и знаю свою профессию назубок!» Возможно, сейчас вы действительно достигли пика в своей песочнице и упёрлись головой в железный грибок, но мир на этом не заканчивается, а звёзды гораздо выше. Попросите у начальника больше ответственности, возьмите учеников, участвуйте в конкурсах профессионального мастерства. Развивайте навыки!
6. Научитесь брать отзывы
Это же не бутылки — отзывы собирать не стыдно. Заведите портфолио, получите рекомендации. Для всего этого я использую аббревиатуру ДБД (доказательства бурной деятельности). Вместо тысячи замечательных историй о себе просто покажите портфолио, и всё.
7. Берегите своё время
Я всегда уважаю людей, жадных до времени, тех, кто понимает, что это ресурс невосполнимый и важный. Фарш не удастся провернуть назад, поэтому цепляйтесь зубами за навыки, которые вас ускоряют: скорочтение, слепая печать и так далее. Кстати, этот текст записан мной с помощью голосового набора. Тайм-менеджмент решает!
8. Меньше сопротивляйтесь
Во многих с детства сидит одна и та же схема: назло маме отморожу уши. Отстоять своё мнение любой ценой! Ни шагу назад! Никогда не прогибаться под тех, кто сверху! Знакомо? Но вы приходите работать к человеку, а не он приходит работать на вас. Вы даже не партнёры и не соперники. Есть вертикаль власти, и не вам её расшатывать. Вы действительно правы? А может, вам это только кажется? Если действительно правы, изложите это корректно и без нажима. Не стоит каждый день устраивать бурю в стакане.
Если кому-то это всё покажется банальным, извините, но эти вещи абсолютно рабочие. Я их проверила на себе и даю от всего сердца. Спасибо за внимание.