СВ-Принт

Большинство людей хотя бы раз в жизни занимались поиском работы. В объявлениях и на собеседованиях часто встречается слово «соцпакет», обычно к нему добавляется заманчивое прилагательное – полный, солидный и т.д. Все ли понимают, что это такое? Какие привилегии дает социальный пакет и как его получить?

Обсудим компенсации и льготы, которые предприятия могут предлагать своим работникам. Интересно, но совсем недавно в России было не принято привлекать будущих сотрудников с помощью соцпакета, его практически никто и не обещал. Он возник как веяние западных бизнес-традиций – за границей польза этого своеобразного бонуса давно доказана и проверена многолетней практикой. Для нашего государства постоянная мотивация ранее была не характерна, максимум, на что шли организации, – это праздничные подарки и премии, то есть эпизодическое поощрение коллектива. Но мир развивается и конкуренция растет, поэтому сейчас многие фирмы стремятся привлечь как можно больше высококлассных профессионалов. Каким образом? С помощью зарплаты, условий труда, а также интересного по содержанию соцпакета.

Государство также заботится о менее защищенных категориях граждан, формируя для них социальные наборы – их содержание рассмотрим ниже.

Что такое соцпакет?

Социальный пакет – набор различных льгот и компенсаций, направленных на оказание помощи человеку в социальной сфере. Эта поддержка может быть оказана государством или работодателем.

Обычно многие работающие люди ошибочно считают, что соцпакет и социальные гарантии – одно и то же. Но последние являются обязательными, их предоставление регулируется Трудовым кодексом. Иными словами, социальные гарантии представляют собой законодательно предусмотренные права сотрудников, например, нормированный обеденный перерыв, оплачиваемые больничный лист и отпуск, предоставление и оплата отпуска по уходу за ребенком, уплата налоговых и страховых сборов и т.д.

Важно: знайте, что отказ от предоставления сотруднику социальных гарантий, положенных по ТК РФ, незаконен. При возникновении спорной ситуации вы можете воспользоваться бесплатной консультацией юриста по телефону.

В российском законодательстве термин «социальный пакет» никак не зафиксирован, то есть официального определения не существует, что абсолютно не мешает широкому распространению понятия в среде работодателей и сотрудников. Соцпакет на работе не имеет четко установленного списка и не является обязательным, каждый работодатель собственными силами определяет перечень составляющих.

Также в настоящее время существуют наборы социальных услуг (НСУ), предоставляемые государством, они направлены на оказание поддержки отдельным категориям граждан (инвалиды, военнослужащие и т.д.), которым необходима помощь.

Соцпакет — что в него входит?

Рассмотрим, что содержат соцпакеты, предоставляемые государством и работодателями.

Социальный пакет от работодателя

В настоящее время далеко не все организации помимо социальных гарантий, обязательных с точки зрения буквы закона, предлагают своим сотрудникам дополнительные льготы и компенсации. По статистическим данным, около 20% работодателей пытаются повысить имидж компании, а также привлечь новых и удержать старых работников благодаря наличию соцпакета. Причем чаще всего это крупные фирмы, задумывающиеся о перспективах своего развития, которые без ценных кадров будут весьма призрачными. Что же традиционно включает в себя социальный пакет? Он должен мотивировать работников, быть конкурентным. Никакого стандарта для работодателя нет – все зависит от желания и возможностей компании. Например:

• Оплачиваемое обучение. Это может быть как учеба в университете (получение высшего профильного образования), так и курсы по повышению квалификации и т.д.
• Компенсация расходов на бензин, затрачиваемый, чтобы добраться до места работы, или организация доставки сотрудников на предприятие, например, с помощью автобуса, который утром привозит людей на работу, а вечером отвозит их по домам.
• Предоставление жилья иногородним. Некоторые работодатели могут даже купить квартиру ценному специалисту с условием, что он будет обязан проработать в компании определенное количество лет.
• Наличие столовой с бесплатным питанием или доставка обедов из ресторана.
• Различные способы организации досуга – корпоративные игры в боулинг и бильярд, спортивные мероприятия, морские прогулки, танцевальные вечера и т.д.
• Оплачиваемые абонементы в фитнес-центр, бассейн.
• Возможность поехать в санаторий или на курорт за счет организации.
• Добровольное медицинское страхование – некоторые фирмы заключают договоры с платными центрами, что позволяет сотрудникам получать бесплатную медицинскую помощь (например, стоматологическую) практически без очереди.
• Ссуды на приобретение жилья. Беспроцентные кредиты.
• Корпоративные тренинги, мастер-классы, а также дополнительное образование, например, занятия по иностранному языку.
• Доплата до размера среднемесячного заработка на период больничного листа или отпуска по беременности и родам.
• Подарки на праздники, билеты на новогодние елки для детей сотрудников.
• Денежные выплаты в связи со значимыми событиями – свадьба, рождение ребенка, смерть родственника.

Конечно, список неполный, любой работодатель может как убрать из него что-то, так и добавить. Перечень компенсаций и льгот обычно определяется в трудовом или коллективном договорах.

Важно: следует учесть, что содержимое соцпакета обычно зависит от должности сотрудника. Руководителям предоставляются максимальные компенсации (например, корпоративный автомобиль с водителем, путевки за границу, страховка и другие привилегии). Рядовые работники получают гораздо меньше – бесплатное питание, оплата проезда, обучение и т.д.

Набор социальных гарантий (НСУ) от государства

Государственный соцпакет, предназначенный для оказания помощи и поддержки некоторым категориям граждан (федеральным льготникам), представляет собой список социальных услуг, которые можно получить бесплатно:

• Лекарственные средства и препараты, медицинские изделия, специализированное лечебное питание для детей-инвалидов – перечисленное выдается по рецепту, если, например, нужный медикамент входит в законодательно определенный список.
• Лечение и отдых в оздоровительных учреждениях – для получения путевки потребуется заключение врачебной комиссии и рекомендации.
• Возможность отправиться на лечение посредством ж/д транспорта как пригородного, так и междугороднего направления. Предполагается, что льготник имеет право доехать до места и вернуться обратно.

Важно: человек, который будет сопровождать ребенка-инвалида или гражданина, имеющего первую группу инвалидности, также может претендовать на оплаченную путевку и билеты туда-обратно.

Если лицо, имеющее законное право на НСУ, хочет отказаться от него, то возможно получение денежного эквивалента, составляющего 1048 руб. 97 коп. в месяц:

• 807,94 руб. – лекарства и другая помощь медицинского характера;
• 124,99 руб. – лечение в оздоровительном учреждении;
• 116,04 руб. – железнодорожные билеты.

Важно: полную информацию о наборе социальных услуг можно посмотреть в Федеральном законе N 178-ФЗ «О государственной социальной помощи» от 17.07.1999 (редакция от 01.07.2017).

Кому полагается социальный пакет?

Если говорить о соцпакете, предоставляемом организациями, то он полагается всем работникам, подписавшим советующий договор, нормативно-правовой акт или соглашение к договору. Важно понимать, что перечень компенсаций для конкретного сотрудника часто зависит от его профессионального уровня, должности, времени работы в компании и т.д.

Соцпакет от государства (НСУ) ориентирован на федеральных льготников, их список в полном виде представлен в статье 6.1 закона N 178-ФЗ, то есть воспользоваться льготами могут:

• инвалиды;
• участники ВОВ;
• люди, работавшие во время войны на объектах обороны;
• дети-инвалиды;
• другие категории граждан, отраженные в законе.

Порядок оформления соцпакета

Оформить соцпакет, как правило, не составляет труда. Рассмотрим процесс для сотрудников и для людей, претендующих на государственную помощь.

На предприятии

Если вы устраиваетесь на новую работу, где вам предлагают определенный соцпакет, то при желании его получить и воспользоваться льготами и компенсациями необходимо подписать советующее соглашение. В трудовой договор может быть внесен пункт о наличии соцпакета (или же будущий сотрудник получает на подпись отдельный документ, информирующий о возможных бонусах для работников).

Государственный НСУ

Предполагается, что НСУ законодательно предназначен лицам, получающим ежемесячную денежную выплату (ЕДВ). У человека есть возможность выбора, что он хочет получать – социальные услуги или эквивалентные им финансовые средства.

Специально посещать Пенсионный фонд для оформления НСУ не следует, так как лица, являющиеся льготниками, уже побывали в ПФ России, советующем их прописке, когда устанавливали ЕДВ. В таком случае право на НСУ возникает автоматически, но получать его человек будет в виде услуг, а не денег.

ПФ снабжает гражданина справкой узаконенной формы, отражающей право человека на получение набора. Документ содержит следующие данные:

• Категория льготника;
• Временной интервал, в который выплачивается ЕДВ;
• Список услуг, положенных льготнику в текущем календарном году.

Данная справка будет действительна на всей территории РФ. При необходимости поехать на лечение человеку следует предъявить в ж/д кассы или санатории:

• Паспорт гражданина РФ;
• Документ, отражающий установление ЕДВ;
• Справку, указывающую, что человек правомерно претендует на социальные услуги.

Можно ли отказаться от соцпакета?

Если сотрудник решает, что не имеет потребности в льготах и компенсациях, предоставляемых организацией, то абсолютно никаких сложностей нет – просто не нужно подписывать соответствующее соглашение.

Важно: если пункт о наличии соцпакета внесен в трудовой договор, то работнику необходимо написать письменный отказ.

Если федеральный льготник не желает получать гарантированный государственный НСУ, а хочет вместо него денежную выплату, то ему следует определиться с решением и каким-либо образом представить свое заявление до 1 октября текущего года. Тогда с 1 января следующего года гражданин получит деньги, а не услуги.

• Скачать заявление об отказе от соцпакета .doc

Куда и как следует обратиться с заявлением? Существует несколько способов:

• Обращение прямо в ПФ РФ;
• Через МФЦ;
• Отправка документов по почте России;
• При помощи портала Госуслуги.

Помимо заявления потребуется еще паспорт гражданина РФ.

Важно: существует два варианта: отказ от всего набора целиком или от какой-либо части. Например, можно получать только лекарственные препараты, а остальные две оставляющие заменить денежной выплатой.

Конечно, грустно осознавать, что соцпакет от работодателей диаметрально отличается от государственного набора социальных гарантий, полагающегося незащищенным категориям граждан. Как правило, оформление набора компенсаций не вызывает трудностей ни у сотрудников организаций, ни у федеральных льготников. Последним следует обдумать ситуацию и принять решение о том, в каком виде принимать положенную помощь. Очень часто получение бесплатных лекарств вызывает огромное количество сложностей, связанных и с бумажной волокитой, и с отсутствием требуемого препарата. Получатели соцпакета от компании ничем не рискуют, для них наличие такого бонуса – это лишняя причина ценить свою работу.

Сохраните статью в 2 клика:

Насколько важен соцпакет при выборе нового места работы?

Сначала несколько основных выводов:

• Выбирая, куда вкладывать деньги — в повышение зарплат или в создание либо развитие социальных пакетов, учитывайте, что более высокая зарплата (даже повышение всего на 25%) для сотрудников более привлекательный фактор, чем соцпакет;
• Наличие соцпакета важнее тем, кто к нему привык (то есть тем, у кого он уже есть), чем тем, у кого его не было;
• Меньше всего важно наличие соцпакета на новой работе тем, кому труднее всего искать работу, — молодежи, начинающей свою карьеру, и представителям возрастной группы старше 55 лет;
• Главная и важнейшая составляющая соцпакетов практически для всех возрастных и профессиональных категорий — ДМС. В остальном у разных возрастных и профессиональных групп есть свои предпочтения. Например, начинающей свою карьеру молодежи от 18 до 24 лучше предложить компенсацию проезда, а маркетологам и ИТ-специалистам до 35 лет — оплату спортивных абонементов.

Теперь обо всем подробнее.

Значение соцпакета при выборе нового работодателя

Мы спросили участников опроса, насколько важно для них наличие соцпакета при выборе нового места работы. Для большинства (69%) это важно, но для тех, кто в данный момент работает, важнее, чем для тех, кто не работает (75% против 63%).

Если у работающего человека на текущей работе есть соцпакет, то наличие соцпакета при выборе нового места работы для него более важный фактор, чем для того, у кого в данный момент соцпакета на работе нет.

В разрезе разных возрастных групп тех, кому соцпакет не важен, больше всего среди представителей старшего поколения, то есть среди возрастной группы от 55 лет (соцпакет не важен для 37% опрошенных в этой группе) и представителей молодого поколения от 18 до 24 лет (у них соцпакет не важен для 31%).

В разрезе профобластей самые требовательные к наличию соцпакета при выборе нового места работы — юристы (наличие соцпакета важно для 87% опрошенных представителей этой профобласти), а также представители сферы добычи сырья (у них наличие соцпакета важно для 84% опрошенных и самая высокая доля тех, для кого наличие соцпакета не просто важно, а крайне важно — 33%). Замыкают топ-3 сфер, представителям которых наличие соцпакета особенно важно, HR-специалисты (соцпакет важен 80% опрошенных из сферы управления персоналом).

«Лучше деньгами»: зарплата важнее соцпакета

Мы также задали такой вопрос: если бы вам поступило два предложения о работе — в одном предлагают хороший социальный пакет, а в другом социального пакета нет вообще, но зарплата на 25% выше, чем в первом, то какой вариант вы, скорее всего, выбрали бы? Вот как распределились ответы:

• 58% выбрали бы работу без соцпакета и с большей зарплатой;
• 29% выбрали бы работу с соцпакетом и меньшей зарплатой;
• 13% затруднились ответить.

Предпочтения белых и синих воротничков почти не отличаются, но у белых воротничков на 5%, чем у синих, больше доля тех, кто предпочел бы более высокую зарплату соцпакету.

Если смотреть в разрезе конкретных профобластей, то доля тех, кто предпочел бы соцпакет, превысила долю тех, кто предпочел бы более высокую зарплату, только у рабочего персонала, да и то незначительно: 43% против 40%. Во всех остальных профобластях опрошенные сделали бы выбор в пользу более высокой зарплаты без соцпакета. Даже юристы и сотрудники сферы добычи сырья, которые в предыдущем вопросе отметили, что наличие соцпакета для них очень важно.

Больше всего доля тех, кто предпочел бы более высокую зарплату соцпакету, среди высшего менеджмента (73%), бухгалтеров и финансистов, а также сотрудников сферы «Безопасность» — это прежде всего охранники (в обеих профобластях более высокую зарплату предпочли бы по 68% опрошенных).

В сфере ИТ 65% сделали бы выбор в пользу более высокой зарплаты.

Какой соцпакет хотели бы сотрудники

Если говорить о составе соцпакета, то на первом месте по значимости у опрошенных оказалось ДМС, на втором и третьем местах — оплата проезда для работы (42%) и компенсация затрат на питание (41%).

По мнению трети респондентов, в соцпакет должны входить абонементы в спортзал и оплата мобильной связи. Еще 31% заинтересован в том, чтобы в соцпакет входили путевки на отдых для сотрудников и их семей, а каждый четвертый считает, что соцпакет должен включать в себя предоставление жилья иногородним сотрудникам.

Это общие результаты, но у разных возрастных групп есть свои предпочтения.

ДМС на первом месте по важности для всех возрастных групп, кроме молодежи в возрасте от 18 до 24 лет. У нее ДМС на втором месте, а на первом — оплата проезда до работы (ее назвали 56% респондентов от 18 до 24 лет). Для остальных возрастных групп оплата проезда не так важна: у респондентов 25–34 лет она на втором месте, у респондентов 35–54 лет — на третьем, у респондентов старше 55 лет — на четвертом.

Абонементы в спортзалы меньше всего интересуют представителей возрастных групп от 35 до 44 лет и от 45 до 54 лет — эту составляющую соцпакета отметили как важную только по 30 и 28% представителей этих групп, тогда как в остальных возрастных группах ее отмечали по 36–38% представителей, в том числе среди респондентов старше 54 лет. Зато в возрастных группах от 35 до 44 лет и от 45 до 54 лет чаще, чем в других, отмечали важность оплаты мобильной связи — по 40 и 42% респондентов соответствующего возраста. Меньше всего оплата мобильной связи важна молодежи от 18 до 24 лет — ее отметил всего 21% респондентов такого возраста.

Путевки на отдых особенно интересуют самую старшую возрастную группу (от 55 лет) — у них этот вид компенсации на втором месте после ДМС, его отметили 47% представителей этого возраста.

В разрезе профобластей можно выделить следующие особенности:

• Рабочему персоналу наиболее интересна компенсация оплаты проезда до работы (на втором месте после ДМС), наименее интересны оплата мобильной связи и фитнеса.
• Высший менеджмент, кроме ДМС, заинтересован в оплате мобильной связи, а все остальные компоненты соцпакета им менее интересны, чем другим.
• У представителей сферы ИТ после ДМС на втором месте — оплата фитнеса (важна для 43%), на третьем — компенсация на питание (важна для 42%), на четвертом — оплата проезда до работы (важна для 34%). Меньше всего их интересует предоставление путевок на отдых.
• Оплата фитнеса, кроме ИТ-специалистов, сильно интересует также специалистов сферы «Маркетинг, реклама и PR» — у них она тоже на втором месте, и ее тоже назвали 43% респондентов из этой профобласти.
• В оплате проезда до работы особенно заинтересованы не только рабочие, но и те, кто начинает карьеру в любой сфере, то есть молодежь (у них она, как и у рабочих, на первом месте), а также представители медицины и фармацевтики (у них она на втором месте). Меньше всех интересует эта компенсация топ-менеджеров и банковских сотрудников.
• Компенсацией затрат на питание вряд ли можно заинтересовать юристов, сотрудников госслужбы и безопасности — у них эта составляющая соцпакета на последнем месте. А наиболее важна она для сотрудников туризма, гостиниц и ресторанов, сферы закупок и производства (у этих групп оплата питания на втором месте после ДМС).
• У представителей сферы добычи сырья после ДМС на втором месте — предоставление путевок, на третьем — предоставление жилья для иногородних сотрудников.

Какой соцпакет распространен в реальности

Социальный пакет есть на текущей работе только у 23% опрошенных. Его главная составляющая — ДМС (есть у 84% процентов тех, кто ответил, что у них есть соцпакет). На втором и третьем местах — оплата мобильной связи и компенсация затрат на питание.

Социальный пакет как способ мотивации персонала

Дарья Молчанова,
психолог, специалист по управлению персоналом

Сегодня предоставление того или иного набора льгот стало нормой для российского рынка. И хотя кризис несколько замедлил распространение социальных пакетов в российских компаниях — эта тема по-прежнему актуальна. С какой бы стороны «прилавка» на рынке труда мы ни находились, интересно поближе познакомиться с данным феноменом.

Система мотивации работников современных организаций, конкурирующих за персонал на рынке труда, очень разнообразна. Она может включать следующие составляющие.

Материальные доходы:

• постоянную часть заработной платы;
• переменную часть заработной платы;
• надбавки и доплаты;
• компенсации и льготы/социальный пакет;
• опционы, акции.

Нематериальные доходы:

• достижение;
• признание;
• похвала;
• интересная работа;
• самореализация и т. д.

Каждая из них заслуживает отдельного обсуждения, но в этой статье я расскажу о такой составляющей мотивации персонала, как социальный пакет.

Что же это такое — социальный пакет?

Для начала разберемся в определениях. Менеджеры по работе с персоналом некоторых компаний умышленно или неосознанно смешивают воедино два разных понятия: социальный пакет и социальные гарантии. На вопрос о том, какой социальный пакет предоставляет данная компания, вполне можно услышать: «Стандартный. В рамках ТК РФ». Это ошибка, потому что социальные гарантии, которые обязан предоставлять своим сотрудникам каждый работодатель, например такие как оплата временной нетрудоспособности, отпуска и т. д., и социальный пакет — это совершенно разные вещи.

Основанием для предоставления социальных гарантий являются требования Трудового кодекса РФ, а введение в компании социального пакета, т. е. набора льгот для персонала, — это добровольное решение каждого работодателя. В этом коренное отличие.

Приведем пример некоторых возможных составляющих социальных пакетов:

• ДМС (медицинское обслуживание в различных поликлиниках);
• возможность получить кредит;
• бесплатное питание;
• оплата повышения квалификации;
• льготные путевки для сотрудников или их детей;
• оплачиваемая мобильная связь и проезд;
• абонементы в бассейн, фитнес-центр;
• оплата жилья для иногородних сотрудников;
• корпоративный автомобиль и многое другое.

Некоторые из вышеперечисленных составляющих относятся к компенсациям, т. е. возмещают средства, затраченные сотрудником на проезд или оплату мобильного, а другие к льготам. Причем некоторые льготы имеют прямую выгоду для работодателя, например, повышение квалификации специалистов, а другие направлены исключительно на мотивацию работника, в частности, на бесплатное питание или путевки в дома отдыха.

Наполнение социального пакета может быть очень разнообразным. Оно зависит от тех задач, которые хочет решить работодатель с помощью данного инструмента мотивации, потому что социальный пакет — это именно инструмент, работающий на повышение эффективности и результативности бизнеса, а отнюдь не благотворительность.

Как создать действительно эффективный социальный пакет?

Чтобы социальный пакет реально влиял на эффективность бизнеса, повышая лояльность, вовлеченность персонала, привлекая высокопрофессиональные кадры, важно, чтобы собственники и топ­менеджеры компании относились к его формированию и затратам на него как к долгосрочной инвестиции в персонал. Только тогда эти усилия и средства принесут реальную выгоду для компании, а не будут простой формальностью, данью моде. Начиная работу над формированием будущего комплекта компенсаций и льгот или оценивая действующий социальный пакет, рекомендуется ответить на следующие вопросы.

1. Каких целей хочет достичь компания, внедряя социальный пакет? На какие результаты рассчитывает?
2. На какую целевую аудиторию и возрастную группу ориентируются специалисты, работающие над созданием соц. пакета? Адресаты льгот — это менеджеры по продажам и по работе с клиентами или это ключевые сотрудники и топ­менеджеры? Например, молодые люди вряд ли озабочены обеспечением своей старости, они не будут заинтересованы в программе пенсионного обеспечения.
3. Какие потребности у каждой из выделенных целевых групп? Например, наличие ДМС вряд ли будет серьезным мотивационным фактором для молодых сотрудников. А сотрудники, имеющие детей, запомнят недорогой, но с любовью организованный детский праздник на весь год.
4. Кому конкретно адресована льгота? Если вы хотите ввести льготу для ключевых специалистов или топ­менеджеров, то можно задаться вопросом и об их индивидуальных предпочтениях. Даже простой подарок ко Дню рождения, подобранный с учетом личных потребностей, будет обязательно воспринят позитивно. Кстати, за счет индивидуального подхода к наполнению социального пакета даже небольшая компания со скромными бюджетами может добиться высокой лояльности сотрудников.

Современный опыт управления персоналом предлагает нам различные подходы к формированию системы льгот и их распределению. Познакомимся с несколькими из них.

1. Иерархический принцип распределения льгот.
Например, в компании существует некоторый набор льгот. Чем выше сотрудник стоит на иерархической лестнице (или чем выше его грейд, тем больше льгот он получает. При этом редко кто задумывается о том, востребованы ли эти льготы и насколько важны они для конкретного сотрудника.

2. Пакет «Кафетерий» («бизнес-ланч»).
В компании, где внедрен «Кафетерий» каждый сотрудник имеет возможность выбрать один из нескольких наборов социальных льгот. Но успешная реализация данного подхода требует подготовительной работы.

Шаг № 1. Перед внедрением системы мотивации, а далее ежегодно в компании проводится анкетирование, задачей которого является определение набора льгот, наиболее привлекательных для сотрудников разных целевых и возрастных групп. В анкете представлен список льгот, существующих в компании на сегодня. Сотруднику предлагают отметить, какими льготами, он пользовался в этом году и какими планирует воспользоваться в следующем. Причем не только отметить, но и оценить значимость этих льгот лично для себя. Также сотрудника просят указать, какими льготами отсутствующими в списке, он хотел бы воспользоваться и также оценить их.

Шаг № 2. После обработки анкет получается список наиболее интересных для сотрудников льгот. Причем для разных целевых аудиторий могут просматриваться разные наборы, а какие­то льготы уже будут очевидными лидерами всех категорий.

Шаг № 3. Далее определяется вес каждой льготы. Здесь в дело вступают финансисты и бухгалтерия. Они оценивают список льгот с точки зрения расходов для компании. Напротив каждой льготы проставляется сумма затрат в рублях. После этого деньги переводятся в условные баллы.

Шаг № 4. Составление «меню». Например, ваша организация решила, что готова предоставить каждому сотруднику льготы на 1000 баллов. Формируется 3 «меню» на основании информации, полученной из анкет. Стоимость каждого меню — 1000 баллов. Чтобы было более понятно, приведем пример меню «Кафетерия» (см. таблицу 1).

Шаг № 5. Информирование сотрудников. Любое начинание нуждается в PR. О наличии социального пакета и его наполнении должны знать кандидаты, приходящие в компанию. Этого можно добиться с помощью размещения данной информации на сайте компании, корпоративных стендах, вручения каждому кандидату памяток, буклетов, проведения дней открытых дверей и т. п. Важно, чтобы менеджеры по персоналу рассказывали о социальном пакете в рамках презентации компании.

Внедрение нового социального пакета обязательно должно сопровождаться соответствующей рекламной кампанией внутри, включающей в себя, помимо прочего, выступление топ­менеджеров перед сотрудниками, поскольку здесь очень важна идеологическая составляющая. Без правильно организованной рекламной кампании и дальнейшей поддержки любое начинание не принесет ожидаемых результатов. А в таком дорогостоящем проекте, как внедрение социального пакета, это недопустимо.

3. Пакет «Шведский стол».
Самый демократичный, но и самый затратный тип социального пакета. Подготовительная работа очень похожа на внедрение пакета «Кафетерий». Проводится анкетирование и формируется список льгот с присвоением баллов. Сотрудников каждого грейда или иерархической ступеньки информируют о том, что они имеют право использовать льготы на определенное количество баллов. В результате каждый сотрудник составляет свой индивидуальный комплект льгот и пользуется им в свое удовольствие.

Важно отметить еще один момент. Когда вводятся новые льготы или начинается сотрудничество с провайдером, месяца через два имеет смысл провести анкетирование сотрудников, чтобы понять, соответствует ли качество услуги их ожиданиям. Довольно часто встречаются ситуации, когда работодатель уверен, что он сделал благо для сотрудников, в то время как последние получают от провайдера обслуживание крайне низкого качества.

Как сформировать бюджетный социальный пакет?

Принято считать, что социальные пакеты могут позволить себе только крупные компании. А что же делать, если бюджет ограничен? Кстати, в кризис даже средние и крупные компании начинают задумываться о том, стоит ли сохранять социальный пакет?

Эксперты утверждают, что реальная забота о сотрудниках всегда окупается и возвращается работодателю в виде преданности и вовлеченности. А индивидуальный подход и возможность выбора зачастую даже при мизерном бюджете приносят свои плоды. Как же получить требуемый результат при минимальных затратах? Каждый из вас может привести примеры недорогих, но эффективных льгот, помогающих в удержании персонала. Вот некоторые из них:

• премия за «здоровье» (тем, кто в течение года не брал больничный);
• свободный график работы, сокращенный рабочий день, возможность выполнять отдельные виды работ дома;
• подарки к 1 сентября и Новому году для детей сотрудников;
• подарочные сертификаты и купоны с учетом индивидуальных предпочтений;
• подарочная карта ресурса «bigbuzzy», позволяющая приобрести множество услуг с большими скидками;
• подарочные карты магазинов;
• обед в ресторане;
• новый портфель;
• продажа сотрудникам бывших в употреблении корпоративных автомобилей, компьютеров по льготным ценам;
• дополнительно оплачиваемый день отпуска и т. п.

Сокращать ли социальный пакет в кризис?

Конечно, в кризис многие организации сокращают расходы на социальный пакет. Каждая организация принимает свое решение и зависит оно от многих факторов. Но необходимо помнить о том, что в нестабильное время у сотрудников на первое место выходит фактор доверия работодателю, а проявленная забота всегда повышает уровень доверия.

Администрация одной из московских компаний придумала и применила интересный способ управления социальным пакетом, позволяющий решить следующие задачи:

• сохранить социальный пакет;
• реализовать возможность самостоятельного выбора для сотрудников;
• сократить затраты на социальный пакет.

Как и раньше, всю работу по выбору провайдера услуг выполняет компания. Далее сотрудникам предлагают воспользоваться любой из услуг на условиях софинансирования. 70% затрат берет на себя работодатель, а 30% оплачивает сам сотрудник.

Данная практика обладает явными плюсами:

• услугу приобретают только те, кто в ней действительно заинтересован;
• услуга востребована, что повышает субъективную ценность социального пакета для сотрудника.

Здесь очень важно идеологически грамотно обосновать данное решение, чтобы сотрудники правильно понимали идею софинансирования, а не думали, что компания просто решила сэкономить.

Насколько важно наличие или отсутствие социального пакета при выборе работы?

Это, пожалуй, один из самых важных вопросов для работодателя. И ответить на него непросто. По мнению независимых экспертов, сегодня соискатели при поиске работы обращают внимание не только на размер заработной платы, но и на дополнительные блага, которые предлагает работодатель. По данным социологических опросов, 72% российских граждан считают наличие социального пакета плюсом при трудоустройстве, и только 21% не обращает на него внимания.

Наличие социального пакета — своеобразный знак качества компании, говорящий о серьезности компании, уровне ее благосостояния, заботе о собственном имидже, ориентированной на персонал корпоративной культуре.

Таблица 1.

Меню № 1	Меню № 2	Меню № 3
ДМС	Абонемент в фитнес-клуб	Оплата путевки для ребенка
Обеды в офисе	Обеды в офисе	Обеды в офисе
Абонемент в бассейн	Компенсация затрат на мобильные телефоны

Социальный пакет

Обновление: 14 мая 2020 г.

Некоторые работодатели предусматривают дополнительные гарантии для работников, называя их соцпакет. Но такого понятия трудовое законодательство не содержит. Посмотрим, что же такое социальный пакет и что в него входит.

Соцпакет – что это

Социальный пакет – это некие социальные льготы для работников определенной организации (работников предпринимателя). Как правило, это дополнительные преимущества, которые получает работник, выполняя свою работу, и которые фактически увеличивают его вознаграждение. Это дополнительный материальный стимул для сотрудников.

Сразу скажем, что предоставление соцпакета не является обязанностью работодателя по ТК РФ, зависит от его волеизъявления и финансовых возможностей.

Соцпакет: что входит

Что входит в соцпакет? Как правило, это следующие компенсации (гарантии):

• добровольное медицинское страхование работников;
• доплата по больничным листам до оклада или среднего заработка работника;
• оплата питания в случаях, не предусмотренных законодательством;
• негосударственное пенсионное страхование;
• детские новогодние подарки и билеты на елки;
• оплата путевок в санатории, дома отдыха;
• оплата проезда работников до места работы и обратно;
• оплата обучения для повышения квалификации работника или получения им новой профессии и знаний;
• оплата содержания детей работников в детском саду;
• оплата спортивных секций для работников;
• предоставление иногородним работникам жилья или оплата арендованного жилья для них.

То есть это гарантии и компенсации сверх предусмотренных Трудовым кодексом (глава 23 ТК РФ). Их состав ничем не ограничен, работодатель самостоятельно решает, какие именно блага он будет предоставлять работникам. В любой момент он может ввести новые составляющие соцпакета или отменить какие-либо из них.

Чем устанавливается соцпакет

Работодатель может зафиксировать льготы и компенсации, входящие в соцпакет:

• в коллективном договоре;
• непосредственно в трудовом договоре с работником;
• в локальном нормативном акте (например, в Положении о социальном пакете).

Налогообложение соцпакета

Порядок обложения НДФЛ и страховыми взносами составляющих соцпакета сильно зависит от вида льготы (выплаты). Единых правил нет. К примеру, рассмотрим обложение НДФЛ соцпакета.

По общему правилу любые выплаты в пользу работника – это его доход (ст. 210, подп. 1 п. 2 ст. 211 НК РФ). В то же время статьей 217 НК РФ некоторые выплаты в пользу работника освобождены от обложения НДФЛ, в частности полная или частичная оплата путевок для работников (за исключением туристических), если услуги оказываются российскими санаторно-курортными организациями, а путевка оплачена за счет чистой прибыли работодателя (п. 9 ст. 217 НК РФ). Или не признаются налогооблагаемым доходом работника взносы по договорам обязательного медицинского страхования (п. 3 ст. 213 НК РФ).

В отдельных случаях соцпакет не будет облагаться НДФЛ по той причине, что нет возможности персонифицировать и оценить полученную работниками экономическую выгоду (Письмо Минфина от 03.08.2018 N 03-04-06/55047). Речь идет, в частности, о предоставлении работникам питания в форме шведского стола или об оплате для всех сотрудников фитнес-клуба на определенный период без фиксации, кто и сколько раз его посещал.

Иногда составляющая соцпакета не облагается НДФЛ по той причине, что льгота предоставляется в интересах работодателя, как например аренда жилья для иногороднего работника. То есть работник не получает экономической выгоды от такой льготы.

Что касается учета для целей налогообложения прибыли расходов на соцпакет, то здесь также многое зависит от вида льготы. К примеру, взносы на ДМС можно учесть в составе расходов на оплату труда, если договор страхования заключен на срок не менее 1 года и предусматривает оплату страховой компанией медицинских расходов застрахованных работников. Но такие затраты учитываются лишь в пределах определенного норматива (п. 16 ст. 255 НК РФ). А на затраты на оплату занятий в спортивных секциях нельзя уменьшить налоговую базу в силу прямого запрета закона (п. 29 ст. 270 НК РФ).

Подробно о налогообложении различных составляющих соцпакета вы можете прочитать .

Соцпакет 2020: размер, что входит и как отказаться от социального пакета

Согласно решению получателя пенсии, соцпакет может быть индексирован в денежный эквивалент, который будет включен в сумму базовой пенсии.

Полный соцпакет с февраля 2019 г. составляет 1 121,42 р. и включает в себя несколько пунктов гарантированного обеспечения:

• лекарственные препараты по назначению врача — 863,75 рублей,
• санаторное лечение при наличии медицинских показаний — 133,62 рублей,
• проезд на пригородном ж/д транспорте, а также на междугородном транспорте к месту лечения и обратно — 124,05 рублей.

Отказаться от соцпакета — порядок действий

Отказ от соцпакета льготник может произвести как полностью, так и частично. Для этого необходимо обратиться в отделение пенсионного фонда до 1 октября 2019 года с заявлением. В этом случае натуральная форма будет заменена на денежную компенсацию с 2020 г.

При назначении пенсии соцпакет автоматически предоставляется в натуральной форме, и если пенсионер желает получать в 2020 году его денежный эквивалент, заявление необходимо было подать строго до 1 октября 2019 года. Чтобы получать деньги в 2021 г., заявление нужно написать до 1 октября 2020 г. Если же гражданин уже подавал подобное заявление раннее, повторное обращение в ПФР потребуется только при изменении своего решения.

Для отдельных категорий граждан РФ предусмотрены различные соцпакеты, которые включают в себя право на дополнительное ежемесячное материальное обеспечение. Оно войдёт в соцпакет для инвалидов ВОВ, вследствие травмы, полученной во время военных действий, а также несовершеннолетним узникам немецких лагерей. Право на получение такой доплаты предоставляется независимо от места жительства. Сумма пособия составляет одну тысячу рублей.

Ещё один вид ДЕМО в размере пятисот рублей могут получить некоторые категории граждан (лица, участвовавшие в ВОВ; бывшие узники концентрационных лагерей, достигшие на тот момент совершеннолетия; блокадники Ленинграда).

Для получения дополнительного пособия нужно обратиться в территориальные органы по выплате пенсий.

Получать пособие гражданин может только по одному основанию, предполагающему самый высокий размер выплаты.

Каждый гражданин РФ, имеющий право на дополнительное пособие, может получать его на основании своего заявления в региональный Пенсионный Фонд. Для россиян, проживающих за границей, также предусмотрены выплаты через Пенсионный Фонд РФ.

Социальный пакет, предоставляемый работодателем

В поисках работы большинство соискателей интересуются, какими льготами работодатель готов обеспечить своих сотрудников.

Ещё несколько лет назад оплата отпуска и больничного листа считалась оптимальным объёмом гарантированного соцобеспечения. На самом деле, согласно Трудовому кодексу, такие выплаты не зависят от желания работодателя, а должны быть обязательными.

К счастью, в последнее время некоторые работодатели значительно увеличили объём льгот, которые гарантированы работнику.

Социальный пакет работника на сегодняшний день включает в себя не только гарантии комфортной и эффективной трудовой деятельности, но и полноценный санаторно-курортный отдых.

Что может входить в социальный пакет современного работодателя:

• бесплатные медикаменты в случае оформления больничного листа,
• питание и проезд по городу за счёт работодателя,
• плата за места в детских дошкольных учреждениях,
• прохождение курсов ПК за счёт работодателя,
• оплата мобильной связи.

Некоторые руководители пошли дальше и предоставляют льготы не только своим работникам, но и членам их семей, например, выделяют деньги на путёвки в летний лагерь или санаторий.

Для мотивации эффективной деятельности работника директора фирм применяют и индивидуальные виды формирования льгот, например, для опытных работников предоставляются льготы для получения кредита, премии по итогу года и т.д.

Людям с ограниченными возможностями, имеющими инвалидность, соцпакет может обеспечить регулярное лечение.

Для крупных предприятий наличие нестандартных льготных условий является символом надёжности и солидности, а также показателем грамотной внутренней политики. По статистике, чуть более шестидесяти процентов российских граждан считают свои условия труда удовлетворительными, а от того, насколько разнообразен соцпакет при устройстве на работу, расставляются приоритеты соискателя.