Содержание
Понятия организации, цели и направления деятельности
Экономика– это наука о том, как общество использует определенные ограниченные ресурсы для производства полезных продуктов и распределяет их среди различных групп людей.
Организа́ция— это целевое объединение ресурсов, созданное человеком и характеризующееся наличием человека как активного ресурса. Для организаций, созданных человеком, характерно наличие функций управления и планирования.
Организации – производственные и непроизводственные. В связи с экономикой имеет смысл говорить о производственных организациях – предприятиях.
Предприятие – это самостоятельно хозяйствующий субъект, созданный (учрежденный) в соответствии с действующим законодательством для производства продукции, выполнения работ или оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
Предприятие обладает:
Производственно-техническим единством (взаимосвязь отдельных стадий производственного процесса, в результате которого исходные материалы превращаются в готовую продукцию),
Организационно-административной самостоятельностью (имеет единый коллектив, единую администрацию и обладает правом юридического лица),
Финансово-экономической самостоятельностью (организует свою деятельность на основе самоокупаемости и имеет единую законченную форму учета и отчетности).
Предприятие обладает следующими признаками:
1) предприятие должно иметь в своей собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество, которое обеспечивает материально-техническую возможность функционирования предприятия;
2) оно отвечает своим имуществом по обязательствам, которые возникают у него во взаимоотношениях с кредиторами, в том числе и перед бюджетом;
3) предприятие выступает в хозяйственном обороте от своего имени и имеет право заключать все виды гражданско-правовых договоров с юридическими и физическими лицами;
4) имеет право быть истцом и ответчиком в суде;
5) должно иметь самостоятельный баланс, законченную систему учета, своевременно представлять установленную государственными органами отчетность;
6) имеет расчетный и другие счета в банках;
7) должно иметь свое наименование, содержащее указание на его организационно-правовую форму.
Капитал и имущество предприятий.
Основными целями предприятия могут быть:
- завоевать или удержать большую долю какого-либо рынка для своего товара;
- добиться более высокого качества своего товара;
- занять в отрасли лидирующее положение в области технологии;
- добиться максимального использования имеющихся сырьевых, людских и финансовых ресурсов;
- повысить прибыльность своих операций;
- добиться максимально возможного уровня занятости.
- Главной целью (миссией) создания и функционирования предприятия является получение максимально возможной прибыли за счет реализации потребителям производимой продукции (выполненных работ, оказанных услуг), на основе которой удовлетворяются социальные и экономические запросы трудового коллектива и владельцев средств производства.
Наиболее четко выделяются направления, которые следует отнести к главным:
1) маркетинговая деятельность;
2) инновационная
3) производственная
4) коммерческая
5) материально-техническое обеспечение производства
6) экономическая
7) послепродажный сервис
8) социальная деятельность
2. Классификационные признаки предприятий
1. По цели и характеру деятельности: предпринимательские (коммерческие) и непредпринимательские (некоммерческие), существование которых обеспечивается бюджетным финансированием государства.
2. В соответствии с особенностями используемых ресурсов:
— использующие в основном трудовые ресурсы (трудоемкие)
— интенсивно использующие средства производства (фондоемкие)
— интенсивно использующие материалы (материалоемкие
3. В соответствии с отраслевой принадлежностью:
1) промышленные, осуществляют добычу и переработку полезных ископаемых, и производство товаров;
2) строительные;
3) торговые, сами не производят товары, но выполняют дистрибьюторские функции;
4) банки, собирают финансовые средства и предоставляют кредиты;
5) транспортные, занимаются перевозками с использованием различных транспортных средств;
6) страховые организации, осуществляют страхование от различных видов рисков;
7) предприятия в сфере услуг, гостиницы, турфирмы, консалтинговые фирмы и другие.
4. Выбор места расположения определяется на основе следующих критериев:
— Ориентация на материалы
— Ориентация на трудовые ресурсы
— Ориентация на продажу товаров и налоги
— Ориентация на транспортные средства
— Ориентация на источники энергии
— Ориентация на окружающую
— Ориентация на потребителя
— Ориентация на зарубежных партнеров — в случаях, когда предприятие непосредственно связано с зарубежными поставщиками или заказчиками.
5. Размер предприятия
Предприятия могут быть отнесены к малым, средним или крупным в зависимости от следующих факторов: количество работников, годовой оборот, размер основного капитала, количество рабочих мест, затраты на оплату труда, использование исходных материалов.
6. По типам производственного процесса делятся на предприятия с единичным типом производства, серийным, массовым.
10. По формам собственности различают частные, государственные и смешанные.
Основные виды и направления деятельности предприятий
В практике хозяйствования каждое предприятие осуществляет много конкретных видов деятельности, которые по признаку родства можно объединить в отдельные главные направления. Определяющим направлением деятельности каждого предприятия в условиях рыночных отношений является изучение рынка товаров — маркетинговая деятельность. которая должна предусматривать комплексное исследование рынка, уровня конкурентоспособности и цен на продукцию, других требований покупателей и каналов товародвижения, внешней и внутренней среды предприятия.
Результаты изучения рынка товаров служат исходной базой для- обслуживания конкретных путей совершенствования и развития инновационной деятельности на перспективу. Инновационная деятельность охватывает научно-технические разработки, технологическую и конструкторскую деятельность производства, внедрение технических, организационных и других нововведений, формирование инвестиционной политики на ближайшие годы, определение объема необходимых инвестиций.
Следующим наиболее сложным направлением по объему и решением организационно-технических задач является производственная деятельность предприятия : обоснование объема изготовления продукции определенной номенклатуры и ассортимента в соответствии с потребностями рынка; формирование маркетинговых программ для отдельных рынков и каждого вида продукции, их оптимизация в отношении производственных возможностей предприятия; сбалансирования производственной мощности и программы выпуска продукции на текущий и каждый последующий год прогнозного периода; обеспечения производства необходимыми материально-техническими ресурсами; разработка и соблюдение согласованных во времени оперативно-календарных графиков выпуска продукции.
Эффективность инновационно-производственных процессов, постоянно осуществляемых на каждом предприятии определяется уровнем его коммерческой деятельности, значимость которой в условиях рынка возрастает. Это очевидно, поскольку от масштабов и качества именно этого направления деятельности предприятия в наибольшей степени зависит финансовая результативность производства, которую наиболее полно характеризует величина получаемой прибыли. Необходимым условием достижения желаемого успеха коммерческой деятельности является действенная реклама и непосредственная организация сбыта своей продукции, развитие системы товарных бирж, полное стимулирования покупателей.
Еще одним важным направлением деятельности предприятия следует считать послепродажный сервис многих видов товаров: машин и оборудования, автомобилей, компьютерной, множительной, медицинской, составляющей бытовой техники. Послепродажный сервис охватывает пусконаладочные работы в сфере эксплуатации (использования) купленных на рынке товаров, их гарантийное техническое обслуживание определенного срока, обеспечение необходимыми заласнимы частями и проведения ремонтов в течение нормативного срока службы и тому подобное. Он является важнейшим источником информации для продуцентов по надежности и долговечности изготовленных технических средств.
Экономическая деятельность предприятия включает: стратегическое и текущее планирование, учет и отчетность, ценообразование, систему оплаты труда, ресурсное обеспечение производства, внешнеэкономическую и финансовую деятельность и тому подобное. Это направление пронизывает все другие направления деятельности, является определяющим для оценки и регулирования всех элементов в системе хозяйствования на предприятии.
Социальная деятельность предприятия направлена на создание нормальных условий труда и жития работников: строительство и содержание жилья, детсадов, спортивных комплексов, баз отдыха и улучшения условий труда.
Перечисленные виды деятельности предприятия относятся к основной (производственной) деятельности — связанной с производством и реализацией продукции, является главной целью создания предприятия и обеспечивает основную часть его дохода.
Под обычной деятельностью подразумевают любую деятельность предприятия, а также операции, которые ее обеспечивают или возникают в результате осуществления такой деятельности.
К чрезвычайной деятельности относят такие операции или события, которые отличаются от обычной деятельности, не происходят часто или регулярно и не предвидятся предпринимателем. Это — стихийные бедствия, пожары, техногенные аварии, экспроприация частной собственности государством и тому подобное.
Одни и те же события могут быть чрезвычайными для одного предприятия и обычными для другого.
Обычная деятельность, в свою очередь, делится на операционную и другую (финансовую и инвестиционную).
Операционная деятельность — это основная деятельность предприятия, а также другие виды деятельности, не являющиеся инвестиционной или финансовой деятельностью.
Другая операционная деятельность включает реализацию производственных запасов, оперативную аренду активов и тому подобное.
Предпринимательская деятельность может осуществляться только при условии государственной регистрации субъектов хозяйствования.
Государство осуществляет регулирование отдельных видов предпринимательства путем лицензирования и ограничения отдельных видов предпринимательской деятельности для определенных организационных форм хозяйствования.
Основные направления деятельности предприятия
Основные цели и задачи предприятия
Производственное предприятие — это самостоятельный, организационно обособленный хозяйствующий субъект, который производит и реализует продукцию (выполняет работы, оказывает услуги) производственно-технического назначения. Предприятие имеет конкретное название — завод, фабрика, комбинат, шахта, мастерская и другие организации производственного назначения. (Выделенное фиолетовым цветом можно просто проговорить).
Общая характеристика предприятия
Понятие предприятия, цели и направления деятельности ( Я)
– Получение прибыли;
– Обеспечение потребителей продукцией;
– Обеспечение работников зарплатой, нормальными условиями труда и возможностью профессионального роста;
– Создание рабочих мест для населения;
– Охрана окружающей среды.
1) маркетинговая деятельность (комплексное изучение рынка и продвижение товара);
2) инновационная деятельность (научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки (НИОКР), внедрение технологических, управленческих новшеств);
3) производственная деятельность (изготовление продукции соответствующего назначения и номенклатуры);
4) коммерческая деятельность (организация и стимулирование сбыта произведенной продукции, услуг, действенная реклама);
5) материально-техническое снабжение производства (поставка сырья, материалов, обеспечение энергией, приобретение техники, оборудования);
6) экономическая деятельность предприятия (все виды планирования, ценообразования, учет и отчетность, оплата труда, анализ хозяйственной деятельности );
7) послепродажный сервис (пусконаладочные работы, гарантийное обслуживание, обеспечение запасными частями для ремонта);
8) социальная деятельность (обеспечение социального гарантий: больничный лист, отпуск, выходное пособие, создание социальной инфраструктуры предприятия, включающей собственные жилые дома, столовые, профилактории и т.п.).
Классификация предприятий
По цели и характеру деятельности:
– коммерческие: хозяйственные товарищества и общества (ООО, ЗАО, ОАО), государственные и муниципальные предприятия, производственные кооперативы;
– некоммерческие: общественные организации и фонды.
По формам собственности:
— индивидуальные предприятия, основанные на личной собственности физического лица и исключительно его труде;
— частные предприятия, основанные на собственности отдельного гражданина, с правом найма рабочей силы;
— семейные предприятия, основанные на собственности и труде членов одной семьи;
— государственные предприятия, основанные на общегосударственной собственности;
— коллективные предприятия, основанные на собственности трудового коллектива предприятия;
— совместные предприятия, основанные на базе объединения имущества разных собственников. В числе их учредителей могут быть иностранные юридические лица и граждане;
— арендные предприятия, основанные на договорном временном владении и использовании имущества, которое необходимо арендатору для осуществления предпринимательской деятельности. Объектами аренды могут быть целые имущественные комплексы предприятий, их структурных подразделений или отдельные единицы имущества.
По признаку принадлежности капитала: национальные, заграничные (капитал является собственностью иностранных предпринимателей, контролирующих их деятельность) и смешанные.
По степени подчиненности: головные и дочерние предприятия и их филиалы.
Головные предприятия контролируют деятельность дочерних и филиалов. Дочернее предприятие является юридически самостоятельным и организационно обособленным, самостоятельно осуществляет коммерческие операции и составляет отчетный баланс, но контрольный пакет акций принадлежит головному предприятию. В отличие от дочерних предприятий филиал не пользуется юридической и хозяйственной самостоятельностью, не имеет собственного устава и баланса, действует от имени и по поручению головного предприятия. Почти весь акционерный капитал филиала принадлежит головному предприятию.
По функционально-отраслевой деятельности: промышленные, сельскохозяйственные, транспортные, торговые, строительные, инновационные, банковские, страховые предприятия и т.п.
По размеру предприятия: малое (до 100 человек в промышленности и строительстве, до 30 человек в отраслях непроизводственной сферы), среднее (100-300, 30-50) и большое.
(Выделенное ЗЕЛЕНЫМ цветом — можно читать на выбор)
Предприятия могут объединяться в:
* ассоциации — договорные объединения, созданные в целях постоянной координации хозяйственной деятельности, но лишь в той области, к которой имеет отношение ассоциация;
* корпорации — договорные объединения, созданные на основе сочетания производственных, научных и коммерческих интересов, с делегированием отдельных полномочий централизованного регулирования деятельности каждого из участников;
* консорциумы — временные уставные объединения промышленного и банковского капитала для достижения общей цели. После выполнения задач консорциум прекращает свое существование;
* концерны — уставные объединения предприятий промышленности, научных организаций, транспорта, банков, торговли и т.д. на основе полной финансовой зависимости от одного или группы предпринимателей;
* картели — договорные объединения предприятий одной отрасли для осуществления совместной коммерческой деятельности;
* синдикаты — разновидность картельного соглашения, предполагающая реализацию продукции через единый совместный сбытовой орган или уже имеющуюся сбытовую сеть одного из участников объединения;
* тресты — монополистическое объединение предприятий, ранее принадлежащих разным предпринимателям, в единый производственно-хозяйственный комплекс. Поскольку здесь интегрируются все направления деятельности, такие предприятия полностью утрачивают свою юридическую и хозяйственную самостоятельность;
* холдинги — специфические организационные формы объединения капиталов. Подобные объединения образуются, когда акционерное общество (товарищество) само непосредственно не занимается производственной деятельностью, а лишь использует свои финансовые средства для приобретения контрольных пакетов акций других акционерных фирм с целью финансового контроля за их работой и получения дохода на вложенный в акции капитал;
* финансовые группы (финансово-промышленные группы) — объединения юридически и экономически самостоятельных предприятий разных отраслей народного хозяйства, при формировании которых в качестве главных ставится задача объединения банковского капитала и производственного потенциала. Финансовую группу возглавляют один или несколько банков, которые распоряжаются капиталом предприятий, входящих в объединение, координируют все сферы их деятельности. При этом основным доходом деятельности банка должны быть дивиденды от повышения эффективности работы предприятий, а не процент на кредит.
4. Организационно-правовые формы предприятий (Р)
Любое предприятие является юридическим лицом, имеет законченную систему учета и отчетности, самостоятельный бухгалтерский баланс, расчетный и другие счета, печать с собственным наименованием и дополнительно товарный знак (марку).
Организационно-правовые формы предприятий в соответствии с Гражданским кодексом РФ приведены на рис.1. Характеристика коммерческих организаций по основным признакам приведена в табл.1.
Тема 1. ПРЕДПРИЯТИЕ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ
Т.А.Фролова
Экономика предприятия: конспект лекций
Таганрог: ТРТУ, 2005
1. Понятие предприятия, цели и направления деятельности
В условиях рыночных отношений предприятие является основным звеном всей экономики, поскольку именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги.
Предприятие — это самостоятельный, организационно обособленный хозяйствующий субъект, который производит и реализует продукцию, выполняет работы промышленного характера или предоставляет платные услуги.
Любое предприятие является юридическим лицом, имеет законченную систему учета и отчетности, самостоятельный бухгалтерский баланс, расчетный и другие счета, печать с собственным наименованием и товарный знак (марку).
По цели и характеру деятельности можно выделить два вида предприятий: предпринимательские (коммерческие) и непредпринимательские (некоммерческие), существование которых обеспечивается бюджетным финансированием государства.
Существуют различные факторы, в соответствии, с которыми предприятия подразделяются на группы. Наиболее существенны следующие факторы классификации:
¨ используемые ресурсы,
¨ отраслевая принадлежность,
¨ местоположение,
¨ размер предприятия,
¨ форма собственности,
¨ организационно-правовая форма.
В соответствии с особенностями используемых ресурсов предприятия делятся на:
§ использующие в основном трудовые ресурсы (трудоемкие),
§ интенсивно использующие средства производства (фондоемкие),
§ интенсивно использующие материалы (материалоемкие).
Для трудоемких предприятий характерна высокая доля затрат на оплату труда в совокупных издержках производства. Эти предприятия, как правило, имеют высокую степень разделения труда. Разделение труда имеет позитивные и негативные последствия (см. табл.1.1).
Таблица 1.1
|
ПРЕИМУЩЕСТВА |
НЕДОСТАТКИ |
|
Использование способностей сотрудников. Лучшее использование машин. Использование преимуществ местоположения предприятия. Повышение мастерства. Рост производительности труда. Увеличение дохода. |
Монотонная деятельность. Отчужденность и потеря смысла. Заболевания из-за односторонней загрузки. Невысокая гибкость из-за узкой специализации. Отсутствие интереса к результатам совместной деятельности. |
Негативные последствия специализации и разделения труда привели к появлению концепций гуманизации труда, ограничения разделения труда, обогащения содержания трудовой деятельности, работы в группах.
Фондоемкие предприятия имеют особенно большое количество средств производства. Значительная часть издержек производства представляет собой амортизационные отчисления. Технический прогресс ведет к специализации, механизации и автоматизации производства. Механизация предполагает замену ручного труда машинным. Автоматизация имеет место в случае использования вычислительной техники, для управления производственным процессом. При высокой степени механизации и автоматизации средств производства производственный процесс становится недостаточно гибким, возрастают издержки производства и предприятие вынуждено решать проблему наиболее эффективному использования средств производства.
Материалоемкие предприятия имеют высокие объемы затрат ресурсов. Этим предприятиям приходится решать задачу эффективного использования ресурсов и экологических проблемы, связанные с утилизацией отходов производства.
В соответствии с отраслевой принадлежностью ПП подразделяются на:
1) промышленные предприятия, которые осуществляют добычу и переработку полезных ископаемых, и производство товаров;
2) торговые предприятия, которые сами не производят товары, но выполняют дистрибьюторские функции;
3) банки, которые собирают финансовые средства и предоставляют кредиты;
4) транспортные предприятия, которые занимаются перевозками с использованием различных транспортных средств;
5) страховые организации, которые осуществляют страхование от различных видов рисков;
6) предприятия в сфере услуг, например, гостиницы, консалтинговые фирмы и другие.
Наиболее удобным местоположением является такое, когда обеспечивается максимально возможная прибыль и рентабельность производства при прочих равных условиях. При этом нельзя забывать экологический принцип деятельности предприятия.
Выбор места расположения предприятия определяется на основе следующих критериев:
¨ Ориентация на материалы — с целью снижения транспортных расходов на материалы, это особенно важно для материалоемких предприятий.
¨ Ориентация на трудовые ресурсы — учитываются два обстоятельства: количество трудовых ресурсов в регионе и цена рабочей силы.
¨ Ориентация на продажу товаров и налоги — в случаях, когда в разных регионах действуют различные системы налогообложения, финансовой поддержки, налоговой политики. Предприятие располагается там, где эти условия наиболее выгодны.
¨ Ориентация на транспортные средства — выбор такого места расположения, которое обеспечивает предприятию наиболее выгодные гарантированные транспортные услуги. Удобно располагать предприятия вблизи транспортных узлов (портов, аэропортов, автомагистралей).
¨ Ориентация на источники энергии, что особенно важно для энергоемких предприятий. Однако в настоящее время это имеет не такое значение, как раньше, благодаря более широкому использованию электроэнергии.
¨ Ориентация на окружающую среду имеет в последние годы все большее значение и делает невозможным строительство некоторых предприятий в определенных регионах из соображений экологической безопасности.
¨ Ориентация на потребителя особенно важна для торговых предприятий.
¨ Ориентация на особенности местности играет существенную роль для транспортных предприятий, которые должны учитывать особенности ландшафта и климата.
¨ Ориентация на зарубежных партнеров — в случаях, когда предприятие непосредственно связано с зарубежными поставщиками или заказчиками.
Предприятия могут быть отнесены к малым, средним или крупным в зависимости от следующих факторов: количество работников, годовой оборот, размер основного капитала, количество рабочих мест, затраты на оплату труда, использование исходных материалов.
Применяемая сегодня в России система организационно-правовых форм хозяйственной деятельности, введенная в основном Гражданским кодексом РФ, включает 2 формы предпринимательства без образования юридического лица, 7 видов коммерческих организаций и 7 видов некоммерческих организаций.
В своей основе она довольно близка к системам, действующим во многих европейских и прочих странах (Франция, Германия, Испания и др., в меньшей степени — Великобритания, США, Япония).
Рис. 1.1. Организационно-правовые формы предпринимательства в России
Главной целью (миссией) создания и функционирования предприятия является получение максимально возможной прибыли за счет реализации потребителям производимой продукции (выполненных работ, оказанных услуг), на основе которой удовлетворяются социальные и экономические запросы трудового коллектива и владельцев средств производства.
На основе общей миссии предприятия формируются и устанавливаются общефирменные цели, которые определяются интересами владельца, размерами капитала, ситуацией внутри предприятия, внешней средой и должны отвечать следующим требованиям: быть конкретными и измеримыми, ориентированными во времени, досягаемыми и взаимно поддерживаемыми.
Каждое предприятие — это сложная производственно-экономическая система с многогранной деятельностью. Наиболее четко выделяются направления, которые следует отнести к главным:
1) комплексное изучение рынка (маркетинговая деятельность);
2) инновационная деятельность (научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки, внедрение технологических, организационных, управленческих и других новшеств в производство);
3) производственная деятельность (изготовление продукции, выполнение работ и оказание услуг, разработка номенклатуры и ассортимента адекватных спросу на рынке);
4) коммерческая деятельность предприятия на рынке (организация и стимулирование сбыта произведенной продукции, услуг, действенная реклама);
5) материально-техническое обеспечение производства (поставка сырья, материалов, комплектующих изделий, обеспечение всеми видами энергии, техникой, оборудованием, тарой, и т.д.);
6) экономическая деятельность предприятия (все виды планирования, ценообразования, учет и отчетность, организация и оплата труда, анализ хозяйственной деятельности и т.п.);
7) послепродажный сервис продукции производственно-технического и потребительского назначения (пусконаладочные работы, гарантийное обслуживание, обеспечение запасными частями для ремонта и т.д.);
8) социальная деятельность (поддержание на надлежащем уровне условий труда и жизни трудового коллектива, создание социальной инфраструктуры предприятия, включающей собственные жилые дома, столовые, лечебно-оздоровительные и детские дошкольные учреждения, ПТУ и т.д.).