Содержание
Что такое стимулирующие выплаты и как они начисляются?
Стимулирующие выплаты относятся к переменной составляющей оплаты труда сотрудников, носят непостоянный характер, в отличие от оклада.
В Трудовом Кодексе РФ (ст. 129 ч.1, 135 ч. 2, 144) обозначено право работодателя назначать выплаты стимулирующего характера, устанавливать их размер и периодичность. Это должно отражаться в локальных нормативных актах предприятия, коллективных договорах, соглашениях, отсылка на которые обязательно должна присутствовать в трудовом договоре с сотрудником.
Такого рода выплаты служат материальным поощрением работника за заслуги и одновременно стимулированием (мотивацией) к дальнейшему повышению уровня качества и количества его труда.
Дорогие читатели! Для решения именно Вашей проблемы — звоните на горячую линию 8 (800) 350-31-84 или задайте вопрос на сайте. Это бесплатно.
Виды выплат
К выплатам, производимым из бюджета предприятия с целью стимулирования трудовой и творческой деятельности его сотрудников, относятся следующие:
Премии – регулярные и единовременные
Регулярные носят постоянный характер и входят в систему оплаты труда, начисляются с оговоренной (с профсоюзным комитетом) периодичностью в процентном отношении к окладу (тарифной ставке). Они учитываются при расчете среднего заработка. Единовременные премии носят более персонифицированный характер и устанавливаются по усмотрению руководства. При расчете среднего заработка не учитываются.
Это могут быть поощрения за:
- улучшение качества выпускаемой продукции;
- многолетний труд;
- новаторство и другие достижения.
Вознаграждения
Также можно разделить на:
- централизованную выплату один раз в год (в конце) всем сотрудникам предприятия в виде тринадцатой зарплаты;
- ежемесячное или ежегодное начисление к окладу вознаграждения за выслугу лет.
Надбавки
Вводятся по усмотрению руководства – за мастерство, профессионализм, определенные достижения в работе, высокие показатели производительности. Для такого рода поощрений не создаются отдельные нормативные акты, руководитель просто издает приказ о начислении надбавок.
Доплаты
Устанавливаются законодательно за получение званий и рангов, категорий, классов, ученых степеней.
Кто получает?
Право на получение стимулирующих выплат имеют все работающие граждане как бюджетных организаций, так и коммерческих. Средства на начисления берутся из фонда распределения заработной платы предприятия.
Как назначаются выплаты руководителям?
Как и рядовые сотрудники, руководство предприятия имеет возможность получения стимулирующих выплат к своему окладу. Их труд и повод к начислению таких доплат по соответствующим критериям оценивают контролирующие органы данных предприятий. Эти критерии отражаются в трудовом договоре. Обычно это:
- качество работы с сотрудниками, укомплектованность штата;
- уровень показателей эффективности работы предприятия и другие.
Особенности назначения работникам социальной сферы
Педагогам
Для распределения фонда стимулирующих выплат сотрудникам образовательных учреждений применяют балльную систему. Существует максимальное количество баллов, исходя из которого, учитывая общий объем фонда, определяется стоимость одного балла. Каждый сотрудник имеет оценочный лист с результатами работы и причитающейся суммой вознаграждения.
Порядок расчета данной системы:
- Для каждого педагога рассчитывается число заработанных баллов.
- Количество баллов всех работников суммируется.
- Определяется стоимость одного балла путем деления денежной суммы фонда на общее количество баллов в данном учреждении.
- Индивидуально вычисляется доплата – баллы, заработанные педагогом, умножаются на стоимость одного.
В работе педагогов оцениваются не только показатели успеваемости учеников. Большую роль играет внеурочная деятельность.
Важно, принимает ли учитель участие в специальных проектах – экскурсиях, походах, социально значимых мероприятиях.
Также учитывается и высоко ценится участие в исследовании успеваемости учеников.
Динамика успеваемости, участие в работе с родителями, в олимпиадах, участие в разработке обучающих программ, работа с детьми из неблагополучных семей, оформление классного кабинета – все это является критериями оценки работы педагога.
Чем больше он принимает участие в этих видах деятельности, тем выше его количество баллов и сумма стимулирующей выплаты.
В дошкольных образовательных учреждениях фонд стимулирующих выплат делится между:
- воспитателями и педагогами. Они получают 60% фонда;
- остальными сотрудниками (няни, уборщицы, повара, сторожи, подсобные рабочие).
Критериями оценки их работы служит успешность проведения кружков, факультативов, программ воспитания.
Критериями для оценки директоров школ и заведующих детсадами являются:
- активная родительская деятельность;
- отсутствие жалоб от родителей;
- профильное обучение;
- привлечение к работе молодых специалистов;
- показатели успеваемости и итоги ЕГЭ;
- наличие программ по работе с детьми с особыми талантами, с одаренными детьми.
Условия назначения и размер стимулирующих выплат регулируется Положением, которое действует в каждом отдельном образовательном учреждении.
Принятие такого положения производится только после обсуждения всех условий с трудовым коллективом на заседании педсовета.
Руководителем издается приказ о назначении, действует приказ определенное количество времени.
Также в Положении прописываются условия, при которых размер выплат может уменьшиться или даже полностью снимается:
- нарушение трудовой дисциплины, правил внутреннего распорядка либо должностных инструкций;
- плохое качество исполнения обязанностей;
- нарушение санитарного режима и техники безопасности;
- наличие жалоб;
- порча имущества.
Медработникам
Медработникам порядок стимулирующих выплат регулируется в рамках специальной программы модернизации здравоохранения, начавшейся в 2011 году.
Теперь на них могут рассчитывать не только врачи, но и средний и младший медперсонал.
Так как внедрение программы происходит по всей территории РФ, в каждом регионе процессом руководят региональные органы здравоохранения. Они назначают критерии оценки работы специалистов и назначение на должности.
Размер выплат определяет то учреждение, в котором работает сотрудник. Критерии обычно устанавливаются с учетом численности населения, его плотности, гендерного состава, возрастного состава, особенностей заболеваемости, смертности конкретной территории.
Сумма стимулирующих выплат с учетом всех этих критериев зависит от количества оказанных услуг и варьируется в зависимости от местности, масштабов медицинского учреждения и его профиля. В каждом учреждении также устанавливаются критерии:
- оценка работы медработника. Соблюдение нормативов и сроков работы;
- соблюдение стандартов оказания медпомощи;
- время, отработанное фактически (ставка, полставки, совместительство).
Случаи, когда стимулирующие выплаты не начисляются:
- заведующим, которые не являются практикующими врачами в этом же медучреждении;
- врачам, получающим выплаты за участие в нацпроекте «Здоровье»;
- работникам медучреждений, получающим доплаты за работу с высокотехнологичным оборудованием.
На основании приказа главврача медработник может быть лишен назначенной выплаты за несоблюдение стандартов, прописанных в локальном акте требований к качеству работы.
Работникам культуры
Работники культуры также могут получать регулярные и разовые стимулирующие выплаты. Регулярные установлены законодательно, разовые назначаются в виде поощрения по результатам деятельности.
Это выплаты за:
- качество работы;
- классность, профессиональное мастерство;
- стаж непрерывной работы в учреждениях культуры
- наличие степени, звания «народный», «заслуженный»;
- выполнение особо важных работ.
Устанавливаются выплаты в соответствии с Положением о стимулирующих выплатах и распределяются из соответствующего фонда учреждения.
Как начисляется 13 зарплата – вопрос, который часто интересует работников государственных учреждений.
При ликвидации организации работникам полагаются компенсации. Какие именно – об этом подробно читайте .
Зарплата работникам, которые работают по сменному графику, рассчитываются по особой схеме. Подробнее об этом читайте в нашей статье.
Комиссия: состав, цели и обязанности
Для того, чтобы регулировать и распределять выплаты между сотрудниками, в учреждении издается Положение о создании Комиссии по распределению стимулирующей части ФОТ. Комиссия следит и оценивает качество работы, совершенствует критерии оценки, анализирует конфликтные ситуации.
Формируется из заинтересованных лиц, включая председателя профсоюзной организации, председателя совета учреждения, сотрудники технического персонала.
Состав определяется путем голосования на собрании. Составляется протокол собрания, издается приказ. На первом заседании избирается председатель Комиссии, который проводит заседания, распределяет обязанности между членами комиссии, оформляет и хранит индивидуальные карты сотрудников, изучает документы и представляет их на заседаниях.
Комиссия ведет анализ всех данных, подсчитывает баллы сотрудников (если это образовательное учреждение), устанавливает объективность и справедливость оценки качества работы сотрудника, на основе нее определяет суммы стимулирующих выплат, положенные каждому сотруднику.
На заседании составляется Протокол, на основе которого впоследствии руководитель издает приказ о назначении соответствующих выплат.
Структура Протокола (на примере образовательного учреждения)
- Устанавливается стоимость одного балла, на основе которого высчитывается сумма стимулирующей выплаты для каждого сотрудника.
- Представляется в виде таблицы информация по каждому сотруднику, качество его работы, баллы, с указанием фамилий и занимаемых должностей.
- Указывается общее количество баллов сотрудников.
- Далее следует повестка дня. Обозначается как «распределение стимулирующих выплат между сотрудниками учреждения».
- Указывается наименование учреждения, дата заседания Комиссии, присутствующие и отсутствующие (если имеются) члены.
- Указываются фамилии проголосовавших, результат голосования, подписи.
К протоколу прикреплено Приложение, в котором указаны подробно критерии оценки и количество начисленных баллов отдельно по каждому из них (для каждого сотрудника).
Скачать протокол заседания комиссии по назначении стимулирующих выплат можноздесь.
Порядок выплаты
При приеме сотрудника на работу, в трудовом договоре указываются условия стимулирующих выплат, либо указывается ссылка на локальный нормативный акт, в котором перечислены условия начисления.
При соблюдении условий премирования, что подтверждается Протоколом заседания Комиссии, руководитель издает Приказ о начислении выплат. Для начисления разовых поощрений и премий заседание не проводится, достаточно просто Приказа.
Суммы выплат могут быть фиксированными, либо начисляются в процентном соотношении к окладу. Сотрудник должен ознакомиться с Приказом. Выплаты производятся в день выдачи заработной платы по правилам, установленным на предприятии.
Не нашли ответа на свой вопрос? Звоните на телефон горячей линии 8 (800) 350-31-84. Это бесплатно.
Вячеслав Садчиков Юрист. Практика в сфере недвижимости, тудового права, семейного права, защите прав потребителей Подпишитесь на нас в «Яндекс Дзен»
Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат педагогическим работникам
Галина Погорелова
Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат педагогическим работникам
Протокол №
заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат педагогическим работникам от ___2019 года
Комиссия в составе 3 человек:
Чуприна В. И. — заведующий МБДОУ
Погорелова Г. А. – ст. воспитатель
Дмитриенкова М. Н. — воспитатель
Скворцова Н. С. — зав. по АХЧ
Повестка дня:
1. Установить педагогическим работникам на ___2019г. года надбавки к должностным окладам в целях материального стимулирования сотрудников, повышения эффективности труда, в соответствии с Положением об оплате труда сотрудникам МБДОУ№11 .
2. Установить работникам ДОУ на ___2019г. года надбавки к должностным окладам в целях материального стимулирования сотрудников, повышения эффективности труда, в соответствии с Положением об оплате труда сотрудникам МБДОУ№11 .
Слушали: В. И. Чуприна – заведующую МБДОУ№11, она говорила что по результатам проверки и обсуждения деятельности педагогов за прошедший период нам необходимо распределить стимулирующие выплаты воспитателям ДОУ на следующее полугодие 2019г.
— Говорила ст. воспитатель Погорелова Г. А., она предложила по итогам работы увеличить баллы следующим педагогам.
—воспитателю 2 младшей группы
— За стабильность и рост качества воспитания и обучения детей ДОУ
— За высокий уровень ведения установленной документации (календарного плана, перспективного плана, документации в соответствии с годовым планированием работы ДОУ).
— За отсутствие больничных листов.
— За создание и развитие предметно — развивающей среды.
— За участие в конкурсах и открытых просмотрах
— —–воспитателю
— За отсутствие обоснованных обращений родителей воспитанников, по поводу и решение конфликтных ситуаций и решения конфликтных ситуаций
— За стабильность и рост качества воспитания и обучения детей ДОУ
— За высокий уровень ведения установленной документации (календарного плана, перспективного плана, документации в соответствии с годовым планированием работы ДОУ).
— За отсутствие больничных листов.
— За создание и развитие предметно — развивающей среды.
— воспитателю 1 младшей группы
— За стабильность и рост качества воспитания и обучения детей ДОУ
— За высокий уровень ведения установленной документации (календарного плана, перспективного плана, документации в соответствии с годовым планированием работы ДОУ).
-За создание и развитие предметно — развивающей среды.
-За участие в открытых просмотрах
— За снижение заболеваемости детей
-За отсутствие замечаний по образцовому содержанию участков и прилегающей территории
—–воспитателю средней группе
-За отсутствие замечаний по образцовому содержанию участков и прилегающей территории
— За стабильность и рост качества воспитания и обучения детей ДОУ
— За высокий уровень ведения установленной документации (календарного плана, перспективного плана, документации в соответствии с годовым планированием работы ДОУ).
-За создание и развитие предметно — развивающей среды.
-За участие в открытых просмотрах
— За снижение заболеваемости детей
— воспитателю 1 младшей группе
-За отсутствие замечаний по образцовому содержанию участков и прилегающей территории
-За создание и развитие предметно — развивающей среды.
— За снижение заболеваемости детей
— За отсутствие больничных листов.
Говорила воспитатель Дмитриенкова М. Н., она предложила повысить баллы воспитателю Погореловой Галине Александровне
-За создание и развитие предметно — развивающей среды.
-За участие в открытых просмотрах
— За снижение заболеваемости детей
-За отсутствие замечаний по образцовому содержанию участков и прилегающей территории
— За стабильность и рост качества воспитания и обучения детей ДОУ
— За высокий уровень ведения установленной документации (календарного плана, перспективного плана, документации в соответствии с годовым планированием работы ДОУ).
Решили:
1. По результатам воспитательской деятельности и проверки бланков самоанализа педагогов. установить педагогическим работникам МБДОУ№11 надбавки к должностным окладам за ___года в целях материального стимулирования сотрудников, повышения эффективности труда.
№ Фамилия, Имя, Отчество педагога Должность Баллы
1. Погореловой Галине Александровне воспитатель
2. Балка Натальи Сергеевне воспитатель
3. Сидоренко Марине Ивановне воспитатель
4. Сурковой Ирине Васильевне воспитатель
5. Ивахненко Яне Олеговне воспитатель
6. Дмитриенковой Марине Николаевне воспитатель
По второму вопросу слушали: В. И. Чуприна – заведующую МБДОУ№11, она предложила распределить стимулирующие выплаты тех. персоналу ДОУ на следующее полугодие 2019г.
Говорила Скворцова Н. С. она предложила по итогам работы предлагаю увеличить баллы следующим сотрудникам.
Прачке Амаевой Кумсият Насрулаевне за
-Подготовку и качественное проведение инвентаризации.
-Санитарно-гигиеническое состояние
-Соблюдение правил и норм охраны труда
-Высокий уровень исполнительской дисциплины
-Активное участие в жизни и деятельности ДОУ.
Дворнику Погорелову Андрею Алексеевичу за
-Сложность и напряженность работы.
-Соблюдение правил и норм охраны труда
-Высокое качество состояния территории.
-Высокий уровень исполнительской дисциплины
Зав. по АХЧ Скворцовой Натальи Сергеевны за
-Высокий уровень обеспечения необходимым инвентарем и оборудованием ДОУ.
-Экономное расходование теплоэнергетических ресурсов, уменьшение количества списываемого инвентаря по причине досрочного приведения в негодность.
-Контроль содержания всех помещений ДОУ в соответствии с нормативными документами.
-Соблюдение правил и норм охраны труда.
-Высокое качество работы с обслуживающими организациями. Высокое качество и своевременность в организации ремонтных и профилактических работ
Уборщику ; Скворцову Дмитрию Николаевичу
-За положительное санитарно-гигиеническое состояние помещений ДОУ.
-Соблюдение правил и норм охраны труда
-Активное участие в жизни и деятельности ДОУ.
-Высокий уровень исполнительской дисциплины
Сторожам: Чуприна Михаилу Владимировичу,Берлову Сергею Викторовичу, Кузьминой Галине Георгиевне
-За высокую организацию охраны объектов учреждения
-Соблюдение правил и мер антитеррористической защищенности
Учреждения
-Отсутствие замечаний на санитарно-техническое состояние территории (уборка территории учреждения в установленное время)
-Отсутствие замечаний на несоблюдение правил пожарной безопасности
-Сторожу за ведение и содержание документации по дежурству в надлежащем порядке.
Рабочему по ремонту Сергееву Владимиру Сергеевичу
— За осуществление ежедневного контроля за всеми видами оборудования, предотвращение поломок.
-за сохранность оборудования предметов длительного пользования.
-за отсутствие больничных листов.
-за оперативность и качество выполнения заявок зав. хоза.
-за активное участие в общественных мероприятиях.
-За дополнительно- не оплачиваемую работу в ДОУ
Операторам котельной :Лещенко Николая Николаевич, Афонина Павла Петровича, Бутенко Романа Николаевича, Курилова Александра Гавриловича
— За осуществление ежедневного контроля за всеми видами оборудования, предотвращение аварий.
-за сохранность оборудования предметов длительного пользования.
-за отсутствие больничных листов.
-за оперативность и качество выполнения заявок зав. хоза.
-за активное участие в общественных мероприятиях.
Пом.воспитателей: Стош Оксане Викторовне, Горбулинской Евгении Николаевны, Галгановой Виктории Геннадьевны, Сергеевой Наталье Ивановне, Адамян Ларисе Нажмудиновне
Снижение заболеваемости воспитанников участие в проведении мероприятий, способствующих сохранению и восстановлению физического и психического здоровья воспитанников.
— Строгое соблюдение СаНПиН
— Участие в образовательном процессе и досуговой деятельности
-Образцовое содержание групп,
— Проведение генеральных уборок.
-Активное участие в общесадовских мероприятиях (праздниках, утренниках, подготовке помещений к праздникам)
-Исполнительская дисциплина безупречное соблюдение Правил внутреннего трудового распорядка строгое соблюдение инструкций по охране труда,• технике безопасности, пожарной безопасности соблюдение профессиональной и корпоративной этики
— Отсутствие обращений родителей (законных представителей) воспитанников, сотрудников по поводу конфликтных ситуаций и высокий уровень решения конфликтных ситуаций.
-За отсутствие больничных листов
Поварам: Толмачёвой Светлане Александровне, Пушкарёвой Елене Петровне
-за строгое выполнение требований СаНПиН
-за своевременное приготовление пиши
-за соблюдение техники безопасности с опасными предметами.
-за отсутствие больничных листов
Кух. рабочей Скворцовой Татьяне Александровне
-за строгое выполнение требований СаНПиН
-за своевременную уборку помещения
-за соблюдение техники безопасности с опасными предметами.
-за отсутствие больничных листов
Решили:
2. По результатам деятельности работников и проверки бланков самоанализа установить тех. персоналу стимулирующие выплаты к должностным окладам МБДОУ№11 за ___года в целях материального стимулирования сотрудников, повышения эффективности труда.