Содержание
- Приказы по личному составу — это какие приказы (виды)?
- Формы и виды приказов по личному составу
- Группа организационных приказов: где взять образец?
- Дисциплинарные приказы (пример)
- Регламентные приказы
- Группа зарплатных и стимулирующих приказов
- Нумерация, регистрация и хранение приказов по личному составу
- Итоги
- НОМИНАЦИИ ДЛЯ НАГРАЖДЕНИЯ СОТРУДНИКОВ
Приказы по личному составу — это какие приказы (виды)?
Формы и виды приказов по личному составу
Группа организационных приказов: где взять образец?
Дисциплинарные приказы (пример)
Регламентные приказы
Группа зарплатных и стимулирующих приказов
Нумерация, регистрация и хранение приказов по личному составу
Итоги
Формы и виды приказов по личному составу
Видов приказов по личному составу существует множество. Перечислим их укрупненные группы:
- Организационные: о приеме, увольнении, перемещении работников и др.
- Дисциплинарные: о наказании или поощрении.
- Регламентные: о направлении в командировку, разнообразных отпусках.
- Зарплатные: об установлении окладов, надбавок и доплат.
- Стимулирующие: о премиях и иных вознаграждениях.
- Технического характера: отменяющие — при необходимости отменить ранее изданный приказ или его отдельные пункты, изменяющие — вносящие поправки и корректировки в существующие приказы.
Все указанные группы приказов объединяет общий признак — понятие «личный состав». Это вся совокупность работников компании. В результате издания любого приказа по личному составу кто-либо из членов трудового коллектива или все работники компании ощущают на себе тот или иной результат.
Приказы по личному составу призваны решать целый комплекс задач:
- регулирование трудовых взаимоотношений «работник — работодатель»;
- формирование оптимальной структуры и численности личного состава;
- решение вопросов соблюдения гарантий в отношении членов трудового коллектива;
- оперативное влияние на решение вопросов текущей хозяйственной деятельности посредством оптимальной расстановки личного состава;
- укрепление трудовой дисциплины в коллективе;
- иные задачи.
Форму приказа можно разработать самостоятельно, предусмотрев в ней все необходимые реквизиты:
- наименование компании;
- номер приказа;
- дату;
- основание (при необходимости);
- подписи руководителя и работников.
Образец листа ознакомления с приказом по личному составу вы можете скачать в КонсультантПлюс. Если у вас есть доступ к системе, к образцу можно перейти по этой . Если доступа нет, получите пробный доступ бесплатно и переходите к образцу.
Каждый вид приказа по личному составу преследует свои организационные или оперативные цели. Подробнее об этом в следующих разделах.
Группа организационных приказов: где взять образец?
Данная совокупность приказов по личному составу сопровождает каждого работника с момента приема на работу вплоть до расставания с компанией, включая все нюансы внутренних перемещений.
Приказы о приеме и увольнении — самые распространенные в данной группе. Их принято оформлять по унифицированным формам, хотя применение самостоятельно разработанных компанией форм приказов законом не возбраняется.
Образцы организационной группы приказов по личному составу изучайте с помощью материалов нашего сайта:
- ;
- «Унифицированная форма № Т-8 — бланк и образец заполнения».
Приказы о перемещениях сотрудников представляют собой совокупность разнотипных распоряжений руководителя компании о разнообразных кадровых перестановках или линейных перемещениях членов трудового коллектива.
Среди них можно назвать следующие разновидности приказов:
- о параллельном перемещении сотрудников, например с одной должности на аналогичную в другом подразделении;
- о динамическом подъеме («карьерный шаг») или понижении в должности;
- о временном перемещении: на место отсутствующего работника, в связи с медицинскими показаниями на определенное время и др.
Познакомиться поближе с данной подгруппой приказов о перемещении сотрудников поможет материал .
Дисциплинарные приказы (пример)
Группа дисциплинарных приказов также отличается многообразием. Сюда входят разного рода распоряжения работодателя о наказаниях членов трудового коллектива за нарушение внутрифирменных положений, распоряжений и указаний, огрехи в соблюдении трудовой и технологической дисциплины и др.
Приказы данной группы не могут оформляться только на основании желаний администрации компании, поэтому требуют к себе повышенного внимания.
К примеру, приказ о дисциплинарном наказании является заключительным этапом в следующем алгоритме действий работодателя:
- обработка первично поступившей информации о факте нарушения трудовой дисциплины;
- получение от работника объяснений в письменной форме;
- изучение обстоятельств и условий произошедшего нарушения трудовой дисциплины;
- объективная оценка полученной информации;
- вынесение мотивированного решения по виду и форме наказания работника.
Он может иметь следующий вид:
Общество с ограниченной ответственностью «Сфера»
ПРИКАЗ
О дисциплинарном взыскании
Евсеев Семен Викторович, токарь 2-го разряда, 10.01.2020 отсутствовал на рабочем месте без уважительной причины с 13:00 до 17:00, чем нарушил ст. 21 ТК РФ и правила внутреннего трудового распорядка компании.
На основании вышеизложенного и рапорта начальника смены Тарасова П. Н. от 10.01.2020, письменного объяснения Евсеева С. В., оформленного в присутствии комиссии акта об отсутствии на работе указанного сотрудника от 10.01.2020, графика рабочего времени на январь 2020 года
ПРИКАЗЫВАЮ:
- За грубое нарушение трудовых обязанностей — отсутствие на рабочем месте без уважительных причин более четырех часов подряд в течение рабочего дня (прогул) Евсееву Семену Викторовичу (таб. № 00365) объявить замечание и снизить премию за январь 2020 года на 30%.
- Инспектору по кадрам Дерябиной С. А. копию приказа направить в ОТиЗ, ознакомить работника под подпись.
Директор ООО «Сфера» Сотников /Сотников Н. Е./
С приказом ознакомлен: Евсеев /Евсеев С. В./ 14.01.2020
А если вам нужен приказ о снятии дисциплинарного взыскания, вы можете найти его в КонсультантПлюс. Бесплатно получите пробный доступ и переходите к образцу.
Разобраться с нюансами дисциплинарной группы приказов и сопутствующих им документов помогут материалы нашего сайта:
- «Как оформить приказ о выговоре сотруднику — образец?»;
- «Приказ о дисциплинарном взыскании — образец и бланк»;
- «Как правильно оформить прогул работнику по ТК РФ?».
Регламентные приказы
Данная совокупность приказов помогает работодателю исполнять обязательные (регламентные) функции в отношении персонала компании, в том числе:
- своевременно предоставлять все виды положенных работникам отпусков: очередных, дополнительных, учебных и др.;
Поможет оформить «отпускной» приказ материал .
Также готовый образец приказа на отпуск вы можете найти в К+. Получите бесплатный доступ к системе и переходите к примеру оформления этого приказа.
- исполнять свои обязанности по организации командировок и компенсации расходов, связанных со служебными поездками работников компании.
Приказ о командировке — один из основных документов, оформляемых перед началом процедуры отправки сотрудников в другую местность или компанию для выполнения поручений работодателя. Он включает следующую необходимую информацию:
- персональные данные командируемых сотрудников: Ф. И. О., должность, табельный номер;
- цель и срок командировки;
- фактические координаты нахождения компании, куда сотрудники отправляются по заданию работодателя;
- иные необходимые данные.
Как оформить приказ на командировку, говорится в материале «Унифицированная форма № Т-10 — бланк и образец».
Группа зарплатных и стимулирующих приказов
Понятия «зарплата» и «личный состав» неразделимы, поэтому данная группа приказов наиболее обширна по своему объему и многообразию. Любые изменения, связанные с работниками компании (их уровнем квалификации, ставками, разрядами, условиями работы и др.), неизбежно влекут зарплатные изменения и оформление приказов.
Например, работник повысил квалификацию и получил более высокий профессиональный разряд — это событие дает ему право на оплату труда по повышенным ставкам, что оформляется соответствующим распоряжением.
Группа приказов, призванных стимулировать работников к более производительному, продуктивному и качественному труду, также отличается разнообразием.
В арсенале работодателя существует множество средств для того, чтобы выразить своим работникам признательность за хороший труд и крепкую дисциплину труда, за высокие производственные показатели, перевыполнение плана и др.
Среди самых распространенных приказов из данной группы можно назвать следующие:
- о выплате премии;
- награждении почетной грамотой;
- поощрении ценным подарком;
- объявлении благодарности.
О типичном представителе указанной группы приказов расскажет материал .
Нумерация, регистрация и хранение приказов по личному составу
Обычно нумерация приказов производится в соответствии с принятой в компании системой, закрепленной во внутрифирменном локальном акте (например, в положении о делопроизводстве).
При значительных объемах документов целесообразно осуществлять общую нумерацию с присвоением специфичного индекса в зависимости от срока хранения документа.
Например:
- индекс «к» или «л/с» — для приказов со сроком хранения 75 (50) лет;
- иной предусмотренный компанией индекс — для приказов сроком хранения 5 лет.
ВАЖНО! С марта 2016 года по закону от 02.03.2016 № 43-ФЗ для документов по личному составу действуют сокращенные сроки хранения — 50 лет, кроме тех, что созданы до 2003 года (для них срок остался прежним — 75 лет).
При регистрации приказов по личному составу необходимо помнить, что документы с разными сроками хранения не могут группироваться в одно дело. К примеру, приказы организационной группы (о приеме, увольнении и др.) можно сформировать в одно дело, а номера присвоить в хронологическом порядке с добавлением буквенного индекса «л/с». А группу регламентных приказов (об отпуске, командировке и др.), по которым предусматривается временное хранение, — группировать в отдельное дело с применением индекса «к».
Для регистрации приказов по личному составу понадобится соответствующий журнал.
Итоги
Ответ на вопрос «Приказы по личному составу — это какие приказы?» содержит в себе развернутую информацию о видах и формах этих документов, целях и задачах их оформления, составе, содержании, а также порядке нумерации, регистрации и хранения.
Об обязательных кадровых документах и кадровом учете см. в материале «Кадровые документы, которые должны быть в организации».
Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.
Полный и бесплатный доступ к системе на 2 дня.
НОМИНАЦИИ ДЛЯ НАГРАЖДЕНИЯ СОТРУДНИКОВ
АКТИВНОСТЬ (8)
- за высокую трудовую активность
- за активную работу по продвижению бренда
- за неисчерпаемую активность и инициативность в работе
- за активное продвижение и интенсивные темпы роста продаж
- за активную работу по развитию рынка и высокие показатели продаж
- за активность, энтузиазм в работе и высокий уровень профессионализма
- за проявленную активность в обеспечении… информационной безопасности компании
- за активную маркетинговую работу по расширению спектра сервисных услуг и развитию каналов продажи продукции
БЕЗУПРЕЧНЫЙ ТРУД (9)
- за годы безупречной работы, преданность компании и профессионализм
- за продолжительную безупречную работу в компании и достигнутые результаты
- за решительность, ответственность и безупречный многолетний труд, в честь ХХ-летия ООО ___
- За 5 лет безупречной работы, за преданность компании и плодотворный вклад в ее развитие
- За многолетнюю безупречную и неустанную трудовую деятельность
- За высокий профессиональный и личностный рост, а также безупречный труд на благо компании
- За многолетний безупречный труд и неоценимый вклад в развитие компании (системы, программы, рынка…) и в связи с ее 10-летием
- В знак признательности и уважения за 5 лет самоотверженного и безупречного труда
- За безупречный добросовестный труд, высокий профессионализм и личный вклад в развитие отдела
БЛАГОДАРНОСТЬ (8)
- в знак благодарности за годы сотрудничества
- в знак благодарности и признательности за …
- в знак благодарности за коммуникабельность …
- в знак благодарности за значительный вклад в …
- с искренней благодарностью за содействие в проведении форума
- в знак благодарности за долголетнее сотрудничество и активную поддержку
- в знак благодарности за многолетнюю поддержку проекта
- компания ___ награждается в знак благодарности за многолетнее партнерство с ___
ВОЛЯ (9)
- за проявленную волю в достижении высоких темпов продаж
- за мужество, терпение, стойкость, волю к победе, умение побеждать
- за проявленную волю в четкой организации производственных процессов и достигнутые результаты
- за эффективное участие в проекте____ и проявленную волю на благо компании
- За волю и настойчивость в развитии регионального бизнеса
- За напор и волю в достижении высоких показателей продаж
- За волю и умение достигать поставленную цель
- За характер, волю и напор в реализации новых проектов
- За решительность, волю и постоянство в достижении корпоративных целей
ВКЛАД (37)
- за личный вклад в общее дело
- за весомый вклад в развитие…
- за личный вклад в общее дело
- за личный вклад в формирование …
- за вклад в формирование коллектива
- за большой вклад в развитие бизнеса
- за личный вклад в реализацию проекта
- за профессиональный вклад в кампанию
- за неоценимый вклад в развитие бизнеса
- за существенный вклад в развитие бизнеса
- за персональный вклад в развитие бизнеса
- с благодарностью за значительный вклад в …
- за вклад в усиление лидерской позиции бренда
- за многолетний личный вклад в организацию …
- за значительный вклад в увеличение дистрибьюции
- за профессиональный вклад в реализацию проектов …
- за успешную работу и личный вклад в развитие компании
- за неоценимый личный вклад и верность ценностям компании
- за весомый личный вклад и заслуги в реализации программы …
- за значимый вклад в сохранение и успешное развитие компании
- за личный вклад в формирование устойчивого баланса компании
- за личный вклад в развитие компании в честь ХХ-летия компании
- за весомый вклад в развитие межрегиональных партнерских отношений
- за плодотворную работу и большой личный вклад в развитие компании
- за большой вклад в подготовку и презентацию представленных проектов
- за вклад в создание, сохранение и развитие компании на протяжении … лет
- за основополагающий вклад и руководящую роль в становлении и развитии бизнеса
- за высокие показатели личных продаж и весомый вклад в развитие дилерской сети
- за самый большой вклад в работу команды и выдающиеся профессиональные качества
- за вклад в продвижение продаж ___ в секторе ___ и достижение максимальной доли рынка в ___ в 20ХХ г
- за выдающийся личный вклад в становление и развитие современной отечественной индустрии производства…
- за личный вклад в выполнение, внедрение, организацию, в достижение высокого качества (результатов) работы
- за личный вклад в достижение высокой эффективности, качества и уровня организации работы строительного участка
- за большой личный вклад в повышение эффективности деятельности компании, высокий профессионализм и добросовестный труд
- за большой вклад в развитие отрасли, активное участие в деятельности ___ и в связи с ХХ-летием со дня основания компании
- за большой личный вклад в становление партнерских отношений и деловое сотрудничество, высокие организаторские способности умение работать на перспективу
- за высокий профессионализм, образцовое выполнение своих должностных обязанностей и значительный вклад в развитие компании удостоен звания «Золотой сотрудник»
ВНЕДРЕНИЕ (8)
- за внедрение прогрессивных технологий и успешное руководство проектами в ОАО …
- За эффективное внедрение концепции …
- За разработку и внедрение целевой технологической схемы
- За внедрение инноваций
- За внедрение и совершенствование новых идей и технологий
- За успешное внедрение современных технологий
- За внедрение нового метода диагностики
- За личный вклад во внедрение новых методик обучения
ВЕРНОСТЬ (6)
- за верность компании
- за верность принципам …
- за верность интересам компании
- за верность профессиональному долгу
- за верность традициям и мудрость решений
- за верность компании и передачу своих знаний новому поколению
ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАННОСТЕЙ (6)
- за высокий профессионализм, образцовое выполнение своих должностных обязанностей
- и значительный вклад в развитие компании ______ удостоен звания «Золотой сотрудник»
- За достигнутые успехи в работе, добросовестное выполнение своих обязанностей, большой личный вклад в решение задач …
- За добросовестное исполнение служебных обязанностей и большой личный вклад во внедрение и совершенствование целевой программы
- За качественное выполнение своих обязанностей, талант и преданность Компании
- За качественное, эффективное и безупречное выполнение своих профессиональных обязанностей, существенный вклад в развитие и совершенствование системы …
ДИНАМИЧНОСТЬ (7)
- за динамичную и качественную работу
- за динамичную работу и активные продажи
- За динамичное развитие нового направления
- За динамичность и темпы развития
- Динамика года
- Самый динамично развивающийся филиал
- За динамичный рост продаж
ДОСТИЖЕНИЯ (15)
- за создание сплоченной команды
- за большие достижения в бизнесе
- за наивысшие достижения в развитии бизнеса
- за вклад в продвижение продаж _____ в 20ХХ г
- за выдающиеся производственные достижения
- за выдающиеся достижения в области развития продаж
- за профессиональные достижения и лояльность Компании
- за достижение высокого профессионализма в своей области
- за достижение высоких результатов в трудовой деятельности
- за профессиональные достижения и вклад в успехи Компании
- за значительные достижения в развитие отношений с поставщиком
- за достижение лучших показателей по количеству привлеченных клиентов в 20ХХ г
- за крупные достижения в работе с государственным сектором и высокие показатели в сфере … услуг
- за достижение высоких показателей в реализации экономического потенциала региона
- за достижение высочайших показателей в области техники безопасности, охраны окружающей среды
за достижение в 20ХХ г. своей командой роста общего объема на ХХ% по сравнению с 20ХХ г
ДОБРОСОВЕСТНЫЙ ТРУД (8)
- за многолетний добросовестный труд
- за добросовестный и доблестный труд
- за профессионализм и добросовестный труд в честь ОАО
- за добросовестный труд и значительный вклад в развитие компании
- за добросовестное исполнение трудовых обязанностей, продолжительную и безупречную работу
- за добросовестный труд, достигнутые в 20ХХ г. успехи и значительный вклад в развитие ОАО
- за добросовестное отношение к исполнению возложенных служебных обязанностей и высокие показатели в работе
- за добросовестный труд, высокий профессионализм и большой личный вклад в повышение эффективности деятельности компании
КАЧЕСТВО (6)
- за безупречное качество выполнения работ
- за качественное и оперативное выполнение работы
- за стандартно высокое качество в работе с нестандартными проектами
- за качественное решение управленческих и производственных задач высокой сложности
- за качество и скорость исполнения задач, менеджер на которого всегда можно положиться
- за качественное обслуживание клиентов, выполнение плана продаж, отличное знание продуктовой линейки и активное участие в жизни департамента
КОМПЕТЕНТНОСТЬ (5)
- за реформаторский поиск и деловую компетентность
- За компетентность, высокий профессионализм, чуткость и внимание к клиентам
- За проявленную компетентность, качество и профессионализм
- За постоянное повышение профессиональной компетентности
- За высокий уровень профессиональной компетентности и ответственности
КРЕАТИВНОСТЬ (7)
- за лучшее креативное решение
- за креативный подход к организации …
- За самый креативный и гибкий подход к бизнесу
- За креативное продвижение инновационного продукта
- За креативность, интеллект и талант
- За индивидуальность, креативность и умение создавать свежие идеи
- За креативность и нестандартность мышления в решении стратегических задач
ЛИДЕРСТВО (9)
- за проявленные качества лидера и вклад в развитие …
- в знак признательности и уважения бессменному лидеру за создание стабильной и надежной Компании
- За выдающиеся лидерские и организаторские способности, которые служат источником успеха нашей фирмы на протяжении 10 лет
- За лидерство и успешное руководство
- За лидерство в бизнесе, позитивный имидж и соблюдение деловой этики
- Харизматичному лидеру, способному зажечь коллектив личным авторитетом и собственным примером
- Вдохновителю и бессменному лидеру команды за блестящие организаторские способности
- За выдающиеся личные и лидерские качества достижение высоких результатов работы команды
- Масштабной личности, опытному и авторитетному лидеру
МАСТЕРСТВО (6)
- за мастерство и преданность компании
- за профессиональное мастерство
- за искусное мастерство и профессионализм, проявленные в процессе работы
- за высокое мастерство и стремление к совершенствованию в профессиональной деятельности
- Мастерство руководителя
- Большому специалисту и мастеру своего дела за уникальные умения …
МНОГОЛЕТНИЙ ТРУД (7)
- за многолетний труд и преданность интересам компании
- за безупречный многолетний труд в честь ХХ-летия ОАО
- за продолжительную безупречную работу и достигнутые результаты
- в знак признательности за многолетнюю работу на благо компании
- За длительную успешную работу и личную активность
- За многолетнюю и неустанную трудовую деятельность
- За исключительную долгосрочную службу
НАДЕЖНОСТЬ (7)
- надежному партнеру, последовательно реализующему намеченные планы
- за надежность, энергию и процветание в своей области
- за надёжность и профессионализм
- Самый надежный и ответственный поставщик
- За успешную реализацию поставленных задач, надёжность в сотрудничестве и личный вклад в развитие компании
- За надежность, поддержку и стабильность
- Надежная опора
НАВЫК (4)
- за умение добиваться успеха команды в любой ситуации и за уникальный навык сохранения круглосуточной работоспособности
- за уникальный навык сохранения круглосуточной работоспособности в сложных условиях при сильной нагрузке
- За высокие коммуникативные навыки
- За высокие результаты работы и использование своих навыков, знаний и опыта на благо компании
НАСТАВНИЧЕСТВО (4)
- за преданность делу и наставничество
- за высокий профессионализм и наставничество
- за верность компании и передачу своих знаний новому поколению
- Хранитель бизнес-традиций
ОЛИЦЕТВОРЕНИЕ (1)
- за олицетворение направлений – нынешнему руководству отделов
ОРГАНИЗАЦИЯ (4)
- за организацию и развитие направления …. в бизнесе компании
- за отличную организацию и стабильную работу административно-хозяйственного отдела
- за организацию и проведение ХХ Межрегиональной конференции ___
- За эффективную организацию отдела
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ (3)
- за ответственность и решительность
- за ответственность и добросовестность
- за высокую ответственность и оптимизм
ПАРТНЕРСТВО (5)
- за многолетнее партнерство в формировании рынка …
- за многолетнее стратегическое партнерство и высокие достижения в сфере …
- за надежные партнерские отношения, эффективную работу и высокие достижения
- за весомый вклад в развитие межрегиональных партнерских отношений
- компания ___ награждается в знак благодарности за многолетнее партнерство с ОАО
ПЛОДОТВОРНОСТЬ (2)
- за плодотворную совместную работу …
- за плодотворную работу и большой личный вклад в развитие компании
ПОБЕДА (1)
- за победу в «Дилерском марафоне»
ПОДДЕРЖКА (4)
- за активную поддержку форума и личный вклад в продвижение комплексных решений в области нанесения покрытий.
- благодарность за многолетнюю поддержку проекта
- за поддержку отделов продаж в период внедрения ____
- за поддержку отдела продаж при запуске новой продукции ____
ПОДВИЖНИЧЕСТВО (2)
- за подвижничество – для тех, кто приехал первым, оставив дома и семьи и приехал в ____ открывать и развивать новое предприятие.
- За работу с полной отдачей, готовность оказать помощь коллегам и активное участие в развитии компании
ПОЖЕЛАНИЯ УСПЕХОВ (3)
- с пожеланием процветания, динамичного развития и финансового благополучия
- с пожеланием успехов в ответственной работе, новых творческих идей и замыслов, осуществления замечательных дел на благо…..
- в день ХХ -летия города ____ с пожеланием успехов в ответственной работе и осуществления замечательных дел на благо города
ПОМОЩЬ (5)
- за помощь в реализации проектов …
- за помощь в управлении компанией
- за помощь в организации открытия нового направления
- за помощь в совершенствовании программных продуктов …
- за помощь в проведении и спонсорскую поддержку семинара …
ПОЗИТИВ (2)
- за позитивный подход к управлению
- за лидерство в бизнесе, позитивный имидж и соблюдение деловой этики
ПРЕДАННОСТЬ (6)
- за преданность компании
- за преданность делу и наставничество
- за мастерство и преданность компании
- за преданность компании и мастерство
- за преданность компании и высокую профессиональную эффективность
- за преданность бренду, инициативу и находчивость в работе по продвижению бренда
ПРОФЕССИОНАЛИЗМ (20)
- за надежность и профессионализм
- за выдающиеся профессиональные качества
- за профессионализм и деловая компетентность
- за профессионализм и высокое качество работы
- за профессионализм и приверженность компании
- за профессионализм, ответственность, отзывчивость
- за профессионализм, трудолюбие и верность профессии
- за профессиональное и эффективное продвижение продукции
- за высокий профессионализм, творческий поиск и упорный труд
- за высокий профессионализм и приверженность ценностям компании
- за профессионализм и внимательное отношение к проблемам клиентов
- за профессионализм в продажах и стремление к высоким стандартам
- за высокую профессиональную эффективность и преданность компании
- за высокий уровень профессионализма активность и энтузиазм в работе
- за профессионализм, преданность компании и лучшие человеческие качества
- за искусное мастерство и профессионализм, проявленные в процессе работы
- за профессионализм и высокую квалификацию, проявленные в процессе работы
- за высокий профессионализм, образцовое выполнение своих должностных обязанностей и значительный вклад в развитие компании
- за большой личный вклад в повышение эффективности деятельности компании, высокий профессионализм и добросовестный труд
- за профессионализм, проявленный в ходе реализации инфраструктурных проектов, оптимизирующих процессы управления …
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ (2)
- за высокую ежедневную производительность
- В знак благодарности за самоотверженный труд, уникальную трудоспособность и производительность
ПРИЗНАТЕЛЬНОСТЬ И УВАЖЕНИЕ (9)
- в знак признательности за многолетнюю работу на благо компании
- в знак признательности за поддержание деловых контактов с клиентами и партнерами
- в знак признательности за масштабы деятельности и большой вклад в развитие отрасли
- в знак признательности за многолетнее сотрудничество и помощь в реализации проектов
- в знак признательности и уважения за совместное сотрудничество и значительный вклад в …
- в знак признательности и уважения бессменному лидеру за создание стабильной и надежной Компании
- в знак признательности и уважения за долгосрочное партнерство, профессионализм и компетентность коллектива
- в знак признательности и уважения за ХХ лет безупречной работы и проявленные при этом профессионализм, преданность Компании и лучшие человеческие качества
- в знак признания успешных реализаций антикризисных программ и эффективных решений социально-экономических проектов в современных условиях модернизации России
ПРИВЕРЖЕННОСТЬ ЦЕННОСТЯМ КОМПАНИИ (2)
- за высокий профессионализм и приверженность ценностям компании
- за профессионализм и приверженность компании
РАЗНЫЕ КАЧЕСТВА (19)
- за доброту и честность
- за коммуникабельность
- за безграничное доверие
- за терпение и толерантность
- за чуткое отношение к клиентам
- за технически грамотный подход
- за отзывчивость и инициативность
- за понимание, выдержку и терпение
- за безупречную финансовую дисциплину
- за планомерность и дисциплинированность
- за реформаторский поиск и деловая компетентность
- за поддержание деловых контактов с клиентами и партнерами
- за отзывчивость к судьбам сотрудников и внимание к клиентам
- за светлый ум, точный расчет и грамотный финансовый анализ
- за мужество, терпение, стойкость, волю к победе, умение побеждать
- за организаторский талант и участие в корпоративной жизни компании
- за неиссякаемый оптимизм, энергичность и умение руководить коллективом
- за аналитический, технически грамотный, структурированный подход к принятию решений
- за большой потенциал и компетентность, продемонстрированный при выполнении задач в ответственный период работы компании
РАЗВИТИЕ (25)
- за стабильность развития
- за персональное развитие
- за развитие региональных продаж
- за развитие новых каналов продаж
- за развитие регионального бизнеса
- за инновационный подход к развитию …
- за инициативность в развитии продаж
- за развитие отношений с холдингом ___
- за активное региональное развитие продаж
- за самое эффективное развитие продаж продукции
- за развитие цивилизованного рынка ____ в России
- за развитие отношений с крупнейшими сетями ___
- за активное развитие доли ___ в сети дилеров ___
- за позитивное развитие бизнеса на территории …
- за выдающиеся достижения в области развития продаж
- за создание, стремительное развитие и успех компании
- за успешное развитие металлургического направления
- за успешное развитие бизнеса с ключевым клиентом ЗАО
- за прогрессивное развитие продаж на территории г.___
- за значительные достижения в развитие отношений с ___
- за активное участие в развитии приоритетной территории
- за содействие и поддержку в становлении и развитии компании
- за развитие бизнеса и самый высокий рост продаж в … регионе
- за развитие продаж и высокую вовлечённость в развитие бизнеса
- за развитие продаж и высокоэффективную логистическую структуру
РЕШИТЕЛЬНОСТЬ (2)
- за решительность, ответственность и безупречный многолетний труд в честь ХХ-летия ЗАО
- за ответственность, решительность и преданность интересам компании
РЕЗУЛЬТАТЫ и ПОКАЗАТЕЛИ (57)
(динамика, количество, объем, рост, темпы, уровень)
- за самые крупные сделки
- за самый большой оборот
- за открытие новых регионов
- за лучшие показатели сервиса
- за отличные результаты в работе
- за лучшее продвижение новинок
- за эффективную стратегию продаж
- за лучшее продвижение бренда ___
- за эффективное продвижение бренда
- за успешное продвижение продукции
- за эффективное продвижение продукции
- за лучшие показатели роста продаж
- за успешную реализацию проекта ___
- за создание сплоченной команды
- за передовые бизнес-технологии
- за позитивные амбиции и результаты
- за укрепление финансового положения
- за внедрение инновационных технологий
- за отличные показатели в области продаж
- за высокие показатели в сфере ___ услуг
- за воплощение желаемого в действительное
- за сильный маркетинг и высокие результаты
- за лучшие показатели продаж в … области
- за отличные производственные показатели
- за высокие экономические показатели в работе
- за создание и применение инновационных решений
- за наибольшее количество реализованных проектов
- за успешные результаты в развитии дилерской сети
- за создание клиенто-ориентированного имиджа компании
- за высокие результаты и активное участие в развитии компании
- за инновационный подход к развитию рынка
- за стабильность развития
- за продолжительную безупречную работу в ОАО и достигнутые результаты
- за высокие показатели личных продаж и весомый вклад в развитие дилерской сети
- за воплощение и реализацию стратегической цели компании — увеличение объема продаж
- за удвоение объемов продаж и достижение максимальной доли рынка металлургии в 20ХХ г
- за крупные достижения в работе с государственным сектором и высокие показатели в сфере ….. услуг
- за успешную реализацию проекта ___ и проявленную настойчивость, целеустремленность и ответственность за решение поставленных задач
- ДИНАМИКА
- за самую высокую динамику продаж
- за наилучшую динамику
- КОЛИЧЕСТВО
- за самое большое количество сделок
- за самое большое количество продаж новым клиентам
- ОБЪЕМ
- за увеличение объемов продаж
- за самый высокий объем продаж
- за наибольший объём продаж продукции
- за самый большой объем закупок среди региональных бизнес-партнеров
- РОСТ
- за высокий рост продаж
- за рекордный рост продаж
- за стабильный рост продаж
- за высокий рост розничных продаж в … году
- за значительный прирост продаж на территории …
- за рост объема ___ в 20ХХ г. на ХХ% по сравнению с 20ХХ г
- за самый большой процент роста по сравнению с прошлым годом
- ТЕМПЫ
- за самый быстрый рост продаж
- за самые высокие темпы роста продаж
- за высокие темпы роста показателей филиала
- за интенсивные темпы роста продаж и активное продвижение продукции (брэнда)
- УРОВЕНЬ
- за высокий уровень розничных продаж в … году
РУКОВОДСТВО (8)
- за успешное руководство
- за высокие организаторские способности
- за многолетнее плодотворное руководство
- за успешное руководство компанией в течение ХХ лет
- за отличную организацию и стабильную работу отдела
- за профессиональное руководство, создание коллектива единомышленников и высокие показатели работы отдела
- С благодарностью за умелое, энергичное и творческое руководство
- Мастерство руководителя
СОТРУДНИЧЕСТВО (7)
- за сотрудничество в становлении компании
- за плодотворное и успешное сотрудничество
- за эффективное развитие сотрудничества с партнерами
- за долгосрочное сотрудничество, проверенное временем
- за многолетнее сотрудничество и партнерские отношения
- в благодарность за долголетнее сотрудничество и активную поддержку
- в честь многолетнего сотрудничества с благодарностью за годы сотрудничества
СОДЕЙСТВИЕ (2)
- за содействие и поддержку в становлении и развитии компании
- с благодарностью за содействие и поддержку в честь ХХ-летия ОАО
СТРЕМЛЕНИЕ (2)
- за стремление к успеху
- за стремление к высоким стандартам и профессионализм в продажах
ТВОРЧЕСТВО (3)
- за высокий профессионализм, творческий поиск и упорный труд
- за творческий подход к делу
- за творческий подход, амбициозность, умение побеждать
ТРУДОЛЮБИЕ (3)
- за трудолюбие и целеустремленность
- за трудолюбие и стрессоустойчивость
- за трудолюбие, целеустремленность, настойчивость
УМЕНИЕ (14)
- за умение побеждать
- за умение воодушевлять
- за умение творить и объединять
- за умение работать на перспективу
- за умение сохранить, трудолюбие, честность, оптимизм
- за умение добиваться успеха команды в любой ситуации
- за мужество, терпение, стойкость, волю к победе, умение побеждать
- за умение воодушевлять коллег и поддерживать высокий командный дух
- за неиссякаемый оптимизм, энергичность и умение руководить коллективом
- за умение эффективно организовать процесс и рабочую атмосферу в коллективе
- за умение добиваться успеха команды в любой ситуации и за понимание, выдержку и терпение.
- за умение воодушевлять коллег, поддерживать высокий командный дух, за понимание, выдержку и терпение
- за умение добиваться успеха команды в любой ситуации и за уникальный навык сохранения круглосуточной работоспособности
- за умение эффективно организовать процесс и рабочую атмосферу в коллективе, что побуждает к достижению высоких результатов
УСПЕХИ (3)
- за успехи в продвижении и реализации проектов в сфере …
- за успехи по развитию направления …
- за успехи в построении единого комплекса …
УЧАСТИЕ (4)
- за активное участие в процессе модернизации
- за активное участие в деятельности Ассоциации
- за активное участие в развитии приоритетной территории
- за активное участие в развитии компании в честь ХХ-летия ОАО
ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННОСТЬ (3)
- за целеустремленность и трудолюбие
- за целеустремленность, амбициозность, умение побеждать
- за целеустремленность и результативность работ, обеспечивающих постоянное развитие ООО ___- флагмана отечественной индустрии ___
ЭФФЕКТИВНОСТЬ (8)
- за эффективную работу в регионе в 20ХХ году
- за эффективную работу с корпоративными клиентами
- за эффективную работу в области маркетинга и рекламы
- за высокую личную эффективность и самоотдачу в работе
- за эффективный бизнес и в связи с ХХ-летием основания ОАО
- за высокую эффективность, качество и уровень организации работы
- за высокую профессиональную эффективность и преданность компании
- за эффективную работу и достижение высоких результатов в 20ХХ году
Приказ о премировании сотрудников
Премия – один из основных видов стимулирования работника. С другой стороны – это вид финансовой операции, которая обязательно отражается документально, например, в приказе о премировании сотрудников. Образец и инструкция по составлению – в этой статье.
Суть и разновидности документа
Специфика премирования определяется 2 моментами:
- Это добровольный акт работодателя, т.е. это его право, а не обязанность. Как правило, в трудовом договоре прописывается, что фирма может премировать сотрудника, что на практике подразумевает только один возможный случай – инициатива работодателя.
- С другой стороны, единых норм по начислению премии нет: т.е. в законодательстве не предусмотрен режим, сумма и особенности выплаты (в день зарплаты или аванса).
Таким образом, что касается самого факта выплаты премии, порядка этой процедуры, то все это является доброй волей компании, а конкретно – уполномоченных лиц, имеющих право принятия соответствующего решения. Поэтому ответственность возникает только за правильность оформления этой финансовой операции в документации. Исключения составляют те случаи, когда в трудовом договоре был изначально указан размер премии и порядок ее выплаты работнику.
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ. Премия согласно трудовому законодательству – это составная часть зарплаты. Соответственно, и выдаваться она может только в те дни, которые были указаны в трудовом договоре.
Порядок составления приказа во многом зависит от величины предприятия и численности его штата: если премирование сотрудников в небольшой фирме можно организовать буквально за 1 день, то в крупном подразделении процедура значительно сложнее. В общем виде порядок следующий:
- Все руководители филиалов, обособленных подразделений уведомляются о необходимости подготовке к премированию и в ответ составляют изначальные списки сотрудников с указанием должности, ФИО и оснований для возможного начисления премии.
- По заявленным сотрудникам уполномоченные лица изучают возможность премирования в каждом конкретном случае в соответствии с внутренними регламентами компаниями (выполнение плана. показатели эффективности и т.п.).
- На основе этого анализа список корректируется или оставляется в неизменном виде и рассылается по всем подразделениям.
- Вариант в окончательной редакции переходит в проект приказа, после чего окончательно утвержденный документ о премировании сотрудников распечатывается.
- Каждый сотрудник, внесенный в список, ознакомляется с документом и обязательно ставит свою подпись.
Если одни виды премий начисляются ежегодно, ежеквартально и даже ежемесячно, то другие могут выделяться во внеочередном порядке. Поэтому классификация приказов зависит именно от порядка выдачи премий:
- массовые и единичные случаи – т.е. сразу всему коллективу (или отделу) или же отдельным коллегам за индивидуальные успехи;
- плановые (периодические) и внеплановые (нерегулярные) – в зависимости от финансовых возможностей компании премии могут выдаваться постоянно или же только в отдельных случаях.
Классифицируются эти выплаты и в зависимости от причины премии:
- Праздничные – нередко сюда относят корпоративные подарки в виде доплат к Новому году, 8 Марта, а также к профессиональному празднику.
- Производственные – т.е. за заслуги, которые связаны с выполнением плана, внедрением эффективных мер, которые улучшают рабочий процесс, оптимизируют производство, способствуют экономии ресурсов и т.п.
- Организационного характера – т.е. премии за успешную подготовку и проведение определенных мероприятий в интересах компании. Например, семинар, круглый стол по проблеме, встреча клиентов или гостей из-за рубежа, организация корпоратива и т.п.
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ. Премия может начисляться не только в связи с трудовыми успехами, но и в связи с праздниками, т.е. работодатель сам вправе выбрать основание. Однако такие выплаты не полагаются как помощь сотруднику в трудной жизненной ситуации. Тогда речь идет о предоставлении материальной помощи. Поэтому чаще всего премия понимается как доплата исключительно за трудовые достижения, которые вместе с тем могут быть приурочены к праздникам.
Образец и примеры заполнения приказа 2020
Законодательно рекомендованы 2 возможные формы этого документа:
Форма Т-11.
Бланк формы Т-11 приказ о поощрении работника (word)
Форма Т-11а.
Бланк формы Т-11А о поощрении работников (word)
Работодатель вправе использовать любую форму или разработать самостоятельный вариант оформления. Главное – правильно отразить операцию в документах бухгалтерского учета и прочих финансовых бумагах. Основное требование к содержанию – кому начислена премия, в какой точной сумме и на каком основании. Обычно в приказе также отражают ФИО и должность лица, которое отвечает за его реализацию.
Пример приказа о премировании (в случае с выплатой двум сотрудникам) может быть таким.
Таким образом, документ включает в себя:
- Заглавие – шапка с обычными сведениями: полное наименование фирмы, номер, дата и название приказа.
- Основная часть, в которой перечисляются списком премированные лица (ФИО, должность, табельный номер), основание выдачи и размер суммы. При этом размер может указываться как обычно в цифрах, так и в виде процентного соотношения (например, 10% оклада). Здесь же прописывается, по представлению какого сотрудника начисляется премия, если имела места деловая рекомендация.
- Подпись руководителя, дата и приложение с подписями всех премированных сотрудников о факте их ознакомления с премией.
Что лучше – готовая форма или своя
Как правило, комфортнее использовать готовую форму, поскольку это обеспечивает:
- удобство в плане оформления – не нужно тратить время на разработку собственного образца;
- простоту работы с документом в штате бухгалтерии – все ключевые реквизиты уже прописаны;
- и самое главное – благодаря указанию реквизитов у проверяющих лиц возникнет меньше вопросов по поводу премиальных выплат, которые в крупных компаниях могут составлять большие суммы – порядка сотен миллионов рублей.
Премирование работников: 6 рисков для работодателя
Поскольку выдача премии – финансовая операция, то и определенные риски со стороны проверяющих инспекторов существуют. Они касаются, прежде всего, налоговых контролеров, но нередко и идут со стороны представителей трудовой инспекции.
Риск 1. Неверная формулировка в трудовом договоре
Нередко работодатель указывает, что его сотруднику, с которым заключается договор, полагается ежемесячная или ежеквартальная премия в установленном размере, например 15% от его оклада. В данном случае премия по факту становится неотъемлемой частью зарплаты, поскольку работодатель уплачивает ее в оговоренные сроки и в установленных размерах, обязательства о которых сам же и взял на себя. Более корректно отражать факт выплаты в категории «право», а не «обязанность» работодателя – иначе по сути это уже не премия, а зарплата.
Риск 2. Выплаты «13 зарплаты»
Премия в конце года в размере всей средней зарплаты или значительной ее части по традиции называется «13 зарплатой». В законе нет такого понятия, соответственно, подобная премия – это исключительная добрая воля работодателя. Но опять же важно правильно отразить ее в трудовом договоре (индивидуальном и коллективном), а также в локальных внутренних актах предприятия. При этом в договорах можно указать только ссылки на эти акты, а в актах порядок выплаты должен быть прописан максимально подробно:
- связь выплаты 13 зарплаты и показателей качества работы сотрудника;
- возможность невыплаты этого вида премии с подробным описанием всего перечня причин, в том числе в связи с экономически неблагоприятным положением;
- особо важно обратить внимание на порядок выплаты при увольнении: должен сотрудник отработать весь год или нет, как выплачивать, если увольнение происходит в связи с сокращением, ликвидацией компании и т.п.
Риск 3. Премии к праздникам
Подобные выплаты рассматриваются большинством руководителей как символические подарки в сумме 500-1000 рублей. Поэтому нередко этому пункту не уделяется внимание, а все сводится к формулировке «Работодатель выплачивает каждому сотруднику премию 1000 рублей ежегодной к 22 марта – Дню основания компании». В этом случае лучше обезопасить себя от финансовых рисков и указать, что фирма обязуется это делать только при наличии возможности, а также оставляет за собой право не платить премию, если работник грубо нарушил трудовой распорядок и т.п.
Риск 4. Сумма премии и норма рабочего времени
Предусмотреть следует и тот важный момент, что далеко не все сотрудники отрабатывают готовую/квартальную/месячную норму часов в связи с разными обстоятельствами – отпуска за свой счет, больничные, отпуск по беременности или уходу за ребенком и т.п. Поэтому сумму премию, как и саму возможность ее выплаты следует тесно и однозначно связать с определенной нормой: например, не менее 180 рабочих дней.
Риск 5. Депремирование и лишение права на премию
Эти понятия широко присутствуют в реальной трудовой практике, однако нередко возникает путаница с трактовкой как в документах, так и на уровне устного разъяснения руководством норм компании для сотрудников. В трудовом, коллективном договоре и прочих документах важно четко развести оба понятия. Если депремирование – это мера, которая законно принимается работодателем в случае существенной ошибки работника, допущенной им при выполнении обязанностей, то лишение права премии может иметь и сугубо экономические, объективные причины. Обычно все эти нюансы подробно прописываются в локальных актах.
Риск 6. Как правильно разработать механизмы снижения премии
Как основания для начисления/неначисления премии, так и основания для ее обоснованного снижения следует прописать в локальном акте очень подробно. Лучше всего приводить не конкретные цифры (снижение на 500 рублей и т.п.), а процентные соотношения – например, «в случае допущения ошибки при обслуживании клиента, что привело к его отказу от сотрудничества, ежемесячная премия снижается на 10% от изначально установленной суммы». Чаще всего размер снижения устанавливается по простой формуле – пропорционально тому, насколько был выполнен план, причем важно учесть не только индивидуальные показатели, но и связь с показателями работы отдела и всего подразделения. Это особенно актуально для крупных компаний.
Таким образом, лучше предусмотреть заранее все приведенные ключевые моменты. Основной критерий правильного порядка премирования сотрудника – это составление приказа и договоров таким образом, чтобы он сам в любой момент смог рассчитать сумму выплаты. Т.е. расчет премии должен быть предельно прозрачным, а основания для выплаты или невыплаты – предельно однозначными.
Отразить особенности процедуры можно в следующих документах:
- Положение о премировании.
- Индивидуальный и коллективный трудовые договоры.
- Соответствующие локальные акты.
При этом в договорах можно не прописывать подробно весь порядок, который сам по себе должен занять несколько печатных страниц, а только сослаться на документ, в котором есть соответствующая информация. При этом важно ознакомить каждого сотрудника с Положением о премировании под подпись.
Таким образом, схема учреждения порядка премирования может выглядеть так.
Готовый пример стандартного Положения о премировании представлен ниже.
Налогообложение премии
Поскольку премия – это вид зарплаты, т.е. фактически это ее часть, то она также относится к налоговой базе, как и сама зарплата. Т.е. по общему правилу от суммы премии удерживается НДФЛ и страховые взносы. К исключениям относятся следующие случаи:
- Иностранные или отечественные премии за достижения в науке, образовании, литературе, искусстве, технике (изобретения, Нобелевская премия, премия ЮНЕСКО и т.п.).
- Выплаты в качестве материальной помощи, которые можно выплатить не более, чем 4000 рублей в год на каждого сотрудника. Соответственно, со всех превышающих сумм налог и взносы уплачиваются.
И напоследок видеоинструкция по составлению документа, а также анализ возможных последствий в случае его отсутствия.
Поделиться ссылкой:
Приказ о премировании сотрудников — образец 2019 — 2020
Смотрите наше видео о том, для чего нужен такой приказ и как его правильно составить.
Узнавайте на форуме, как оформляют документы на премии ваши коллеги. Например, на этой ветке можно почитать, как и когда создается приказ о премировании сотрудников/
Когда издается приказ о премировании работников
Разновидности «премиальных» приказов
Образец приказа на премию за хорошую работу
Итоги
Когда издается приказ о премировании работников
Приказ о премировании сотрудников обычно издается по результатам работы за определенный временной промежуток: месяц, квартал, год. Дополнительно с различной регулярностью и разово могут выплачиваться и иные виды премий.
Для того чтобы премия имела законную форму, возможность ее выплаты предусматривается во внутреннем локальном акте — положении о премировании или об оплате труда.
О том, как составляется положение об оплате труда, читайте .
Алгоритм оформления приказа о премировании работников включает несколько этапов:
- формирование первоначальных списков на премирование по подразделениям;
- проверка соблюдения условий премирования;
- корректировка списка работников, достойных материального вознаграждения, связанная с наличием по некоторым из них оснований для лишения премии;
- согласование и уточнение окончательного размера премиальной выплаты персонально по каждому работнику из списка с руководителями подразделений;
- представление окончательной редакции приказа на утверждение руководителю.
О том, по каким основаниям работник может быть лишен премиальных, читайте в статье «Какие в ТК РФ есть основания для лишения работника премии?».
Разновидности «премиальных» приказов
Разновидности приказов о премировании таковы:
1. По объему информации:
- массовые — составляются в случае премирования группы работников или большинства членов трудового коллектива;
- единичные — оформляются при поощрении отдельного работника за определенные достижения или заслуги.
2. По регулярности оформления:
- плановые — издаются с установленной внутренними локальными актами периодичностью (приказы о ежемесячных, квартальных или годовых премиях);
- внеплановые — оформляются в случае необходимости по решению руководства.
3. По основанию для вознаграждения:
- производственные — за достижение производственных показателей, рационализаторские разработки и др.;
- организационные — за активное участие в общественной жизни коллектива, спортивные достижения и т. д.;
- праздничные — к профессиональному празднику, юбилею и в связи с иными аналогичными датами.
Если у вас есть доступ к К+, смотрите как составить приказ о премировании к юбилею работника, а также образец такого приказа. Если доступа нет, получите бесплатно пробный доступ.
Все указанные разновидности «премиальных» приказов, несмотря на разные формулировки их оснований и разную периодичность издания, имеют общую структуру
Образец приказа на премию за хорошую работу
Приказ о премировании может быть оформлен как на унифицированном бланке (Т-11, Т-11а), так и иметь произвольную форму (с учетом обязательных реквизитов).
Структура приказа о премировании:
- заголовочная часть (наименование работодателя, номер и дата приказа, его тема);
- основной раздел (формулировка распоряжения руководителя о премировании работников);
- заключительная часть (подпись руководителя, подписи работников, свидетельствующие об ознакомлении).
Если первая и заключительные части приказа привычны и не требуют дополнительных пояснений, то на содержании основного раздела необходимо остановиться подробнее. Из текста должны быть понятны следующие важные нюансы:
- кто подлежит премированию (Ф. И. О., должность, табельный номер);
- за какие достижения и заслуги;
- в каком размере предусмотрено вознаграждение;
- за какой период выплачивается премия.
При этом лучше избегать неясных формулировок. К примеру, фразу «за хорошую работу» следует заменить более точной, например «в связи с выполнением планового задания в срок».
Образец приказа о премировании может выглядеть следующим образом.
Общество с ограниченной ответственностью «Атмосфера»
ПРИКАЗ
О премировании по итогам работы за 4 квартал 2019 г.
В соответствии с п. 3.4 положения о премировании ООО «Атмосфера» в связи с достижением запланированных производственных показателей работы механосборочного цеха по итогам 4 квартала 2019 года приказываю:
- Выплатить денежную премию следующим работникам механосборочного цеха:
- Контроль за исполнением приказа возложить на главного бухгалтера Воронину А. Г.
Директор ООО «Атмосфера» Дорошин / Дорошин Р. Е. /
С приказом ознакомлены:
Воронина / Воронина А. Г. / 23.01.2020
Кулябин / Кулябин В. Н. / 23.01.2020
Вершинин / Вершинин Г. А. / 23.01.2020
Назаров / Назаров П. Л. / 23.01.2020
Кондратьев / Кондратьев Р. Н. / 23.01.2020
Альтернативный вариант приказа о премировании в произвольной форме разработали эксперты КонсультантПлюс. Получите бесплатный пробный доступ к К+ и скачайте такой образец.
О том, каких правил нужно придерживаться при выплате премии, читайте в материале «Порядок выплаты премии по Трудовому кодексу РФ».
Приказ на премию, образец которого рассмотрен в нашей статье, может быть составлен как в произвольном виде, так и с применением унифицированной формы Т-11. Главное, чтобы в нем присутствовали все необходимые реквизиты: наименование работодателя, номер и тема приказа, дата его составления, основной раздел (содержащий указание на повод для премирования, данные премируемых работников и суммы причитающейся им премии), а также подписи руководителя и ознакомленных с приказом работников.
Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.
Полный и бесплатный доступ к системе на 2 дня.