СВ-Принт

Онлайн-тестыТестыЭкономика и предпринимательствоИнституциональная экономикавопросы61-75

1-15 16-30 31-45 46-60 61-75 76-90 91-105 166-180
61. Государственные гарантии против оппортунистического использования сторонами контракта осуществляются с помощью
• правоохранительной деятельности
62. Государство, которое использует монополию на насилие с целью максимизации соб-ственного дохода, т.е. дохода группы, контролирующей аппарат правительства, Д. Норт назвал __________________ государством.
• «эксплуататорским»
63. Д. Норт в качестве примера резкой ломки формальных норм и изменения всей институциональной структуры общества в XX веке привел пример
• Октябрьской революции (1917 год) в России
64. Для покрытия бюджетного дефицита эксплуататорское государство предпочитает прибегать к:
• кредитам Центрального банка
65. Договоренность между хозяйственными единицами, определяющую способы кооперации и конкуренции, называют:
• институциональным соглашением
66. Единственная фирма, в которой возможно соблюдение условий симметричности правовых отношений между контрагентами, называется:
• торговой трансакцией
67. Если в государстве рынок неэффективно размещает ресурсы, то речь идет о:
• «провалах» рынка
68. Если пчелы, являясь собственностью пчеловода А, собирают пыльцу с растений садовода В, и он получает прибавку к урожаю, не выплачивая за это компенсацию пчеловоду, то такой эффект называется …
• положительной технологической экстерналией
69. Если ставка зарплаты устанавливается фирмой на уровне средней производительности работника, то для высококвалифицированных рабочих это будет примером проявления …
• неблагоприятного отбора (формой оппортунизм А)
70. Если цена товаров и услуг включает издержки, связанные трансфертом доходов и уклонением от налогов, то речь идет о цене
• «внелегальности»
71. Естественная среда, по определению Дж. Бьюкенена относится к __________________ собственности.
• общей
72. Заботу о благе своей социальной группы Т. Веблен называл:
• родительским инстинктом
73. Знаки обмена, которые не имеют собственной (внутренней) ценности, но могут удовлетворять общественные потребности в орудиях обращения и приобретают законную силу благодаря указам правительства, называют:
• бумажными деньгами
74. Издержками, которые не отражены в условиях контракта, называются:
• внешние эффекты (экстерналии)
75. Издержки оппортунистического поведения входят в состав __________________ издержек.
• трансакционнх

ОППОРТУНИСТ

Смотреть что такое «ОППОРТУНИСТ» в других словарях:

• ОППОРТУНИСТ — (ново лат.). 1) человек, пользующийся обстоятельствами, умный, ловкий человек. 2) политический деятель, ловко применяющийся к данным обстоятельствам. Словарь иностранных слов, вошедших в состав русского языка. Чудинов А.Н., 1910. ОППОРТУНИСТ… … Словарь иностранных слов русского языка

• оппортунист — а, м. opportuniste <лат. opportunus удобный, выгодный. 1. Член фракции во французском парламенте III республики, сторонник оппортунизма в левых партиях. Поверь, что лавры оппортюниста Гамбетты не дают Менандру спать. Салт. В среде умеренности… … Исторический словарь галлицизмов русского языка

• оппортунист — хвостист, приспособленец, соглашатель Словарь русских синонимов. оппортунист см. соглашатель Словарь синонимов русского языка. Практический справочник. М.: Русский язык. З. Е. Александрова … Словарь синонимов

• ОППОРТУНИСТ — ОППОРТУНИСТ, а, муж. Тот, кто проводит политику оппортунизма, действует оппортунистически. | жен. оппортунистка, и. | прил. оппортунистский, ая, ое. Толковый словарь Ожегова. С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 1949 1992 … Толковый словарь Ожегова

• Оппортунист — Оппортунист политический деятель, ловко применяющийся к данным обстоятельствам Оппортунист последователь оппортунизма. Оппортунист член французской партии Гамбетты, 1870 ые годы. Примечания А. Н. Чудинов. Словарь… … Википедия

• оппортунистӣ — с. мансуб ба оппортунист; созишгарона, бо роҳи мувосо … Фарҳанги тафсирии забони тоҷикӣ

• Оппортунист — I м. Тот, кто осуществляет политику оппортунизма . II м. Беспринципный человек, приспосабливающийся к обстоятельствам; соглашатель. Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000 … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой

• Оппортунист — I м. Тот, кто осуществляет политику оппортунизма . II м. Беспринципный человек, приспосабливающийся к обстоятельствам; соглашатель. Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000 … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой

• оппортунист — оппортунист, оппортунисты, оппортуниста, оппортунистов, оппортунисту, оппортунистам, оппортуниста, оппортунистов, оппортунистом, оппортунистами, оппортунисте, оппортунистах (Источник: «Полная акцентуированная парадигма по А. А. Зализняку») … Формы слов

• оппортунист — Заимств. в XX в. из франц. яз., где opportuniste суф. производное от opportun < лат. opportunus «удобный» (для защиты или нападения) … Этимологический словарь русского языка

Оппортунистичность как качество личности – склонность, не имея собственных чётких убеждений, идти на уступки и соглашательство; быть беспринципным человеком, приспосабливающимся к обстоятельствам.

Вылезает крыса из норы и пробирается к холодильнику. В комнате в клетке замечает хомяка, за обе щеки поглощающего корм. Крыса: – Сидишь? – Сижу. – Ну, сиди, сиди, оппортунист продажный!

1938 год. Идёт партсобрание на котором происходит чистка и выявление вражеских элементов в рядах партии. Вызывают первого: – Так, с какой стороны спите от жены? – С левой. – Ага, левый оппортунист. Увести его! Следующий! – Так, с какой стороны спите от жены? – С правой. – Ага, правый оппортунист. Увести его! Следующий! – Так, с какой стороны спите от жены? – Я на жене. – Давление на массы. Увести. Следующий! – Так, с какой стороны спите от жены? – Я сплю под женой. – Ага, ушёл в подполье и поддаётся дурному влиянию масс. Увести. Следующий! – Так, а вы с какой стороны спите от жены? – Я – холостяк. Значит так: за связь с кулачеством и за разбазаривание семенного фонда вы арестованы!

В начале 19-го века, термин «оппортунист» как существительное или прилагательное был уже известен и использован на нескольких европейских языках, но первоначально это редко упоминало политические процессы или к политической тенденции. Английский термин «оппортунизм» возможно одолжен первоначально от итальянского выражения opportunismo. В итальянской политике 19-го века это означало «эксплуатировать преобладающие обстоятельства или возможности получить прямое преимущество для себя или собственной группы». Однако более вероятно, что английское выражение было непосредственно одолжено от французского термина, когда это начало относиться определенно к беспринципным республиканцам, так как термин сначала вошел в английский язык в начале 1870-х.

В философском энциклопедическом словаре «оппортунизм» (от лат. opportunus – благоприятный, удобный) – беспринципность, готовность приспособиться к любой ситуации, для того чтобы можно было добиться удовлетворения своих потребностей при минимальных усилиях. Оппортунист, смотря по обстоятельствам, не колеблясь, принимает за основу те или иные факты.

Оппортунистичность – линия поведения, предполагающая любой ценой потешить свою гордыню, при этом разбрасываясь своими принципами, как шелухой от семечек. Никакой верности принципам ради использования удобного момента – это почерк оппортуниста и в семье, и на работе, и в межличностных отношениях с окружающими. Оппортунист хочет иметь вес, влияние, значительность и важность, но при этом служит и вашим и нашим.

В.И. Ленин писал: «Оппортунист, по самой своей природе, уклоняется всегда от определенной и бесповоротной постановки вопроса, отыскивает равнодействующую, вьется ужом между исключающими одна другую точками зрения, стараясь “быть согласным” и с той и с другой, сводя свои разногласия к поправочкам, к сомнениям, к благим и невинным пожеланиям и пр. , и пр.»

Оппортунистичность – дочь беспринципности и продажности. Оппортунист не может заслуживать уважения уже в силу того, что он меняет принципы, как проститутка клиентов. Н.А. Добролюбов писал: «Человека, меняющего свои воззрения в угоду первому встречному, мы признаем дрянным, подлым, не имеющим никаких убеждений». Оппортунистичность в родстве с беспринципностью – отсутствие постоянных моральных ценностей, приводящее к отказу от своих принципов ради сиюминутной выгоды.

Принципиальный человек, столкнувшись с оппортунистичностью, говорит, негодуя: – Гляньте на эту проститутку: ради своих мелких низменных желаний она способна пренебречь совестью, честью, долгом, справедливостью, правами и интересами других людей. Для нее раз плюнуть – обмануть и предать. Оппортунистичность опасна своей непредсказуемостью. Ей нельзя ничего доверить. Ненадежность – вот ее истинное имя. Она за грош спляшет под чужую дудку, потому что внушаема, легко поддается чужому мнению и не умеет отстаивать свое, если, конечно, его имеет. Скорее не имеет, ибо ущербна. У меня к ней брезгливость, неприязнь и презрение. Кто хочет иметь ненадежного «друга», подходите, получите. У кого вызывает позитивные эмоции заведомое лицемерие и предательство, Вам сюда.

В начале XIX века в Англии правила хорошего тона предписывали мужчинам менять перчатки шесть раз в день. Оппортунист готов менять свои ценности десятки раз на день. Сегодня он скажет: «Мой принцип – не бери чужого», но, получив доходную должность, заявит, нисколько не смущаясь: «Надо хватать всё, что плохо лежит».

Оппортунистичность продажна, то есть, готова совершать бесчестные поступки за деньги или за подкуп, продавать свои убеждения и взгляды.

Один контрабандист, опасаясь полицейских рейдов, обратился к очень известному монаху с просьбой спрятать контрабандный товар в монастыре. Он рассчитывал на то, что полиция не заподозрит священника, так как у того была безупречная репутация. Монах отреагировал на такую просьбу с негодованием и потребовал, чтобы человек немедленно покинул монастырь. — За твоё милосердие я дам тебе сто тысяч долларов, — пообещал контрабандист. Монах слегка помедлил, прежде чем отказать вновь. — Двести тысяч. Монах по-прежнему отказывался. — Пятьсот тысяч. Монах схватился за палку и завопил: — Убирайся сию же минуту! Ты слишком близко подобрался к моей цене!

Оппортунист – всегда эгоист и отрицатель бескорыстия. Он, невзирая на принципы, сознательно выбирает линию поведения, где мзда отдаётся эгоизму, где дань платится эгоистичным преимуществам обстоятельств. Оппортунистические действия всегда управляются корыстными побуждениями.

Успех без стратегии. Технологии гибкого менеджмента

Так называется книга Марка Розина. Книга, которая по замыслу автора «дает шанс оппортунизму».

Оппортунисты, в отличие от «правильных» бизнесменов (стратегов), не имеют долгосрочных планов, а пользуются для развития практически любой подвернувшейся возможностью (opportunity – возможность, англ.). Например: встретил талантливого программиста – открыл IT компанию, нашел знакомого в Новосибирске – открыл там филиал банка. Помните, был такой анекдот про бизнес по-русски: «Я знаю, что компания хочет купить вагон повидла. Ты можешь достать? – Могу. Один пошел искать вагон повидла, другой – деньги». При этом оппортунистический бизнес может быть столь же успешен, как и стратегический. А тип бизнеса в конечном счете определяется типом личности создателя – часть из них склонны к стратегическому, проактивному мышлению и поведению, часть – к оппортунистическому, реактивному. Кривая, характеризующая распределение бизнесов по шкале утопизм – стратегичность – пассивность — оппортунизм – хаотичность имеет по мнению автора двугорбое распределение, с максимумами на стратегичности и оппортунизме. Обычное (нормальное) распределение здесь не реализуется, поскольку нельзя быть одновременно стратегом и оппортунистом. Это состояние по мнению автора характеризуется как пассивность.

Прежде, чем перейти к изложению своей точки зрения, хочется сказать спасибо автору. За то, что вообще поставил вопрос о существовании «правильного оппортунистического» бизнеса, отличающегося от «бизнеса по учебникам».

Я по образованию физик и «двугорбое распределение» меня настораживает. Может быть предложенная шкала не совсем правильная? В чем она собственно измеряется? Часть шкалы «утопизм – стратегичность» отражает веру в идею, веру в материализацию идей, веру в установку. Другая часть шкалы, «оппортунизм – хаотичность» отражает практический склад ума, понимание того, что не надо упускать благоприятных возможностей для развития бизнеса. Эти возможности могут и не повториться. Но почему эти две части шкалы разделяет пассивность? Ведь это означает, что у части предпринимателей нет ни стратегического подхода (они не мечтают и не ставят амбициозные цели), ни практической сметки, позволяющей воспользоваться благоприятным стечением обстоятельств? Если это и так, а усомниться в собранных автором статистических данных у меня нет оснований, то это отражение какого-то другого фактора. И этот фактор очень четко обозначен в самой книге: в России происходит столкновение двух управленческих культур: западной, ориентированной на стратегическое развитие и Российской, ориентированной на оппортунизм. Тогда пассивность – просто продолжение шкалы «оппортунизм – хаотичность» и отражает тот факт, что некоторые российские компании просто почивают на лаврах, единожды «попав в струю», воспользовавшись благоприятной ситуацией для выхода на рынок.

И что из этого следует? То, что описанная автором картина – временное явление, характерное для переходного периода. Пассивности нет места на развитом рынке. Эта часть бизнеса уйдет, не выдержав конкуренции. Два горба, «стратегичность» и «оппортунизм» будут надвигаться друг на друга, пока не образуется «нормальное», одногорбое распределение. Максимум будут составлять компании, одновременно имеющие стратегию и использующие благоприятные возможности, возникающие на рынке. По-настоящему гибкие компании. Их стратегия не является обузой, сковывающей их поведение. Она отражает в основном то, чего делать они не будут, отражает ценности владельцев и ТОП менеджмента компании. И я уверен, примеры таких компаний уже есть. Например Virgin, Toyota, Apple, Google. Toyota вообще представляет из себя единство противоположностей. В компании чтят принципы основателей компании. Высшее руководство Toyota ставит перед компанией почти недостижимые цели, тем самым заставляя освобождаться от стереотипов, лезть из кожи вон и прокладывать новые пути. В то же время Toyota пытается угодить каждой категории покупателей, ибо считает, что автомобиль – необходимая составляющая человеческого счастья. Что это, если не единство стратегического и оппортунистического подхода?

Но самым характеным примером в данном случае является компания ЭКОПСИ, которую собственно и представляет автор. Посмотрим на список услуг: они концентрируются вокруг HR консалтинга и организационного проектирования. То есть «чем мы не занимаемся», в компании понимают четко. И это часть их стратегического подхода. Я думаю, возможностей для того, чтобы заняться подбором персонала, аудитом, IT разработками в компании было предостаточно. Но, несмотря на многолетнюю историю, этого нет. Кроме того, в книге приводятся данные, что имеется и ежегодный план продаж, который довольно точно выполняется. В компании принят принцип принятия на работу только сильных консультантов. Это стратегия. А ведь с точки зрения оппортунизма гораздо выгоднее делать работу низкооплачиваемыми специалистами! Так что в этой компании, как мы видим оппортунизм, описанный в книге, идет бок о бок с жестким стратегическим подходом в основных принципах. Компания не является последовательно оппортунистической. Она представляет собой единство стратегического и оппортунистического подхода.

То есть все-таки, я думаю, автор не прав. Бизнесы, которые одновременно имеют стратегию и гибко реагируют на рынок, существуют. Более того, именно они выигрывают в конкурентной борьбе, поскольку, во-первых, имеют корпоративные ценности и долгосрочные цели (так легче создавать команду единомышленников), а во-вторых, умеют увидеть и воспользоваться благоприятными возможностями на постоянно изменяющихся рынках (без этого не остаться конкурентоспособным).

Виктор Вальчук,
кандидат ф. м. н., директор «АРБ-Консалтинг», консультант Школы бизнеса «Управляй будущим»

Оппортунистическое поведение в современной экономике

1.1 Сущность и понятие оппортунистического поведения

Оппортунизм — это самая сильная форма из имеющихся уровней эгоистического поведения, к которому обращается экономическая теория. Простое следование личным интересам является полусильной формой, слабую представляет послушание.

Оппортунистическое поведение заключается в однобоком или неполном предоставлении информации с выгодной для себя целью. Взрослые делают это намного чаще, чем дети, иногда проявляя чудеса изворотливости, но общий принцип при этом остается все тем же, детсадовским. Прискорбно, но обойтись без этого приема практически невозможно. Чаще всего оппортунистическая стратегия проявляется в поведении деловых людей. Продажа товара сопровождается заострением внимания покупателей на его преимуществах и достоинствах. Без этого нельзя, но, в сущности, это однобокие сведения. Наиболее изощренные бизнесмены даже создают видимость объективности, указывая на некоторые недостатки, тут же, впрочем, объясняя, каким образом можно их нивелировать в процессе эксплуатации.

Проявляется оппортунистическое поведение практически очень часто, в бизнесе ему много применений. Искажают объективные реалии в выгодном для себя направлении и работодатели, и наемные специалисты. Первые акцентируют внимание на том, какие выгоды сулит трудоустройство в их фирму, а вторые стремятся произвести впечатление очень ценных кадров и суперквалифицированных специалистов. И те, и другие чаще всего несколько преувеличивают. В процессе работы оппортунизм проявляют сотрудники, чья форма оплаты не стимулирует инициативы. Главный принцип работающих только на окладе, без всяких премий — это создать эффект кипучей деятельности, затратив на это минимум усилий. Выставляя напоказ выполненное задание, такой «труженик» отвлекает внимание начальства от того, что большую часть рабочего времени он бездельничает. А причиной такого поведения является отсутствие стимула — зачем напрягаться, если больший заработок все равно не получишь.

Лучший способ побудить работника эффективно трудиться заключается в правильном материальном и моральном стимулировании его деятельности, создании заинтересованности в конечном результате и приобщении к нему. Именно так поступали основатели будущих промышленных и финансовых гигантов, делая рабочих, инженеров, клерков акционерами. К тому же примеры оппортунистического поведения имеют болезненные последствия и для самих лентяев. Когда становится очевидной их бесполезность, они пополняют армию безработных.

Под оппортунистическим поведением персонала понимается скрытое нарушение сотрудниками и менеджерами фирмы своих обязательств перед ней. Оппортунизм персонала проявляется в невыполнении должностных обязанностей, нарушении договоров, передаче информации в третьи руки.

Проблема партнерского взаимодействия участников бизнеса особенно актуальна для России — не только по причине общеизвестных корпоративных конфликтов или по причине неразвитости системных ограничителей оппортунизма (фондового рынка, правовых институтов), но и потому, что высокий уровень оппортунизма тормозит профессионализацию российского менеджмента и снижает его эффективность.

Оппортунизм классифицируется по различным признакам Кузьминов Я.И., Юдкевич М.М. Институциональная экономика. Москва: Типогр. ГУ-ВШЭ, 2000.. Во-первых, различают оппортунистическое поведение внутри предприятия и во внешних проявлениях, где оппортунизм выражается в сокрытии неявных качеств предложения, недобросовестном распоряжении доверенной собственностью, использовании сильной позиции в ущерб партнерам, в заключении картельных соглашений и т.д.

Во-вторых, оппортунизм может быть злонамеренным и незлонамеренным. Это и высокий риск принимаемых решений, которые могут восприниматься в интересах фирмы, а на деле оборачиваться огромными убытками.

Сюда можно отнести дорогостоящие проекты, связанные с расширением деятельности, промедление с технологической или структурной адаптацией фирмы по причине нежелания портить отношения. Типичным проявлением оппортунизма являются классические управленческие «ошибки», возникающие в ситуациях, когда менеджеры сознательно идут на рискованные действия, которые смогут оправдать себя лишь при самом благоприятном развитии среды. Распространенные примеры таких ошибок — диверсификация без достаточных компетенций и кадрового резерва квалифицированных менеджеров, создание технологических концернов без обоснования рыночной ценности технологий, неконтролируемое усложнение предприятия, развитие культа личности руководителя. экономика оппортунизм стимулирование