СВ-Принт

Порядок и правила проведения строительно-монтажных, ремонтных и иных работ. Основные требования

Технический надзор и контроль Экспертиза

Определение понятия, нормирование и законодательное регулирование

К строительным работам относят возведение:

• частных и многоквартирных домов;
• административных зданий;
• дач;
• офисных помещений;
• торгово-деловых и развлекательных центров;
• заведений общественного питания;
• промышленных объектов;
• складов как по отдельности, так и комплексно.

Что касается строительно-монтажных работ, то это объединение всех строительных процессов.

Справка! Строительные работы связаны с возведением объектов недвижимости, а монтажные – с использованием готовых конструкций и деталей.

Законом четко установлен порядок проведения строительных операций. На регулирование процесса направлены следующие нормативные и законодательные акты:

• МДС 12-43.2008. Данный методический документ в строительстве нормирует продолжительность строительства зданий и сооружений.
• МДС 12-50.2009. Занимается определением потребности в строительных ручных машинах и инструменте.
• ГК РФ. Строительные работы регулируются § 3 главы 37 ГК РФ.
• ЗоЗПП. Закон «О защите прав потребителей» регулирует отношения между сторонами посредством 1 и 3 глав.
• Закон «О тишине». Закон, регулирующий тишину в многоквартирном доме, устанавливается в отдельно взятом регионе самостоятельно. В большинстве регионов запрещает строительные работы в период с 21:00 часов до 08:00 часов в рабочие дни и с 22:00 часов до 10:00 часов или полностью исключаются в выходные дни, а также с 13:00 часов до 15:00 часов ежедневно. Больше о правилах проведения ремонтных работ в будни и выходные дни в МКД, нормах шума и ответственности за нарушение режима читайте .
• ФЗ-44. Функция закона заключается в определении регламента проведения работ для обеспечения государственных и муниципальных нужд.

Строительно-монтажная и ремонтная деятельность в сфере строительства производится согласно предписаниям нормативов: Строительных норм и правил и Свода правил. Для корректной организации труда на местах может быть применена проектно-технологическая документация в виде проекта организации строительства (ПОС) и проекта производства работ (ППР).

Строительная сфера также регулируются рядом других государственных стандартов:

1. ГОСТ Р 56936-2016 регламентирует строительно-монтажный процесс.
2. СанПиН 2.2.3.1384-03 содержит гигиенические требования к организации строительного производства и строительных работ.
3. СП 48.13330.2010 направлен на организацию строительной и монтажной деятельности.

Перечень основных видов рабочего процесса и их классификация

Виды строительно-монтажного процесса подчиняются требованиям и нуждам каждого конкретного объекта, поэтому они должны быть перечислены исполнителем в техническом задании. К видам работ относят.

Что входит в строительно-монтажную деятельность?

Строительство новых объектов, таких как: здания, сооружения; коммуникации и прочее. Наличие общих технологических особенностей процесса позволяет не учитывать тип объекта.

Какая деятельность относится к ремонтно-восстановительной?

Направлены на ремонт:

• полов и перекрытий;
• кровли;
• теплового контура;
• фасада;
• цоколя и восстановление бетонных и каменных перекрытий, направленных на сохранение монолитности сооружения.

Специальные строительные услуги

Список видов услуг, которые относятся к специальным строительным, включает в себя:

1. установку сантехнического оборудования;
2. монтаж технологического оборудования;
3. прокладку электросетей и других коммуникационных сетей;
4. а также антикоррозийную и огнезащитную обработку конструкций.

Изоляционные

Список видов услуг, которые относятся к ремонтно-изоляционной деятельности:

• укладка пароизоляционного материала методом наплавления;
• герметизация крыш и кровельных покрытий;
• укладка фиброцементных плит на вертикальные поверхности;
• и иная подобную деятельность.

Что такое оказание отделочных услуг?

Ремонтно-отделочный вид работ под силу даже неспециалистам, при осуществлении стороннего профессионального контроля. К таким процессам относят:

1. облицовку фасадов;
2. сварочные работы;
3. остекление;
4. малярно-штукатурные операции.

Внутренние ремонтные

Завершающий этап в ходе строительной деятельности. Включает в себя отделку стен и потолка, полов, установку межкомнатных дверей. Перед началом требуется подготовить обрабатываемые поверхности и соблюсти порядок проведения работ.

Ряд других классификаций, по которым можно сгруппировать строительно-монтажную отрасль, выделяют такие работы, как:

• общестроительные;
• специальные;
• транспортные;
• процессы погрузки и разгрузки.

По порядку проводимых действий классифицируют:

1. разработку проекта возводимого объекта;
2. непосредственно строительство;
3. ремонтные и восстановительные процессы;
4. отделочные работы.

По характеру выполняемых работ выделяют следующие признаки:

• по виду перерабатываемых материалов (земляные, каменные);
• по возводимым конструктивным элементам (свайные, кровельные);
• по сути выполняемого процесса (монтажные, транспортные).

Требования допуска СРО: что это такое и когда необходимо?

Допуск СРО – это свидетельство, выданное саморегулируемой организации, о разрешении и допуске к проведению строительных операций, которое означает соответствие действующим нормам и стандартам. Саморегулируемая организация – это некоммерческое партнерское объединение с личным страховым фондом. Данное свидетельство дает право компаниям проводить любые виды строительно-монтажной деятельности.

Допуск СРО стал необходим после отмены государством лицензий на некоторые виды строительной деятельности по безопасности, получить его намного проще и быстрее, чем оформить лицензию, но есть также отдельные виды отделочных работ внутри зданий, не требующие допуск СРО. К ним не относится деятельность на объектах, закрепленных в Градостроительном кодексе РФ.

Допуск СРО требуется для следующих процессов:

1. изыскательная деятельность;
2. проектные работы;
3. строительство, капитальный ремонт и реконструкция;
4. энергоаудит.

Важно! Лицо или строительная компания могут быть участниками одновременно нескольких СРО в одном или нескольких регионах при условии, что перечень видов работ, требующих допуска, не будут одинаковыми.

Порядок организации рабочего процесса на объекте и правила его ведения

Подготовка документации

Начинать ремонтно-строительные работы можно только после составления и утверждения документации: технического задания, технического проекта, сметы и договора. Полный перечень требуемых для проведения строительно-монтажных операций включает в себя:

1. договор на выполнение строительно-монтажной деятельности;
2. смету строительно-монтажных процессов;
3. ПОС;
4. ППР;
5. технологические карты на сложные строительные процессы;
6. карты трудовых процессов;
7. технологические схемы выполнения работ.

Получение разрешения

Разрешение на строительные действия выдается и регистрируется органами местного самоуправления на основании решения строительной комиссии и подразумевает выполнение либо всех, либо отдельных строительно-монтажных работ.

Для его получения необходимо предоставить:

• заявление;
• документы, подтверждающие право на собственность;
• сроки начала проведения работ;
• утвержденную проектную документацию.

Отказ в выдаче разрешения на строительство застройщик может обжаловать в судебном порядке. Случаи, когда разрешение не требуется, представлены в п. 17 ст. 51 ГрК РФ.

Разрешение на строительство выдается на весь срок, предусмотренный проектом организации строительства объекта, за исключением случаев, когда оно выдается на отдельные виды строительных и ремонтных работ. Разрешение на индивидуальное жилищное строительство выдается на десять лет.

Уведомление о начале выполнения

Уведомление подразумевает обязанность застройщика проинформировать уполномоченные органы о начале проведения строительно-монтажных действий. Невыполнение данного требования влечет за собой административную ответственность, предусмотренную законодательством РФ.

По закону уведомление необходимо подать в Ростехнадзор в срок не позднее недели до начала процесса. Требуемые документы приведены в ст. 52 Градостроительного кодекса и включают в себя:

• копии разрешительной и проектной документации;
• информацию о вынесении на местность границ отступа от красных линий;
• общие и специальные журналы учета проводимых работ;
• положительное заключение экспертизы по проектной документации.

Внимание! Отсутствие каких-либо документов не послужит основанием для отказа в регистрации уведомления, так как допускается донести их позднее.Скачать бланк уведомления о начале строительных работ
Скачать образец уведомления о начале строительных работМы не рекомендуем самостоятельно оформлять документы. Экономьте время – обращайтесь к нашим юристам по телефонам: +7 (499) 938-51-93Москва+7 (812) 467-38-65Санкт-Петербург

Проведение

Проведение строительно-монтажных операций выполняется только квалифицированными специалистами, так как данный процесс является предметом повышенной опасности. Оплата такой деятельности высчитывается индивидуально, исходя из особенностей объекта или местности, сложности выполненных работ и затраченного времени. Проведение строительных операций подразделяется на следующие работы:

• земляные;
• бетонные;
• каменные;
• монтажные;
• кровельные;
• уборка участка от строительного мусора.

Вне зависимости от вида они делятся на организационную или техническую подготовку и основной период строительства.

Приемка

Приемкой контролируется соответствие скрытых работ и законченных конструктивных элементов действующим нормам и требованиям. В ходе приемки выполняется освидетельствование выполненных процессов, проводятся контрольные замеры, экспертизы и испытания. Больше о том, зачем нужна экспертиза строительных и ремонтных работ и каковы нюансы ее проведения, можно узнать .

Приемка проводится комиссией из Службы государственного строительного надзора и экспертизы в тех случаях, когда этого требует законодательство. Обычно она осуществляется подрядчиком или заказчиком. В актах приемки оценивается качество и соответствие выполненных работ заявленному проекту.

Акт составляется в двух экземплярах для каждой из сторон.

Кто несет ответственность?

Ответственность за проведение строительных работ в законодательстве строго не оговорена. При рассмотрении данного вопроса необходимо учитывать индивидуальные особенности процесса. Ответственность за полное разрушение объекта, частичное повреждение здания или строительных материалов и готовых конструкций до приемки лежит на стороне, осуществлявшей строительство, если иное не предусмотрено законом или договором.

Если событие произошло из-за некачественных материалов, предоставленных заказчиком, то вина за случившееся перекладывается на него. Все последствия, возникшие из-за упущенных сроков, ложатся на сторону, допустившую просрочку. При привлечении третьих лиц, ответственность за их деятельность несет пригласившая сторона.

Зачастую ответственность несет подрядчик как исполнитель всех строительных действий. Заказчик как собственник потенциально опасного объекта может быть признан виновным только в тех случаях, когда подрядчик был не в силах предвидеть последствия совершаемых им действий.

Требования

К качеству

Требования к качеству подлежат строгому контролю со стороны компетентных органов даже при проведении неопасных видов строительной деятельности. Для соблюдения уровня качества предусмотрен специальный акт, в котором отражаются отметки о соответствии каждого из пунктов заявленным требованиям, регламентированным соответствующими нормами и правилами (СП 48.13330.2011).

Подрядчик несет полную ответственность за несоблюдение регламента технического процесса при проведении строительных-монтажных, внутренних ремонтных и иных видов строительных работ, повлекшее нарушение качества конечной конструкции или объекта.

К обеспечению безопасности

Строительно-монтажные операции относятся к работам повышенной опасности. Несоблюдение правил и техники безопасности влечет за собой угрозу жизни или здоровью работника. Обеспечение безопасности на объекте должно контролироваться уполномоченным лицом или органом и руководством.

Для предотвращения несчастных случаев на стройплощадку запрещен доступ посторонним лицам. Также требуется неукоснительное соблюдение правил работ на высоте, запрещено использовать неисправные инструменты и конструкции. Техникой безопасности предусмотрены следующие правила:

1. допуск к деятельности только совершеннолетних;
2. прохождение медицинского освидетельствования перед выполнением опасных операций;
3. обязательное наличие квалификации у специалиста по тем видам работ, которые он выполняет.

Проверка и контроль

Технический надзор и контроль

Для соответствия объекта техническим нормам, необходимо осуществлять контроль над ходом строительства, который представляет собой ряд проверочных действий экспертами в данной области. Это могут быть:

• инженеры;
• строители;
• проектировщики;
• конструкторы;
• геодезисты.

Надзор осуществляют только органы местного самоуправления и государственного строительного надзора при приемке объекта. Контроль же выполняется заказчиком, архитектором, подрядчиком в ходе выполнения работ.

Отличие надзора от контроля заключается в участии в проверке незаинтересованной стороны. Для строительного контроля тоже может быть приглашен независимый участник, а надзор предусмотрен только для объектов, прописанных в Градостроительном кодексе. Оба понятия при всех имеющихся различиях имеют одну общую цель – защита качества и безопасности объекта.

Больше о том, что такое технический надзор за выполнением строительно-монтажных работ и контроль, а также в чем их отличие, можно узнать в отдельной статье.

Экспертиза

Экспертиза подразделяется на судебную и внесудебную и является формой контроля строительной деятельности. В результате проведенной экспертизы можно выявить дефекты и нарушение порядка строительных работ. Целями экспертизы признаются:

1. определение величины причиненного ущерба;
2. оценка физического износа в процессе эксплуатации;
3. выявление соответствия правилам и нормам;
4. контроль качества и испытания;
5. проведение обследования при перепланировке.

Строительно-монтажные работы требуют специальных навыков и знаний, так как являются потенциально опасным видом деятельности для жизни и здоровья работника. Каждый шаг строительного процесса прописан в соответствующих документах для обеспечения безопасности как сотрудников, так и пользователей. От того, насколько профессионально будут проведены строительно-монтажные работы, напрямую зависит качество объекта и сроки его возведения или реконструкции.

Строительно-монтажное предприятие: особенности деятельности и виды работ

Особенности деятельности предприятия строительно-монтажного управления

Особенности строительного производства, многообразие условий и характера выполняемых работ обусловливают создание различных, типов строительно-монтажных организаций.

Классификация строительных организаций приводится здесь применительно к строительно-монтажным трестам, производственным объединениям и приравненным к ним организациям.

Тресты и другие строительные организации классифицируются по следующим признакам.

По виду выполняемых работ они подразделяются на общестроительные и специализированные.

Общестроительные тресты выполняют основные наиболее массовые виды строительных работ, таких, как бетонные, каменные, плотницкие и т. п. Эти организации выступают, как правило, в роли генеральных подрядчиков.

Специализированные тресты выполняют в основном комплекс однородных работ — санитарно — технические, электротехнические, монтаж технологического оборудования. В условиях развивающейся специализации некоторые виды общестроительных работ (к примеру, земляных, отделочных) также выполняются специализированными организациями.

Различаются также тресты, специализированные по отраслям — жилищно-гражданское, транспортное, сельское и т.п.

По характеру договорных отношений строительные организации подразделяются на генподрядные и субподрядные.

Генеральными подрядчиками, как говорилось выше, выступают в основном общестроительные тресты. Они выполняют своими силами и средствами по преимуществу общестроительные работы — освоение территории, возведение временных зданий и сооружений, подземных и надземных частей зданий и т.д.

Специализированные и монтажные организации являются обычно субподрядчиками.

Взаимоотношения между генеральными подрядчиками и субподрядчиками регулируются субподрядными договорами.

В зависимости от района деятельности различаются тресты территориальные, тресты городского типа, тресты-площадки, союзные специализированные тресты.

Территориальные тресты осуществляют строительство в пределах определенных районов. Подразделения таких трестов ведут строительство и размещаются обычно в пунктах, удаленных от места расположения трестов. Объединение в таких трестах строительства объектов, расположенных в определенных территориальных границах, должно быть экономически обосновано с точки зрения рациональности создания единой материально-технической базы, использования рабочей силы и т. п. Наиболее эффективно производственная база таких трестов может быть использована лишь при оптимальном радиусе действия подчиненных тресту производственных единиц.

По типам структур управления строительные организации распределяются на применяющие линейные, функциональные и комбинированные структуры.

Линейная структура управления имеет одну вышестоящую и несколько нижестоящих инстанций. В этой структуре четко прослеживается подчиненность одного звена другому.

Функциональное управление проводится специализированными органами управления — плановыми, финансовыми, производственно-техническими и т. п. В этой структуре подчиненность осуществляется строго по функциям управления.

Комбинированная — та же линейная структура, но каждое звено управления имеет собственные специализированные органы управления. Управление строительным производством в основном осуществляется по комбинированной системе.

В последние годы в строительстве начали создаваться производственные строительно-монтажные объединения. К 1987 г. в системе строительных министерств действовало около ста строительных объединений различных типов. Однако все они имели существенные недостатки, сдерживающие их широкое распространение. Практика работы производственных строительно-монтажных объединений показала, что они могут быть трех видов:

— объединения, строящие предприятия, объекты или сооружения определенного типа (элеваторы, мельницы, склады и т.п.). Такие объединения могут иметь в своем составе проектные, строительные и монтажные организации, предприятия строительной индустрии;

— объединения, осуществляющие в определенном районе, где это экономически оправдано, строительство объектов различного назначения. Организационная структура таких объединений должна исходить из необходимости выполнения основных видов работ, предусматривать функции комплектации объектов строительными материалами и конструкциями, возможность кооперации с другими организациями, обеспечивать координацию деятельности общестроительных и специализированных подразделений, входящих в состав объединения, а также привлекаемых из системы других министерств;

— объединения, выполняющие определенные виды монтажных и специальных строительных работ (специализированные строительно-монтажные производственные объединения). В их состав должны входить проектно-конструкторские, строительные и монтажные организации, вспомогательные и обслуживающие предприятия.

Входящие в состав объединений строительные управления или приравненные к ним организации, как правило, не должны иметь хозяйственной самостоятельности или иметь ее частично. Освобождение от выполнения ряда административно — хозяйственных функций материально — техническое снабжение, приемка и проверка технической документации на строительство объектов, регулирование отношений с заказчиками и ряд других — позволяет этим подразделениям больше внимания уделять организации строительного производства.

Кроме строительно-монтажных подразделений в состав объединения, учитывая специфику работы, могут быть включены тресты или управления механизации, автотранспортные предприятия, а также предприятия, выпускающие конструкции и детали для объектов, сооружаемых в зоне действия объединения.

Определенный интерес представляет имеющаяся практика создания проектно-производственных строительных объединений. В его состав были включены строительно-монтажные управления, управления производственно-технологической комплектации, механизации, вспомогательные и обслуживающие хозяйства. В оперативном подчинении объединения находилась архитектурно-проектная мастерская, которая осуществляла проектирование объектов, возводимых объединением. Этим были созданы условия для осуществления объединением практически всего инвестиционного цикла от проектирования до сдачи объекта в эксплуатацию.

Объединение осуществляет разработку проектно-сметной документации на строительство всего объема жилищного и социально — бытового назначения в районе застройки; в качестве генерального подрядчика обеспечивает комплекс всех необходимых работ с привлечением на правах субподряда специализированных организаций; в качестве заказчика разрабатывает проекты планов капитального строительства, титульные списки строек, ведет контроль за качеством строительства, осуществляет приемку законченных строительством объектов.

Проектно — промышленно — строительное (проектно — строительное) объединение наряду со строительно-монтажным трестом (производственным строительно-монтажным объединением) является основным хозрасчетным звеном управления строительным производством. В состав объединения в зависимости от специфики выполняемых им работ входят, как правило, на правах производственных единиц проектные, проектно — конструкторские, проектно-технологические, промышленные, специализированные вспомогательные, строительные, строительно-монтажные и другие структурные подразделения.

Объединение, как правило, является генподрядной организацией и осуществляет свою производственно-хозяйственную деятельность на едином строительном балансе. В соответствии с главными задачами объединение:

— осуществляет привязку к местным условиям типовых проектов зданий и сооружений по объектам, возводимым объединением, а также разработку проектно-сметной документации на строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение объектов собственной производственной базы, включая объекты социальной сферы, и по согласованию с заказчиком — на технически несложные объекты;

— вносит в типовые проекты зданий и сооружений, возводимых объединением, изменения, направленные на снижение материалоемкости, трудоемкости и стоимости строительства, сокращение его продолжительности за счет высокой технологичности проектных и конструктивных решений, внедрение прогрессивных изделий и материалов, повышение степени заводской готовности зданий и сооружений, без ухудшения их эксплуатационных, объемно-планировочных и конструктивных решений;

— обеспечивает увязку всех стадий производства (разработку проектно — сметной документации, изготовление строительных деталей и конструкций,

комплектацию, транспортировку, строительство) в непрерывный технологический поток с применением научно-технических достижений, методов коллективного, бригадного и сквозного поточного подряда, других прогрессивных форм организации производства и труда;

— разрабатывает на основе передового опыта наиболее прогрессивные решения технологии собственного промышленного производства, отдельные виды нестандартизированного оборудования, оснастки;

— привлекает при необходимости в установленном порядке (на договорных началах) научно-исследовательские и проектно-конструкторские организации;

— осуществляет изготовление, комплектацию и доставку на строительные площадки деталей, конструкций, оборудования и монтажных блоков и выполняет строительно-монтажные и пусконаладочные работы;

— принимает участие в межведомственной кооперации по производству отдельных видов продукции, средств малой механизации, инструмента, оснастки.

В состав объединения входят как самостоятельные строительно-монтажные тресты и приравненные к ним организации, производственные, научно-производственные, проектно-строительные объединения, предприятия автомобильного и железнодорожного транспорта, по производству строительных материалов, деталей и конструкций, ремонту средств механизации, проектные, торговые, учебные и другие организации, на которые распространяется действие Закона о государственном предприятии (объединении), так и структурные единицы (строительно-монтажные, специализированные управления, передвижные механизированные колонны и т.п.). По отношению к самостоятельным организациям и предприятиям объединение осуществляет функции вышестоящего органа. При объединении могут создаваться кооперативы по строительству, выполнению ремонтно-строительных работ, производству строительных конструкций и материалов, товаров народного потребления, оказанию услуг и другим видам хозяйственной деятельности.

Главной задачей объединения является обеспечение ввода в действие производственных мощностей и объектов жилья, и объектов социального назначения в нормативные сроки с минимальными затратами и с высоким качеством для удовлетворения потребностей народного хозяйства и платежеспособного спроса предприятий и граждан в готовой строительной продукции.

Хозяйственные взаимоотношения с организациями и предприятиями, входящими в состав объединения, осуществляются на договорных началах.

Управление объединением осуществляется на основе самоуправления преимущественно экономическими методами.

Высшим органом управления объединением является совет объединения.

В состав совета входят руководители самостоятельных организаций и предприятий, председатели советов трудовых коллективов, заместители начальника объединения, а также другие представители трудовых коллективов, входящих в состав объединения.

Виды строительно-монтажных организации

Специфика строительства.

Тема №1. Строительно-монтажная организация. Производственная структура.

Часть I. Общие положения.

1.1. Специфика строительства.

1.2. Виды строительно-монтажных работ.

1.3. Лицензирование деятельности строительно-монтажной организации.

1.4. Производственная структура: понятие и состав.

1.5. Организационная структура предприятия. Формирование организационной структуры.

Литература:

1. ГК РФ, часть 1.

2. Новая строительная газета №7, 18, 19 за 1992 г.

3. ФЗ РФ «Об акционерных обществах».

Строительство резко отличается от других отраслей следующими признаками:

1) неподвижность и территориальная разобщенность строительной продукции;

2) длительность производственного цикла;

3) работа под открытым небом;

4) долговременное отвлечение рабочей силы, материалов, финансов для получения полезного результата;

5) в строительстве требуется много разнообразных и дорогих материалов;

6) строительство требует кооперации масс рабочих самых разнообразных специальностей;

7) при строительстве требуется комплексное освоение территории;

8) в строительстве многовариантны технологические решения;

9) разнообразие строительных объектов;

10) на работу, на строительный процесс большое влияние отказывают природные факторы;

11) строительство как система представляет собой сложную систему управления;

12) в строительстве незавершенное производство всегда составляет значительный объем;

13) в строительстве используется большое разнообразие машин и механизмов;

14) большое разнообразие гидрогеологических условий;

15) до начала строительно-монтажных работ необходимо иметь комплект документов, утвержденных проектно-сметной организацией.

Все строительно-монтажные организации классифицируются по строго определенным признакам:

1) по району действия:

— территориальные;

— городского типа;

— площадки (для решения целевых задач);

2) по характеру работ:

— общестроительные;

— специализированные:

— отраслевые (энергостроительство, железнодорожное строительство);

— технологические (монтажные, внутри которых ведется специализация по видам работ);

— комбинированные (домостроение, комбинаты);

3) по объему выполняемых работ:

— объединения;

— тресты;

— строительно-монтажные управления;

— малые предприятия;

4) по способу выполнения работ:

— подрядные;

— хозяйственным способом;

— смешанные;

5) по характеру выполнения договорных отношений:

— генподрядные;

— субподрядные;

6) По форме собственности в соответствии с законами РФ:

— основанные на собственности граждан: индивидуальные и семейные;

— основанные на коллективной собственности:

— коллективные;

— принадлежащие кооперативу;

— принадлежащие акционерному обществу или иному хозяйствующему субъекту или товариществу;

— предприятия общественных организаций;

— предприятия религиозных организаций;

— предприятия, основанные на государственной собственности:

— государственные;

— федеральные;

— муниципальные;

— государственные коммунальные предприятия;

— совместные предприятия, которые создаются на основе учредителей, пользующихся правами юридических лиц;

— предприятия, независимые от форм собственности (арендные предприятия).

Виды строительно-монтажных работ

Капитальное строительство невозможно представить без строительно-монтажных работ. Причем объектом проведения строительства и монтажа могут быть не только строительные металлоконструкции, но также: фундаменты и опоры, стены и крыша, оконные и дверные блоки, технологическое оборудование, инженерные системы.

Виды строительно-монтажных работ всегда выполняются с учётом конкретного участка работ объекта возведения. От эффективности проведения строительства и монтажа зависит результат проекта. Поэтому виды строительно-монтажных работ предлагаются исполнителем и перечисляются в техническом задании (ТЗ) заказчика. В данной публикации мы рассмотрим основные виды строительно-монтажных работ, необходимые для возведения зданий и сооружений из ЛМК.

Строительно-монтажные работы — это общее название всех работ в строительстве.

• Строительные работы, обычно, называются общестроительными и связаны с возведением строительных конструкций, зданий и сооружений.
• Монтажные работы выполняются с использованием готовых металлоконструкций, их элементов, соединений и монтажных деталей.

Виды строительно-монтажных работ могут быть совмещенными, а могут выполняться по отдельности. Так как наша компания является производителем, проектировщиком и строителем, мы предлагаем своим клиентам любые виды строительно-монтажных работ в комплексном обслуживании «под ключ». Об особенностях этой формы обслуживания, а также о преимуществах услуги «под ключ» читайте на этом сайте. Необходимо понять главное, что обслуживание «под ключ» — это удобное и экономичное сотрудничество, при оптимальном соотношении цены и качества. По всем вопросам услуги «под ключ» обращайтесь к менеджерам компании по телефону или письменно!

Перечислим основные виды строительно-монтажных работ:

• Земляные работы включают рытье котлованов, ям, траншей для устройства фундаментов. В земляные работы вошли строительство и монтаж подвалов, подземных коммуникаций, транспортирование грунта, с учетом погрузки, вывоза, выгрузки, планировка площадей, вскрышные работы, устройство насыпи, уплотнение грунта.
• Свайные работы включают в себя устройство свайных фундаментов, забивку свай или погружение свай.
• Каменные работы касаются возведения стен, опор, сводов, столбов, крупных бетонных блоков.
• Бетонные и железобетонные работы соотносятся с производством бетона и бетонного раствора, его перевозкой, укладкой, опалубкой, уходом за бетоном, с учетом времени года и создания условий для его твердения.
• Монолитные работы, применяются при устройстве опалубки и армировании монолитных участков.
• Строительные работы связаны со всеми, в том числе с общими и особыми видами строительства.
• Плотничные и столярные работы — это установка стропил, окон, дверей, настилка паркета.
• Кровельные работы заключаются в покрытии кровли, устройстве чердачных крыш и т.д.
• Отделочные работы связаны с оштукатуриванием, облицовкой, оклейкой обоями стен зданий, устройством промышленных бетонных полов.
• Монтажные работы начинаются с доставки металлоконструкций к рабочему месту, их точной установки, выверки и закреплении.

Существуют еще специальные работы, которые включены в виды строительно-монтажных работ, к которым относятся строительство и монтаж инженерных коммуникаций, прокладка силовых, телефонных проводов, установка санитарного, складского, технического, грузоподъемного оборудования, а также антикоррозийное и огнезащитное защитное покрытие металлоконструкций.

Все перечисленные виды строительно-монтажных работ включены в облуживание «под ключ», на котором заказчик может сэкономить до 40% строительного бюджета. По всем вопросам сотрудничества обращайтесь по телефону 209-09-40! Будем рады вас слышать!

Пример бизнес-плана проектно монтажной организации по установке, поверке и обслуживанию систем учета тепловой энергии

Бизнес-план проектно-монтажной организации — Пример

Название проекта: проектно-монтажная организация по установке, поверке и обслуживанию систем учета тепловой энергии «Теплобытмонтаж»

Совокупная стоимость проекта: 2000000 рублей

Этот бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения по финансированию данного проекта. Данный бизнес-план не может быть использован для копирования или каких-либо иных целей, а также передаваться третьим лицам.

Принимая на рассмотрение этот бизнес-план, получатель берет на себя ответственность за сохранность информации и гарантирует возврат данной копии автору, если он не намерен инвестировать капитал в начало проекта.

Все данные, оценки, планы, предложения и выводы, приведенные по данному проекту, касающиеся его потенциальной прибыльности, объемов реализации, расходов, нормы прибыли и будущего ее уровня, основывается наилучшим образом согласованных мнениях всего коллектива участников разработки проекта.

Информация, содержащаяся в данном бизнес-плане, получена из источников, заслуживающих доверия

1. Вводная часть.

Цель предлагаемого проекта: создание компании, организующей установку, тех. обслуживание, ремонт и поверку общедомовых и индивидуальных приборов учета тепловой энергии. При этом гарантируется высокое качество выполняемых работ и своевременное устранение проблем.

Для успешного старта планируется приобрести кредит на сумму в 2000000 рублей.

Основные факторы успеха:

— отсутствие на рынке Ивановской области крупных конкурентов с подобным профилем деятельности

— низкое качество аналогичных услуг, оказываемых управляющими компаниями города.

— обязательная установка приборов учета согласно федеральному закону от 23 ноября 2009г. №261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».

2. Анализ положения дел в отрасли.

На сегодняшний день происходит всплеск интереса к установке общедомовых приборов учета тепловой энергии, который связан в первую очередь с обязательной установкой подобных приборов согласно федеральному закону от 23 ноября 2009г. №261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации». Также установка общедомовых приборов учета тепловой энергии позволяет экономить на коммунальных платежах за отопление, т.к. заменяет платежи по рассчитанным нормам потребления (не всегда соответствуют реальному потреблению) на платежи по фактическому потреблению, которые рассчитываются согласно показаниям общедомовых приборов учета. С другой стороны для поставщика появляется возможность расчета потребления тепловой энергии, поиска места утечек и т.д.

В основном установкой подобных приборов занимаются управляющие кампании. Но из-за низкого качества, выполняемых работ, коррупции и наплевательского отношения к клиентам возникает спрос на альтернативных поставщиков услуг, поэтому появляются фирмы, подобные нашей.

В г. Иваново отсутствуют предприятия с подобным видом деятельности, ближайшие крупные потенциальные конкуренты находятся в Московской и Ярославской областях. Поэтому основная конкуренция развернется со стороны управляющих компаний. Для успешной конкурентной борьбы необходимо предложить качественное выполнение работ по проектировании и монтажу, высокую честность по отношению к клиентам, выгодное гарантийное и постгарантийное обслуживание, а также высокую оперативность при устранение неполадок.

Основными нашими потребителями будут жители многоквартирных жилых домов, подключенных к системе центрального отопления, желающие получить качественные услуги и сэкономить на коммунальных платежах.

3. Существо предлагаемого проекта.

Сущность проекта заключается в создании предприятия, занимающегося проектированием, монтажом и обслуживанием общедомовых систем учета тепловой энергии.

Начало операционной деятельности предприятия планируется организовать на 2-3 квартал 2013 года. Выбранное помещение для фирмы находится по адресу: 153038, г. Иваново, ул. Лежневская, д.55. Предполагается приобрести помещение во временное пользование на правах долгосрочной аренды. Предполагается, что помещение будет разделено на 2 комнаты: непосредственно офис и лабораторию, в которой также будет оборудован небольшой склад. Также необходимо получение кредита на сумму 2000000 рублей, получение лицензий на ведение проектной, монтажной и торговой деятельности. Далее будет произведен набор персонала. Для успешного старта и функционирования предприятия нам будет достаточно 5 человек. Штатное расписание приведено в разделе Организационный план.

Вера в успех фирмы основана на следующих соображениях:

А) Необходимость установки общедомовых приборов учета тепловой энергии собственниками многоквартирных жилых домов согласно федеральному закону от 23 ноября 2009г. №261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».

Б) Низкое качество услуг, оказываемое управляющими компаниями.

В) Желание жителей сэкономить на коммунальных платежах при условии их постоянного роста.

Г) Качественное выполнение услуг и уважительное отношение к клиентам.

Персонал:

В созданном предприятии соучредители занимают должности генерального директора и главного инженера. На первом этапе деятельности фирмы планируется набрать на должности инженеров-монтажников 3 человек. Позднее в случае успешной деятельности предприятия планируется организовать должности секретаря и бухгалтера, а также создание второй монтажной бригады из 2 инженеров-монтажников.

Должность	Количество человек	Обязанности
Ген. директор	1	Руководство предприятием, управление финансовыми активами, заключение договоров с поставщиками, мотивация сотрудников, бухгалтерская деятельность
Главный инженер	1	Проектирование систем, ведение проектной документации, прием заявок от клиентов, координация работ внутри коллектива
Инженер-монтажник	3	Непосредственный монтаж и наладка систем на месте, гарантийной и постгарантийное обслуживание систем, ремонт и поверка приборов.

Табл. 1. Обязанности сотрудников с указанием их численности.

4. Производственный план.

Перед началом деятельности фирмы следует провести подготовительные работы. План подготовительных работ указа ниже:

1) Получение кредита на сумму 2 млн рублей в банке «Евроальянс». Экспресс-кредит для юридических лиц.

2) Заключение договора аренды помещения площадью 60 м2 по адресу 153038, г. Иваново, ул. Лежневская, д. 55.

3) Ремонт и отделка помещения. Для этого будет рабочая бригада по объявлению.

4) Закупка мебели, оргтехники и оборудования для офиса и производственного помещения. (Подробное описание и примерная стоимость см. табл. 2)

5) Получение лицензий на проектную, монтажную и предпринимательскую деятельность.

6) Заключение договоров:

• С компанией Центртелеком о предоставлении телефонной линии и выхода в интернет

• С поставщиками продукции. («Теплоком», ОАО «Саранский приборостроительный завод», ООО «Тепломер» и т.д.)

7) Подбор персонала.

Порядок, стоимость и длительность каждого этапа подготовительных работ отражены в табл. 3.

Наименование	Количество, шт	Ориентировочная стоимость, руб
Персональный компьютер	2	40 000
Стол	3	9 000
Стулья	7	7 000
Шкафы	2	40 000
Принтер	1	5 000
Стационарный телефон	1	2 000
Набор мелкого инструмента (гаечные ключи, отвертки, молотки, плоскогубцы и т.д)	3	15 000
Ударная дрель	3	18 000
Мультиметр	3	2 000
Поверочная установка	1	100 000
Ноутбук	1	20 000
Автомобиль	1	400 000
Расходные материалы		5 000
Итого		663 000

Табл. 2. Примерная стоимость закупки мебели, оргтехники и оборудования.

№	Название этапа	Длительность, дн.	Дата начала	Дата окончания	Примерная стоимость, руб
1	Получение кредита	3	01.06.2013	03.06.2013
2	Аренда помещения	5	04.06.2013	09.06.2013	40 000
3	Ремонт и отделка помещения	14	10.06.2013	24.06.2013	50 000
4	Закупка мебели и оборудования для помещения	3	24.06.2013	27.06.2013	663 000
5	Получение лицензий на осуществление деятельности	10	27.06.2013	07.07.2013	10 000
6	Заключение договоров с поставщиками	10	07.07.2013	17.07.2013	50 000
7	Подбор персонала	20	17.07.2013	06.08.2013	35 000

Табл. 3. Календарный план подготовительных работ.

Схема производственных потоков:

После получения заказа от клиентов производится разработка проекта и проектной документации, также производится согласование с соответствующими государственными органами о проведении работ. После завершения разработки проекта бригада в составе 3 человек выезжает на место и занимается монтажом оборудования. Монтаж производится в течении суток, далее осуществляется наладка и пробный пуск системы. В дальнейшем система ставится на гарантийное обслуживание, производится расчет по контракту с клиентом.

В среднем планируется реализация около 4 систем учета тепловой энергии в месяц. Исходя из этого поставки материалов и оборудования будет осуществляться не чаще 2 раз в месяц. Для этого будет отправляться автомобиль для доставки оборудования со склада поставщика в наш офис.

Наименование	Количество, шт	Примерная стоимость, руб (за 1 ед.)
Расходомер	2	13 000 – 20 000
Комплект термопреобразователей	1	1 200
Датчик давления	2	3 500
Запорная арматура	2	5 000
Манометр	2	200 – 300
Теплосчетчик	1	8 000
Сервисное устройство	1	26 000
Монтажный комплект	1	2 450 – 3 150
Проект системы	1	40 000
Монтаж и наладка системы	1	60 000

Табл. 4. Список материалов и ориентировочные цены поставщиков.

5. План маркетинга.

1) Исследование рынка и определение спроса.

Нашими потребителями будут люди, проживающие в многоквартирных домах (в основном 5-этажные и выше), т.е. порядка 70-75% населения Иваново. Следует учесть, что новые строящиеся дома сразу оснащаются общедомовыми приборами учета, также определенная часть многоквартирного жилищного фонда подключена к системе газового отопления (эта ниша нам пока недоступна). Рынок муниципальных услуг, к которым относится и монтаж общедомовых приборов учета и их сервисное обслуживание, насыщен достаточно сильно. Присутствует большое количество управляющих компаний (на сайте администрации г. Иваново присутствует информация о более 20 подобных организаций), занимающихся установкой и обслуживанием приборов учета. Однако на рынке Иванова и области отсутствуют крупные специализирующиеся на подобном профиле организации. В прогнозе на ближайшие 3-5 года планируется появление организаций, подобной нашей, также возможен выход на рынок города крупных организаций из Москвы, Ярославля, Нижнего Новгорода. Также ожидается почти повсеместная установка общедомовых приборов учета в связи с действием ФЗ №261. В связи с этим ожидается изменение структуры рынка со смещением в обслуживание и ремонт уже установленных систем учета тепловой энергии. Все выше перечисленные факторы делает наше вступление на рынок достаточно благоприятным, а качество и комплекс предоставляемых услуг позволят завоевать привлекательность для клиентов. Что в сочетании с гибкостью нашей компании позволит закрепиться в данной нише.

Весь рынок можно разделить по географическому признаку на потребителей, проживающих в центре города (наиболее перспективный район из-за большой плотности многоквартирных жилых домов) и на окраине. Наибольший интерес представляют жилые дома постройки 80-90 гг. т.к. в современных жилых домах общедомовые приборы учета тепловой энергии устанавливаются при строительстве, а дома более старой постройки в большинстве своем проходят через процедуру капитального ремонта, при котором управляющей компанией также устанавливаются системы учета.

С точки зрения демографического подхода возраст не очень важен для нашего анализа, т.к. решение об установке общедомовых приборов учета принимается на общем собрании собственников жилья, но наиболее активными в плане поддержки данной идеи представляются полные семьи или одинокие жильцы с доходом от 15 до 30 тыс. руб/мес, т.е. люди, для которых высокая стоимость и постоянный рост коммунальных платежей стоит наиболее остро.

Планируется, что в среднем наше предприятие будет реализовывать по 4 проекта в месяц. Стоит также отметить, что количество реализованных проектов будем меняться в зависимости от отопительного сезона. Так в летний сезон предполагается реализовывать 6 проектов в месяц, а в отопительный сезон их количество снижается до 2. Это связано с определенными сложностями монтажа системы в отопительный сезон (отключение на время монтажа жилого дома от теплоснабжения). В последующие 5 лет планируется увеличение реализованных проектов в первый год на 4 проекта/мес. и в последующие года на 2 проекта/мес. Следует также организовать качественное сервисное обслуживание установленных систем. Для увеличения популярности планируется организовывать рекламу, возможно привлечение специалиста по рекламе.

Рис. 1. Примерное количество реализуемых проектов по месяцам (за 3 года деятельности предприятия).

2) Конкурентный анализ и выбор рыночной ниши.

На данный момент положение на нашем рынке таково: наши непосредственные конкуренты находятся в Московской, Ярославской, Нижегородской областях. Поэтому на рынке г. Иванова нашими основными конкурентами будут являться управляющие компании, оказывающие коммунальные услуги. Помимо этого возможен выход на рынок г. Иваново конкурентов из других областей и появление организаций с профилем деятельности, подобного профилю нашей организации.

3) Стратегия маркетинга.

В связи с небольшим количеством реализуемых проектов на первом этапе деятельности предприятия планируется общую стоимость проекта делать примерно в 2 раза больше стоимости закупки оборудования. В себестоимость проекта также входят амортизационные отчисления, зарплата работникам, затраты на топливо, затрата на выплату налогов, аренду помещения и т.д.). Также планируется получать доходы с ремонта систем, а также поверки измерительных приборов.

Необходимо, чтобы предоставляемые услуги были максимально возможного качества. Иначе мы рискуем потерять доверие клиентов, что сильно снизит возможность успешной конкуренции с управляющими компаниями, что может критически сказаться на нашей деятельности. Также мы можем понести материальную и уголовную ответственность в случае аварии.

Для продвижения наших услуг планируется использовать рекламу в интернете, на телевидении, липкую аппликацию (плакаты на стенах, столбах, дверях, рекламных стендах, остановках общественного транспорта). На ТВ будет показываться 2 ролика в день утром и вечером. (наиболее удобное время, люди либо уходят на работу, либо уже возвращаются). Запланированные затраты на рекламу – 15000 руб./мес.

На время гарантийного срока будет оказываться бесплатное сервисное обслуживание, при желании клиента будет проводится дальнейшее сервисное обслуживание за дополнительную плату.

4) Прогноз объема продаж.

В среднем планируется реализовывать 4 проекта в месяц. На самом деле количество реализованных проектов будет меняться в зависимости от отопительного сезона. (зимой – 2 проекта/мес., летом – 6 проектов/мес.). В последующие 5 лет планируется рост реализации проектов (в первый год – на 4 проекта/мес., в последующие – на 2 проекта/мес.). Рост объемов реализации будет вследствие найма еще одной монтажной бригады, а также следствием действия рекламы, а также прямых результатов деятельности предприятия.

Рассчитаем примерную прибыль без учета деталей:

где ПР – прибыль,

РП – доходы от реализованных проектов за месяц,

Из – издержки.

Выручка будет складываться из совокупной стоимости оборудования системы учета тепловой энергии, а также стоимости разработки проекта и монтажа системы. Соответственно доходы в месяц составляют:

руб./мес.

Издержки складываются себестоимости приборов системы учета, амортизационных отчислений, заработных плат сотрудникам (с учетом социальных отчислений в размере 34% от зарплаты), затрат на рекламу, аренду помещения. Тогда издержки составляют:

руб/мес.

Амортизация = 66300/60=11050 руб/мес. – амортизационные отчисления

Тогда прибыль без учета налогообложения составляет:

руб./мес С учетом налога на прибыль, составляющего 20%, имеем: 260250-260250*0,2=208200 рублей.

6. Организационный план.

Предполагается разделить собственность предприятием между основателями. При этом один занимает должность ген. директор, а другой – гл. инженера. Стартовый капитал составляет 2 млн. руб., из которых 863 000 планируется потратить на этапе подготовке, рекламу. Остальные средства пойдут на формирование фонда заработной платы, а также рабочего фонда, который включает в себя средства на закупку оборудования и комплектующих системы учета тепловой энергии. В штате предприятия заняты 6 человек. В виду небольшой численности коллектива ожидается совмещение обязанностей по некоторым видам деятельности.

Организационная структура представлена на рис. 2

Рис. 2. Организационная структура предприятия.

Ген. директор – занимается непосредственным руководством предприятия, управляет финансовыми активами предприятия, заключает договора о поставках, мотивирует сотрудников. Также выполняет бухгалтерские функции (занимается финансово-отчетной деятельностью). Несет финансовую, уголовную ответственность за деятельность организации.

Гл. инженер – занимается проектированием систем, ведет всю проектную документацию, принимает заявки от клиентов, доставка комплектующих от поставщиков, занимается координацией работ внутри бригады работников.

Инженер монтажник – занимается непосредственным монтажом и наладкой системы, а также работы по сервисному обслуживанию и ремонту систем, поверкой измерительных приборов.

Должность	Численность	Зар. плата (руб/мес.)	Годовой фонд оплаты труда (руб/мес.)
Ген. директор	1	Зависит от эффективности работы предприятия (18% от прибыли)	Зависит от эффективности работы предприятия (18% от прибыли)
Гл. инженер	1	20 000	240 000
Инженер-монтажник	3	15 000	180 000
ИТОГО	5	55 000	660 000

Табл. 5. Штатное расписание персонала.

Также за успешную деятельность работникам выплачивается премия, поэтому зарплата работников зависит от прибыли, что материально стимулирует работников.

Расписание работы: в летний период в связи с сезонной активностью работ 6-дневная 8-часовая рабочая неделя, в период отопительного сезона – 5-дневная 8-часовая рабочая неделя.

Планы по расширению:

Со временем предполагается нанять еще одну монтажную бригаду из 3 человек, а также организовать должность бухгалтера-секретаря, который будет заниматься ведением отчетности (особенно финансовой).

Должность	Образование	Необходимые качества	Опыт работы
Бухгалтер — секретарь	Высшее	Коммуникабельность, аккуратность, хорошо поставленная речь, знание электронного документооборота, владение бухгалтерской документацией, навыке работы 1С: Предприятие	Обязателен
Инженер — монтажник	Среднее специальное/ Высшее	Честность, аккуратность, наличие навыков работы с теплооборудованием и измерительными приборами, знание электроники	Желателен

Табл. 6. Требования к нанимаемым работникам. (с учетом будущей вакансии бухгалтера).